北京时间7月15日，19/20赛季英冠第44轮上演一场夸张的比赛，维冈竞技8-0吊打赫尔城。事实上，维冈竞技半场就已经7-0遥遥领先，缔造了多项神奇的纪录。赫尔城自1911年以来首次单场净负8球，创造了109年耻辱。

尽管，英冠没有英超那么吸引球迷关注，但竞技水平不低，利兹联、诺丁汉森林、维冈竞技这些老牌球队，都在英冠拼杀。前43轮比赛，维冈竞技拿到14胜12平17负，以57分排名第15，早已经升级无望，而赫尔城则是45分排名倒数第3，有降级的危险。

谁也没想到，这场中下游球队之间的比赛，会演变成一场“惨案”！开场仅仅1分钟，奈史密斯就接到道尔的助攻先拔头筹，进球一发不可收拾。

第27和32分钟，维冈竞技再进2球，比分变成3-0，这时候赫尔城心理防线崩溃，提前放弃抵抗。37到45分钟，维冈竞技又再打进4球，半场下来就已经7-0遥遥领先。易边再战，维冈竞技第65分钟再进1球，最终收获8-0大胜。
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这场比赛，22岁的维冈竞技中场道尔出尽风头，他不仅打进3球完成帽子戏法，还收获1次助攻，包办全队一半进球。此外，27岁的穆尔则是2球1助攻，贾马尔-洛1球3助攻，大演助攻帽子戏法，把无心恋战的赫尔城踢得找不着北。

OPTA数据显示，这场8-0的比赛创造了多项纪录：

1、赫尔城自1911年以来，首次单场被对手打进8球，缔造109年耻辱

2、维冈竞技是2015年的沃特福德之后，首支单场狂灌对手7球的英格兰球队

3、维冈竞技也是1987年的曼城之后，首支单场打进至少8球的英冠球队

值得一提的是，维冈竞技此前受到停摆的影响，财政出现严重问题，已经进入破产托管状态，很可能要被扣掉12个积分。但在逆境面前，这支拥有88年历史的老牌球队没有选择放弃，送给对手一场历史级的惨败，令人肃然起敬。

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健康/食品营销的10个“坑”，你踩了吗？

和身边同行聚会，都会聊到健康、食品行业不好做了、钱难赚了，当然在座的也有一些窃喜的。这也正常，任何行业都是几家欢喜几家愁。随着市场的理性化，健康、食品行业走出了“缔造神话”的时代，成为充满风险与机遇并存的行业。其实，对于投资者来说，根据自身特点，制定正确的健康、食品营销策划方案，健康、食品市场还是“钱”途无量的。但是，要注意健康、食品行业营销的十一个“坑”：

健康/食品营销“坑”一：挖空心思 炒作概念

新概念产品可遇不可求，因此不要总是挖空心思找新概念产品。概念虽然有效，但绝不是万能的，弄不好会招致质疑、非议，甚至谴责。传统的保健品、中药产品其实也很受市场欢迎，如人参、西洋参、阿胶、燕窝、蜂胶、银杏，固骨胶原产品等，只要有营养，有保健作用，有科学理论支持，传统滋补品依然大有作为。

健康/食品营销“坑”二：迷信洋品 忽视国货

保健品三字是20世纪80年代兴起的新健康产品名词，主要功能是进补，即缺啥补啥，如补钙，补铁、补血、补充维生素等。但养生则有数千年的历史，在我国乃至世界享有盛誉，主要以综合调养，平衡阴阳为主，主张“三分治，七分养，治未病”，适合绝大多数亚健康人群，特别是中老年人群。投资者除了追求单项进补外，更可立足中药产业，大力开发保健养生的中药产品，满足市场需求。中药保健养生也许是本土产品在与洋保健品抗争中有效的制胜武器。

健康/食品营销“坑”三：急功近利 无视协作
　
保健品行业的暴利时代正在过去，正成为一个充满诱惑与陷阱的产业。其它领域的佼佼者涉足保健品业，往往希望以极少的投入赢得巨大回报，这是一种不正常的心理，最终可能导致失败。保健品业并非金矿，它需要有好的健康/食品营销策划、好的营销、好的团队、好的管理有机组合才可成功。在每年上市的不计其数的新保健品中，成功的毕竟只是极少数的几个品牌。

健康/食品营销“坑”四：妄想捷径 经验主义
　
优秀团队在营销环节中至关重要，不少企业想通过走捷径，即从成功企业中挖来贤良，甚至引进一个团队，将自己的产品一炮打响。虽然成功的例子不少，但仍有一些企业如此操作后结果不尽如人意。比如说山东会销企业和山东服务营销企业。要知道，一个产品的成功，一个企业的成功，都有其特定环境、特定背景、特定组合予以支撑。而很多营销人士在取得成功后容易犯经验主义错误，将过去企业中产品成熟期的营销思维转嫁到新产品的创业初期，这是不符合营销规律的。此外，在经历了创业的艰辛与苦难后，“成功人士”易生骄傲情绪，丧失了以往的创造力，往往恋旧，总是“过去是怎么怎么的”。照搬过去经验，对于新品牌的营销是十分有害的。

健康/食品营销“坑”五：好大喜功 不懂借力
　
当有好产品而自己的资源、能力不足以成功开拓市场时，要充分让利于合作伙伴，借助代理商的资金、健康食品营销策划、网络、管理等综合资源启动市场，共同营造品牌，实现战略双赢目的，分享更大的市场蛋糕。

健康/食品营销“坑”六：轻视策划 抱怨难做
　
健康/食品营销策划对于保健品来说至关重要，现在不是点子时代，也不是简单促销时代，而是系统性营销时代，因为各个环节相互关联，相互影响，市场竞争越来越激烈。以往的一些促销活动已经过时，社区促销活动在以前开展就有很大的效果，可是现在不行了，为什么呢？时代变了。当市场出现问题，而产品、人员、团队都很优秀时，不要总是抱怨市场难做，要深刻反思：健康/食品营销策划这个环节有没有漏洞？系统性、创造性的健康/食品营销策划有没有做？

健康/食品营销“坑”七：盲目跟进 导致夭折
　
保健品行业的特点是一个阶段出现一个新概念、一个新热点。新产品层出不穷；比如盛行中药眼贴膜，不少企业争风赶上，可是到后来效果并不好。比如流行大豆异黄酮，一些企业又盲目跟进……这是中国市场的特点。虽然众人拾柴火焰高，但技术良莠不齐，市场鱼目混珠，很容易使一种新产品过早萎缩，甚至夭折。因此经营者要保持清醒的头脑，具备危机意识，既要适时随大流，也要把握机会引领潮流，实现超越。

健康/食品营销“坑”八：财大气粗 不做试点

做试点是企业从区域市场迈向全国市场的最佳选择。有雄厚资金并不重要，市场能否起来才是关键。如果你有很好的资金资源，又不想冒太大风险的话，不妨选择两个区域做试点，检验一下营销方案和营销队伍，给开辟新市场更多的信心支持。这样更有利于事业的成功。

健康/食品营销“坑”九：押宝单品 不做延伸

以前的保健品企业多是靠单品起家，因此人们只看到一个个火爆的市场、火爆的产品，却难见到成功的企业，这是单一产品赢利的时代特征。现在则不同，市场环境复杂，竞争更加残酷，单一产品的风险日益增大，特别是立志可持续性发展的企业，更不能将企业风险押在单一产品上。产品线延伸是一个不错的选择，这是被国外多数企业成功检验过的制胜法宝。近年来，产品线延伸战略在国内也造就了一批成功企业，如三九、太太、昂立等，健康食品也由此打破了“三五年生命周期”的命运断言。

健康/食品营销“坑”十：投机心态 不做品牌
　
不要再用投机心态来做健康、食品，因为想靠一个科技含量低的产品发财的时代已经过去。对于中国健康行业来说，早期做保健品成功的企业靠大胆，谁都可以成为英雄；后期成功的保健品企业靠策略，成就了健康、食品领域的传奇现象，使得人人都想来分一杯羹，都渴望成为英雄。然而，在品牌营销时代日渐临近之时，品牌英雄才能最终笑傲市场。此外，在市场经济体制更加完善的环境里，行业法规将成为促使市场良性发展的基石，优胜劣汰是一种必然。因此只有踏踏实实做品牌，才是健康、食品企业的出路。

经历了中国食品保健品营销市场的刀光剑影，侠客行策划公司深有感触：品牌是营销江湖中的“通行证”！企业家们可以用独有品牌力量撬动市场，实现企业品牌的创立，进而带动品牌旗下系列产品的销售，最终实现食品保健品企业的战略目标。