你们自己搞不定疫情，请求我们支援，还嫌我们没有在港职业资格和不会说英语？！那我们去意大利支援的时候，意政府可有要求必须要有意大利执业资格和必须讲意大利语吗？拜托港独废青们照照镜子，坐井观天的格局该反省一下了！以后要多学普通话，正统的中文才是未来！
《香港传请求内地医护支援，然后魔幻一幕发生了》香港新冠疫情持续恶化，医疗资源濒临崩溃。香港商报日前报道称，特首林郑月娥向中央求助，协调内地医务人员来港提供紧急施援。https://t.cn/A6ygakNb
《香港传请求内地医护支援，然后魔幻一幕发生了》香港新冠疫情持续恶化，医疗资源濒临崩溃。香港商报日前报道称，特首林郑月娥向中央求助，协调内地医务人员来港提供紧急施援。https://t.cn/A6ygakNb
【疫情激發理想 「榜眼」立志從醫】
今屆文憑試誕生二十九名考獲六科5**的「榜眼」，人數是去年的兩倍，當中不乏志願升讀醫科的尖子，當中有因為今年突如其來的疫情，成為立志讀醫的推動力，堅定從醫志向；亦有「榜眼」坦言受社會氣氛影響，堅定修讀法律的志向，希望實踐社會公義。
來自傳統名校拔萃男書院的杜嘉縉和沈旭程，是該校今年文憑試成績最佳的學生，兩人除考獲六科5**，亦分別在數學延伸部分（M1／M2）取得5*佳績。杜嘉縉慶幸自己在今年經歷這麼多波折的情況下達到目標，高中起立志成為醫生的他，將在本港兩大醫學院中擇其一入讀。
杜嘉縉指自己並非如坊間所想般「因高分而讀醫」，而是冀幫助社會上有需要的人，令香港變得更美好。他坦言今年的疫情亦成為其推動力，「眼見世界各地的人受着疾病折磨，更加激發我救助別人的理想。」他又稱，樂見政府留意到醫療人手短缺問題而增加醫科生學額，但認為政府改善公私營失衡問題，才能從源頭解決現時醫護面對的人手短缺問題。
至於沈旭程，本身手持英國倫敦大學學院法律系有條件取錄，亦有報讀香港大學法學，以及工商管理學學士（法學）及法學士雙學位，但目前仍未決定會否留港升學。他坦言過去一年本港的社會氣候是「催化劑」，激發保括他在內的不同年齡階層人士，思考何謂社會的基礎。「法律不是解決社會問題的最直接方法，但我相信修讀法律能為社會帶來少許正面影響力。」
聖保羅書院「榜眼」李國棟亦立志讀醫，心儀中文大學醫科，認為醫科融合理科和人文學科的元素，能讓自己理科所學知識學以致用，又指今年的疫情令他感受醫護的重要性，冀日後行醫幫助病人、貢獻社會。
無獨有偶，港大同學會書院今年一男一女兩名「榜眼」，李君豪和容龍子亦同獲本地醫科取錄。其中容龍子熱愛研究人體及疾病，早已立志讀醫，畢業後才決定從醫還是向研究方向發展。#香港新聞#
今屆文憑試誕生二十九名考獲六科5**的「榜眼」，人數是去年的兩倍，當中不乏志願升讀醫科的尖子，當中有因為今年突如其來的疫情，成為立志讀醫的推動力，堅定從醫志向；亦有「榜眼」坦言受社會氣氛影響，堅定修讀法律的志向，希望實踐社會公義。
來自傳統名校拔萃男書院的杜嘉縉和沈旭程，是該校今年文憑試成績最佳的學生，兩人除考獲六科5**，亦分別在數學延伸部分（M1／M2）取得5*佳績。杜嘉縉慶幸自己在今年經歷這麼多波折的情況下達到目標，高中起立志成為醫生的他，將在本港兩大醫學院中擇其一入讀。
杜嘉縉指自己並非如坊間所想般「因高分而讀醫」，而是冀幫助社會上有需要的人，令香港變得更美好。他坦言今年的疫情亦成為其推動力，「眼見世界各地的人受着疾病折磨，更加激發我救助別人的理想。」他又稱，樂見政府留意到醫療人手短缺問題而增加醫科生學額，但認為政府改善公私營失衡問題，才能從源頭解決現時醫護面對的人手短缺問題。
至於沈旭程，本身手持英國倫敦大學學院法律系有條件取錄，亦有報讀香港大學法學，以及工商管理學學士（法學）及法學士雙學位，但目前仍未決定會否留港升學。他坦言過去一年本港的社會氣候是「催化劑」，激發保括他在內的不同年齡階層人士，思考何謂社會的基礎。「法律不是解決社會問題的最直接方法，但我相信修讀法律能為社會帶來少許正面影響力。」
聖保羅書院「榜眼」李國棟亦立志讀醫，心儀中文大學醫科，認為醫科融合理科和人文學科的元素，能讓自己理科所學知識學以致用，又指今年的疫情令他感受醫護的重要性，冀日後行醫幫助病人、貢獻社會。
無獨有偶，港大同學會書院今年一男一女兩名「榜眼」，李君豪和容龍子亦同獲本地醫科取錄。其中容龍子熱愛研究人體及疾病，早已立志讀醫，畢業後才決定從醫還是向研究方向發展。#香港新聞#
【国家卫健委焦雅辉：中国医疗如何完成新冠肺炎救治这场闭卷大考？】（人民日报健康客户端前方记者 赵安平 张赫后方记者王振雅）新冠肺炎的救治，对中国医疗来说，就是一场突如其来的闭卷大考，而且考的是没学过的东西。
方舱开了，方舱关了，定点医院的新冠肺炎住院患者越来越少，越来越集中，大多数医院的正常疾病诊治恢复了，成千上万的新冠肺炎患者，从死神手里挣脱了出来。中国医护工作者，交出了一份有目共睹的合格优秀答卷。
3月20日，由人民日报健康客户端、人民日报健康时报社联合主办的《人民名医》直播栏目邀请了中央指导组医疗救治组成员、国家卫生健康委员会医政医管局监察专员焦雅辉来揭秘中国是如何完成这场闭卷大考的？
初期缺乏人员物资
医护人员几乎崩溃
2019年12月31日，国家卫健委从网上获悉武汉出现不明原因肺炎后，立即与当地卫健部门沟通确认，并于当天，派工作组赶到武汉，医政医管方面连夜拿出医疗救治的整套方案，包括诊疗方案、院感防控方案、医务人员防护方案、病人转运方案、发热门诊、预检分诊、定点医院、病人四集中收治、尸检等9个文件，连夜发给湖北医疗机构进行指导。
武汉疫情爆发初期，物资缺乏，“呼吸机不够、氧气不够、防护服不够、口罩不够、ECMO不够……”，医护人员许多是“赤膊上阵”，焦雅辉说，打仗没有武器，眼看着病人都没了，许多医护人员都有崩溃的感觉。
对焦雅辉来说，印象最深刻的是，当医疗团队刚到武汉市的医院时，由于病人非常多，几百人用氧气治疗，医院管道氧气供氧根本不够，只能给氧气通道不断加压。一天，省人民医院的院领导告诉她，再加压，恐怕有爆炸的危险。
那怎么办？要保证患者能吸到氧，又不能造成爆炸的次生伤害。国务院副总理孙春兰指出，氧气不够，用氧气瓶，想办法保证病人救治。于是，氧气瓶、家用氧气机包括矫正睡眠呼吸暂停的设备等设备都用上了，就像拿起菜刀擀面杖上战场。
物资的缺乏是新冠肺炎救治初期面临的严峻挑战，随着国家成立专门机构组织全国力量调配整合，大批的医疗物资设备源源不断运往武汉，焦雅辉说，从2月中旬以后，装备开始不断充裕，救治率也随之上升。
确认人传人
钟南山院士餐车照片背后的故事
从12月31日至今，在焦雅辉脑海中印象深刻的事情非常多，她认为，这其中对整体防疫工作判断起关键作用的是：1月18日，包括钟南山院士、李兰娟院士等在内的高级别专家组赶赴武汉。
“接到国家卫建委马晓伟主任的指令后，我马上联系专家组成员，其他专家组成员联系都很顺利，而钟南山院士遇到了一些情况。”焦雅辉回忆，当时要求专家组成员1月18日当天连夜赶到武汉。
“广州当时已经出现了新冠肺炎病例，1月18日钟院士正在深圳对这些病人进行专家会诊，钟院士问可不可以第二天再到武汉。”焦雅辉说，国家卫建委要求专家组成员1月18日务必赶到武汉。钟院士当即同意，说做完会诊马上出发。
由于春运期间，火车票一票难求。经过国家卫建委与铁路部门的协调，钟南山院士在结束完会诊后，坐上了从深圳开往武汉的高铁，由于是临时加票，钟院士只能在餐车的座位上进行休息和办公。
“后来，网上传出了那张钟院士在餐车座位上休息，餐桌上还摆放着电脑的照片。”焦雅辉说，5位高级别专家，包括香港的袁国勇院士，也是在焦雅辉辗转找到他的联系方式，发出立即赴武汉的邀约后，立即动身出发。在18日的凌晨，高级别专家组各位在武汉聚齐。经过19日一天工作后，赶往北京，连夜开会分析研判疫情，高级别专家组成员一致确认：发生在武汉的新冠肺炎疫情已经出现人传人。20日凌晨形成专家报告。20日早上，钟南山院士代表专家组向国务院常务会议作了专题汇报。这为确认新冠肺炎为乙类传染病，实行甲类管理，提供了决定性的决策支持。
在随后召开的国家卫健委新闻发布会上，钟南山院士代表专家组向社会发声：新冠肺炎人传人，号召大家不去武汉，不出武汉。
国家医疗队高效集结，
24小时内奔赴武汉
1月23日，前方告急，疫情严重性超乎想象，要求立即调派医疗队支援。国家卫健委迅速集结能力强、资源丰富又离武汉比较近的医疗队。焦雅辉介绍，大年初一，国家卫建委率先委派广州、上海委属委管医院抽调精兵强将组建医疗队赶赴武汉。
从发出通知到队伍集结到武汉用了不到一天时间，而这个时间还在不断被刷新。焦雅辉说，后来速度越来越快，从1月24日-3月7日，每天都有医疗队派出，最多一天有6000人抵达武汉。
“一切就是要快，通知下达要快、组建队伍要快、到达要快、上手要快。”焦雅辉用“四个要快”总结了国家医疗队高效集结原因，“时间就是生命，我们在跟时间赛跑。”
焦雅辉介绍，派遣医疗队也就是一个多月的事情，但体现的是一个国家医疗卫生健康事业发展的能力和能量。这些年国家卫建委经过全国医护医院电子册建设，医院管理质量考核、国家重点专科医学中心和区域医学中心建设和紧急医学救援队组建等基础性工作，对家底儿心中有数，选派医疗队能够做到快速摸底，精准匹配，高效组建，前方要开多少病区，几家方舱，需要什么专业结构的多少医护，后方马上匹配完成，等前方的病区、医院快建成时，医疗队提前一两天到达，培训、熟悉情况后，院区和方舱即开，医疗队即进、即治，而且在前期要求各医疗队带10天的生活和防护物资，不给武汉增加压力。
开始是要求每个省组织一支医疗队，后来是要求各个省组织若干个医疗队，要达到“医疗队随时等待命令，随时拿起背包就能出发。”的状态。每个医疗队成员信息、联系方式都提前准备、掌握。每个医疗队都要在成立时组建临时党支部，院感小组，提供可靠的组织保障和完成零感染的目标。焦雅辉介绍，这样的工作保障国家医疗队可以1小时内下达命令，24小时内医疗队到达武汉。
医疗队到达武汉后，经过短暂培训熟悉情况，立即投入治疗救治，救治组制定了严格明确的纪律，各医疗队到达后，要服从驻在医院的统一管理指挥调配，不能挑肥拣瘦，而且，同在在一个院区的医疗队要组建联合医务处、感控部、护理部、专家组，形成多学科诊治的救治体系，把集中在武汉的国家顶级医疗资源，通过机制建设，凝聚成高效、优质的最强战斗力，把遭遇战打成阻击战、攻坚战、围歼战。
此外，在直播中，焦雅辉还介绍了为什么国家医疗队是137人？国家医疗队如何管理？方舱医院如何确立？这一系列的答案也是中国医疗面对此次闭卷大考给出答案。https://t.cn/A6zEexFg
方舱开了，方舱关了，定点医院的新冠肺炎住院患者越来越少，越来越集中，大多数医院的正常疾病诊治恢复了，成千上万的新冠肺炎患者，从死神手里挣脱了出来。中国医护工作者，交出了一份有目共睹的合格优秀答卷。
3月20日，由人民日报健康客户端、人民日报健康时报社联合主办的《人民名医》直播栏目邀请了中央指导组医疗救治组成员、国家卫生健康委员会医政医管局监察专员焦雅辉来揭秘中国是如何完成这场闭卷大考的？
初期缺乏人员物资
医护人员几乎崩溃
2019年12月31日，国家卫健委从网上获悉武汉出现不明原因肺炎后，立即与当地卫健部门沟通确认，并于当天，派工作组赶到武汉，医政医管方面连夜拿出医疗救治的整套方案，包括诊疗方案、院感防控方案、医务人员防护方案、病人转运方案、发热门诊、预检分诊、定点医院、病人四集中收治、尸检等9个文件，连夜发给湖北医疗机构进行指导。
武汉疫情爆发初期，物资缺乏，“呼吸机不够、氧气不够、防护服不够、口罩不够、ECMO不够……”，医护人员许多是“赤膊上阵”，焦雅辉说，打仗没有武器，眼看着病人都没了，许多医护人员都有崩溃的感觉。
对焦雅辉来说，印象最深刻的是，当医疗团队刚到武汉市的医院时，由于病人非常多，几百人用氧气治疗，医院管道氧气供氧根本不够，只能给氧气通道不断加压。一天，省人民医院的院领导告诉她，再加压，恐怕有爆炸的危险。
那怎么办？要保证患者能吸到氧，又不能造成爆炸的次生伤害。国务院副总理孙春兰指出，氧气不够，用氧气瓶，想办法保证病人救治。于是，氧气瓶、家用氧气机包括矫正睡眠呼吸暂停的设备等设备都用上了，就像拿起菜刀擀面杖上战场。
物资的缺乏是新冠肺炎救治初期面临的严峻挑战，随着国家成立专门机构组织全国力量调配整合，大批的医疗物资设备源源不断运往武汉，焦雅辉说，从2月中旬以后，装备开始不断充裕，救治率也随之上升。
确认人传人
钟南山院士餐车照片背后的故事
从12月31日至今，在焦雅辉脑海中印象深刻的事情非常多，她认为，这其中对整体防疫工作判断起关键作用的是：1月18日，包括钟南山院士、李兰娟院士等在内的高级别专家组赶赴武汉。
“接到国家卫建委马晓伟主任的指令后，我马上联系专家组成员，其他专家组成员联系都很顺利，而钟南山院士遇到了一些情况。”焦雅辉回忆，当时要求专家组成员1月18日当天连夜赶到武汉。
“广州当时已经出现了新冠肺炎病例，1月18日钟院士正在深圳对这些病人进行专家会诊，钟院士问可不可以第二天再到武汉。”焦雅辉说，国家卫建委要求专家组成员1月18日务必赶到武汉。钟院士当即同意，说做完会诊马上出发。
由于春运期间，火车票一票难求。经过国家卫建委与铁路部门的协调，钟南山院士在结束完会诊后，坐上了从深圳开往武汉的高铁，由于是临时加票，钟院士只能在餐车的座位上进行休息和办公。
“后来，网上传出了那张钟院士在餐车座位上休息，餐桌上还摆放着电脑的照片。”焦雅辉说，5位高级别专家，包括香港的袁国勇院士，也是在焦雅辉辗转找到他的联系方式，发出立即赴武汉的邀约后，立即动身出发。在18日的凌晨，高级别专家组各位在武汉聚齐。经过19日一天工作后，赶往北京，连夜开会分析研判疫情，高级别专家组成员一致确认：发生在武汉的新冠肺炎疫情已经出现人传人。20日凌晨形成专家报告。20日早上，钟南山院士代表专家组向国务院常务会议作了专题汇报。这为确认新冠肺炎为乙类传染病，实行甲类管理，提供了决定性的决策支持。
在随后召开的国家卫健委新闻发布会上，钟南山院士代表专家组向社会发声：新冠肺炎人传人，号召大家不去武汉，不出武汉。
国家医疗队高效集结，
24小时内奔赴武汉
1月23日，前方告急，疫情严重性超乎想象，要求立即调派医疗队支援。国家卫健委迅速集结能力强、资源丰富又离武汉比较近的医疗队。焦雅辉介绍，大年初一，国家卫建委率先委派广州、上海委属委管医院抽调精兵强将组建医疗队赶赴武汉。
从发出通知到队伍集结到武汉用了不到一天时间，而这个时间还在不断被刷新。焦雅辉说，后来速度越来越快，从1月24日-3月7日，每天都有医疗队派出，最多一天有6000人抵达武汉。
“一切就是要快，通知下达要快、组建队伍要快、到达要快、上手要快。”焦雅辉用“四个要快”总结了国家医疗队高效集结原因，“时间就是生命，我们在跟时间赛跑。”
焦雅辉介绍，派遣医疗队也就是一个多月的事情，但体现的是一个国家医疗卫生健康事业发展的能力和能量。这些年国家卫建委经过全国医护医院电子册建设，医院管理质量考核、国家重点专科医学中心和区域医学中心建设和紧急医学救援队组建等基础性工作，对家底儿心中有数，选派医疗队能够做到快速摸底，精准匹配，高效组建，前方要开多少病区，几家方舱，需要什么专业结构的多少医护，后方马上匹配完成，等前方的病区、医院快建成时，医疗队提前一两天到达，培训、熟悉情况后，院区和方舱即开，医疗队即进、即治，而且在前期要求各医疗队带10天的生活和防护物资，不给武汉增加压力。
开始是要求每个省组织一支医疗队，后来是要求各个省组织若干个医疗队，要达到“医疗队随时等待命令，随时拿起背包就能出发。”的状态。每个医疗队成员信息、联系方式都提前准备、掌握。每个医疗队都要在成立时组建临时党支部，院感小组，提供可靠的组织保障和完成零感染的目标。焦雅辉介绍，这样的工作保障国家医疗队可以1小时内下达命令，24小时内医疗队到达武汉。
医疗队到达武汉后，经过短暂培训熟悉情况，立即投入治疗救治，救治组制定了严格明确的纪律，各医疗队到达后，要服从驻在医院的统一管理指挥调配，不能挑肥拣瘦，而且，同在在一个院区的医疗队要组建联合医务处、感控部、护理部、专家组，形成多学科诊治的救治体系，把集中在武汉的国家顶级医疗资源，通过机制建设，凝聚成高效、优质的最强战斗力，把遭遇战打成阻击战、攻坚战、围歼战。
此外，在直播中，焦雅辉还介绍了为什么国家医疗队是137人？国家医疗队如何管理？方舱医院如何确立？这一系列的答案也是中国医疗面对此次闭卷大考给出答案。https://t.cn/A6zEexFg
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