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店铺直播将崛起中小商家自播的机会在这
我认为啊，就是直播一定要做必须做，作为品牌的一个新的赛道的一个布局，一定要做，不用去担心，说大图会光费流量，大主播永远会在，因为那是平台的标杆，他不能把它放掉，但是中腰部往下的主播将来会慢慢的被替换成类型的，品牌型的就是确定可以去找到这个确定性的这种结果的。
从流量结构分析中小商家自播的机会在哪？
我们从另外一个数据上来验证一下，整个在直播间里面了解过，我们发现就是目前为止在头部的带货账号的这一个维度上，仍然是以达人啊，网红啊，明星啊，来个微商的大佬啊，甚至一些媒体人自媒体账号这些本事赞助过的，但是我们再看另外一个数据，我们看从小店成交了，其实很多的观旗旗舰店啊，专卖店呢，每店啊他们的销量来气他们是来自哪一方面？当然有钱还是来自于大人带。但是我们发现，慢慢越来越多商家在做这个比例，它是一个天秤可以倾斜早期达人的流量啊，但也是因为你没有什么店铺在播嘛，但中后期我们发现，就我们近一年多带的这种商家型的这种流量，其实完全可以突破到比一些主播更厉害的状态。
店铺直播将崛起中小商家自播的机会在这所以大家抓住机会

【网络传播的创意瓶颈】
3、自我复刻
除却不同传播者间无心或有意为之的同质性，某一独立的传播主体自身也会在长期的传播过程中，出现选题与以往重复、创意缺失而不得不“炒冷饭”的现象。
海量读者、时常爆款的公众号“浪潮工作室”，有时会重温一些经典路数，来应对KPI当头、创意走失时的“临场发挥”。于是，仅“大学”话题，就有“中国最有钱大学排行，北大只能排第三”“中国大学最劝退的专业，医学只能排第二”“中国最惨985大学”“西北最穷211大学”“中国最被低估的211大学”等多篇推文赫然在列，为新媒体人撑起了每个灵感不曾起舞的日子。不过，这样的“复刻”无可厚非——高校话题本身一向具有较高的社会关注度、好感度，亦可在年轻群体间引发强烈共鸣，推动互动量直线上升。
勒庞曾提出重复法，可作为一种有力的传播手段。然而，这一重复的定义并不能引申为传播内容的循环利用。在传播泛滥、同类内容过剩的今天，也许我们最需要看到的不是重复的定力，而是创意的闪光。
那么，浪潮之下，被创意遁形所围困的焦头烂额的新媒体人，该如何走出困境？

#月薪两三万是怎样的体验#做为一个自媒体人，怎么说呢，以前在公司上班，每个月领着五六千工资的时候，几乎都是月月光！那个时候是真的很羡慕那些月收入一万以上的，心想着自己要是月薪一万，那得过的多富足！后来自己做自媒体，一个月小几万收入，富足还真的是富足了，不过还是存不到钱，因为买的 ​