【长春绿园：提级提速双线招商 量质并举赋能发展】#长春市-绿园区# 长春市绿园区委书记宋长者率招商代表团赴深圳、杭州登门招商，推介绿园区，与多家企业签订合作框架协议，为产业转型升级注入新动力；
绿园区商务局组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，与多家企业成功签约，聚力产业集群发展，巩固实体经济根基；
……
在新一轮振兴发展中，绿园区坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓，领导带头招商，全员出动招商，多措并举招商，千方百计招大引强，引进质量高、效益好、体量大的项目，不断增强发展后劲，全力实现“止跌、回升、增长”目标。
一次次登门拜访、一场场云端洽谈，将吉林省委省政府、长春市委市政府要求部署落实在行动中，将振兴发展蓝图扎根于绿园大地上。
用今天的拼搏程度，换取明天的发展高度，这正是绿园区抓招商促发展的真实写照。
盯紧“新” 培育发展动能
构建多点支撑、多业并举、多元发展现代产业体系，全面提升区域经济活力，是绿园区推进产业结构转型升级的根本遵循。此次招商代表团聚焦培育发展新动能，走访深圳、杭州多家企业，对接考察，围绕新能源产业、数字产业园、云金融、信息安全系统集成等领域、项目深入洽谈，优化产业结构，服务“三区”战略布局。
“盈科数字的票据服务业务是帮助两车配套企业解决资金链不足的强心剂，企业提出的‘产业+金融’运营模式，将助力两车配套产业稳步发展。”
“中兴新集团是国内顶尖的通信企业，集团的云金融、新能源、基金投资等多元产业与绿园区发展高度契合，我们将引进发达地区的先进理念，带动产业转型升级。”
“未来智能化转型升级是企业发展的大趋势，双方合作有利于促进绿园区产业智能化转型升级，立足工业、社区和医疗等优势资源，我们有信心、有能力承接好项目。”
5天时间里，绿园区招商代表团转战深圳、杭州两座城市，对接7家企业，用一次次饱含诚意的邀请展现绿园优势，以一份份互利共赢的协议为此行收官，拉开政企携手共话振兴发展序篇。
工业立区、商服活区、生态强区“三区”战略布局离不开高品质项目支撑，为此，绿园区专门成立招商引资工作专班，按照产业分类，下设七个招商产业组，推进优势产业，积极谋划“双线”招商活动，依托站前核心区等现有成熟地块，瞄准发展数字经济、总部经济、平台经济，开展精准招商，着力引进落地一批产业关联度大、科技含量高、带动能力强的优质项目，以高水平服务保障项目落位见效，以高质量投资支撑经济增长。
突出“准” 强固产业链条
产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升区域经济竞争力的重要途径。绿园区瞄准重点区域、重点产业、重点企业，针对产业链需求开展精准化招商，培育龙头企业，构建完备产业链，做强做大主导产业，推动产业集群化、高端化发展。
前不久，绿园区商务局积极组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，通过网络云端平台对接，与企业进行深度沟通交流，在大力推介区域投资优势的同时，就企业关心的项目地的交通、地价、政策支持及基础设施等一些问题进行一一解答，消除企业投资顾虑，破解企业落位难题。
“我们充分发挥招商代表团‘主力军’、驻外招商联络处‘突击队’、产业招商小组‘智囊团’作用，细化梳理区域优势，精准绘制出‘产业地图’，推行多元化、多渠道招商模式，大力开展以商招商，委托招商、平台招商等。” 绿园区相关负责人介绍，各团队已通过多种方式对接两车配套企业130家，目前已有企业40家落位。按照招商作战图，绿园区将继续聚力延长产业链，重点招引符合区域产业布局和发展方向的龙头企业，形成产业集群和产业特色，不断壮大两车配套、肉牛深加工等支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。
随着一个个项目签约落位，绿园区招商引资行动势头愈加强劲，而持续运转的机制体系也在为其坚定地提供着强力支撑。
今年年初，绿园区建立由区委书记和区长任双组长的领导组织架构，每月调度、通报作战单位招商引资项目推进情况，并将督查情况纳入绩效考评。建立七大产业组包保推进机制，从项目谋划、洽谈、跟踪直到签约一包到底。同时，以周调度、月排名、季度汇总的形式对各镇、街、开发区进行调度，保持压力传导强度，督促各单位积极梳理好区域招商资源，集中力量深度挖掘区域内有潜力的项目，确保落地一批成熟一批。
力促“优” 厚植发展土壤
绿园区有信心、有能力承载落位项目，恰恰缘于近年来在优化营商环境上下的狠功夫。前不久，某轨道交通装备有限公司便亲身体验了绿园速度，正是这次贴心服务，让企业下定决心落户绿园区。
“绿园区不仅为我们提供免费办公、注册地点，还提供全程代办服务，我们只需提供材料即可。”该企业负责人表示，从电话沟通到办好营业执照、刻好5个印章，仅用了4天，这也让企业切实感受到绿园区全心全意服务企业的加速度。
这仅是绿园区全力服务企业的一个缩影。今年年初，绿园区继续聚焦进入营商环境第一方阵目标，扎实推进“四个服务”，坚持“保姆式”“店小二式”亲情服务企业理念，持续深化“放管服”改革和商事制度改革，规范涉企检查，坚决杜绝破坏市场秩序、侵害企业利益等行为，维护市场公平竞争，构建“亲”“清”政企关系，按照平日里“无事不扰”、关键时“有求必应”服务原则，让企业家安心经营、放心投资、专心创业。
今年，绿园区还推出了“14+N”助企服务，集中开展政策解读、融资对接、科技创新、法律维权等系列活动，用精心策划与全力落实按下全区服务企业“快进键”。
在此基础上，绿园区不断丰富服务企业形式，计划与第三方机构合作，设计专业的招商线上App，推送招商政策、地块、房租、交通及水电等信息，确保招商行动更加方便快捷。
从持续推进“放管服”改革到实施更大规模的减税降费，再到全力推进“四个服务”……绿园区以企业需求为导向，不断提升市场主体满意度，以更具竞争力的营商环境激活市场活力与发展动力。(完)
来源：长春日报
绿园区商务局组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，与多家企业成功签约，聚力产业集群发展，巩固实体经济根基；
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在新一轮振兴发展中，绿园区坚持把招商引资作为“一号工程”“一把手工程”来抓，领导带头招商，全员出动招商，多措并举招商，千方百计招大引强，引进质量高、效益好、体量大的项目，不断增强发展后劲，全力实现“止跌、回升、增长”目标。
一次次登门拜访、一场场云端洽谈，将吉林省委省政府、长春市委市政府要求部署落实在行动中，将振兴发展蓝图扎根于绿园大地上。
用今天的拼搏程度，换取明天的发展高度，这正是绿园区抓招商促发展的真实写照。
盯紧“新” 培育发展动能
构建多点支撑、多业并举、多元发展现代产业体系，全面提升区域经济活力，是绿园区推进产业结构转型升级的根本遵循。此次招商代表团聚焦培育发展新动能，走访深圳、杭州多家企业，对接考察，围绕新能源产业、数字产业园、云金融、信息安全系统集成等领域、项目深入洽谈，优化产业结构，服务“三区”战略布局。
“盈科数字的票据服务业务是帮助两车配套企业解决资金链不足的强心剂，企业提出的‘产业+金融’运营模式，将助力两车配套产业稳步发展。”
“中兴新集团是国内顶尖的通信企业，集团的云金融、新能源、基金投资等多元产业与绿园区发展高度契合，我们将引进发达地区的先进理念，带动产业转型升级。”
“未来智能化转型升级是企业发展的大趋势，双方合作有利于促进绿园区产业智能化转型升级，立足工业、社区和医疗等优势资源，我们有信心、有能力承接好项目。”
5天时间里，绿园区招商代表团转战深圳、杭州两座城市，对接7家企业，用一次次饱含诚意的邀请展现绿园优势，以一份份互利共赢的协议为此行收官，拉开政企携手共话振兴发展序篇。
工业立区、商服活区、生态强区“三区”战略布局离不开高品质项目支撑，为此，绿园区专门成立招商引资工作专班，按照产业分类，下设七个招商产业组，推进优势产业，积极谋划“双线”招商活动，依托站前核心区等现有成熟地块，瞄准发展数字经济、总部经济、平台经济，开展精准招商，着力引进落地一批产业关联度大、科技含量高、带动能力强的优质项目，以高水平服务保障项目落位见效，以高质量投资支撑经济增长。
突出“准” 强固产业链条
产业集群是区域经济发展的重要支撑，也是提升区域经济竞争力的重要途径。绿园区瞄准重点区域、重点产业、重点企业，针对产业链需求开展精准化招商，培育龙头企业，构建完备产业链，做强做大主导产业，推动产业集群化、高端化发展。
前不久，绿园区商务局积极组织开展“两车配套网络云端专题招商对接活动”，通过网络云端平台对接，与企业进行深度沟通交流，在大力推介区域投资优势的同时，就企业关心的项目地的交通、地价、政策支持及基础设施等一些问题进行一一解答，消除企业投资顾虑，破解企业落位难题。
“我们充分发挥招商代表团‘主力军’、驻外招商联络处‘突击队’、产业招商小组‘智囊团’作用，细化梳理区域优势，精准绘制出‘产业地图’，推行多元化、多渠道招商模式，大力开展以商招商，委托招商、平台招商等。” 绿园区相关负责人介绍，各团队已通过多种方式对接两车配套企业130家，目前已有企业40家落位。按照招商作战图，绿园区将继续聚力延长产业链，重点招引符合区域产业布局和发展方向的龙头企业，形成产业集群和产业特色，不断壮大两车配套、肉牛深加工等支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。
随着一个个项目签约落位，绿园区招商引资行动势头愈加强劲，而持续运转的机制体系也在为其坚定地提供着强力支撑。
今年年初，绿园区建立由区委书记和区长任双组长的领导组织架构，每月调度、通报作战单位招商引资项目推进情况，并将督查情况纳入绩效考评。建立七大产业组包保推进机制，从项目谋划、洽谈、跟踪直到签约一包到底。同时，以周调度、月排名、季度汇总的形式对各镇、街、开发区进行调度，保持压力传导强度，督促各单位积极梳理好区域招商资源，集中力量深度挖掘区域内有潜力的项目，确保落地一批成熟一批。
力促“优” 厚植发展土壤
绿园区有信心、有能力承载落位项目，恰恰缘于近年来在优化营商环境上下的狠功夫。前不久，某轨道交通装备有限公司便亲身体验了绿园速度，正是这次贴心服务，让企业下定决心落户绿园区。
“绿园区不仅为我们提供免费办公、注册地点，还提供全程代办服务，我们只需提供材料即可。”该企业负责人表示，从电话沟通到办好营业执照、刻好5个印章，仅用了4天，这也让企业切实感受到绿园区全心全意服务企业的加速度。
这仅是绿园区全力服务企业的一个缩影。今年年初，绿园区继续聚焦进入营商环境第一方阵目标，扎实推进“四个服务”，坚持“保姆式”“店小二式”亲情服务企业理念，持续深化“放管服”改革和商事制度改革，规范涉企检查，坚决杜绝破坏市场秩序、侵害企业利益等行为，维护市场公平竞争，构建“亲”“清”政企关系，按照平日里“无事不扰”、关键时“有求必应”服务原则，让企业家安心经营、放心投资、专心创业。
今年，绿园区还推出了“14+N”助企服务，集中开展政策解读、融资对接、科技创新、法律维权等系列活动，用精心策划与全力落实按下全区服务企业“快进键”。
在此基础上，绿园区不断丰富服务企业形式，计划与第三方机构合作，设计专业的招商线上App，推送招商政策、地块、房租、交通及水电等信息，确保招商行动更加方便快捷。
从持续推进“放管服”改革到实施更大规模的减税降费，再到全力推进“四个服务”……绿园区以企业需求为导向，不断提升市场主体满意度，以更具竞争力的营商环境激活市场活力与发展动力。(完)
来源：长春日报
跟阿鑫就是三天打鱼两天晒网。除了加班就是这不好受那不好受。基本到现在也根本跟不下来一场。相对于运动，真是宁可不吃饭。波仔倒是很努力，从阿鑫的40多天到现在90多天。但是他可是没管吃那一套。现在也瘦了快10斤。减肥真是人间疾苦之一。管住嘴和迈开腿，总得选一样。100斤应该不远了，下个目标95了。
【走在前开新局│日照加快打造海滨体育休闲消费胜地】2020年8月，日照作为全国40个城市之一，入选首批国家体育消费试点城市。两年来，日照不断健全体育产业发展机制，多措并举推动体育消费增长和消费结构升级，在体育消费政策创新、机制创新、模式创新和产品创新等领域探索出了丰富经验，日照体育产业发展迎来了新的增长点。
政策保障，强化促进体育消费的顶层设计
2021年3月，日照印发了《日照市推进国家体育消费试点工作实施方案》，成立了以市长为组长，相关市领导为副组长、市直有关部门单位主要负责同志为成员的日照市推进国家体育消费试点工作领导小组，高力度推进体育消费试点工作。
去年12月，以市委市政府文件印发了《关于建设现代化海滨体育名城的意见》。提出，到2035年将日照打造成为“市场活跃、提质升级的海滨体育休闲消费胜地”的任务目标，明确了培育体育产业市场主体、创建体育消费场景、优化体育营商环境等工作举措。出台了《日照市“十四五”体育发展规划》《日照市体育产业规划（2021-2025年）》《日照市全民健身实施计划（2021-2025年）》等规划文件，对“十四五”期间促进体育消费进行了系统谋划。
一系列政策文件的出台，极大激活了日照体育消费的增长潜力和动力，为加快建设国家体育消费试点城市，促进体育消费增长和消费结构升级提供了坚实保障。
场馆支撑，夯实体育消费的发展基础
场馆是提供体育消费产品，实现体育消费的重要载体。近年来，日照以筹备2022年山东省第25届运动会为契机，加快体育场馆设施建设，新建改建了22处大型体育场馆设施，补齐城市场馆设施不足的短板。日照网球中心、日照游泳中心、日照足球公园、香河体育公园、日照国际足球中心、奎山体育中心、区县“一场两馆”等大批场馆建成投入运营。
一处处体育场馆的建成投入使用，成为城市形象的新地标、全民健身的新载体、体育消费的新空间。
日照网球中心是国内临海最近、场地最多的滨海网球场馆，建有室外网球场28片、室内网球场12片和能容纳6000人的中心球场1座。通过近几年的创新运营，已发展成为集“体育+旅游”“体育+电竞”“体育+娱乐”等多业态融合发展的体育产业综合体。截至目前，中心已举承办赛事活动200余场，接待观众30万人次，接待健身及培训人员190万人次。
在建设大型体育场馆设施的同时，日照也不断建设各类群众身边的全民健身场地设施。仅2021年一年，就完成新建改造球类场地581个，新建更新室外全民健身工程331处。
目前，日照市人均体育场地面积4.78平方米，位居全国地级市前列。花在眼前、绿在身边、健身就在家门口，促进了全民健身与全民健康深度融合，日照市经常参加体育锻炼人数达到46%，国民体质合格率稳定在93%以上。
赛事引领，让日照体育消费底色更足
一场体育赛事，就是一场体育狂欢节，对体育消费具有直接的拉动作用。以体育赛事为基础的体育竞赛表演产业，成为日照体育产业发展的最大特色和亮点。
近年来，日照坚持“以赛兴城、以赛活城”，打造了大青山国际太极拳大赛、中国（日照）国民休闲水上运动会、日照马拉松、中国体操节、日照“太阳城”网球公开赛等自主IP品牌赛事，成功承办了全国游泳锦标赛、全国帆船锦标赛、中国网球巡回赛、中国围棋大会等200余项重大赛事，逐步构建起了“发展三大球、做大水文章、打好户外牌、唱响特色戏”的赛事格局。
在办赛过程中，日照市创新赛事机制，通过引入社会资源和市场机制，发挥社会力量办体育的优势，开门办体育，社会力量承办率超过90%、市场化运作率60%，办赛事从党委、政府的独角戏转变为社会各方的大合唱。
今年8月，山东省第二十五届运动会将在日照开幕。当前，各项赛事正在火热进行。这是日照首次承办的全省规模最大、规格最高的体育盛会，日照以“办赛精彩、参赛出彩、发展增彩”为目标，将努力为全省人民奉献一场精彩、圆满、节俭、惠民的省运盛会，促进体育事业和体育产业跨越发展，加快打造现代化海滨体育名城。
体育融合，催生体育消费的内生动力
深化体旅融合。依托“蓝天、碧海、金沙滩”的自然资源优势，日照在“全域旅游”的发展战略引领下，深入挖掘体育旅游资源，打造了“赛场即是景点，比赛即是旅游”的体育旅游消费场景，连续三年获评“中国体育旅游十佳目的地”。目前，已创建国家级体育旅游精品项目7个、省级体育旅游精品项目6个。以北京冬奥会成功举办为契机，日照大力促进冰雪体育旅游消费。2022年春节假期，全市冰雪景区共接待游客4.3万人次，拉动消费近210万元。
深化体教融合。2021年以来，创新开展百校学生体质提升工程，建立了580余支特色项目运动队，组织了近50场市县（区）级联赛，参赛学生近万人。在全市开展“赢动少年”寒假线上亲子体育节、“奔跑吧·少年”儿童青少年主题健身等活动，全市343所中小学校、18.3万中小学生参与。命名了85所市级体育传统特色项目学校。圆满完成国家幼儿体育试点，建立了一套科学的体育课程体系和指标评价体系，试点成果得到国家体育总局的充分肯定，在全市358所幼儿园普及推广。
体卫融合。日照成立了全省首家市级体育医院，2个项目被评为“山东省体卫融合试点项目2021年度优秀成果”，其中1个项目被推荐为“试点推广类优秀成果”。日照中加国际健康管理中心已发展会员7000余人，在线慢病管理服务30万人次，线下干预10万余人次，健康教育覆盖50万余人次。
深化体育培训。2021年，日照服务保障国家帆船、赛艇、水球、橄榄球、网球等8支国家队，训练备战东京奥运会，助力取得了9金3银2铜的优异成绩。国家体育总局授予日照“抗疫情 保备战 突出贡献奖”。中国帆船协会、中国赛艇协会等7个单位致感谢信。
日照市还发挥财政资金引导撬动作用，探索发放体育消费券促进体育消费。2021年，开展了日照市第二届体育健康消费季活动，省市发放100余万元体育惠民消费券，拉动体育消费600余万元。
据统计，2020年日照市居民人均体育消费为1941.06元，全市体育消费总规模为57.62亿元。《日照市体育产业规划（2021—2025年）》提出，到2025年，日照市体育消费总规模超过80亿元，居民人均体育消费达2700元。可以预见，随着省运会溢出效应的不断释放，日照体育产业将进入快速发展阶段，全市体育消费总规模和居民人均体育消费将实现大幅增长。
（大众报业·大众日报客户端记者 丁兆霞 通讯员 金康 报道）
政策保障，强化促进体育消费的顶层设计
2021年3月，日照印发了《日照市推进国家体育消费试点工作实施方案》，成立了以市长为组长，相关市领导为副组长、市直有关部门单位主要负责同志为成员的日照市推进国家体育消费试点工作领导小组，高力度推进体育消费试点工作。
去年12月，以市委市政府文件印发了《关于建设现代化海滨体育名城的意见》。提出，到2035年将日照打造成为“市场活跃、提质升级的海滨体育休闲消费胜地”的任务目标，明确了培育体育产业市场主体、创建体育消费场景、优化体育营商环境等工作举措。出台了《日照市“十四五”体育发展规划》《日照市体育产业规划（2021-2025年）》《日照市全民健身实施计划（2021-2025年）》等规划文件，对“十四五”期间促进体育消费进行了系统谋划。
一系列政策文件的出台，极大激活了日照体育消费的增长潜力和动力，为加快建设国家体育消费试点城市，促进体育消费增长和消费结构升级提供了坚实保障。
场馆支撑，夯实体育消费的发展基础
场馆是提供体育消费产品，实现体育消费的重要载体。近年来，日照以筹备2022年山东省第25届运动会为契机，加快体育场馆设施建设，新建改建了22处大型体育场馆设施，补齐城市场馆设施不足的短板。日照网球中心、日照游泳中心、日照足球公园、香河体育公园、日照国际足球中心、奎山体育中心、区县“一场两馆”等大批场馆建成投入运营。
一处处体育场馆的建成投入使用，成为城市形象的新地标、全民健身的新载体、体育消费的新空间。
日照网球中心是国内临海最近、场地最多的滨海网球场馆，建有室外网球场28片、室内网球场12片和能容纳6000人的中心球场1座。通过近几年的创新运营，已发展成为集“体育+旅游”“体育+电竞”“体育+娱乐”等多业态融合发展的体育产业综合体。截至目前，中心已举承办赛事活动200余场，接待观众30万人次，接待健身及培训人员190万人次。
在建设大型体育场馆设施的同时，日照也不断建设各类群众身边的全民健身场地设施。仅2021年一年，就完成新建改造球类场地581个，新建更新室外全民健身工程331处。
目前，日照市人均体育场地面积4.78平方米，位居全国地级市前列。花在眼前、绿在身边、健身就在家门口，促进了全民健身与全民健康深度融合，日照市经常参加体育锻炼人数达到46%，国民体质合格率稳定在93%以上。
赛事引领，让日照体育消费底色更足
一场体育赛事，就是一场体育狂欢节，对体育消费具有直接的拉动作用。以体育赛事为基础的体育竞赛表演产业，成为日照体育产业发展的最大特色和亮点。
近年来，日照坚持“以赛兴城、以赛活城”，打造了大青山国际太极拳大赛、中国（日照）国民休闲水上运动会、日照马拉松、中国体操节、日照“太阳城”网球公开赛等自主IP品牌赛事，成功承办了全国游泳锦标赛、全国帆船锦标赛、中国网球巡回赛、中国围棋大会等200余项重大赛事，逐步构建起了“发展三大球、做大水文章、打好户外牌、唱响特色戏”的赛事格局。
在办赛过程中，日照市创新赛事机制，通过引入社会资源和市场机制，发挥社会力量办体育的优势，开门办体育，社会力量承办率超过90%、市场化运作率60%，办赛事从党委、政府的独角戏转变为社会各方的大合唱。
今年8月，山东省第二十五届运动会将在日照开幕。当前，各项赛事正在火热进行。这是日照首次承办的全省规模最大、规格最高的体育盛会，日照以“办赛精彩、参赛出彩、发展增彩”为目标，将努力为全省人民奉献一场精彩、圆满、节俭、惠民的省运盛会，促进体育事业和体育产业跨越发展，加快打造现代化海滨体育名城。
体育融合，催生体育消费的内生动力
深化体旅融合。依托“蓝天、碧海、金沙滩”的自然资源优势，日照在“全域旅游”的发展战略引领下，深入挖掘体育旅游资源，打造了“赛场即是景点，比赛即是旅游”的体育旅游消费场景，连续三年获评“中国体育旅游十佳目的地”。目前，已创建国家级体育旅游精品项目7个、省级体育旅游精品项目6个。以北京冬奥会成功举办为契机，日照大力促进冰雪体育旅游消费。2022年春节假期，全市冰雪景区共接待游客4.3万人次，拉动消费近210万元。
深化体教融合。2021年以来，创新开展百校学生体质提升工程，建立了580余支特色项目运动队，组织了近50场市县（区）级联赛，参赛学生近万人。在全市开展“赢动少年”寒假线上亲子体育节、“奔跑吧·少年”儿童青少年主题健身等活动，全市343所中小学校、18.3万中小学生参与。命名了85所市级体育传统特色项目学校。圆满完成国家幼儿体育试点，建立了一套科学的体育课程体系和指标评价体系，试点成果得到国家体育总局的充分肯定，在全市358所幼儿园普及推广。
体卫融合。日照成立了全省首家市级体育医院，2个项目被评为“山东省体卫融合试点项目2021年度优秀成果”，其中1个项目被推荐为“试点推广类优秀成果”。日照中加国际健康管理中心已发展会员7000余人，在线慢病管理服务30万人次，线下干预10万余人次，健康教育覆盖50万余人次。
深化体育培训。2021年，日照服务保障国家帆船、赛艇、水球、橄榄球、网球等8支国家队，训练备战东京奥运会，助力取得了9金3银2铜的优异成绩。国家体育总局授予日照“抗疫情 保备战 突出贡献奖”。中国帆船协会、中国赛艇协会等7个单位致感谢信。
日照市还发挥财政资金引导撬动作用，探索发放体育消费券促进体育消费。2021年，开展了日照市第二届体育健康消费季活动，省市发放100余万元体育惠民消费券，拉动体育消费600余万元。
据统计，2020年日照市居民人均体育消费为1941.06元，全市体育消费总规模为57.62亿元。《日照市体育产业规划（2021—2025年）》提出，到2025年，日照市体育消费总规模超过80亿元，居民人均体育消费达2700元。可以预见，随着省运会溢出效应的不断释放，日照体育产业将进入快速发展阶段，全市体育消费总规模和居民人均体育消费将实现大幅增长。
（大众报业·大众日报客户端记者 丁兆霞 通讯员 金康 报道）
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