及时止损 别做老好人

很多事都需要成本代价，很多事没有任何的必要，及时止损的思维是为了不陷入损失黑洞陷阱，不一错再错，捡了西瓜丢了芝麻，错了就错了，失败了就是失败了，及时抽离

不好的时候就是会过去的呀。

但前提是，你不要把自己困在原地。沉浸在不开心的情绪里，真的没什么意义。就算重温一万遍回忆，也改变不了什么的。

所以要学会接受，接受已经失去的，接受不合适的，接受所有让你觉得难堪没办法释怀的，然后心平气和地告诉自己，这不是我要的，我值得更好的。

人们常常说的及时止损，我觉得绝大多数人做不到的原因是看不到更好的那个未来。总觉得过去的才是最好的，总想去改变一些根本就改变不了的事情。

但其实真的没意义的。

五月天的歌里唱“别回头，就往前飞奔”。 往前走吧，好的都在后头呢。等回过头来看，就会觉得这一切，真的没什么了。

不好的时候就是会过去的呀。但前提是，你不要把自己困在原地。沉浸在不开心的情绪里，真的没什么意义。就算重温一万遍回忆，也改变不了什么的。所以要学会接受，接受已经失去的，接受不合适的，接受所有让你觉得难堪没办法释怀的，然后心平气和地告诉自己，这不是我要的，我值得更好的。人们常常说的及时止损，我觉得绝大多数人做不到的原因是看不到更好的那个未来。总觉得过去的才是最好的，总想去改变一些根本就改变不了的事情。但其实真的没意义的。五月天的歌里唱“别回头，就往前飞奔”。往前走吧，好的都在后头呢。等回过头来看，就会觉得这一切，真的没什么了。——一罐寡言

宁波文具展就要开始了，去年好不容易让老板同意参展，受疫情影响展会延期了几次，如果一切顺利我明早就要出发去布展了，可是因为手上的这个订单我被困在厂里困在机器上搭笔只能浪费这次的展会了，老板和老板娘一周前就去旅游了还要一周才回来。
订单赶不上交期客户又每天催发货，今晚刚刚发走一批货，每天过的都像热锅上的蚂蚁，焦头烂额又无助，近一个月瘦了7斤了，跌破近15年来的底线了，本就偏瘦的我现在真的是竹竿了。
厂里的机器太离谱了全是问题，每天都在和机器故障作斗争，但是老板总是说“机器没问题，是人的问题”，一年去车间次数不超过15次，平均每次不超过3分钟的他，可能就是问题的根源。记得一次我向老板说起在别的工厂看到的好的方面却只换来一句“不要去和别人比”。很多机器设备故障其实只用花点小钱修一下就能一劳永逸，但是“机器没问题”这句话一直在厂里回荡，因为设备问题导致的亏损其实非常明显，比如我们很多机器上面计数器都坏了，平时生产需要计数怎么办，工人只好用秤去称，导致数字并不精准不是重新上机补数就是多送客户一大堆产品，重新装一个计数器也许就是百来元，但是这个问题可能存在十来年了，计数器的问题只是冰山一角，太多太多的设备问题堆积在每一台机器上，直接导致人累，产量低，质量不稳定，成本高，然而这些都不能改变，因为“机器没问题，是人的问题”。