【人力资源管理术语】人力资源基础性工作

——职位分析、职位说明书、职位分析报告、工作要素、任务、职责细分、职责、权限、任职资格、业绩标准、职位、职务、职级、职位族、人均劳效率、劳动定额

1、 职位分析：是对职位信息进行收集、整理、分析与综合，成果包括职位说明书和职位分析报告；

2、 职位说明书：包括职位描述和职位的任职资格要求两方面；

3、 职位分析报告：是对职位分析过程中发现的组织与管理问题和矛盾的阐述，并提供解决方案；

4、 工作要素：是指工作中不能再继续分解的最小活动单位；

5、 任务：是指为了达到某种目的而进行的一系列工作要素，是职位分析的基本单位；

6、 职责细分：既可以作为职位分析中完成职责的主要步骤而成为职责描述的基础，也可以以履行程序或“小职责”的身份出现在职位说明书中；

7、 职责：是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的系列任务的集合；

8、 权限：是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度；

9、 任职资格：是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等要求；

10、 业绩标准：是指与职位的工作职责相对应的对职责完成的质量与效果进行评价的客观标准；

11、 职位：是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位；

12、 职务：是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和；

13、 职级：是指工作责任大小、工作复杂性与难度及对任职者能力水平要求近似的一组职位的总和；

14、 职位族：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似形而划分为同一组的职位；

15、人均劳效率：即人均劳动效率=税前销售额/总人数；

16、劳动定额：有工时定额和产量定额两种形式，是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。

真的强烈推荐俄罗斯拍的一部纪录片《中国的重生》，一共六集，每集只有十几分钟，整个纪录片很短，但画面却非常珍贵！解放前后的彩色画面，以苏联（俄罗斯）的角度去评价新中国成立的这段历史，采访的都是对中国非常了解的俄国学者，评价基本上都很客观。作为国人，也是第一次看到那个年代的彩色画面，非常感动，我们国家能从那样的年代走到今天，从被西方列强欺辱到今天的独立强大，真的太不容易了！珍惜来之不易的生活，爱护我们的祖国❤️

#第一印象#
当一个人作为陌生人的时候，留给我们的打动人的细节，因为只有一次，所以足够永远美好。
但人都是多面而复杂的，一个喜爱小猫小狗的人，不是一定喜欢人类；一个同情乞丐、孝顺父母的人，未必不会家暴。如果抱着“喜欢小动物的人都是有爱心的人”“孝顺的人坏不到哪里去”的偏见去和他们相处，忘了怀抱警惕去判断去不断把不适合自己的人从生活里剔除，很大概率上吃亏的人是自己。

如果这个凭借细节打动了你的人走进了你的生活，请放下自己对细节的沉迷，不要因为一个细节对一个人有过多美好的幻想，更不要让这个细节成为遮蔽你看他的眼光的美化眼镜，让你没法客观地评价他，最终赔了夫人又折兵。 https://t.cn/RJq0nK3