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随着各地又开始出现零星的新增病例，刚刚才缓过来的线下实体商家，再次回想起被疫情支配的恐惧。
其实哪怕没有疫情，过去几年实体门店的日子也并不好过。因为线上的冲击，流量下滑一直是线下门店的头号难题，虽然这两年线下又开始出现一些大流量的业态创新，但其中很少有小玩家们可以斡旋的余地。
而实体门店究竟如何破局线下流量的瓶颈呢？
1.流量下滑，线下门店的生存之道
面对这一系列的经营难题，不禁会思索行业如何继续做下去？是不是市场真的萎缩了？其实不是，就只是流量问题而已。
在实体店的经营中，店租和员工薪资占了门店极大比重的运营成本，而实体门店最核心的意义是客户的体验和粘度。 做好门店服务才是生存的根本。这个时候你会发现，成交的客户身边一定有潜在客户，如何去挖掘与激发，这是我们不去拼渠道流量也能解决客户到店的关键。
“成交思维”VS“流量思维”
对实体门店来说，传统运营模式就是要成交，而且最好是遇到客户第一时间就成交。 其实现在有那么多加强社交关系的工具，要学会找到潜在客户更重要，至于这个客户能不能成交先放一边，先解决传播和裂变，其实就是潜在客户的问题。 我们遇到一个顾客，让他变成一个传播和裂变的渠道口，把他身边的潜在客户用礼包爆款的方式去做一个拼团裂变。
这个动作发生之后，你会发现一个质的变化。如果成交率不变，当流量从原来一个月100个客资变成700到800个客资的时候，你的增长就出来了。 就如门店哥哥的共享店铺模式，就可以将你的老客户、周边的异业商家等变成你门店的共享股东，原本这些人手上的人脉、资金等资源大部分也在闲置，这些人通过很低的投入就能成为店里的共享股东，还能享受自己带来的客源消费产生的利润分红，如此一来，他们就会提高转介绍的动作，撬动身边的潜在客户，将客源带到你的门店来消费。
2.“产品思维”VS“客户思维”
对于宝妈来说，很多人会有寻求副业的的需求，所以如果你是一家美容院，对于你的宝妈群体用户，不要在美容这件事情上纠结，而是要理解她们的关注点是什么。 学会站在宝妈的立场上，告诉她如果为你带来客源，她能够获得什么，在这样的互利模式下，你会发现客户跟你的之间的粘度瞬间就产生了。 从我们的产品有多好，服务多么好，变成我们能给宝妈、潜在客户提供什么样的价值。
因为美容本身对于宝妈来说，只是个人日常消费，所以我们的逻辑是跟客户产生更多价值的时候，让她把周围的潜在客户也拉过来。 宝妈身边一定有宝妈，这是必然的，当你的孩子进入一个圈子以后，从幼儿园开始，你会认识很多跟你年龄层一样的人，这个圈层是很重要的。 当我们把圈层打通以后，你会发现由这个宝妈跟你建立的这种关系、这个群，会把她身边更多的宝妈、有孩子的家庭拉到一起。因为我们没有跟顾客一直在销售我们的产品，而是在做价值输出。这个价值输出是非常有意义的。
这个时候你会发现，其实你是不缺客户的，有太多的宝妈会帮我们去做传播和裂变。而运用共享店铺模式的共享股东机制，能够用一种合理的机制去促成这种传播与裂变；
他们不占股权，不参与店铺管理，只享受自己带来的客源消费产生的利润分红，这样一来就不会有股权的纠纷，不会有管理上的麻烦，也不存在多分钱出去，股东帮你带动营业额，你才需要分钱给他们。 而这只是一个非常低频的场景，她还有各种各样的健康教育、娱乐、休闲、亲子关系的需求，若你能与同个商圈的异业商家合作，让他成为你的共享股东，那你的宝妈客户在他的教育中心消费，你也能随之获得分红，以此类推，就能从一个客户身上去多赚取至少十次的钱。
3.塑造超预期的体验感
客单价1500和客单价99，这两类顾客哪一个的客户体验感更容易打造一些？显然是99的客户，这些客户其实是非常重要的，因为他是底层的客户基数。 要追求最大化市场占有率，一定是做基数的，也就是做流量。所以为什么我们要做一个爆款或者说低价引流的策略，就是为了更好地去打造客户的体验感。 超越客户期望值的体验感，是要你去塑造出来的，他花了99，你让他得到的是1000块钱的服务标准和服务体验，这个口碑传播的力量是不一样的。
其实跟互联网电商的竞争一样，为什么有人买京东的单？因为客户体验好，我们整个集团每年在京东上要上百万的采购量，可能淘宝、拼多多更便宜，但这东西买回来，万一有问题你找谁解决？ 在今天的移动互联网时代，社交电商、社群营销，当太多的互联网营销模块出现的时候，实体门店只要抓住问题的核心，一样能解决问题，而且门槛很低，并不复杂。
门店哥哥设立了活动研究院、落地团队等一支支专业的策划运营团队，他们都拥有至少8年以上的行业经验，熟知行业各类营销新玩法与规则，会根据门店的实际情况，去量身定制完善的拓客引流方案，为门店提出针对性的方案和指导建议。 好的模式、对的机制、合时宜的营销策略，这都是实体门店破局的关键。当你把所有的问题解决了，你就会发现其实门店经营并不是特别难。
如果你也是门店经营者，想了解更多解决门店经营困境的方案，欢迎来参加门店哥哥课程，助力门店创收，我在门店哥哥等你！
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而实体门店究竟如何破局线下流量的瓶颈呢？
1.流量下滑，线下门店的生存之道
面对这一系列的经营难题，不禁会思索行业如何继续做下去？是不是市场真的萎缩了？其实不是，就只是流量问题而已。
在实体店的经营中，店租和员工薪资占了门店极大比重的运营成本，而实体门店最核心的意义是客户的体验和粘度。 做好门店服务才是生存的根本。这个时候你会发现，成交的客户身边一定有潜在客户，如何去挖掘与激发，这是我们不去拼渠道流量也能解决客户到店的关键。
“成交思维”VS“流量思维”
对实体门店来说，传统运营模式就是要成交，而且最好是遇到客户第一时间就成交。 其实现在有那么多加强社交关系的工具，要学会找到潜在客户更重要，至于这个客户能不能成交先放一边，先解决传播和裂变，其实就是潜在客户的问题。 我们遇到一个顾客，让他变成一个传播和裂变的渠道口，把他身边的潜在客户用礼包爆款的方式去做一个拼团裂变。
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2.“产品思维”VS“客户思维”
对于宝妈来说，很多人会有寻求副业的的需求，所以如果你是一家美容院，对于你的宝妈群体用户，不要在美容这件事情上纠结，而是要理解她们的关注点是什么。 学会站在宝妈的立场上，告诉她如果为你带来客源，她能够获得什么，在这样的互利模式下，你会发现客户跟你的之间的粘度瞬间就产生了。 从我们的产品有多好，服务多么好，变成我们能给宝妈、潜在客户提供什么样的价值。
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这个时候你会发现，其实你是不缺客户的，有太多的宝妈会帮我们去做传播和裂变。而运用共享店铺模式的共享股东机制，能够用一种合理的机制去促成这种传播与裂变；
他们不占股权，不参与店铺管理，只享受自己带来的客源消费产生的利润分红，这样一来就不会有股权的纠纷，不会有管理上的麻烦，也不存在多分钱出去，股东帮你带动营业额，你才需要分钱给他们。 而这只是一个非常低频的场景，她还有各种各样的健康教育、娱乐、休闲、亲子关系的需求，若你能与同个商圈的异业商家合作，让他成为你的共享股东，那你的宝妈客户在他的教育中心消费，你也能随之获得分红，以此类推，就能从一个客户身上去多赚取至少十次的钱。
3.塑造超预期的体验感
客单价1500和客单价99，这两类顾客哪一个的客户体验感更容易打造一些？显然是99的客户，这些客户其实是非常重要的，因为他是底层的客户基数。 要追求最大化市场占有率，一定是做基数的，也就是做流量。所以为什么我们要做一个爆款或者说低价引流的策略，就是为了更好地去打造客户的体验感。 超越客户期望值的体验感，是要你去塑造出来的，他花了99，你让他得到的是1000块钱的服务标准和服务体验，这个口碑传播的力量是不一样的。
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门店哥哥设立了活动研究院、落地团队等一支支专业的策划运营团队，他们都拥有至少8年以上的行业经验，熟知行业各类营销新玩法与规则，会根据门店的实际情况，去量身定制完善的拓客引流方案，为门店提出针对性的方案和指导建议。 好的模式、对的机制、合时宜的营销策略，这都是实体门店破局的关键。当你把所有的问题解决了，你就会发现其实门店经营并不是特别难。
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龙岗区启动“工改保”项目审批工作指引意见征集。
主要内容
龙岗区“工改保”项目审批工作指引（试行）（征求意见稿）
一、“工改保”前置条件
土地使用权人单一的空地或已建的现状为工业厂房、仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂出让用地），在符合规划前提下，无偿移交规划确定的公共利益用地后，可拆除全部现有建（构）筑物，符合条件的工业用地可用于建设公共住房。
二、政策依据
《深圳市落实住房制度改革加快住房用地供应的暂行规定》（深规划资源规〔2020〕3号）、《深圳市人民政府关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》（深府规〔2018〕13号）、《深圳市工业区块线管理办法》（深府规〔2018〕14号）、《深圳市规划国土委关于印发关于促进安居型商品房用地供应暂行规定的通知》（深规土〔2015〕226号）、《深圳市人民政府办公厅关于印发规范已出让未建用地土地用途变更和容积率调整处置办法的通知》（深府办规〔2019〕3号）、《深圳市人民政府办公厅印发关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施的通知》（深府办〔2016〕38 号）、《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》（深规划资源规〔2019〕4号）等。
三、议事协调机构和职能
（一）议事协调机构
区住房保障工作领导小组为我区“工改保”项目的议事协调机构。领导小组由区政府常务副区长任组长，分管住房建设、产业、规自、城市更新工作的区领导任副组长。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在区住房建设局，区住房建设局主要负责人任办公室主任。
（二）相关单位工作职能
1.区住房建设局负责建立年度安居工程实施计划，统筹“工改保”项目的指导、协调、筹集、分配等相关工作；负责协调市住房建设局“工改保”项目纳入安居工程计划事宜；
2.市规划和自然资源局龙岗管理局牵头负责“工改保”项目的可行性研究和征求相关职能部门意见，负责涉及规划调整及土地供应方案或处置方案等相关工作；
3.区工业和信息化局负责对“工改保”项目周边现状产业的建设情况和涉及工业区块线情况提出明确意见；
4.区教育局负责对“工改保”项目涉及教育配套学位问题提出明确意见；
5.区城市更新和土地整备局负责对“工改保”项目公共配套设施通过捆绑周边城市更新项目解决的，对城市更新项目的建设时序以及公共配套设施富余情况提出明确意见；对区领导小组同意实施的拆除重建类城市更新“工改保”项目，启动城市更新程序;
6.区土地整备事务中心负责对“工改保”项目公共配套设施通过捆绑周边利益统筹项目解决的，对利益统筹项目的建设时序以及公共配套设施富余情况提出明确意见；
7.区水务局负责对“工改保”项目涉及水源保护区、供排水公共配套等问题提出明确意见；
8.市交通运输局龙岗管理局负责对“工改保”项目涉及道路交通等问题提出明确意见；
9.市生态环境局龙岗管理局负责对“工改保”项目涉及生态环境等问题提出明确意见；
10.街道办负责对辖区内“工改保”项目建设公共住房涉及的周边公共配套情况提出意见；
11.市不动产权登记中心负责对已建建（构）筑物办理产权注销手续提出意见；
12.区规划土地监察局对已建建（构）筑物拆除提出意见。
为提高审批效率相关部门收到意见征求函后应在5个工作日内回复明确意见。
四、审批程序
（一）涉及规划调整类：满足建设条件的用地权利人向市住建局申请建设公共住房，由市住建局就规划调整可行性征求市规划和自然资源局意见。市规划和自然资源局委托市规划和自然资源局龙岗管理局征求区住房建设局、区教育、区工业和信息化局等相关部门意见后，经市规划和自然资源局龙岗管理局初审研究具备规划调整可行性的“工改保”项目，报区住房保障工作领导小组审查同意后，由市规划和自然资源局龙岗管理局报市规划和自然资源局复函市住建局，待市住建局纳入安居工程实施计划后，用地权利人向市规划和自然资源局龙岗管理局申请法定图则调整并提交具有相应资质的设计机构编制的规划调整方案及其他所需的材料，经市规划和自然资源局龙岗管理局审查和公示后，在市政府批准土地供应方案或处置方案后完成规划调整审批。
其中，属于土地使用权人单一已建的现状居住、商业、工业和仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂用地），在签订出让合同或出让合同补充协议签订时，权利人持规划许可文件到区住房建设部门办理建（构）筑物拆除备案手续，并向不动产登记部门申请办理产权注销手续。属于拆除重建类城市更新“工改保”项目，在市住建局纳入安居工程实施计划后，由用地权利人向区城市更新和土地整备局申请纳入城市更新计划，并按城市更新规定启动有关程序。
不涉及规划调整类：按照《深圳市人们政府办公厅关于印发规范已出让未建用地土地用途变更和容积率调整处置办法的通知》不对已生效法定图则土地用途及容积率调整的，满足建设条件的用地权利人向市住建局申请建设公共住房， 由市住建局就建设公共住房征求市规划和自然资源局意见。市规划和自然资源局委托市规划和自然资源局龙岗管理局征求区住房和建设局、区教育、区工业和信息化局等相关部门意见后，经市规划和自然资源局龙岗管理局研究是否具备建设公共住房的可行性，并上报区住房保障工作领导小组审查同意后，由市规划和自然资源局龙岗管理局报市规划和自然资源局复函市住建局，待市住建局纳入安居工程实施计划后。市规划和自然资源局龙岗管理局拟定土地供应方案或处置方案。
五、龙岗辖区实施的“工改保”项目需满足的条件
（一）规划类条件
1. 土地使用权人单一且已建的现状居住、商业、工业和仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂用地），需拆除的全部现有建（构）筑物建成时间原则上应大于10年。建成时间以规划验收或竣工验收时间确定，未办理验收的可由主管部门通过卫星影像图等综合判断建成时间；
2.土地使用权人通过协议方式取得且尚未开发建设的工业用地、物流仓储用地、原自用住宅用地，不属于闲置土地，或者虽属闲置土地但已根据闲置土地处置相关政策处置完毕，并可继续开发建设的土地；
3.项目调整需符合城市发展定位以及橙线、蓝线、黄线、 紫线、高压走廊、微波走廊、轨道控制线、国家安全区、地质灾害、压覆矿产、林地、“双一百”产业空间等相关规划控制线管控要求；
4.申请用地面积不得少于3000平方米；
5.规划的工业用地不在工业区块线内。
（二）公共配套及环境类条件
1.项目需满足教育、交通、供排水等公共配套要求，如若现状不满足教育配套要求，申报单位应在‘工改保’研究方案中充分论证并明确解决途径，可通过三种途径:
（1）通过市规划和自然资源局龙岗管理局新增教育用地的，需管理局深挖项目周边土地资源，明确是否可以通过新增学校解决教育问题；
（2）通过更新项目统筹解决的，需区更新和整备局与教育局明确更新单元的学位数量及建设时序，确保项目交付时，学校已完成建设，可解决学位需求；
（3）通过教育部门统筹现状学位解决的，需区教育局明确统筹意见。
2.项目周边1公里范围内无易燃、易爆、有毒物质的贮罐、库区等重大危险源，无产生空气、水及噪音污染等邻避效应的企业或设施，如垃圾填埋场、垃圾焚烧发电厂等；
3.对龙岗区城市发展有突出贡献且项目不满足公共配套要求的，如确需实施“工改保”，可根据项目实际情况，报区住房保障工作领导小组审议。
六、监管机制
为加强“工改保”项目规划调整及土地供应后监管，按照土地合同协议约定做好开发利用环节的监管工作，需建立健全审批后监管机制，强化监督，督促开发单位按期按要求开发，确保“工改保”项目审批、开发实现良性运转。
（一）区住房建设局应每年对辖区通过“工改保”建设公共住房的情况进行监测和统计分析，作为下一年度公共住房年度计划编制的依据，并根据评估结果适时进行调整年度计划。
（二）市规划和自然资源局龙岗管理局应对已批未建用地类“工改保”项目，建立健全审批后监管机制，通过在规划调整和土地供应审批环节明确具体开发时限要求、制定限期不开发收回土地等措施，加强监督。
（三）区城市更新和土地整备局应对拆除重建类城市更新“工改保”项目，建立健全审批后监管机制，通过在土地供应审批、签订城市更新监管协议等环节明确具体开发时限要求、制定限期不开发收回土地等措施，加强监督。
七、附则
本《指引》如与其他相关法律法规有不一致处，则以相关法律法规为准，本《指引》由区住房和建设局负责解释。
八、试行时间
《龙岗区“工改保”项目审批工作指引》自2021年x月xx日起试行，有效期3年。
更多旧改回迁房细节和实操细节一篇文章也不能解释全面，可预约直接去实地考察。要了解更多深圳旧改项目，分享行业前端资讯、聚集行业一手资源提供 ！咨询电话：134--8080--6183(微信同号)
主要内容
龙岗区“工改保”项目审批工作指引（试行）（征求意见稿）
一、“工改保”前置条件
土地使用权人单一的空地或已建的现状为工业厂房、仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂出让用地），在符合规划前提下，无偿移交规划确定的公共利益用地后，可拆除全部现有建（构）筑物，符合条件的工业用地可用于建设公共住房。
二、政策依据
《深圳市落实住房制度改革加快住房用地供应的暂行规定》（深规划资源规〔2020〕3号）、《深圳市人民政府关于深化住房制度改革加快建立多主体供给多渠道保障租购并举的住房供应与保障体系的意见》（深府规〔2018〕13号）、《深圳市工业区块线管理办法》（深府规〔2018〕14号）、《深圳市规划国土委关于印发关于促进安居型商品房用地供应暂行规定的通知》（深规土〔2015〕226号）、《深圳市人民政府办公厅关于印发规范已出让未建用地土地用途变更和容积率调整处置办法的通知》（深府办规〔2019〕3号）、《深圳市人民政府办公厅印发关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施的通知》（深府办〔2016〕38 号）、《深圳市拆除重建类城市更新单元计划管理规定》（深规划资源规〔2019〕4号）等。
三、议事协调机构和职能
（一）议事协调机构
区住房保障工作领导小组为我区“工改保”项目的议事协调机构。领导小组由区政府常务副区长任组长，分管住房建设、产业、规自、城市更新工作的区领导任副组长。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在区住房建设局，区住房建设局主要负责人任办公室主任。
（二）相关单位工作职能
1.区住房建设局负责建立年度安居工程实施计划，统筹“工改保”项目的指导、协调、筹集、分配等相关工作；负责协调市住房建设局“工改保”项目纳入安居工程计划事宜；
2.市规划和自然资源局龙岗管理局牵头负责“工改保”项目的可行性研究和征求相关职能部门意见，负责涉及规划调整及土地供应方案或处置方案等相关工作；
3.区工业和信息化局负责对“工改保”项目周边现状产业的建设情况和涉及工业区块线情况提出明确意见；
4.区教育局负责对“工改保”项目涉及教育配套学位问题提出明确意见；
5.区城市更新和土地整备局负责对“工改保”项目公共配套设施通过捆绑周边城市更新项目解决的，对城市更新项目的建设时序以及公共配套设施富余情况提出明确意见；对区领导小组同意实施的拆除重建类城市更新“工改保”项目，启动城市更新程序;
6.区土地整备事务中心负责对“工改保”项目公共配套设施通过捆绑周边利益统筹项目解决的，对利益统筹项目的建设时序以及公共配套设施富余情况提出明确意见；
7.区水务局负责对“工改保”项目涉及水源保护区、供排水公共配套等问题提出明确意见；
8.市交通运输局龙岗管理局负责对“工改保”项目涉及道路交通等问题提出明确意见；
9.市生态环境局龙岗管理局负责对“工改保”项目涉及生态环境等问题提出明确意见；
10.街道办负责对辖区内“工改保”项目建设公共住房涉及的周边公共配套情况提出意见；
11.市不动产权登记中心负责对已建建（构）筑物办理产权注销手续提出意见；
12.区规划土地监察局对已建建（构）筑物拆除提出意见。
为提高审批效率相关部门收到意见征求函后应在5个工作日内回复明确意见。
四、审批程序
（一）涉及规划调整类：满足建设条件的用地权利人向市住建局申请建设公共住房，由市住建局就规划调整可行性征求市规划和自然资源局意见。市规划和自然资源局委托市规划和自然资源局龙岗管理局征求区住房建设局、区教育、区工业和信息化局等相关部门意见后，经市规划和自然资源局龙岗管理局初审研究具备规划调整可行性的“工改保”项目，报区住房保障工作领导小组审查同意后，由市规划和自然资源局龙岗管理局报市规划和自然资源局复函市住建局，待市住建局纳入安居工程实施计划后，用地权利人向市规划和自然资源局龙岗管理局申请法定图则调整并提交具有相应资质的设计机构编制的规划调整方案及其他所需的材料，经市规划和自然资源局龙岗管理局审查和公示后，在市政府批准土地供应方案或处置方案后完成规划调整审批。
其中，属于土地使用权人单一已建的现状居住、商业、工业和仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂用地），在签订出让合同或出让合同补充协议签订时，权利人持规划许可文件到区住房建设部门办理建（构）筑物拆除备案手续，并向不动产登记部门申请办理产权注销手续。属于拆除重建类城市更新“工改保”项目，在市住建局纳入安居工程实施计划后，由用地权利人向区城市更新和土地整备局申请纳入城市更新计划，并按城市更新规定启动有关程序。
不涉及规划调整类：按照《深圳市人们政府办公厅关于印发规范已出让未建用地土地用途变更和容积率调整处置办法的通知》不对已生效法定图则土地用途及容积率调整的，满足建设条件的用地权利人向市住建局申请建设公共住房， 由市住建局就建设公共住房征求市规划和自然资源局意见。市规划和自然资源局委托市规划和自然资源局龙岗管理局征求区住房和建设局、区教育、区工业和信息化局等相关部门意见后，经市规划和自然资源局龙岗管理局研究是否具备建设公共住房的可行性，并上报区住房保障工作领导小组审查同意后，由市规划和自然资源局龙岗管理局报市规划和自然资源局复函市住建局，待市住建局纳入安居工程实施计划后。市规划和自然资源局龙岗管理局拟定土地供应方案或处置方案。
五、龙岗辖区实施的“工改保”项目需满足的条件
（一）规划类条件
1. 土地使用权人单一且已建的现状居住、商业、工业和仓储物流用地等合法用地（不含招拍挂用地），需拆除的全部现有建（构）筑物建成时间原则上应大于10年。建成时间以规划验收或竣工验收时间确定，未办理验收的可由主管部门通过卫星影像图等综合判断建成时间；
2.土地使用权人通过协议方式取得且尚未开发建设的工业用地、物流仓储用地、原自用住宅用地，不属于闲置土地，或者虽属闲置土地但已根据闲置土地处置相关政策处置完毕，并可继续开发建设的土地；
3.项目调整需符合城市发展定位以及橙线、蓝线、黄线、 紫线、高压走廊、微波走廊、轨道控制线、国家安全区、地质灾害、压覆矿产、林地、“双一百”产业空间等相关规划控制线管控要求；
4.申请用地面积不得少于3000平方米；
5.规划的工业用地不在工业区块线内。
（二）公共配套及环境类条件
1.项目需满足教育、交通、供排水等公共配套要求，如若现状不满足教育配套要求，申报单位应在‘工改保’研究方案中充分论证并明确解决途径，可通过三种途径:
（1）通过市规划和自然资源局龙岗管理局新增教育用地的，需管理局深挖项目周边土地资源，明确是否可以通过新增学校解决教育问题；
（2）通过更新项目统筹解决的，需区更新和整备局与教育局明确更新单元的学位数量及建设时序，确保项目交付时，学校已完成建设，可解决学位需求；
（3）通过教育部门统筹现状学位解决的，需区教育局明确统筹意见。
2.项目周边1公里范围内无易燃、易爆、有毒物质的贮罐、库区等重大危险源，无产生空气、水及噪音污染等邻避效应的企业或设施，如垃圾填埋场、垃圾焚烧发电厂等；
3.对龙岗区城市发展有突出贡献且项目不满足公共配套要求的，如确需实施“工改保”，可根据项目实际情况，报区住房保障工作领导小组审议。
六、监管机制
为加强“工改保”项目规划调整及土地供应后监管，按照土地合同协议约定做好开发利用环节的监管工作，需建立健全审批后监管机制，强化监督，督促开发单位按期按要求开发，确保“工改保”项目审批、开发实现良性运转。
（一）区住房建设局应每年对辖区通过“工改保”建设公共住房的情况进行监测和统计分析，作为下一年度公共住房年度计划编制的依据，并根据评估结果适时进行调整年度计划。
（二）市规划和自然资源局龙岗管理局应对已批未建用地类“工改保”项目，建立健全审批后监管机制，通过在规划调整和土地供应审批环节明确具体开发时限要求、制定限期不开发收回土地等措施，加强监督。
（三）区城市更新和土地整备局应对拆除重建类城市更新“工改保”项目，建立健全审批后监管机制，通过在土地供应审批、签订城市更新监管协议等环节明确具体开发时限要求、制定限期不开发收回土地等措施，加强监督。
七、附则
本《指引》如与其他相关法律法规有不一致处，则以相关法律法规为准，本《指引》由区住房和建设局负责解释。
八、试行时间
《龙岗区“工改保”项目审批工作指引》自2021年x月xx日起试行，有效期3年。
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【保时捷电动化提上日程！一起来了解下Taycan与保时捷电动化战略】
1、Taycan是保时捷迈出的第一大步，2020年完成了交付20,000台Taycan的目标。与前一年相比，电动车销量增加了60%。客户和行业专家的反馈都很正面积极。
2、目前保时捷的电动车弹性产能已经超过30,000台。
3、未来几年还会有更多的产品问世，纯电版Macan将会是下一个重要里程碑。
4、预计到2025年，保时捷交付的新车中大约一半将是电动车，其中以纯电动跑车为主、插电式混动车型为辅。
5、对于大众汽车集团来说，保时捷正在根据电池内部的化学成分划分不同的性能等级，以此将电池规格标准化。基础款将会是成本优化的量产电池，还将有针对高端市场的性能版电池和高性能版电池。
6、保时捷尤其致力于专为跑车提供的高功率和高能量密度的电池。电池其实就是未来的燃烧室。#极智向前##2021年上海车展#
1、Taycan是保时捷迈出的第一大步，2020年完成了交付20,000台Taycan的目标。与前一年相比，电动车销量增加了60%。客户和行业专家的反馈都很正面积极。
2、目前保时捷的电动车弹性产能已经超过30,000台。
3、未来几年还会有更多的产品问世，纯电版Macan将会是下一个重要里程碑。
4、预计到2025年，保时捷交付的新车中大约一半将是电动车，其中以纯电动跑车为主、插电式混动车型为辅。
5、对于大众汽车集团来说，保时捷正在根据电池内部的化学成分划分不同的性能等级，以此将电池规格标准化。基础款将会是成本优化的量产电池，还将有针对高端市场的性能版电池和高性能版电池。
6、保时捷尤其致力于专为跑车提供的高功率和高能量密度的电池。电池其实就是未来的燃烧室。#极智向前##2021年上海车展#
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