我在楚园闲逛，迎面一对白发夫妇相携而行，先生风度翩然，女士端庄温婉，非常养眼。
上去攀谈才知，老先生姓董，是大学教授，今年已经83岁。
这样的高知老人，也面临养老困境。无法适应国外的生活，更抹不去对故乡的思念；铁打的营盘流水的保姆，前前后后换了20多个保姆，终难称心如意。『陈东升在武汉建了座“小珞珈”，成了老人理想中的家园』https://t.cn/AiDFyBcM

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打造公司团队必须做到4方面：
1、打造“铁打的营盘”。俗话说“铁打的营盘，流水的兵”，员工可以一波波的离开，但是公司的平台必须要稳。流水的兵必须有强大的吸引力的营盘作为支撑，否则兵和将全散了。所以公司必须打造成有吸引力的营盘。
2、打造三大共同体。利益共同体、事业共同体、文化共同体。
3、打造员工的专业技能。士兵要打仗，就必须训练士兵的技能。否则你前面辛苦打造的这些平台、共同体，但是干不出业绩也是等于摆设，所以员工的技能非常重要。
4、打造规则。打造规则就是打造公司的制度体系。公司有很多方面的制度，其中有三个方面的制度非常重要。薪酬激励机制、奖罚机制、淘汰机制。

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甲木是天地万物之间的流行之气，所以它总是变动不居。即使是在寅月之内，也不是天天都是甲木当令主事的，其中的丙火与戊土也有当令主事的时候；即使是卯木当令，也不是每天都是乙木主事，甲木也有其作用的啊。寅卯木在地，是物质的，相对于甲乙木而言是静止不动的。甲木之气虽然变动不息，但是寅木作为甲木的根基在立春后的一月之内还是不会有什么变化的。乙木之气也是流动不息的，作为其根基的卯木在惊蛰后的一月之内也是没有什么变化的。所 谓“铁打的江山，流水的营盘”嘛，北京的市长可以像走马灯似的换，但北京市还
是老地盘。