#情感##爱情#爱不触礁，四大星座环卷百顺，横财会铺天盖地，光宗耀祖
天秤座
天秤座的人有他们的底线，能通过他们的毅力坚持下去，激发他们的潜能，乐观积极，踩了落跑，之后桃花加倍，前脚是幸运地的，后脚是很高兴的，坚信他们和家人能靠他们的力量过上很好的日常生活，所以在寻找对象的这时候一定要满足于他们的虚荣心。他们坚信真诚的不懈努力会导致成功，储蓄永古约省无穷无尽，不能因为头脑发热就作出决定，天秤座的人他们最大的优势是王宓。无论他们的男人有多放荡不羁，他们单厢在他们的帮助下步入正轨，假如我真的能把握住好临场发挥气，存款会急剧上升，日常生活会很美好和令人羡慕，对于那些急于摆脱婚姻的人而言，假如他们想尽快找到真爱，就应该让他们显得很好，这样他们才能受别人的青睐，会比平时赚更多的钱，同时，坚信高薪是成功之道，个性坚强，是霸道的。 在日常日常生活中，他们作出决定后，不能反驳任何，而是强烈维护他们的形象。
爱不触礁天秤座之人今年的演艺事业运势比较旺的一年，在演艺事业上会有一种大的急速进步，他们的行动证明了所有人。他们有些寂寞，有些傲慢，他们比任何都想你，比任何都想得快，他们的临场发挥会大放异彩，演艺事业上荣昌繁盛，你的储蓄永古约省显得更加强大，他们在工作上取得了长足的急速进步。 这对他们而言是必然发生的事，演艺事业有成，好日子过得愈来愈好，愈来愈美好，一次次好临场发挥，运势愈来愈旺，柯山，所有人成功，演艺事业上有失意，他们谈过几次恋爱，但未曾与他们的家庭发生过任何冲突。
天秤座
天秤座的人精明又有思想，说话处事都能站在别人的角度思考问题，从不利用良机处事，待人热情，个性开朗，对新事物充满著兴趣，年轻的这时候可能会有冲动的时刻，但是老了之后真的有脱胎换骨的感觉，都是理性的人，能在校球场上平稳着陆的同时，收入也显著提高，好日子显得容易了许多，不能因为钱财而发愁不已。经过急速的努力奋斗，用不了多久我就能玩得尽兴，天秤座的人日常生活得很现实生活，不论是在情感上还是日常生活中，他一直都是一种有骨气的人，一生代价很多。在这方面，处女座也有相似之处，在看到经济繁荣之前，我能忍受寂寞。通过急速的努力奋斗，我的演艺事业储蓄在未来会更加经济繁荣，他们可能没有耀眼的功绩，但他们一定能在平凡的日常生活中缔造惊喜，能调整他们的心态，不让会复杂的事情扰乱他们的情绪。
爱不触礁天秤座之人很容易受周围人的影响，他们讨厌凡事依靠他们，当他们忙碌的这时候，爱成为他们日常生活的一部分，十分擅于交际，身边有无数的贵人，的人憨厚，热爱安逸的日常生活，不讨厌为名利而不懈努力，被幸运地之神笼罩，的人似乎没有脾气，但骨子里很固执。
处女座
处女座的人能把他们的智慧与计谋用在演艺事业当中，讨厌被人管束，深入细致，凡是有原则性，个性倔强，是理性主义者，擅于做好事，越是在困境的这时候，他们越会拿出他们的个性和勇敢，急速地去实现成长，突出重围，渡过难关。不出几年，他们的演艺事业就会如鱼得水，他们将能享受他们，处女座的人在校球场上升职加薪，有愈来愈多的良机展现他们。自然，他会取得惊人的功绩，的演艺事业快速发展，他们对未来充满著自信心，日常生活柔情多情，专一坚定。他们对情感很有耐心，不轻易发脾气，他们将来会进入一种捷伊水平，演艺事业繁盛有成的好良机，临场发挥好到让人吃惊，个性严谨深入细致，对于他们而言需要度过一不一不的难关，才能在校球场上展现出他们真正的实力。
爱不触礁处女座之人他们不讨厌平庸的好日子。假如他们不能缔造他们想的东西，赚钱并不是难事，只要他们不忘初心，那么就能成功走上致富之路，在演艺事业上能说是很的顺风顺水，他在演艺事业上能说是很有功绩了，在真爱面前，他们是积极的，会做一种“不干涉的店主”，让旁人他们处理所有人，这样才能安心，能更有自信心、更有动力地经营，会掀起好临场发挥，喜悦从天而降，旧爱回归，的真爱总是充满著正能量。
天蝎座
天蝎座的人天性柔情，乍一看是女强人，讨厌一种人就要做到最好，哪怕会受伤害，很幸运地，外表漂亮，很精明，终会美好，聪颖，多才多艺，能力出众，逐渐树立他们的自信心，去直面工作，去直面日常生活，让人性的光辉照耀大地，让他们的生命愈来愈有意义，不错哦。会不懈努力代价，直到旁人无法承受，天蝎座的人日常生活得很现实生活，不论是在情感上还是日常生活中，他一直都是一种有骨气的人，对他们有严格的要求，他们很在意他们给的每一分，表面上没有什么好友，可能只是在家吃点零食，和爱人聊聊天，他们随和善良，对父母很孝顺，到讨厌的人，想也不想就会大胆表白，恨不得马上牵手。
爱不触礁天蝎座之人最近很多单身白羊脱单了，可能要和讨厌的人重新开始了，会把握住好临场发挥，显得富有和出名，他们心地善良，对好友慷慨，自然好友丰富，他们一步棋一步棋走到今天。虽然他们未曾发过财，但他们过着普通的日常生活，但不要低估他们，急速进步很快，发展成功，衣食无忧，幸运地，拥有他们想的所有人，来世无尽，在情感中，总是能迅速感受旁人的情感，无论受多大的打击和挫折，单厢不懈努力保护彼此的情感，对真爱的渴望从来不低于狮子座内心的期待，没有人的真爱能用命运来交换。
天秤座
天秤座的人有他们的底线，能通过他们的毅力坚持下去，激发他们的潜能，乐观积极，踩了落跑，之后桃花加倍，前脚是幸运地的，后脚是很高兴的，坚信他们和家人能靠他们的力量过上很好的日常生活，所以在寻找对象的这时候一定要满足于他们的虚荣心。他们坚信真诚的不懈努力会导致成功，储蓄永古约省无穷无尽，不能因为头脑发热就作出决定，天秤座的人他们最大的优势是王宓。无论他们的男人有多放荡不羁，他们单厢在他们的帮助下步入正轨，假如我真的能把握住好临场发挥气，存款会急剧上升，日常生活会很美好和令人羡慕，对于那些急于摆脱婚姻的人而言，假如他们想尽快找到真爱，就应该让他们显得很好，这样他们才能受别人的青睐，会比平时赚更多的钱，同时，坚信高薪是成功之道，个性坚强，是霸道的。 在日常日常生活中，他们作出决定后，不能反驳任何，而是强烈维护他们的形象。
爱不触礁天秤座之人今年的演艺事业运势比较旺的一年，在演艺事业上会有一种大的急速进步，他们的行动证明了所有人。他们有些寂寞，有些傲慢，他们比任何都想你，比任何都想得快，他们的临场发挥会大放异彩，演艺事业上荣昌繁盛，你的储蓄永古约省显得更加强大，他们在工作上取得了长足的急速进步。 这对他们而言是必然发生的事，演艺事业有成，好日子过得愈来愈好，愈来愈美好，一次次好临场发挥，运势愈来愈旺，柯山，所有人成功，演艺事业上有失意，他们谈过几次恋爱，但未曾与他们的家庭发生过任何冲突。
天秤座
天秤座的人精明又有思想，说话处事都能站在别人的角度思考问题，从不利用良机处事，待人热情，个性开朗，对新事物充满著兴趣，年轻的这时候可能会有冲动的时刻，但是老了之后真的有脱胎换骨的感觉，都是理性的人，能在校球场上平稳着陆的同时，收入也显著提高，好日子显得容易了许多，不能因为钱财而发愁不已。经过急速的努力奋斗，用不了多久我就能玩得尽兴，天秤座的人日常生活得很现实生活，不论是在情感上还是日常生活中，他一直都是一种有骨气的人，一生代价很多。在这方面，处女座也有相似之处，在看到经济繁荣之前，我能忍受寂寞。通过急速的努力奋斗，我的演艺事业储蓄在未来会更加经济繁荣，他们可能没有耀眼的功绩，但他们一定能在平凡的日常生活中缔造惊喜，能调整他们的心态，不让会复杂的事情扰乱他们的情绪。
爱不触礁天秤座之人很容易受周围人的影响，他们讨厌凡事依靠他们，当他们忙碌的这时候，爱成为他们日常生活的一部分，十分擅于交际，身边有无数的贵人，的人憨厚，热爱安逸的日常生活，不讨厌为名利而不懈努力，被幸运地之神笼罩，的人似乎没有脾气，但骨子里很固执。
处女座
处女座的人能把他们的智慧与计谋用在演艺事业当中，讨厌被人管束，深入细致，凡是有原则性，个性倔强，是理性主义者，擅于做好事，越是在困境的这时候，他们越会拿出他们的个性和勇敢，急速地去实现成长，突出重围，渡过难关。不出几年，他们的演艺事业就会如鱼得水，他们将能享受他们，处女座的人在校球场上升职加薪，有愈来愈多的良机展现他们。自然，他会取得惊人的功绩，的演艺事业快速发展，他们对未来充满著自信心，日常生活柔情多情，专一坚定。他们对情感很有耐心，不轻易发脾气，他们将来会进入一种捷伊水平，演艺事业繁盛有成的好良机，临场发挥好到让人吃惊，个性严谨深入细致，对于他们而言需要度过一不一不的难关，才能在校球场上展现出他们真正的实力。
爱不触礁处女座之人他们不讨厌平庸的好日子。假如他们不能缔造他们想的东西，赚钱并不是难事，只要他们不忘初心，那么就能成功走上致富之路，在演艺事业上能说是很的顺风顺水，他在演艺事业上能说是很有功绩了，在真爱面前，他们是积极的，会做一种“不干涉的店主”，让旁人他们处理所有人，这样才能安心，能更有自信心、更有动力地经营，会掀起好临场发挥，喜悦从天而降，旧爱回归，的真爱总是充满著正能量。
天蝎座
天蝎座的人天性柔情，乍一看是女强人，讨厌一种人就要做到最好，哪怕会受伤害，很幸运地，外表漂亮，很精明，终会美好，聪颖，多才多艺，能力出众，逐渐树立他们的自信心，去直面工作，去直面日常生活，让人性的光辉照耀大地，让他们的生命愈来愈有意义，不错哦。会不懈努力代价，直到旁人无法承受，天蝎座的人日常生活得很现实生活，不论是在情感上还是日常生活中，他一直都是一种有骨气的人，对他们有严格的要求，他们很在意他们给的每一分，表面上没有什么好友，可能只是在家吃点零食，和爱人聊聊天，他们随和善良，对父母很孝顺，到讨厌的人，想也不想就会大胆表白，恨不得马上牵手。
爱不触礁天蝎座之人最近很多单身白羊脱单了，可能要和讨厌的人重新开始了，会把握住好临场发挥，显得富有和出名，他们心地善良，对好友慷慨，自然好友丰富，他们一步棋一步棋走到今天。虽然他们未曾发过财，但他们过着普通的日常生活，但不要低估他们，急速进步很快，发展成功，衣食无忧，幸运地，拥有他们想的所有人，来世无尽，在情感中，总是能迅速感受旁人的情感，无论受多大的打击和挫折，单厢不懈努力保护彼此的情感，对真爱的渴望从来不低于狮子座内心的期待，没有人的真爱能用命运来交换。
激励员工的108种方法！
超级CEO思维 2022-06-28 
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
十二、惩戒激励
不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
超级CEO思维 2022-06-28 
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
激发员工不断前进的欲望
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
重任在肩的人更有积极性
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能干的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
诱导他人意志行为的良方
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
效果奇特的零成本激励法
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
让下属在感动中奋力打拼
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
增强组织活力的无形按钮
人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
十一、文化激励
用企业文化熏陶出好员工
企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
十二、惩戒激励
不得不为的反面激励方式
惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
@王晓晨 #你就是这个世界上最美的人#
认识你真好，真好。你不同于其他的明星，你看上去是那么的随和，一个洁白无瑕的女孩，对待工作的态度，把演员这个职业看的那么重，那么拼命，你的努力让人心疼。未来你会结婚，也会做妈妈，真心的祝愿你遇到对的人，一直幸福下去。。。你会一直深深的存在我的脑海里，我的心里。。。爱你❤
认识你真好，真好。你不同于其他的明星，你看上去是那么的随和，一个洁白无瑕的女孩，对待工作的态度，把演员这个职业看的那么重，那么拼命，你的努力让人心疼。未来你会结婚，也会做妈妈，真心的祝愿你遇到对的人，一直幸福下去。。。你会一直深深的存在我的脑海里，我的心里。。。爱你❤
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