#城市追击-香港# #香港# 【#香港新一届政府委任官员8名副局长及11名政治助理出炉#】行政长官办公室今日(22日)公布,行政长官李家超委任第六届香港特别行政区政府8名副局长和11名政治助理。

新获委任的副局长和政治助理为:

副局长

运输及物流局副局长廖振新
保安局副局长卓孝业
房屋局副局长戴尚诚
文化体育及旅游局副局长刘震
医务卫生局副局长李夏茵医生
民政及青年事务局副局长梁宏正
教育局副局长施俊辉
创新科技及工业局副局长张曼莉

政治助理

商务及经济发展局局长政治助理李世华
劳工及福利局局长政治助理傅晓琳
教育局局长政治助理萧嘉怡
财政司司长政治助理杨通达
创新科技及工业局局长政治助理廖添诚博士
保安局局长政治助理梁溯庭
房屋局局长政治助理欧阳文倩
政务司司长政治助理李惠
律政司副司长政治助理陈倩雯
​文化体育及旅游局局长政治助理招文亮
运输及物流局局长政治助理陈阅川

李家超说:“我和司局长一直积极物色不同背景的合适人才,条件包括在各自领域有丰富经验、知识或能力,施政理念和行政长官及相关司局长一致,有良好沟通能力,爱国爱港立场坚定,并有热诚和魄力服务社会。我已先后委任12名副局长和13名政治助理,我有信心他们作为政治委任团队的新成员,会务实进取,一同建设做实事的有为政府。”

政府会适时另行公布其余的副局长和政治助理的人选。

文化体育及旅游局局长政治助理招文亮将于8月8日履新,运输及物流局局长政治助理陈阅川将于8月15日履新,其余副局长和政治助理将于7月25日履新。

以下是各副局长及政治助理的简历:

廖振新
廖振新现年60岁,2017年至2022年任发展局副局长。
1986年加入政府,任职助理工程师,2009年晋升土木工程拓展署总工程师,2013年晋升政府工程师,2016年晋升首席政府工程师。

卓孝业
卓孝业现年57岁,于2020年退休前为香港警务处西九龙总区指挥官。
卓孝业在1982年加入警队任职警员,2016年晋升助理警务处长,主管服务质素监管部。

戴尚诚
戴尚诚现年55岁,自2021年起任建筑署工程策划总监。
戴尚诚为建筑师,在建筑界工作超过30年。他于1993年加入政府,任职助理建筑师,2012年升任总建筑师,2021年晋升为政府建筑师。他曾在多个决策局及部门服务,包括发展局及前民政事务局。

刘震
刘震现年52岁,自2015年起任财经事务及库务局副秘书长(库务)。
刘震于1992年加入政务职系,2021年晋升为首长级乙一级政务官。他曾在多个决策局及部门服务,包括于行政长官办公室、前环境食物局,以及前环境运输及工务局服务。他于2012年至2015年出任工业贸易署副署长。

李夏茵医生
李夏茵医生现年50岁,自2022年7起任医务卫生局基层医疗健康专员。
李夏茵医生于2008年加入医院管理局行政管理团队,2016年晋升为策略发展总监。她曾为多个专业组织服务,如担任香港麻醉科医学院及香港社会医学学院委员会成员。
李夏茵医生于香港大学医学院毕业,亦为香港大学公共卫生硕士,同时拥有多项专业资历,包括香港麻醉科医学院及香港社会医学学院(行政医学)专业资格。

梁宏正
梁宏正现年43岁,曾任多项公职,包括青年发展委员会副主席、关爱基金专责小组副主席、香港旅游发展局成员、香港旅游发展局产品及活动委员会主席,以及职业训练局理事会成员等,过去亦曾担任前中央政策组非全职顾问。他是香港经济民生联盟成员。
梁宏正毕业于英国剑桥大学,拥有经济学荣誉学士及硕士学位。

施俊辉
施俊辉现年36岁,2012年至2022年任教育局局长政治助理。
加入政府前,施俊辉曾于港大同学会书院担任教师,亦曾任职汇贤智库行政总监。他为新民党成员。
施俊辉拥有美国史丹福大学数学系理学士学位及统计系理学硕士学位,并拥有香港大学经济学教育文凭。

张曼莉
张曼莉现年33岁,2017年至2022年任创新及科技局局长政治助理。
加入政府前,张曼莉曾任职上市集团执行董事兼联席总经理助理,亦曾任湾仔区议会社区建设委员会增选委员,以及智库顾问。
张曼莉持有香港大学社会科学学士学位,双主修政治及公共行政和全球研究。

李世华
李世华现年41岁,自2020年起任国泰航空公司策略及关系拓展总监。
李世华曾任职立法会议员办事处,以及多间传媒机构,并于2016年加入国泰航空公司出任企业事务经理,2019年转任国泰港龙航空公司政府事务经理。
李世华拥有香港树仁学院大众传播及新闻系荣誉文凭,以及香港岭南大学文化研究系硕士学位。

傅晓琳
傅晓琳现年40岁,2016年至2019年任离岛区区议员。
傅晓琳多年来投身社区及参与不同公职(包括公民教育委员会、大屿山发展咨询委员会、香港房屋委员会财务小组委员会及发展局建筑物上诉审裁小组),亦曾任职跨国会计师事务所及上市公司。
傅晓琳拥有香港树仁大学会计学(荣誉)商学士学位,并持有会计师及税务师专业资格。她是新民党成员。

萧嘉怡

萧嘉怡现年39岁,2017年至2022年任政务司司长政治助理。
萧嘉怡在2012年至2017年期间担任中西区区议员。她是民主建港协进联盟成员。
萧嘉怡毕业于珠海书院,主修新闻及传播,并拥有香港理工大学社会政策及社会发展硕士学位。

杨通达
杨通达现年38岁,自2017年加入财政司司长私人办公室任项目主任,2020年起转任高级研究员至今。
加入政府前,杨通达曾任职报社及电台。
杨通达拥有香港浸会大学传理学社会科学(新闻主修)学士学位,以及英国华威大学公共政策文学硕士学位。

廖添诚博士
廖添诚博士现年38岁,自2015年起任香港理工大学专业及持续教育学院讲师至今,并曾任餐饮公司董事。
廖添诚博士毕业于德克萨斯大学奥斯汀分校,获授经济学学士学位。他持有加州大学洛杉矶分校经济学硕士学位和经济学博士学位,以及清华大学高级公共管理硕士学位。他是新民党成员。

梁溯庭
梁溯庭现年34岁,为南华早报资深记者,自2015年起专责采访香港治安新闻,其报道曾于世界报业新闻出版协会举办的2016年亚洲媒体奖中获奖,及后获香港报业公会颁发“2020年最佳新闻报道优异奖”。
梁溯庭毕业于香港城市大学,曾在德国之声柏林总部及亚洲电视任记者。

欧阳文倩
欧阳文倩现年33岁,自2011年起任职香港文汇报,由记者晋升至港闻部助理主任,先后涉猎教育、政治及民生新闻,其报道曾数次获奖。
欧阳文倩持有香港浸会大学传理学社会科学(新闻主修)学士学位。

李惠
李惠现年32岁,2017年至2022年任行政长官办公室特别助理。
加入政府前,李惠于电视广播有限公司新闻及资讯部任职高级记者。
李惠拥有香港浸会大学传理学社会科学(新闻主修)学士学位,以及香港大学公共行政学硕士学位。

陈倩雯
陈倩雯现年31岁,2016年至2022年任立法会议员办事处项目统筹主任,协助组织及推广多项法律普及教育活动。
陈倩雯拥有香港理工大学理学士(荣誉)学位。她是民主建港协进联盟成员。

招文亮
招文亮现年40岁,2008年起任职金融机构,现为高级副总裁。
招文亮亦曾在科技公司任品质工程师;2012年至2019年任沙田区议员。
他是民主建港协进联盟成员。招文亮拥有香港科技大学工业工程及工程管理(运输物流管理)学士学位,以及香港中文大学公共政策社会科学硕士学位。

陈阅川
陈阅川现年38岁,2009年起任职立法会议员办事处至今,现为高级议员助理,新民党成员。
陈阅川持有香港大学哲学及艺术(一级荣誉)文学士学位。#守护香港# #14亿人撑香港#

“人在做,天在看。如果我有这些违反道德、违反戒律的行为,天神、地神等众神肯定会知道,会将此事宣扬于世间,我顿时会臭名遍天下,所有的众生都会歧视我,将来我要堕落恶趣,要遭受无尽、难以忍受的痛苦。”有这种畏惧心,有这种愧疚的感觉,就是惭愧心。如果反复地这样思维,心中有强烈的惭愧之心,这种贪心、欲望自然就会消除,不会继续在相续中产生。

  有时候烦恼是很难对治的,尤其是这种欲望很难消除。但是我们有佛法,有方法,然后去运用,去转念,对治烦恼欲望一点都不难。其实念很好转的,这些方法虽然看起来简单,但是真正运用它,都是非常管用的。始终提起惭愧之心而修持,就能对治贪欲。

  经常这样反复地思维观修,一定能对治贪心,对治欲望,这是没有问题的。

还有一种方法:观污秽及臭气之相。这才是真正的不净观。

  不净观有顿时不净观和次第不净观两种,这里讲得很简单,但是两种方法都讲了。

  首先顿时观不净。女身是装有三十六种不净物的袋子,针对男身而言,若对女身生起贪心,就观女身是装有三十六种不净物的袋子。针对女人而言,就观男身是装有三十六种不净物的袋子。很多男女之间喜欢的要命,爱的死去活来,其实身体就是一个不净袋子。你看看,哪有干净的或真正可以接受的。若是将皮、肉、血、骨头、心脏、肺都堆在那里,你肯定会特别害怕,根本不可能接近;会觉得特别恶心,根本不可能去拿或碰。

  装有八万种细菌虫聚集的城市。它好比一个城市,但是这个城市里居住的都是细菌虫。现在医学发达了,通过仪器看,身内身外都是细菌,都是一种虫子,密密麻麻的,哪有一处干净的,哪有一处珍贵的?没有。

  如夏天腐烂狗尸里充满昆虫般。夏天已经腐烂的狗尸,充满了昆虫。把男身或女身观成这种东西,你还能生起贪心和欲望吗?不会的。为什么叫顿时观不净呢?就是把女身或男身直接观成这样不清净的东西。

  次第观不净。首先观尸体变成红色。当对异性生起贪心的时候,先观想把他(她)变成了一具没有灵魂的尸体。这个尸体慢慢变成了红色,然后依次长出脓疱,然后逐渐腐烂,然后发霉,上面有很多蛆虫,密密麻麻地在叮咬。这叫次第不净观。这样想,这样观,贪心就不会生起来,欲望就没有了。这是对治贪心,对治男女之间欲望的。

如果这样还无法对治贪心,就用第三种方法:观成敌人或冤家。

  一旦对某人生起贪心或欲望,很难控制的时候,就把对方观想成冤家,平时不用这样想。

  女人或男人是损害清净心最大的敌人,如果对异性生起了贪心,就要这样想:我是要保持清净的,而他是自己最大的敌人,因为相续被染污了,不清净了。

  杀害解脱之命的冤家,今生我得到了人身,闻到了佛法,皈依了,受戒了,在精进学修,现在出现了这样的对境,然后动心了,生起了贪心,他要夺走我的解脱之命。如果我继续贪欲,继续去做一些下劣的行为,我的解脱之命就断送了,他就是杀害我解脱之命的冤家,所以我要远离他。

  捶坏善根之苗芽的冰雹,下冰雹了,会捶坏农民的庄家。这个比喻是说,这个对境——异性如同冰雹,会捶坏我们的善根之苗芽。自己刚刚在相续中生起一点点善根,刚有一点点希求正法的欲望,就出现了这样的对境。如果继续贪着,自己善根之苗芽就会被捶坏。

  抢夺所有圆满福德的强盗,如果生起了贪欲心甚至去造业,圆满的福德会消耗穷尽,就相当于圆满的福德被强盗抢走了。

  障碍一切善根的魔女,阻碍脱逃轮回之苦的守狱姆。我们在轮回中相当于在监狱里,守狱姆就是看守监狱的人,他阻碍逃脱轮回,引起所有的烦恼皆生之搅乱姆,一切痛苦之根源,犹如地狱烧红的铁屋般。地狱烧红的铁屋千万不能接近。一旦接近了,就会变成焦炭。若是真的行动或者有这样的欲望了,不能再接近,不能再继续。否则你的解脱、智慧之命可能一下就会断掉,就会失去。所以一定要以正知正见对治,尤其是遇到对境的时候,以这些方法去对治。

  平时自己也有贪心和欲望,而且有些人贪心和欲望特别重。这样的人虽然没有遇到真正的对境,但是也可以去观想,去对治内心的贪着或欲望,这样贪着和欲望就会消失。这样慢慢反复观修,这些贪心和欲望就会彻底清净。

  若以此法还不能对治贪心,就用第四种方法:观欺惑之相。

  都是假象、虚幻的,比如幻化出形象圆满的男女或者牛马等各种事物,就像魔术师给我们变魔术一样,欺惑了许多人,但我们看不出来。以前有很多幻术师,他们幻化出来的男女、牛马等万物,在外观上根本看不出来是幻术师幻化的,它并不是真实的,但是一般人看不出来,都觉得是真实的。其实它跟彩虹一样,根本找不到一个实质性的东西,欺诱了许多人。

  普通众生都贪执这些本来虚假无有自性、如幻如梦般之法,导致在轮回中受尽痛苦。因为把这些虚幻的、假的东西都当真了。无论是轮回法还是不清净的显现都是虚幻的,都是假的,若是你的心清净了,就会出现很多清净的显现。这些清净的显现都不是虚幻的,是事实存在的。我们凡夫所见到的这些不清净的法都是虚幻的、假的,不是真实存在的。但是众生不知道,都当真了,然后就造业,在轮回中遭受痛苦。其实这些都是虚假的,追求世间的这些利益,得到的利益特别小,付出代价巨大。

  对女身或男身生贪心,放不下,实不应理。因为都是虚假的,两个凡夫在一起有什么好的,除了烦恼就是烦恼,除了痛苦还是痛苦。但是你可以转念,把不清净的转化为清净,将烦恼转化为智慧。不是不可以组建家庭,也不是不可以有这种生活。但是你要把真相弄明白,不能糊里糊涂的去面对这些,不能陷入这种虚幻的对境中。无论是女人的形象还是男人的形象,从前总是欺骗我,现在也来欺骗我,我要明白,我要对治,如是观想就能对治贪欲心。观如幻如梦,这种虚幻的女身或男身,这些男女之相都是假的,不要陷入对境中去。

  若是自己能够把握心态,这些对境不会伤害你,也不会染污你的相续。若是自己没有智慧,没有对治的能力,就一定会受影响。现在有些人觉得烦恼,痛苦得死去活来,都是因为执着。可以组建家庭,但是互相都要明白这个真相,不要执着,有正确的观念是很重要的。

  如果前述方法都无法对治你的贪心,欲望还是存在,那真的是着魔了,要请善知识传授更有力的方法,继续努力对治。

  有没有更有力量、更好的对治方法?
  主要强调观清净,可以把这些对境直接观想成都是佛、佛母,菩萨、菩萨母,这样贪心和欲望就生不起来。一切众生本来就是佛,有这样的见解,对这些有坚定的信心。众生本来就是佛,本来就是清净的。

  比如说这些男身和女身都是佛,都是清净的,这样当下就是净土,贪心、欲望当下就转为智慧了,这是今天讲的第五种方法。这些是对治烦恼,尤其是对治贪心和欲望的最佳方法。

  

 

啤酒旺季进行中,构建新营销策略迫在眉睫

产品同质化严重、库存积压、传统的促销模式疲倦、营销成本暴涨、消费者对品牌认可度不高等问题一直是困扰啤酒企业的头等问题。为此,啤酒企业促销套路层出不穷,不看广告看疗效,整个旺季下来,这无疑是品牌商的一场自嗨,消费者对传统促销模式已无感,不买单。

现在的啤酒市场,无论是大企业还是小啤酒厂,几乎都在靠价格、噱头、买卖赠送等方式来吸引消费者。其实目前看来,消费者对品牌的认可度并不“专一”,消费更关注的是品牌是否“年轻化”,玩法是否更新颖,因为对年轻一代的消费者而言,会玩的品牌离他们更近,传统的促销模式让他们疲倦无感。

啤酒品牌商攻城略地,促销的由头要么是打击竞品,抢占渠道;要么就是刺激经销商积极性,防止客户旺季倒戈云云,促销费用成了“救火”良药,结果,该减的费用非但没有减下来,甚至有时还多支出一些预算外费用,从而让旺季赚钱的目的“竹篮打水一场空”。为了赢得口碑、品牌宣传,代价沉重。

啤酒品牌商联手一物一码,打造营销新玩法!

为了抢占市场份额,业绩销量增长,从硝烟滚滚的啤酒战场中脱颖而出,市面上啤酒企业们常用的终端促销方式,以下列举一二:

瓶码引导消费者购买

1、收集消费者数据。利用瓶码收集消费者信息,将消费者第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建费者画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计消费者扫码数量,了解品牌商地区销货的情况;

3、提高消费者复购率、增加消费者与品牌粘度的同时,加大曝光品牌度。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升产品效率,实现渠道价值最大化,提高品牌知名度,增加消费者与品牌粘度。

瓶码应用场景——餐饮渠道:

广州某啤酒品牌卖得非常火爆,从新品到爆款,到人们指名购买的啤酒,其过程,不过2个月而已,具体它是怎么做到的呢?我们简单描述一下它的玩法:

首先把已通过一物一码技术赋上具有营销二维码的啤酒铺向各个餐饮渠道(主打大排档、饭店、农庄等等)。然后在一物一码体系平台开启一物一码扫码活动,它采用的扫码策略是【第N次扫码中指定奖励】,详情如下:

当消费者购买啤酒揭盖扫码后,第一次扫码100%可得一个1~2元的现金红包;当消费者连续开盖扫码第3瓶时,必中18.8元现金红包;扫码到第7瓶时,系统将该啤酒的建议零售价全额返还给顾客;当扫码到第14次时,必中1个高端剃须刀,只需填写资料即可领取。表面上成本很高,实际上,成本是非常低的,背后的销量非常惊人,该品牌只用了一个扫码策略,就打爆了市场。

导购码激励服务员卖货

1、实现消费者扫码领奖同时,导购员也能领奖激励模式,解决导购员领奖受限于消费者的问题,便于灵活调整导购营销策略,丰富市场应用场景;

2、导购码一码多用类型增加防伪码查询设置,实现不同角色扫码防伪信息的差异化提示;

3、完善导购员审核通知功能,解决批量审核通过的导购员无法接收公众号消息或短信通知的问题,提升用户体验。

导购码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌,针对90后消费群体推出了一款文艺类的啤酒,将以广州天河区作为试卖点。前期通过一物一码技术为每瓶啤酒打上一枚单独导购码,紧接着将产品铺货到各个餐饮渠道。

广州天河区各个餐饮店的服务员通过自媒体传播,得知每卖出这款产品,消费者扫码领红包同时自己也能100%扫码中现金红包后,服务员开始积极推荐消费者购买这款啤酒。

每卖出一瓶啤酒,服务员就能获得3~38元的随机红包,大大提高了服务员卖酒的积极性。试想,服务员一天的工资差不多是100元,如果服务员一天能卖出10瓶,意味着服务员的工资可能就会增加50%以上,何乐而不为呢?

为此,饭店的服务员开始积极推荐这款啤酒,卖得越多,得到的奖励也就越多,逆向推动这款啤酒的销量,引爆市场。

箱码驱动零售商开箱上架

1、收集数据。利用箱码收集零售终端信息,将终端第一手信息反馈给品牌商,为品牌商建立小b端画像建立基础数据;

2、做精准定向营销。根据收集到的信息整合成相应分析报表,统计店铺的扫码开箱数量,了解品牌商地区铺货情况;

3、价值最大化。为品牌商运营赋能,为进一步实现活动营销费用精准投放提供依据,提升开箱上架率,实现渠道价值最大化。

箱码应用场景——餐饮渠道:

某啤酒品牌正在推广新品,但该品牌并没有急于铺市,而是采取一物一码战略部署,帮助经销商推动终端零售商逆向卖货,具体玩法如下:

深圳地区的零售门店(夫妻店、中小型超市等)凡是卖这款新品,只要破坏箱体,开箱扫码100%可得随机现金红包。第1次开箱扫码100%得3元红包;第2次开箱扫码可得5元现金红包;第3次开箱扫码可得5元红包;第4次开箱扫码可得奖励翻倍(10元)。第5次扫码就会重设扫码次数,重新回到3元红包奖励。后期再结合开箱扫码送红包+积分活动,展开积分运营策略。

看似是发红包活动,实际上背后客观的产品销量,门店积极向经销商拿货,经销商疯狂向总部进货,供不应求,一场一物一码扫码活动,帮助该品牌迅速打爆市场。

在此基础上,围绕扫码用户制定不同促销活动,并持续关注渠道销售动态,通过长期的积累便可以获得清晰的用户画像,酒企的品牌升级之路也将由此开始。

拥有用户画像后如何进行深度运营。会将用户、销售商等不同类型扫码者进行标签分组,针对C端用户采取福利促销活动、分享得红包等活动进行会员运营,针对B端用户亦可制定相应活动来解决促销截流、终端激励等传统难题。

拥有庞大的积分商城体系,小企业同样可以享受诸多互联网大品牌的IP福利。C端用户在长期激励下不仅可以提升复购率,还能促进分享给新用户,实现营销裂变;B端用户也会在企业的长期维护下增加对品牌的好感度,有助于酒企在渠道终端建立营销壁垒。

总结

纵观一些啤酒企业的促销活动,始终都离不开四个字——渠道为王,一切促销活动离不开终端渠道,若渠道不配合或反对,品牌企业只能在设计的初衷给渠道一定的费用补贴,否则促销活动积极性不高,活动效果收益甚低,原本给消费者的奖励,分了一半给渠道商。

当前,活动促销已不能继续成为取悦消费者的手段了,通过打折、降价、点赞等方式来打击对手与讨好消费者。传统的促销确实能进一步促进购买力的增强,但仅限于眼前的短暂,唯建立品牌形象才是长久之计。

2020年或许是啤酒市场最难的一年,也是每个啤酒企业最渴望“新营销的一年。整个快消品行业的“一物一码应用常态化”正在进入井喷期,各类品牌争先恐后地投入促销费用,但很多效果并不好,最重要的原因就是没有充分理解“一物一码”的价值。其实,真正意义上的“一物一码”绝非简单的阶段性促销工具,它是品牌与客户直接互动的最佳入口,打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离。雪花啤酒、青岛啤酒以及哈尔滨啤酒等知名品牌通过一物一码的深度运用,将实现以数据驱动重构“人、货、场”,建立专属的用户账户体系,最终形成用户的”所见即所得“。


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