营销调运部举办“庆七一、喜迎二十大”象棋比赛
为庆祝建党101周年，大力繁荣员工精神文化，弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神，增强广大员工文化自信，以实际行动喜迎党的二十大胜利召开，营销调运部于7月19日举办了整合以来的首次中国象棋比赛，来自机关及6个车间的40余名选手参加了竞技。
为了使比赛顺利进行，部工会进行了精心组织和策划，制定了详细的比赛规程和奖励办法。通知下发以后，得到了广大干部员工的积极响应。本次比赛执行2011年《象棋竞赛规则》，采用电脑积分编排制，根据报名人数编排比赛组别。每名选手需经过七轮比赛才能决出高下，按照积分制进行累计积分，最终根据积分排出名次。
“象”会营销，“棋”路不凡。本次比赛高手云集，群英荟萃。经过一整天的激烈角逐，比赛在友好、愉快、和谐的氛围中圆满落下帷幕。获得本次象棋比赛前六名的分别是腈纶调运车间蒋兴华、乙烯调运车间彭新、二厂调运车间万棵松、烯烃调运车间战谦、三厂调运车间方国良、橡塑销售及市场开发部吴荣桓。
今年以来，营销调运部全面贯彻落实公司健康工程实施规划，做好《营销调运部员工健康关怀活动方案》的相关安排，相继组织开展了“关爱健康•争做健康营销人”第九套广播体操比赛活动，7支代表队总计近百人参加；组织开展了“喜迎二十大 健步跟党走 健康营销人”徒步走活动；组织“控烟在行动”进班组等活动。为班组发放共享单车、腹肌板、哑铃等小型健身器材，同时鼓励、倡导各基层单位组织开展小型化、业余化、群众化的文体活动，充分利用“午间一小时”、“动起来，每日十分钟工间操”等活动提升员工身体素质，愉悦员工心情，积极构建“文化之家”、“健康之家”。
抚顺石化营销调运部
作者 毕爽 张多
责任编辑 刘群秀
平台编辑 张运泓 李春江
审核 毛军 孙世杰
为庆祝建党101周年，大力繁荣员工精神文化，弘扬石油精神、大庆精神、铁人精神，增强广大员工文化自信，以实际行动喜迎党的二十大胜利召开，营销调运部于7月19日举办了整合以来的首次中国象棋比赛，来自机关及6个车间的40余名选手参加了竞技。
为了使比赛顺利进行，部工会进行了精心组织和策划，制定了详细的比赛规程和奖励办法。通知下发以后，得到了广大干部员工的积极响应。本次比赛执行2011年《象棋竞赛规则》，采用电脑积分编排制，根据报名人数编排比赛组别。每名选手需经过七轮比赛才能决出高下，按照积分制进行累计积分，最终根据积分排出名次。
“象”会营销，“棋”路不凡。本次比赛高手云集，群英荟萃。经过一整天的激烈角逐，比赛在友好、愉快、和谐的氛围中圆满落下帷幕。获得本次象棋比赛前六名的分别是腈纶调运车间蒋兴华、乙烯调运车间彭新、二厂调运车间万棵松、烯烃调运车间战谦、三厂调运车间方国良、橡塑销售及市场开发部吴荣桓。
今年以来，营销调运部全面贯彻落实公司健康工程实施规划，做好《营销调运部员工健康关怀活动方案》的相关安排，相继组织开展了“关爱健康•争做健康营销人”第九套广播体操比赛活动，7支代表队总计近百人参加；组织开展了“喜迎二十大 健步跟党走 健康营销人”徒步走活动；组织“控烟在行动”进班组等活动。为班组发放共享单车、腹肌板、哑铃等小型健身器材，同时鼓励、倡导各基层单位组织开展小型化、业余化、群众化的文体活动，充分利用“午间一小时”、“动起来，每日十分钟工间操”等活动提升员工身体素质，愉悦员工心情，积极构建“文化之家”、“健康之家”。
抚顺石化营销调运部
作者 毕爽 张多
责任编辑 刘群秀
平台编辑 张运泓 李春江
审核 毛军 孙世杰
220720
泰妃翻译的KP(黑帮少爷爱上我）小说作者7/20 号今天的推文内容，作者讲述他们的职务内容。（5月已经辞去boc的公关和市场营销职务,但仍是boc 的作家)
（撤资之前的F公司，前世）
1.Yok和Poi写了一部小说，直到F公司购买了该系列的制作权。
2.Yok和Poi挑选了所有独自扮演这个系列的演员。
3. 一开始除了编剧的角色，Yok和Poi也是经纪人，为演员找工作，监督和跟随演员在各种活动中表演/工作。
4.包括为演员做所有的公关，因为当时是新公司。
Yok 和 Poi 在辞职之前做过广告和营销，在 Covid 期间全职制作一个系列剧。
5. 那时F公司有问题，我就不细说了，也不深入。
所有版权归于 Yok 和 Poi，包括演员的合同。
6. 因为我们的合同非常简洁。因此，当遇到严重问题时，我们有权进行所有工作并仍然照顾演员。
(F公司撤资后,今生：)
7. 然后P'Pond来帮忙，开始和所有演员一起建立与Yok和Poi相同想法的BOC 公司。
8.系列剧开始继续拍摄
9. P' Pond 聚集了有才华的人来工作。但在公司刚刚起步的时候，Yok 和 Poi 去帮助营销、推广和其他事情，但要求不用照顾演员，因为我们做不到。我们还必须编写剧本。
10. 有专业演员团队照顾演员。
11。由于协议和合同。Yok Poi参与了系列剧生产过程的每一步。既是顾问，也是与优质团队合作的功能，帮助取得成功。
12。在媒体或现场主持人中看到我们是已经接受的职责，我们还有另一项职责是教演员如何在不同的应用程序中尝试新功能。
13. Yok和Poi在Boc 公司的PR活动中打下了各种基础，直到我们觉得PR和MKT还可以，可以继续。
在2022年 5 月 期间，我们减少了我们的职责和角色。因为想专注于写作所以辞掉了这份工作.
14. Yok 和 Poi 在我们频道上发布的剪辑。获得公司的许可并且演员在我们发布之前已经看过。
15.我们开了一家公司。Daemi. House.与我们的股东一起，为未来的各种业务建立了一个工作室，他们决定一起工作，以实现在头脑中和梦想中的许多项目。
16. Yok和Poi仍然是Boc 公司的作家。
17。Yok Poi有很多职业，作家，旁白，KOL，评论，营销人员，商家，广告，编剧，......##我们可以有多个角色**，以免误解我们的职责和角色。
Cr urmysunnight
泰妃翻译的KP(黑帮少爷爱上我）小说作者7/20 号今天的推文内容，作者讲述他们的职务内容。（5月已经辞去boc的公关和市场营销职务,但仍是boc 的作家)
（撤资之前的F公司，前世）
1.Yok和Poi写了一部小说，直到F公司购买了该系列的制作权。
2.Yok和Poi挑选了所有独自扮演这个系列的演员。
3. 一开始除了编剧的角色，Yok和Poi也是经纪人，为演员找工作，监督和跟随演员在各种活动中表演/工作。
4.包括为演员做所有的公关，因为当时是新公司。
Yok 和 Poi 在辞职之前做过广告和营销，在 Covid 期间全职制作一个系列剧。
5. 那时F公司有问题，我就不细说了，也不深入。
所有版权归于 Yok 和 Poi，包括演员的合同。
6. 因为我们的合同非常简洁。因此，当遇到严重问题时，我们有权进行所有工作并仍然照顾演员。
(F公司撤资后,今生：)
7. 然后P'Pond来帮忙，开始和所有演员一起建立与Yok和Poi相同想法的BOC 公司。
8.系列剧开始继续拍摄
9. P' Pond 聚集了有才华的人来工作。但在公司刚刚起步的时候，Yok 和 Poi 去帮助营销、推广和其他事情，但要求不用照顾演员，因为我们做不到。我们还必须编写剧本。
10. 有专业演员团队照顾演员。
11。由于协议和合同。Yok Poi参与了系列剧生产过程的每一步。既是顾问，也是与优质团队合作的功能，帮助取得成功。
12。在媒体或现场主持人中看到我们是已经接受的职责，我们还有另一项职责是教演员如何在不同的应用程序中尝试新功能。
13. Yok和Poi在Boc 公司的PR活动中打下了各种基础，直到我们觉得PR和MKT还可以，可以继续。
在2022年 5 月 期间，我们减少了我们的职责和角色。因为想专注于写作所以辞掉了这份工作.
14. Yok 和 Poi 在我们频道上发布的剪辑。获得公司的许可并且演员在我们发布之前已经看过。
15.我们开了一家公司。Daemi. House.与我们的股东一起，为未来的各种业务建立了一个工作室，他们决定一起工作，以实现在头脑中和梦想中的许多项目。
16. Yok和Poi仍然是Boc 公司的作家。
17。Yok Poi有很多职业，作家，旁白，KOL，评论，营销人员，商家，广告，编剧，......##我们可以有多个角色**，以免误解我们的职责和角色。
Cr urmysunnight
营销调运部做好产销衔接确保液化气顺利出厂
石油二厂气分装置于7月1日开始检修，为了做好产销衔接工作，营销调运部积极协调相关部门做好液化气出厂工作，自检修开始到7月19日，共出厂液化气20000余吨，有力地保证了检修期间生产后路畅通。
在检修之前，该部牵头组织召开了《关于石油二厂气分装置检修期间液化气出厂工作推进会》，公司生产运行处、计划处、石油二厂和昆仑燃气抚顺公司相关人员参加了会议。会议就检修期间液化气出厂工作进行研究和讨论。气分装置停工检修期间，需要每日出厂1500吨左右液化气产品。
为了保证检修期间生产后路顺畅，营销调运部高度重视此项工作，部长于飞带领相关部门到现场协调装车运输工作，炼油产品销售部积极主动与昆仑燃气抚顺公司进行沟通，协调各方所需，及时制定销售情况表，每天在出厂工作群里发布生产、销售、库存情况，让各部门领导及工作人员对当前运输计划一目了然；协调石油二厂燃料气车间做好液化气管输和汽提装车工作，力争做到24小时管输不停泵。同时协调质检部门对出厂的液化气质量指标进行加密频次分析，将分析结果在出厂工作群里通报，避免因质量问题影响产品出厂。公司各部门通力合作、多措并举确保产品顺利出厂，保证装置检修期间生产后路畅通。
抚顺石化营销调运部
作者 毕爽 李冬军
图片 李冬军 张艳群
责任编辑 刘群秀
平台编辑 张运泓 李春江
审核 毛军 孙世杰
石油二厂气分装置于7月1日开始检修，为了做好产销衔接工作，营销调运部积极协调相关部门做好液化气出厂工作，自检修开始到7月19日，共出厂液化气20000余吨，有力地保证了检修期间生产后路畅通。
在检修之前，该部牵头组织召开了《关于石油二厂气分装置检修期间液化气出厂工作推进会》，公司生产运行处、计划处、石油二厂和昆仑燃气抚顺公司相关人员参加了会议。会议就检修期间液化气出厂工作进行研究和讨论。气分装置停工检修期间，需要每日出厂1500吨左右液化气产品。
为了保证检修期间生产后路顺畅，营销调运部高度重视此项工作，部长于飞带领相关部门到现场协调装车运输工作，炼油产品销售部积极主动与昆仑燃气抚顺公司进行沟通，协调各方所需，及时制定销售情况表，每天在出厂工作群里发布生产、销售、库存情况，让各部门领导及工作人员对当前运输计划一目了然；协调石油二厂燃料气车间做好液化气管输和汽提装车工作，力争做到24小时管输不停泵。同时协调质检部门对出厂的液化气质量指标进行加密频次分析，将分析结果在出厂工作群里通报，避免因质量问题影响产品出厂。公司各部门通力合作、多措并举确保产品顺利出厂，保证装置检修期间生产后路畅通。
抚顺石化营销调运部
作者 毕爽 李冬军
图片 李冬军 张艳群
责任编辑 刘群秀
平台编辑 张运泓 李春江
审核 毛军 孙世杰
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