【对话#石头科技# 80后创始人昌敬：品牌并非短期能做出，坚持科技创新创造】在企业发展中，解决用户问题、为用户提供价值是昌敬更为专注的事，他指出，“我们把产品放在很高的位置，要做出创新的、高品质的、精雕细琢的产品才能打动用户。未来，我们也将继续专注于对跨学科技术的研究，尤其是对人工智能、导航算法、新型传感器等核心技术的研究，巩固公司在业内的技术领先性。”#石头科技 sh688169[股票]# @石头科技 https://t.cn/A6i181Gq
湘油泵电话会议纪要
总结:
原有业务 21/22 年收入 17/23 亿，对应 22 年 2.3 亿利润;
新业务:
激光雷达:NIO 22/23 年收入 0.5/1.3 亿;若新客户拓展则更多;
EPS 电机:现有客户(长安、哪吒、PSA 等)22/23 收入 0.5/0.9 亿，若新客户拓展更多; 电子水/油泵:客户(重卡、威马等)22/23 收入 0.6/0.8 亿，还未考虑储能客户。 新能源车收入占比:今年 5%，明年 3 亿，占比 10%以上。
业绩预期:乐观估计 22/23 年 3/4.5 亿，对应明年 14 倍 PE。
国内研发最强的机油泵制造企业，产品主要分两大块，传统燃油车上的，新能源车上的。传统车发动机机 油泵为主，占公司营收 70%，机油泵分为，商用重卡上的，目前这块是绝对龙头，国内市场占有率，中大 马力占 50%以上的份额，这块是公司主要的收入和利润的贡献点。每年出货量 280-300 万台，毛利率接近 35%的毛利率。机油泵的产品。乘用车汽油机泵，国内份额 16% 17%。一年销售额在 3.5 个亿左右。市场竞 争比较激烈，比商用车低，毛利率 26%左右。
从 19 年开始，在变速箱油泵，进行了质的突破，19 年，2000 万年收入，去年 8000 万，今年 1.6 亿左右。 市场也非常好。接了国内外的公司订单，会成为比较大的增长点。 还有:水泵，目前水泵机械水泵为主，大概销售额 4 5 千万的，模块化产品，燃油泵的产品，1 亿的收入。 新能源这块，占收入的 5%。产品:电子冷却水泵，电子油泵，EPS 电机。是非常专注的开发，也接了很多 订单。新能源，几个大的应用构成:电子水泵电子油泵，有几个产品在批量生产了，跟美国配卡供的电子 油泵和电子水泵，明年 5 万套。给一汽配套，电子油泵，预计明年 8 万套。威马汽车电子水泵，还在报价 中，客户反馈应该比较占据领先地位。
另外，19 年在深圳成立的电机厂，一年销售额 2 个多亿，2 款电机，EPS 电机，用在激光雷达的电机，这 款产品供新能源车头部车企，拿到了订单，预计明年有 10 万套的产量，金额 5000 万左右。
子公司，嘉利机械，他这块供一些，长城蜂巢动力，通用五菱，中车的电机壳等产品，这块 1-9 月实现 2000 万的收入。这块持续上量。1-9 月，12 多亿营收，全年 17 亿左右。净利润 2 个亿左右，预计明年还有快速 的增长。预计 30%增速，净利润也有同步的增长。
传统的业务，机械泵变速箱泵，真空泵，这些，今年 17 左右的营收，传统 16 亿营收。按照 10 月份在售订 单，明年增加 7 亿营收到 23 亿，营收增速会到 40%左右了。 新能源产品，我们一直持续布局。现在阶段，电子水泵和电子油泵，商用车单价高比较多，单价 500 多， 美国配卡供货的单价也比较高。 第二个，在电机模块，这两年的电机模块产品体系，量产开发做的非常快的，EPS 电机，明年预计能做到 24 万套，这里面主要是实现内部供货，集团公司株洲亿利达，EPS 产量 24 万套，明年 35-40 万套，除了长 安 长安新年能源，小康，标致之外，定点了哪吒汽车，报价订单 15 万套，按照 12 万套进行测算，亿利达 能有 35-40 万套的订单，供应商切换，EPS 电机能切换到 60%。测算下来 24 万套的配套。单价 150-250 元 之间。主要是根据电机功率，有刷和无刷，哪吒汽车都是无刷的电机，产品单价 250 元左右。
第二个，激光雷达的电机，我们第一梯队，11 12 月批量，每月 4000 台，明年配套 10 万台，23 年 25 万 套，24 年是 32 万套。这个是一个客户给的量。激光雷达电机，工艺复杂，炫酷的，单价 500 元一套。明 年贡献 5000 万营收。
激光雷达，除了这个定点的客户，其他客户还在开发，广州车展反馈的信息，高端新能源车的扩大份额， 机甲龙单车用到 4 个激光雷达。现在也充分利用先期量产的经验，积极推进。
第二个，电子泵产品。除了电子油泵，一汽解放，电子冷却水泵，威马是乘用车的第一个突破。在后期布 局，10 月 4 日，跟大国大众完成第一轮技术交流，12 月上旬交第一套样件，需要 2-3 个月的实验周期。我 们计划通过国际主流车厂的认证，去反推自主品牌的乘用车的系列，这是车端的电子水泵的应用。
第三个，跟国内另外一家上市公司，初步意向，送样到报价阶段，进入储能电池的领域，热管理系统，对 方是 tier1 供应商，我们是 tier2 供应商储能电子水泵，跟随这个上市公司，最终客户是另外一家创业板 锂电池上市公司，业务体量扩张，提升电子水泵这块的利润。
车用空调领域，跟汽车空调的上市公司，进入商务谈判的阶段，等商务合同的最终确认。这个是新能源模 块的几个布局。我们今年完成了产品系列的布局，明年进入。
明年 26 亿收入，2.5-3 亿上的基础上，还没有特别考虑冷却水泵这块的增长，这块发力会更漂亮。
第三个，几个潜在的业务，电子泵跟 H、T 的合作。T 的送样的时间，2020 年的 8 月份送样了，T 明年国内 试产，国内扩产，对我们和其他电子水泵的公司都是比较大的机会。第二个，H 系列，我们主要是跟长安 青山，是他 tier1 供应商，跟他合作渊源非常久，是长安青山变速箱泵独家供应。2020 年 7 月份送样了电 子水泵，H 到公司做技术审核，8 月底送样了，过程经历比较久，电子水泵生产的投入配套，现在从样件送 审情况，实验阶段几个环节都完成了。参数符合客户的要求，希望明年能进入 B 供。
Q:变速箱泵?
A:可以用在混合车型上，新能源车占比已经到 5 个点了。明年传统这块预计增加 7 亿收入。一块是三一重 工，工程机械的变速箱泵，单车价值量特别高。日本爱信、日本丰田、日产，用在混动车型上。明年量产。 丰田、爱信、日产的量分别是 30 30 10 万套。
Q:EPS 电机行业和激光雷达电机行业?
A:随着国内自主品牌 EPS 渗透率提升而提升。株洲亿利达 18 年已经通过德国大众的审核，跟国外比是没 问题的。主机厂更慎重。亿利达以前是用的日本电机，现在切换成自己的。激光雷达电机，进入国内领先 地位，先发优势特别明显，除了蔚来也跟其他客户沟通。明年会进一步加大投入，扩大激光雷达电机产线。 激光雷达电机，国产替代还是很明显的。前期无法突破的原因是工艺和技术难度。
Q:EPS 电机，车型的结构，明年增量的车型有哪些?
A:明年长安&长安新能源，12-15 万套;小康 8 万套;哪吒按照 12 万套测算的。标致的 5 万套。目前 25 万套，明年 35-40 万套。
EPS 构成:ECU 控制器、电机、和齿轮轴承等。主机厂对产品要求高，EPS 电机切换不是短期的行为，我 们是集团内部切换，比较顺利。我们比亚迪供了 1 年多了，到现在才刚开始松口 EPS 无刷电机。EPS 从有 刷到无刷的切换，技术提升，单价提升。
我们有个参股子公司，东嘉智能，专门做 ECU 模块的，国内自主知识产权的自主研发的，涉及到智能驾驶 冗余算法，
乘用车电子水泵和油泵，功率瓦数比商用车低，产品技术单价相对第一点。100 瓦大概是 100-150 元，300W 大概是 350-450 元。我们整个量产安排在明年 1 月份开始。
Q:新能源业务占比提升，毛利率和净利率的展望? A:刚进入，毛利率会低一点;上量后会提升。公司产业链，在传统泵，从锻造 热处理，机加工都有，传 统机械泵的毛利率能做到 35%，比较高的。电子泵 17 年开始布局，电子泵就是电机、泵+控制器，都是自 己的生产的，有优势。新品开发能力快，接订单到送样，2-3 月就可以。10 月份大众过来，12 月份要求给 他们送样。成本角度，我们有优势。新能源车收入占比，明年应该能到 10%，3 个亿左右。
激光雷达电机，跟着客户增长，另外还有新客户拓展;EPS 电机，预计明年切到 60%份额，假设后年切到 80%份额，有也对应的增长。威马电子冷却水泵，量产时间明年下半年，业务增速体现在 23 年。车用空调 电机和储能热管理的电子水泵，要看客户未来的需求。乐观一点话，明年3亿净利润，后年4.5亿净利润， 实现的可能性存在的。
Q:为何 EPS 落地速度比同行快?
A:今年亿利达供货 25 万套，我们只供 1 万套 EPS 电机，今年在做样件的实验测试。明年大规模切换。在 有刷电机，产品技术参数比较成熟，公司供应的无刷电机，产品价格更高，毛利率更高。
Q:公司单车价值量?
A:激光雷达电机:1 个电机，500 元。电子水泵，单个 150-250 元，用 2-4 个，按照 2 个算，300-500 元。 差速器电子油泵:单价 200 元;腾智机电的刹车，真空泵系统，刹车系统 500 元;空调电机，价格谈下来 了，不方便透露。合计 1300-1500 元左右。
Q:储能的电子水泵?
A:今年二季度，tier1 已经跟终端客户稳定供货了。应该比较大的营收的规模了。送样完，报价，比东新 昌的电机还慢一点，空调电机快一点，东新昌的价格已经定下来了，在商务合同了。电子水泵进度稍微慢 一点，如果顺利，预测，到量产阶段，明年 6 月份之后。#股票##价值投资日志[超话]#
总结:
原有业务 21/22 年收入 17/23 亿，对应 22 年 2.3 亿利润;
新业务:
激光雷达:NIO 22/23 年收入 0.5/1.3 亿;若新客户拓展则更多;
EPS 电机:现有客户(长安、哪吒、PSA 等)22/23 收入 0.5/0.9 亿，若新客户拓展更多; 电子水/油泵:客户(重卡、威马等)22/23 收入 0.6/0.8 亿，还未考虑储能客户。 新能源车收入占比:今年 5%，明年 3 亿，占比 10%以上。
业绩预期:乐观估计 22/23 年 3/4.5 亿，对应明年 14 倍 PE。
国内研发最强的机油泵制造企业，产品主要分两大块，传统燃油车上的，新能源车上的。传统车发动机机 油泵为主，占公司营收 70%，机油泵分为，商用重卡上的，目前这块是绝对龙头，国内市场占有率，中大 马力占 50%以上的份额，这块是公司主要的收入和利润的贡献点。每年出货量 280-300 万台，毛利率接近 35%的毛利率。机油泵的产品。乘用车汽油机泵，国内份额 16% 17%。一年销售额在 3.5 个亿左右。市场竞 争比较激烈，比商用车低，毛利率 26%左右。
从 19 年开始，在变速箱油泵，进行了质的突破，19 年，2000 万年收入，去年 8000 万，今年 1.6 亿左右。 市场也非常好。接了国内外的公司订单，会成为比较大的增长点。 还有:水泵，目前水泵机械水泵为主，大概销售额 4 5 千万的，模块化产品，燃油泵的产品，1 亿的收入。 新能源这块，占收入的 5%。产品:电子冷却水泵，电子油泵，EPS 电机。是非常专注的开发，也接了很多 订单。新能源，几个大的应用构成:电子水泵电子油泵，有几个产品在批量生产了，跟美国配卡供的电子 油泵和电子水泵，明年 5 万套。给一汽配套，电子油泵，预计明年 8 万套。威马汽车电子水泵，还在报价 中，客户反馈应该比较占据领先地位。
另外，19 年在深圳成立的电机厂，一年销售额 2 个多亿，2 款电机，EPS 电机，用在激光雷达的电机，这 款产品供新能源车头部车企，拿到了订单，预计明年有 10 万套的产量，金额 5000 万左右。
子公司，嘉利机械，他这块供一些，长城蜂巢动力，通用五菱，中车的电机壳等产品，这块 1-9 月实现 2000 万的收入。这块持续上量。1-9 月，12 多亿营收，全年 17 亿左右。净利润 2 个亿左右，预计明年还有快速 的增长。预计 30%增速，净利润也有同步的增长。
传统的业务，机械泵变速箱泵，真空泵，这些，今年 17 左右的营收，传统 16 亿营收。按照 10 月份在售订 单，明年增加 7 亿营收到 23 亿，营收增速会到 40%左右了。 新能源产品，我们一直持续布局。现在阶段，电子水泵和电子油泵，商用车单价高比较多，单价 500 多， 美国配卡供货的单价也比较高。 第二个，在电机模块，这两年的电机模块产品体系，量产开发做的非常快的，EPS 电机，明年预计能做到 24 万套，这里面主要是实现内部供货，集团公司株洲亿利达，EPS 产量 24 万套，明年 35-40 万套，除了长 安 长安新年能源，小康，标致之外，定点了哪吒汽车，报价订单 15 万套，按照 12 万套进行测算，亿利达 能有 35-40 万套的订单，供应商切换，EPS 电机能切换到 60%。测算下来 24 万套的配套。单价 150-250 元 之间。主要是根据电机功率，有刷和无刷，哪吒汽车都是无刷的电机，产品单价 250 元左右。
第二个，激光雷达的电机，我们第一梯队，11 12 月批量，每月 4000 台，明年配套 10 万台，23 年 25 万 套，24 年是 32 万套。这个是一个客户给的量。激光雷达电机，工艺复杂，炫酷的，单价 500 元一套。明 年贡献 5000 万营收。
激光雷达，除了这个定点的客户，其他客户还在开发，广州车展反馈的信息，高端新能源车的扩大份额， 机甲龙单车用到 4 个激光雷达。现在也充分利用先期量产的经验，积极推进。
第二个，电子泵产品。除了电子油泵，一汽解放，电子冷却水泵，威马是乘用车的第一个突破。在后期布 局，10 月 4 日，跟大国大众完成第一轮技术交流，12 月上旬交第一套样件，需要 2-3 个月的实验周期。我 们计划通过国际主流车厂的认证，去反推自主品牌的乘用车的系列，这是车端的电子水泵的应用。
第三个，跟国内另外一家上市公司，初步意向，送样到报价阶段，进入储能电池的领域，热管理系统，对 方是 tier1 供应商，我们是 tier2 供应商储能电子水泵，跟随这个上市公司，最终客户是另外一家创业板 锂电池上市公司，业务体量扩张，提升电子水泵这块的利润。
车用空调领域，跟汽车空调的上市公司，进入商务谈判的阶段，等商务合同的最终确认。这个是新能源模 块的几个布局。我们今年完成了产品系列的布局，明年进入。
明年 26 亿收入，2.5-3 亿上的基础上，还没有特别考虑冷却水泵这块的增长，这块发力会更漂亮。
第三个，几个潜在的业务，电子泵跟 H、T 的合作。T 的送样的时间，2020 年的 8 月份送样了，T 明年国内 试产，国内扩产，对我们和其他电子水泵的公司都是比较大的机会。第二个，H 系列，我们主要是跟长安 青山，是他 tier1 供应商，跟他合作渊源非常久，是长安青山变速箱泵独家供应。2020 年 7 月份送样了电 子水泵，H 到公司做技术审核，8 月底送样了，过程经历比较久，电子水泵生产的投入配套，现在从样件送 审情况，实验阶段几个环节都完成了。参数符合客户的要求，希望明年能进入 B 供。
Q:变速箱泵?
A:可以用在混合车型上，新能源车占比已经到 5 个点了。明年传统这块预计增加 7 亿收入。一块是三一重 工，工程机械的变速箱泵，单车价值量特别高。日本爱信、日本丰田、日产，用在混动车型上。明年量产。 丰田、爱信、日产的量分别是 30 30 10 万套。
Q:EPS 电机行业和激光雷达电机行业?
A:随着国内自主品牌 EPS 渗透率提升而提升。株洲亿利达 18 年已经通过德国大众的审核，跟国外比是没 问题的。主机厂更慎重。亿利达以前是用的日本电机，现在切换成自己的。激光雷达电机，进入国内领先 地位，先发优势特别明显，除了蔚来也跟其他客户沟通。明年会进一步加大投入，扩大激光雷达电机产线。 激光雷达电机，国产替代还是很明显的。前期无法突破的原因是工艺和技术难度。
Q:EPS 电机，车型的结构，明年增量的车型有哪些?
A:明年长安&长安新能源，12-15 万套;小康 8 万套;哪吒按照 12 万套测算的。标致的 5 万套。目前 25 万套，明年 35-40 万套。
EPS 构成:ECU 控制器、电机、和齿轮轴承等。主机厂对产品要求高，EPS 电机切换不是短期的行为，我 们是集团内部切换，比较顺利。我们比亚迪供了 1 年多了，到现在才刚开始松口 EPS 无刷电机。EPS 从有 刷到无刷的切换，技术提升，单价提升。
我们有个参股子公司，东嘉智能，专门做 ECU 模块的，国内自主知识产权的自主研发的，涉及到智能驾驶 冗余算法，
乘用车电子水泵和油泵，功率瓦数比商用车低，产品技术单价相对第一点。100 瓦大概是 100-150 元，300W 大概是 350-450 元。我们整个量产安排在明年 1 月份开始。
Q:新能源业务占比提升，毛利率和净利率的展望? A:刚进入，毛利率会低一点;上量后会提升。公司产业链，在传统泵，从锻造 热处理，机加工都有，传 统机械泵的毛利率能做到 35%，比较高的。电子泵 17 年开始布局，电子泵就是电机、泵+控制器，都是自 己的生产的，有优势。新品开发能力快，接订单到送样，2-3 月就可以。10 月份大众过来，12 月份要求给 他们送样。成本角度，我们有优势。新能源车收入占比，明年应该能到 10%，3 个亿左右。
激光雷达电机，跟着客户增长，另外还有新客户拓展;EPS 电机，预计明年切到 60%份额，假设后年切到 80%份额，有也对应的增长。威马电子冷却水泵，量产时间明年下半年，业务增速体现在 23 年。车用空调 电机和储能热管理的电子水泵，要看客户未来的需求。乐观一点话，明年3亿净利润，后年4.5亿净利润， 实现的可能性存在的。
Q:为何 EPS 落地速度比同行快?
A:今年亿利达供货 25 万套，我们只供 1 万套 EPS 电机，今年在做样件的实验测试。明年大规模切换。在 有刷电机，产品技术参数比较成熟，公司供应的无刷电机，产品价格更高，毛利率更高。
Q:公司单车价值量?
A:激光雷达电机:1 个电机，500 元。电子水泵，单个 150-250 元，用 2-4 个，按照 2 个算，300-500 元。 差速器电子油泵:单价 200 元;腾智机电的刹车，真空泵系统，刹车系统 500 元;空调电机，价格谈下来 了，不方便透露。合计 1300-1500 元左右。
Q:储能的电子水泵?
A:今年二季度，tier1 已经跟终端客户稳定供货了。应该比较大的营收的规模了。送样完，报价，比东新 昌的电机还慢一点，空调电机快一点，东新昌的价格已经定下来了，在商务合同了。电子水泵进度稍微慢 一点，如果顺利，预测，到量产阶段，明年 6 月份之后。#股票##价值投资日志[超话]#
90%的交易者都亏，你要凭什么赢？
交易成功的全部秘诀就是：始终如一地坚持自己良好的交易系统。 投资的成功重要的不是看你的工具有多么强大和优秀。而是你能否用好你的交易工具。在通往财富梦想的道路上，最有效的策略就是专注和坚持一个良好的交易系统。
构建完整的良好交易系统，你需要做到以下几点：
一、认识与了解自身
了解你是一个什么样的人，包括你的性格、思维方式、行事风格、耐力与欲望等。不要冲动交易，不如先远离市场冷静坐下来自己好好思考一番，谋而后动，方能成事，也要确保自己不打无准备之仗。交易注定是孤独的路，我们能依靠的只有自身，可如果你连自己都不了解，那么注定会被淘汰。
了解自己很重要，把这点比做地基的话，你对自身有多了解，就可以知道该怎么建造属于自己的大楼。这一点的重要性强调多少遍我想都不为过。
这是一个硬性指标，我们必须首先了解自身。
二、创建或改善属于自己的交易系统
市场是包容的，像江河一样，没有自己的交易系统将等于在江河中不会游泳一样。了解自身后下一步就是着手建立属于自己的交易系统，因为人各不同所以不妨多花些时间来摸索来吸取前人经验，打造一套最适合自己的交易系统，照搬固然可以甚至也会有成效，可如果不适合自身甚至与自身违背相反，那么人性这个对手就会摩拳擦掌跃跃欲试，准备找准时机把你一拳打倒。
交易系统是我们的武器也是我们的防具，可以说交易系统就是我们赖以为生也是唯一的依仗，存活并胜利的依仗。而唯有最适合自身的我们才能最大程度的使用它，甚至会随着经验的不断积累而让自身更上一层楼。我指的合适自身，是与自身“想法契合相同”“入市风格相同”“退出策略与你的承受底线相同”等。
三、心态调整，克制人性，执行计划
1、心态调整
心态的重要性在交易中不必多说，我在此想表达的是，一旦你在交易中心烦意乱，无法保持理性，或在交易中只是希望而不是靠你的预测或计划的时候，立马止损割肉马上退出！无论当前看来代价多大！这种状态根本无法交易只会让事情变得越来越糟，在这种时刻，早醒悟一分，就能更多更及时的保住自己的本金，我想绝大多数人都有过这种经历，真是相当糟糕的回忆，这种经历有过一次就够惨痛了，吃一蛰长一智，一定不要再犯第二次。
在交易中心态就是我基本盘，唯有心态稳，我才能慢慢调理，胸有成竹的进行交易，一切计划，预测，操作都是建立在这个基础上的。
不止是交易中，在交易外也是如此，当不幸与痛苦发生时，生活一步步走向绝望，一切都在向最糟糕的一面发展时，我们可以崩溃，可以痛哭流涕，也可以用酒精来麻痹自己，但无论如何，我们都不能放弃希望。
我们如同黑暗中孤独的朝圣者，渺小又卑微，心中的那团火是坚持，亦是骄傲，一切也不过人生路上些许风霜罢了。
2、克制人性
人性是我们永恒的敌人，就像资本主义无法摆脱经济危机一样，交易者永远也无法摆脱人性的威胁，它藏身于黑暗中虎视眈眈随时准备给予露出破绽的人们致命一击。
在暴富的刺激下理性好像成为了一种罪过，疯狂的人们一拥而上闹剧一场随后一地鸡毛的离开。
我们永远无法战胜人性，它一直在，我们所能做的就是竭尽所能的提防它不被其影响，以我个人经验来说，最适合对抗人性的，便是规则。
给自己定下规则，画地为牢，不要做任何不理智或超出能力范围外的事情，举例说，永远不要在情绪极端的时刻做任何决定，倒不如先冷静一番，然后再看。
3、执行计划
先谋后事者昌，先事后谋者亡，有些人之处事不惊，表现的风轻云淡，则是他们比常人看得远，早在心中构思做好打算，等到事情来临那一刻按照计划进行，井然有序。
交易中也是如此，难听的说，没有计划就进行交易跟送死没什么准备，交易不是赌博，后者是赌涨跌，而前者是预测，预测行情然后看走势，等待你的交易系统发出信号，然后执行你的交易。交易
需要做的很少很简单，但头脑构思实在折磨人可以让人一度崩溃。只要肯用心研究一番，保持理性，每个人都能正确判断走势，可却没多少人可以保持盈利。为什么？判断行情并不难，难得是执行计划的毅力与决心。#股票##财经#
交易成功的全部秘诀就是：始终如一地坚持自己良好的交易系统。 投资的成功重要的不是看你的工具有多么强大和优秀。而是你能否用好你的交易工具。在通往财富梦想的道路上，最有效的策略就是专注和坚持一个良好的交易系统。
构建完整的良好交易系统，你需要做到以下几点：
一、认识与了解自身
了解你是一个什么样的人，包括你的性格、思维方式、行事风格、耐力与欲望等。不要冲动交易，不如先远离市场冷静坐下来自己好好思考一番，谋而后动，方能成事，也要确保自己不打无准备之仗。交易注定是孤独的路，我们能依靠的只有自身，可如果你连自己都不了解，那么注定会被淘汰。
了解自己很重要，把这点比做地基的话，你对自身有多了解，就可以知道该怎么建造属于自己的大楼。这一点的重要性强调多少遍我想都不为过。
这是一个硬性指标，我们必须首先了解自身。
二、创建或改善属于自己的交易系统
市场是包容的，像江河一样，没有自己的交易系统将等于在江河中不会游泳一样。了解自身后下一步就是着手建立属于自己的交易系统，因为人各不同所以不妨多花些时间来摸索来吸取前人经验，打造一套最适合自己的交易系统，照搬固然可以甚至也会有成效，可如果不适合自身甚至与自身违背相反，那么人性这个对手就会摩拳擦掌跃跃欲试，准备找准时机把你一拳打倒。
交易系统是我们的武器也是我们的防具，可以说交易系统就是我们赖以为生也是唯一的依仗，存活并胜利的依仗。而唯有最适合自身的我们才能最大程度的使用它，甚至会随着经验的不断积累而让自身更上一层楼。我指的合适自身，是与自身“想法契合相同”“入市风格相同”“退出策略与你的承受底线相同”等。
三、心态调整，克制人性，执行计划
1、心态调整
心态的重要性在交易中不必多说，我在此想表达的是，一旦你在交易中心烦意乱，无法保持理性，或在交易中只是希望而不是靠你的预测或计划的时候，立马止损割肉马上退出！无论当前看来代价多大！这种状态根本无法交易只会让事情变得越来越糟，在这种时刻，早醒悟一分，就能更多更及时的保住自己的本金，我想绝大多数人都有过这种经历，真是相当糟糕的回忆，这种经历有过一次就够惨痛了，吃一蛰长一智，一定不要再犯第二次。
在交易中心态就是我基本盘，唯有心态稳，我才能慢慢调理，胸有成竹的进行交易，一切计划，预测，操作都是建立在这个基础上的。
不止是交易中，在交易外也是如此，当不幸与痛苦发生时，生活一步步走向绝望，一切都在向最糟糕的一面发展时，我们可以崩溃，可以痛哭流涕，也可以用酒精来麻痹自己，但无论如何，我们都不能放弃希望。
我们如同黑暗中孤独的朝圣者，渺小又卑微，心中的那团火是坚持，亦是骄傲，一切也不过人生路上些许风霜罢了。
2、克制人性
人性是我们永恒的敌人，就像资本主义无法摆脱经济危机一样，交易者永远也无法摆脱人性的威胁，它藏身于黑暗中虎视眈眈随时准备给予露出破绽的人们致命一击。
在暴富的刺激下理性好像成为了一种罪过，疯狂的人们一拥而上闹剧一场随后一地鸡毛的离开。
我们永远无法战胜人性，它一直在，我们所能做的就是竭尽所能的提防它不被其影响，以我个人经验来说，最适合对抗人性的，便是规则。
给自己定下规则，画地为牢，不要做任何不理智或超出能力范围外的事情，举例说，永远不要在情绪极端的时刻做任何决定，倒不如先冷静一番，然后再看。
3、执行计划
先谋后事者昌，先事后谋者亡，有些人之处事不惊，表现的风轻云淡，则是他们比常人看得远，早在心中构思做好打算，等到事情来临那一刻按照计划进行，井然有序。
交易中也是如此，难听的说，没有计划就进行交易跟送死没什么准备，交易不是赌博，后者是赌涨跌，而前者是预测，预测行情然后看走势，等待你的交易系统发出信号，然后执行你的交易。交易
需要做的很少很简单，但头脑构思实在折磨人可以让人一度崩溃。只要肯用心研究一番，保持理性，每个人都能正确判断走势，可却没多少人可以保持盈利。为什么？判断行情并不难，难得是执行计划的毅力与决心。#股票##财经#
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