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“蜡烛大王”买疯了!4年砸20亿并购转型化妆品,行业魔咒待破
作为一名老牌海归,陈索斌放弃“金饭碗“回山东老家做起了不起眼的蜡烛生意。
在小行业里深耕20多年,成就了如今青岛金王应用化学股份有限公司(以下简称“青岛金王”)“蜡烛大王”的地位。
仅仅依靠蜡烛,青岛金王(002094.SZ)的天花板已显而易见。
从2013年起,短短4年间,陈索斌在化妆品行业进行了近乎疯狂的并购,蜡烛第一股已然变成化妆品行业的一颗新星。
公司耗资超过20亿,初步完成了生产商、品牌商以及线上和线下渠道的全产业链布局。
资本市场似乎对青岛金王的转型抱有好感,市值长期在40亿左右的青岛金王一度站上了百亿顶峰。中植系更是豪掷6亿成为公司的第二大股东。
不过,已身在资本市场的国内日化企业似乎都过得很憋闷,要么在奋力扭亏,要么力图扭转颓势,要么已悄然转型……能持续欣欣向荣者寥寥。
也许正是基于此,对那些正在IPO的日化企业,证监会也保持了异常的谨慎。
对于青岛金王来说,背上了化妆品概念股的名声,能否以“联邦制”破除行业魔咒,尚待时间检验。
4年投入超20亿并购
2013年底,在化妆品行业撒出1.5亿元之后,青岛金王在化妆品行业的并购根本就停不下来。
杭州悠可化妆品有限公司是青岛金王的第一个投资标的。这家公司成立于2012年7月,是一家化妆品线上代理商。
2012年,公司的净资产200万,2012年7-12月营收130万,净利润亏损48万。
不过,次年公司的发展就像坐上了火箭。当年1-11月,实现营收2.4亿,净利润1200万。
陈索斌还是有眼光的,2013年底投入1.5亿,获得杭州悠可37%的股权。这在当时被很多人质疑是一笔“人傻钱多”的买卖。
此后,不到一年的时间内,青岛金王又对化妆品行业的多家公司发起了并购,耗资5200万收购广州栋方化妆品公司45%股权;出资1.5亿收购上海月沣化妆品公司60%股权。
不到一年时间,用3.5亿拿下3家行业公司,青岛金王的转型决心不可谓不坚定。
尝到了化妆品行业的甜头,青岛金王开始了更为疯狂的买买买。
2016年,公司以发行股份+现金,对价3.7亿,拿下广州韩亚生物科技有限公司100%股权。这是一家以彩妆为主的公司,拥有“蓝秀”、“LC”品牌。
看着投资的各家企业表现都不错,去年上半年,青岛金王以发行股份+现金的形式,对价2.86亿,收购上海月沣剩余的40%股权,上海月沣成为公司的全资子公司。
去年整年,青岛金王在化妆品线下渠道的建设上投入数以亿计。以合资新设立和投资并购等多种形式,在全国多个省份完成了线下渠道的布局。
今年上半年,青岛金王以6.8亿的对价,收购杭州悠可剩余63%的股权,正式将这家化妆品线上代理商收入囊中。
颜值经济圈野心
事实上,青岛金王对化妆品行业觊觎已久。
2008年,该公司就对外投资设立上海芬旎实业有限公司,代理意大利德兰公司的“芬旎”品牌香薰植物类护肤品。
这次投入的600万,算是青岛金王在行业的小试牛刀。不过,这次的尝试并不成功。
短短一年之后,公司就将上海芬旎的股权转让,原因是与外部股东的经营理念不合。
向化妆品行业的转型,是公司实际经营状况使然。
在蜡烛行业,青岛金王是中国乃至全亚洲当之无愧的王者。不过,该行业在发展到一定阶段后,公司业绩已没有太大提升空间。
这家公司,一度主要的营收来源是靠石油副产品和油品贸易。说白了,青岛金王就是充当中间商的角色,赚取微弱的差价。
自2006年上市以来,公司的净利一直在在两三千万左右徘徊。2008年和2009年,公司的净利跌至2000万以下,成为上市以来的最差业绩。
上海芬妮的投资折戟之后,青岛金王并没有放弃化妆品转型之路,只是,在业务的布局上,采取了更适合自己的方式。
他们在业内寻找相对成熟的公司,通过并购,实现对生产、品牌、线上和线下渠道的全产业链布局。
中植系似乎也看好青岛金王的未来。今年初,中植系旗下珠海新能联合投资合伙企业(有限合伙)以6.4亿的代价,成为青岛金王的第二大股东。
青岛金王在化妆品行业的布局已初见成效,去年公司营收23.7亿,比上年同期增长60%,归属上市公司股东净利润1.85亿,比上年同期翻番。
按照青岛金王的规划,在2017年公司要实现营收超50亿。
如何破除日化上市公司魔咒?
一根小小的蜡烛能成就多大生意?山东人陈索斌却将这门不起眼的行业做到了中国第一。
出生于1964年的陈索斌,在1981年进入北京大学就读于经济学,后转道美国就读硕士研究生。
作为那个年代的海归,陈索斌本来已进入国家部委端起了“金饭碗”,但因年幼时期的秉烛夜读的经历,他断然辞去公职,回到山东老家开始了自己的蜡烛事业。
从传统的蜡烛到后来的工艺蜡烛、乃至蜡烛的相关制品,陈索斌显示出了自己一个高学历企业家的见识。
此番,公司向化妆品行业的转型,亦体现出了陈索斌的远见。
作为一家没有化妆品基因的公司,青岛金王借助上市公司平台的资本优势,在行业内进行全产业链布局,扬长避短。
作为一名老牌海归,陈索斌放弃“金饭碗“回山东老家做起了不起眼的蜡烛生意。
在小行业里深耕20多年,成就了如今青岛金王应用化学股份有限公司(以下简称“青岛金王”)“蜡烛大王”的地位。
仅仅依靠蜡烛,青岛金王(002094.SZ)的天花板已显而易见。
从2013年起,短短4年间,陈索斌在化妆品行业进行了近乎疯狂的并购,蜡烛第一股已然变成化妆品行业的一颗新星。
公司耗资超过20亿,初步完成了生产商、品牌商以及线上和线下渠道的全产业链布局。
资本市场似乎对青岛金王的转型抱有好感,市值长期在40亿左右的青岛金王一度站上了百亿顶峰。中植系更是豪掷6亿成为公司的第二大股东。
不过,已身在资本市场的国内日化企业似乎都过得很憋闷,要么在奋力扭亏,要么力图扭转颓势,要么已悄然转型……能持续欣欣向荣者寥寥。
也许正是基于此,对那些正在IPO的日化企业,证监会也保持了异常的谨慎。
对于青岛金王来说,背上了化妆品概念股的名声,能否以“联邦制”破除行业魔咒,尚待时间检验。
4年投入超20亿并购
2013年底,在化妆品行业撒出1.5亿元之后,青岛金王在化妆品行业的并购根本就停不下来。
杭州悠可化妆品有限公司是青岛金王的第一个投资标的。这家公司成立于2012年7月,是一家化妆品线上代理商。
2012年,公司的净资产200万,2012年7-12月营收130万,净利润亏损48万。
不过,次年公司的发展就像坐上了火箭。当年1-11月,实现营收2.4亿,净利润1200万。
陈索斌还是有眼光的,2013年底投入1.5亿,获得杭州悠可37%的股权。这在当时被很多人质疑是一笔“人傻钱多”的买卖。
此后,不到一年的时间内,青岛金王又对化妆品行业的多家公司发起了并购,耗资5200万收购广州栋方化妆品公司45%股权;出资1.5亿收购上海月沣化妆品公司60%股权。
不到一年时间,用3.5亿拿下3家行业公司,青岛金王的转型决心不可谓不坚定。
尝到了化妆品行业的甜头,青岛金王开始了更为疯狂的买买买。
2016年,公司以发行股份+现金,对价3.7亿,拿下广州韩亚生物科技有限公司100%股权。这是一家以彩妆为主的公司,拥有“蓝秀”、“LC”品牌。
看着投资的各家企业表现都不错,去年上半年,青岛金王以发行股份+现金的形式,对价2.86亿,收购上海月沣剩余的40%股权,上海月沣成为公司的全资子公司。
去年整年,青岛金王在化妆品线下渠道的建设上投入数以亿计。以合资新设立和投资并购等多种形式,在全国多个省份完成了线下渠道的布局。
今年上半年,青岛金王以6.8亿的对价,收购杭州悠可剩余63%的股权,正式将这家化妆品线上代理商收入囊中。
颜值经济圈野心
事实上,青岛金王对化妆品行业觊觎已久。
2008年,该公司就对外投资设立上海芬旎实业有限公司,代理意大利德兰公司的“芬旎”品牌香薰植物类护肤品。
这次投入的600万,算是青岛金王在行业的小试牛刀。不过,这次的尝试并不成功。
短短一年之后,公司就将上海芬旎的股权转让,原因是与外部股东的经营理念不合。
向化妆品行业的转型,是公司实际经营状况使然。
在蜡烛行业,青岛金王是中国乃至全亚洲当之无愧的王者。不过,该行业在发展到一定阶段后,公司业绩已没有太大提升空间。
这家公司,一度主要的营收来源是靠石油副产品和油品贸易。说白了,青岛金王就是充当中间商的角色,赚取微弱的差价。
自2006年上市以来,公司的净利一直在在两三千万左右徘徊。2008年和2009年,公司的净利跌至2000万以下,成为上市以来的最差业绩。
上海芬妮的投资折戟之后,青岛金王并没有放弃化妆品转型之路,只是,在业务的布局上,采取了更适合自己的方式。
他们在业内寻找相对成熟的公司,通过并购,实现对生产、品牌、线上和线下渠道的全产业链布局。
中植系似乎也看好青岛金王的未来。今年初,中植系旗下珠海新能联合投资合伙企业(有限合伙)以6.4亿的代价,成为青岛金王的第二大股东。
青岛金王在化妆品行业的布局已初见成效,去年公司营收23.7亿,比上年同期增长60%,归属上市公司股东净利润1.85亿,比上年同期翻番。
按照青岛金王的规划,在2017年公司要实现营收超50亿。
如何破除日化上市公司魔咒?
一根小小的蜡烛能成就多大生意?山东人陈索斌却将这门不起眼的行业做到了中国第一。
出生于1964年的陈索斌,在1981年进入北京大学就读于经济学,后转道美国就读硕士研究生。
作为那个年代的海归,陈索斌本来已进入国家部委端起了“金饭碗”,但因年幼时期的秉烛夜读的经历,他断然辞去公职,回到山东老家开始了自己的蜡烛事业。
从传统的蜡烛到后来的工艺蜡烛、乃至蜡烛的相关制品,陈索斌显示出了自己一个高学历企业家的见识。
此番,公司向化妆品行业的转型,亦体现出了陈索斌的远见。
作为一家没有化妆品基因的公司,青岛金王借助上市公司平台的资本优势,在行业内进行全产业链布局,扬长避短。
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