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不巧的是，居然第一天就下了一整天雨，严重影响了客流量。但是，大家马上启动熟客营销方案，并熟练应用新学的营销技巧和成交技巧，在不利的天气情况下取得了超过日常2倍以上的销售成绩。很多门店业绩爆长，小伙伴们的激情被瞬间点燃。
事实证明，只要方法到位，任何困难都是纸老虎。之前大家顾虑的没客流，触点少，成交低，投诉多等问题都在高效的营销模式和话术面前一一化解。
雨依然继续，但爆单更是连绵不绝，大家用行动证明，营销不是靠老天，而是靠实力！

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刘贵明讲师简历
教育背景：
1991年 西安交通大学，工程学士
2005年 悉尼大学项目管理硕士学位
相关资质：
2000年 国家注册监理工程师（证书号0000393）
2001年 高级工程师
2001年Project Management Professional (PMP)
(证书号35779)
《项目管理国家标准》编写组成员
全国项目管理标准化技术委员会成熟度评估分技术委员会委员
工业与信息化部计算机系统集成项目经理认证特聘培训讲师
微软（中国）有限公司企业项目管理解决方案顾问
北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问
著作和译著：
《实践中的项目管理(Project Management In Practice)》，电子工业出版社
《有效的项目管理(Effective Project Management)》，电子工业出版社
《项目管理口袋书》主编
《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》主审，中国建筑工业出版社
工作经验：
1991年8月至2001年12月任职于某大型国有国际型工程公司，具有8年以上海外世界银行和亚州发展银行投资的EPC交钥匙总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验。先后担任多个项目的项目工程师、项目副经理和项目经理，全面参与项目的招投标、技术及商务谈判、项目计划制定及实施、现场管理以及与有关各方的沟通协调工作。
2002年1月至2005年4月任职于现代卓越集团公司，集团副总裁、项目管理高级咨询师，项目管理专业讲师
2005年5月至2007年4月任北京时代博睿科技发展有限公司首席顾问
讲授课程：
《企业项目管理核心精要》
《项目管理最佳实践案例课程》
《项目管理规划实战训练营》
《EPC交钥匙工程总承包项目管理》
《大型活动与公司活动项目管理》
《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》
《项目招投标与合同管理》
《PMP认证考前培训与模拟考试》
《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》
《从技术骨干到项目经理》
《新产品研发项目管理》
《Microsoft Office Project 2007/2010系列培训》
MBA、EMBA、项目管理工程硕士、总裁班与企业大学项目