两年半，达成SD，一切取决于她自己强烈的想 真诚地恭喜伙伴春香在Mela事业上，获得了一个真正远离贫穷的位置！这是她这样一个实在不起眼的小人物3年前绝对想不到的。一切都源于她简单地相信并选择！春香自3岁就被卖出去当童养媳，9岁偷跑回家躲起来，15岁又因两千元嫁了出去，学理发、开美容店，跑长途、办沙场……可以说，她经历了绝大部分女人一辈子没有过的生活之痛。安全感、一个安心稳定自由的家，是春香一生的梦。这也是她如此钟爱Mela事业的原因！人生不可能都是坦途，但人生也不可能永远是绝境，总有上帝的眷顾，总有柳暗花明的那一天，祝福春香！ https://t.cn/AiesLp6p
#惠州身边事# 【惠州出台新政：购买装配式建筑可优先放贷提高贷款额度】建房子可以像搭积木一样简单，先在工厂把梁、墙板、楼板等“零部件”生产好，再运到工地拼装，这样不仅节省资源、降低能耗、缩短工期，而且更加精细、结实、经济，这就是装配式建筑的好处。《惠州市人民政府办公室关于大力发展装配式建筑的实施意见》（以下简称“《实施意见》”）日前出台，明确我市装配式建筑建设目标任务、建设标准以及扶持政策。
根据《实施意见》，明年底我市装配式建筑占新建建筑面积的比例达到20%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比达到50%以上，建成不少于3个装配式建筑生产基地。《实施意见》提出了多项优惠政策：实施意见发布前已出让用地尚未办理规划报建手续的，对实施装配式建筑的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容面积不超过装配式建筑面积3%；市民购买装配式建筑项目可享受优先放贷、提高贷款额度等优惠政策。
发展目标 明年底建成至少3个装配式建筑生产基地
装配式建筑指用预制的构件在工地装配而成的建筑。它的优点是建造速度快，类似于搭积木的形式建房，节约劳动力并可提高建筑质量，是绿色建筑的新载体。除了节地、节材、降耗减排，还能有效提高建筑的质量和建设速度。
“装配式建筑符合人们对现代建筑适用、经济、安全、绿色、美观的进一步需求。”市住建局相关负责人介绍，大力发展装配式建筑，将促进我市建筑业与信息化、工业化深度融合，推动建造方式创新和建筑产业转型升级，为惠州建设国内一流城市提供支撑。
近年来，随着国家各项政策及技术标准相继出台，装配式建筑呈现加速发展的良好势头。今年9月，《惠州市装配式建筑专项规划（2018-2025）》出台，描绘了我市装配式建筑发展的蓝图。
该负责人介绍，《实施意见》是对专项规划的细化，对装配式建筑的建设目标和任务、项目实施要求、建设标准进行量化指引。同时，要求提高政府投资工程实施装配式建筑的比例，带动社会投资建设项目积极发展装配式建筑，促进我市建筑产业转型升级。
“到明年底，我市将基本形成适应装配式建筑发展的政策和技术保障体系。”该负责人介绍，未来我市还将推动形成一批装配式建筑设计、施工、部品部件生产规模化企业，以及与之相适应的工程总承包企业和专业化队伍。
根据《实施意见》，到2020年末，实现装配式建筑占新建建筑面积比例20%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比50%以上，建成不少于3个装配式建筑生产基地；到2025年末，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到35%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比达到70%以上，建成不少于5个装配式建筑生产基地。
重点任务 5万平方米以上住宅小区装配率不低于35%
除了提出总体目标外，《实施意见》还明确了各县（区）的具体任务。各县（区）将逐步提高装配式建筑占新建建筑面积比例，到2020年末和2025年末，惠城区、惠阳区、大亚湾开发区、仲恺高新区不低于22%和38%；惠东县、博罗县不低于18%和30%；龙门县不低于15%和20%。
市住建局相关负责人介绍，结合总体发展目标，接下来该局将加快推进装配式建筑专项规划的编制工作，科学划定各县（区）装配式建筑重点发展区域。明确装配式建筑面积占新建建筑面积比例，推动住宅全装修建设，制定年度落实计划，确保完成装配式建筑目标任务。
对此，各县（区）将遴选合适的政府投资项目，开工建设装配式建筑项目或市政基础设施装配式建造试点项目，重点推广较高装配率及建筑产业现代化程度高的成套部品和技术，鼓励社会投资项目开展装配式建筑示范工程建设。
《实施意见》提出，政府投资项目的大中型新建建筑和纳入本市保障性住房项目，以及计容积率建筑面积2万平方米及以上新建公共建筑、厂房、研发用房，均应当采用装配式建筑；计容积率建筑面积5万平方米及以上居住建筑项目应有35%以上的计容积率建筑面积采用装配式建筑。
对于执行时间，《实施意见》也给予了明确：自实施意见发布起，尚未完成规划报建手续的项目都将按上述要求执行。
此外，在技术标准上，《实施意见》明确装配式建筑实施标准应符合国家《装配式建筑评价标准》或广东省《装配式建筑评价标准》要求。
激励措施 奖励计容面积，优先办理手续
要发展装配式建筑，离不开政策的引导。记者看到，《实施意见》明确了多项激励措施，鼓励企业采用装配式建造方式。
《实施意见》提出，已出让用地尚未办理规划报建手续的，对实施装配式建筑的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容面积不超过装配式建筑面积3%。此外，自愿提高比例实施装配式建筑的，对提高比例的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容建筑面积不超过装配式建筑提高比例面积的3%。
在资金方面，我市将鼓励金融机构对部品部件生产企业、生产基地和装配式建筑开发项目给予综合金融支持，在开发贷款利率、消费贷款利率上予以适当优惠。对购买已认定为装配式建筑项目的消费者给予优先放贷、提高贷款额度等优惠政策支持。
在行政服务方面，对在本市采用装配式建筑的产业化住宅项目，还将开辟绿色通道，加快办理规划许可、初步设计、施工许可、房屋预售、预售监管资金拨付、规划及工程竣工验收等相关手续，优化审批服务，优先办理。来源：惠州日报。 图片源于网络
根据《实施意见》，明年底我市装配式建筑占新建建筑面积的比例达到20%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比达到50%以上，建成不少于3个装配式建筑生产基地。《实施意见》提出了多项优惠政策：实施意见发布前已出让用地尚未办理规划报建手续的，对实施装配式建筑的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容面积不超过装配式建筑面积3%；市民购买装配式建筑项目可享受优先放贷、提高贷款额度等优惠政策。
发展目标 明年底建成至少3个装配式建筑生产基地
装配式建筑指用预制的构件在工地装配而成的建筑。它的优点是建造速度快，类似于搭积木的形式建房，节约劳动力并可提高建筑质量，是绿色建筑的新载体。除了节地、节材、降耗减排，还能有效提高建筑的质量和建设速度。
“装配式建筑符合人们对现代建筑适用、经济、安全、绿色、美观的进一步需求。”市住建局相关负责人介绍，大力发展装配式建筑，将促进我市建筑业与信息化、工业化深度融合，推动建造方式创新和建筑产业转型升级，为惠州建设国内一流城市提供支撑。
近年来，随着国家各项政策及技术标准相继出台，装配式建筑呈现加速发展的良好势头。今年9月，《惠州市装配式建筑专项规划（2018-2025）》出台，描绘了我市装配式建筑发展的蓝图。
该负责人介绍，《实施意见》是对专项规划的细化，对装配式建筑的建设目标和任务、项目实施要求、建设标准进行量化指引。同时，要求提高政府投资工程实施装配式建筑的比例，带动社会投资建设项目积极发展装配式建筑，促进我市建筑产业转型升级。
“到明年底，我市将基本形成适应装配式建筑发展的政策和技术保障体系。”该负责人介绍，未来我市还将推动形成一批装配式建筑设计、施工、部品部件生产规模化企业，以及与之相适应的工程总承包企业和专业化队伍。
根据《实施意见》，到2020年末，实现装配式建筑占新建建筑面积比例20%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比50%以上，建成不少于3个装配式建筑生产基地；到2025年末，实现装配式建筑占新建建筑面积的比例达到35%以上，政府投资工程装配式建筑面积占比达到70%以上，建成不少于5个装配式建筑生产基地。
重点任务 5万平方米以上住宅小区装配率不低于35%
除了提出总体目标外，《实施意见》还明确了各县（区）的具体任务。各县（区）将逐步提高装配式建筑占新建建筑面积比例，到2020年末和2025年末，惠城区、惠阳区、大亚湾开发区、仲恺高新区不低于22%和38%；惠东县、博罗县不低于18%和30%；龙门县不低于15%和20%。
市住建局相关负责人介绍，结合总体发展目标，接下来该局将加快推进装配式建筑专项规划的编制工作，科学划定各县（区）装配式建筑重点发展区域。明确装配式建筑面积占新建建筑面积比例，推动住宅全装修建设，制定年度落实计划，确保完成装配式建筑目标任务。
对此，各县（区）将遴选合适的政府投资项目，开工建设装配式建筑项目或市政基础设施装配式建造试点项目，重点推广较高装配率及建筑产业现代化程度高的成套部品和技术，鼓励社会投资项目开展装配式建筑示范工程建设。
《实施意见》提出，政府投资项目的大中型新建建筑和纳入本市保障性住房项目，以及计容积率建筑面积2万平方米及以上新建公共建筑、厂房、研发用房，均应当采用装配式建筑；计容积率建筑面积5万平方米及以上居住建筑项目应有35%以上的计容积率建筑面积采用装配式建筑。
对于执行时间，《实施意见》也给予了明确：自实施意见发布起，尚未完成规划报建手续的项目都将按上述要求执行。
此外，在技术标准上，《实施意见》明确装配式建筑实施标准应符合国家《装配式建筑评价标准》或广东省《装配式建筑评价标准》要求。
激励措施 奖励计容面积，优先办理手续
要发展装配式建筑，离不开政策的引导。记者看到，《实施意见》明确了多项激励措施，鼓励企业采用装配式建造方式。
《实施意见》提出，已出让用地尚未办理规划报建手续的，对实施装配式建筑的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容面积不超过装配式建筑面积3%。此外，自愿提高比例实施装配式建筑的，对提高比例的部分予以计容建筑面积奖励，奖励的计容建筑面积不超过装配式建筑提高比例面积的3%。
在资金方面，我市将鼓励金融机构对部品部件生产企业、生产基地和装配式建筑开发项目给予综合金融支持，在开发贷款利率、消费贷款利率上予以适当优惠。对购买已认定为装配式建筑项目的消费者给予优先放贷、提高贷款额度等优惠政策支持。
在行政服务方面，对在本市采用装配式建筑的产业化住宅项目，还将开辟绿色通道，加快办理规划许可、初步设计、施工许可、房屋预售、预售监管资金拨付、规划及工程竣工验收等相关手续，优化审批服务，优先办理。来源：惠州日报。 图片源于网络
红星美凯龙，正在被谁抛弃？
时代不曾抛弃谁，只不过我们有时追不上时代！
遥想2000年，当红星美凯龙开设首个品牌卖场，这种全新商业模式以风卷残云之势，席卷整个家居产业，中国家居卖场正式进入红星美凯龙时代。时过境迁，作为国内最大的家居连锁卖场，红星美凯龙公布的2019年中报显示，净利润同比下降10.96%；不仅如此，自去年回归A股上市以来，股价就一直跌跌不休，几近腰斩；事实上，红星美凯龙这种传统卖场获客形式在移动互联时代已经越来越难了！
红星美凯龙，正在被谁抛弃？
红星美凯龙，是谁成就了你？
想找出原因，首先要知道是谁成就了你。1998年，房地产市场大热，许多单位抢购住房来分给职工，一口气消化了全国的存量空置房，自此，中国房地产去库存的1.0版本正式开始。20多年间，全国楼市一片火热，各大城市房价不断攀升，新地王、楼王不断涌现，楼市成交量屡破新高……房地产的高速发展，带动了中国的家装刚需，与楼市同步成长的红星美凯龙建材家居卖场，刚好抓住了时代的发展契机。
红星美凯龙的巨大“流量”，自然也吸引了广大品牌厂商的进驻，并进一步增添了人流和人气，1+1>2。自2000年开设首个品牌商场以来，红星美凯龙积极实施“品牌市场全国连锁化经营”,筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙共赢共生。红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。事实上，全球知名品牌厂商的陆续进驻，为红星美凯龙的进一步发展夯实了基础。
从一家地方家具专营店到第九代Shopping Mall式的一站式体验家居购物广场，红星美凯龙家居大卖场不断升级创新，再加上品牌厂商加持，几乎荟聚了全球超过400个进口品牌和中国800多个国内高端品牌；而随着消费者文化层次、收入水平、消费观念的不断提升，消费者的品牌意识不断增强，对知名品牌也越来越偏爱，在家居消费市场从“商品消费”进入“品牌消费”的重要阶段，一站式集结众多知名品牌的红星美凯龙，满足了品牌消费者购买需求，销售额屡次刷新记录，实现了增长增收。
依靠轻重资产并重的“自营+委管”业务模式，红星美凯龙实现了行业内连锁零售商场占有率第一（11.82%），商场出租率在96%以上。2015年，红星美凯龙以中国家居零售业第一股的身份，于香港联合交易所主板挂牌上市。2018年，红星美凯龙于上海证券交易所主板挂牌上市，宣布正式登陆A股。此举标志着，红星美凯龙正式成为中国家居零售行业A+H第一股。
红星美凯龙，你将被谁抛弃？
时代在进步，商业传奇不会一直处于颠覆。从2018年A股上市以来，红星美凯龙的经营并没有呈现给外界的那么欣欣向荣，今年8月，红星美凯龙公布了中报，营业收入77.57亿元，净利润28.6亿元，同比下降10.96%，股价更是几乎腰斩。
“人气值”下滑如此之快，究竟是谁在搞事情？
时代，一切源于时代的发展。当前中国，在“房子是用来住的不是用来炒的”思想引导下，房价趋于理性，房地产日趋成熟，精装房市场来势汹汹，消费趋势的大变动对家居市场的影响肉眼可见；当前中国精装房占比向30%以上看齐，部分城市向100%靠近，这种行业形势的变化，已经让很多泛家居企业及卖场非常难受，红星美凯龙也不例外。
尽管市场需求蛋糕在变大，但来自行业内部的竞争和产业外部的抢夺，也在史无前例的逐年增加，类似万科万链、尚品宅配这样的家装公司和全屋定制厂商，正在有条不紊的蚕食和瓜分传统家居大卖场的市场份额……所以说，搞死你的可能不仅仅是同行，还可能是外行。
而从消费者层面来说，近年来追求极致性价比的“精明消费者”正在崛起，定价高高在上的红星美凯龙，与当前追求高性价比的消费大趋势正在背道而驰，“人傻钱多速来”的时代真的过去了！
时代发展影响了消费理念，这些都正在让这颗红巨星逐渐失去往日耀眼的光芒。
红星美凯龙，你将何去何从？
红星美凯龙代表着一个时代，是中国家居终端大卖场品牌的辉煌象征，但传统模式仍然让自己举步维艰，红星究竟该何去何从？
问题很多。首先，中国的家居行业与房地产市场息息相关，随着城市开发逐渐进入成熟阶段，在城市体量有限的空间里，土地资源越来越稀缺。同时，新增土地供应也离城市中心越来越远，这使得配套更为成熟的存量房交易逐步成为市场选择。当城市的增量市场触顶，家装行业只能参与存量市场竞争，未来应该怎么办？
其次，红星美凯龙在省会城市和地级市的一些商户整天叫嚷公摊贵、租金涨、活动少、赞助高、人流少，一年到头赚的还不够交租……商租矛盾越来越突出，最终高额的售价让越来越多顾客感觉到“受伤”；红星美凯龙在创新中的业务成本越来越高，只能走高端路线，“高性价比”无从谈起；换言之，价格总是高高在上，就无法以高性价比提高市场占经，获客也难以持续，未来怎么办？
第三，一直以来，红星美凯龙采用的是商户入驻模式，这种模式简单点说，就是卖场和入驻商家的关系只是房东与租客；红星美凯龙不能真正干预入驻商家的销售政策，如价格、服务等，靠“收租”的红星美凯龙，在时代和竞品的冲击下，优势越来越弱。如果不改变各大品牌通过经销商入驻模式，竞争优势将荡然无存，未来怎么办？
城市增量市场触顶、高端路线狭窄、商户入驻模式优势不在……借问一声小红：城乡一体化是你的未来归宿吗？
最后，我们大胆设想一下：红星美凯龙，建议你参与到新农村建设中去，为此：
先变态。改变状态，变MALL为山姆店，从重资本投入转向轻资产投入倾斜；在实体店生意维艰的今天，山姆店能做到“轻装上阵”，降低运营成本的目的是为用户提供更省钱、省心、省力的商品。
后变性。改变性质，由作嫁衣到做新娘，参与到品牌直营中，提高综合性价比；直营体系下的企业，对产品、价格进行直接管控，类似于宜家家居，通过规模化提升供应链的议价能力，从而提高性价比，再加上新晋二股东阿里的线上引流，获客自然越发容易。
再变色。改变颜色，由城市色延伸到乡村色，参与到中国新农村建设中去，将触角延伸到五六线县城乡村市场，将中西部广大农村变成红星未来的主战场，通过试点，建立根据地，发展成解放区。实际上，针对红星的这些“设想”也不是纸上谈兵，今年在河南农村市场，就有一个建材工厂直营店模式做的风声水起。
这个号称“KFC新零售”的吉人乐妆将工厂直营店直接开到县城，汇集涂料、墙布、瓷砖、地板、木门、吊顶、个性家具等家装材料，让农村消费者装修更省钱，一站购物更省心。在一个30万人口的中部省份小县城新县，直营店开业当天成交132单，预售200万元，约12万人参与了线上线下活动，数百人成为会员……城市家居超市需要红星那种玩法，农村根据地还就要像吉人乐妆这么玩。
时代总是裹挟着我们不断往前走，无论我们多么喜欢诺基亚，你总会用上苹果华为；无论你多么喜欢磁带胶片，你也总会用上数码……那么请问，红星美凯龙，未来将被谁抛弃？
时代不曾抛弃谁，只不过我们有时追不上时代！
遥想2000年，当红星美凯龙开设首个品牌卖场，这种全新商业模式以风卷残云之势，席卷整个家居产业，中国家居卖场正式进入红星美凯龙时代。时过境迁，作为国内最大的家居连锁卖场，红星美凯龙公布的2019年中报显示，净利润同比下降10.96%；不仅如此，自去年回归A股上市以来，股价就一直跌跌不休，几近腰斩；事实上，红星美凯龙这种传统卖场获客形式在移动互联时代已经越来越难了！
红星美凯龙，正在被谁抛弃？
红星美凯龙，是谁成就了你？
想找出原因，首先要知道是谁成就了你。1998年，房地产市场大热，许多单位抢购住房来分给职工，一口气消化了全国的存量空置房，自此，中国房地产去库存的1.0版本正式开始。20多年间，全国楼市一片火热，各大城市房价不断攀升，新地王、楼王不断涌现，楼市成交量屡破新高……房地产的高速发展，带动了中国的家装刚需，与楼市同步成长的红星美凯龙建材家居卖场，刚好抓住了时代的发展契机。
红星美凯龙的巨大“流量”，自然也吸引了广大品牌厂商的进驻，并进一步增添了人流和人气，1+1>2。自2000年开设首个品牌商场以来，红星美凯龙积极实施“品牌市场全国连锁化经营”,筛选品牌、质量和服务均让顾客满意的厂商进驻，追求厂商品牌与红星美凯龙共赢共生。红星美凯龙在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。事实上，全球知名品牌厂商的陆续进驻，为红星美凯龙的进一步发展夯实了基础。
从一家地方家具专营店到第九代Shopping Mall式的一站式体验家居购物广场，红星美凯龙家居大卖场不断升级创新，再加上品牌厂商加持，几乎荟聚了全球超过400个进口品牌和中国800多个国内高端品牌；而随着消费者文化层次、收入水平、消费观念的不断提升，消费者的品牌意识不断增强，对知名品牌也越来越偏爱，在家居消费市场从“商品消费”进入“品牌消费”的重要阶段，一站式集结众多知名品牌的红星美凯龙，满足了品牌消费者购买需求，销售额屡次刷新记录，实现了增长增收。
依靠轻重资产并重的“自营+委管”业务模式，红星美凯龙实现了行业内连锁零售商场占有率第一（11.82%），商场出租率在96%以上。2015年，红星美凯龙以中国家居零售业第一股的身份，于香港联合交易所主板挂牌上市。2018年，红星美凯龙于上海证券交易所主板挂牌上市，宣布正式登陆A股。此举标志着，红星美凯龙正式成为中国家居零售行业A+H第一股。
红星美凯龙，你将被谁抛弃？
时代在进步，商业传奇不会一直处于颠覆。从2018年A股上市以来，红星美凯龙的经营并没有呈现给外界的那么欣欣向荣，今年8月，红星美凯龙公布了中报，营业收入77.57亿元，净利润28.6亿元，同比下降10.96%，股价更是几乎腰斩。
“人气值”下滑如此之快，究竟是谁在搞事情？
时代，一切源于时代的发展。当前中国，在“房子是用来住的不是用来炒的”思想引导下，房价趋于理性，房地产日趋成熟，精装房市场来势汹汹，消费趋势的大变动对家居市场的影响肉眼可见；当前中国精装房占比向30%以上看齐，部分城市向100%靠近，这种行业形势的变化，已经让很多泛家居企业及卖场非常难受，红星美凯龙也不例外。
尽管市场需求蛋糕在变大，但来自行业内部的竞争和产业外部的抢夺，也在史无前例的逐年增加，类似万科万链、尚品宅配这样的家装公司和全屋定制厂商，正在有条不紊的蚕食和瓜分传统家居大卖场的市场份额……所以说，搞死你的可能不仅仅是同行，还可能是外行。
而从消费者层面来说，近年来追求极致性价比的“精明消费者”正在崛起，定价高高在上的红星美凯龙，与当前追求高性价比的消费大趋势正在背道而驰，“人傻钱多速来”的时代真的过去了！
时代发展影响了消费理念，这些都正在让这颗红巨星逐渐失去往日耀眼的光芒。
红星美凯龙，你将何去何从？
红星美凯龙代表着一个时代，是中国家居终端大卖场品牌的辉煌象征，但传统模式仍然让自己举步维艰，红星究竟该何去何从？
问题很多。首先，中国的家居行业与房地产市场息息相关，随着城市开发逐渐进入成熟阶段，在城市体量有限的空间里，土地资源越来越稀缺。同时，新增土地供应也离城市中心越来越远，这使得配套更为成熟的存量房交易逐步成为市场选择。当城市的增量市场触顶，家装行业只能参与存量市场竞争，未来应该怎么办？
其次，红星美凯龙在省会城市和地级市的一些商户整天叫嚷公摊贵、租金涨、活动少、赞助高、人流少，一年到头赚的还不够交租……商租矛盾越来越突出，最终高额的售价让越来越多顾客感觉到“受伤”；红星美凯龙在创新中的业务成本越来越高，只能走高端路线，“高性价比”无从谈起；换言之，价格总是高高在上，就无法以高性价比提高市场占经，获客也难以持续，未来怎么办？
第三，一直以来，红星美凯龙采用的是商户入驻模式，这种模式简单点说，就是卖场和入驻商家的关系只是房东与租客；红星美凯龙不能真正干预入驻商家的销售政策，如价格、服务等，靠“收租”的红星美凯龙，在时代和竞品的冲击下，优势越来越弱。如果不改变各大品牌通过经销商入驻模式，竞争优势将荡然无存，未来怎么办？
城市增量市场触顶、高端路线狭窄、商户入驻模式优势不在……借问一声小红：城乡一体化是你的未来归宿吗？
最后，我们大胆设想一下：红星美凯龙，建议你参与到新农村建设中去，为此：
先变态。改变状态，变MALL为山姆店，从重资本投入转向轻资产投入倾斜；在实体店生意维艰的今天，山姆店能做到“轻装上阵”，降低运营成本的目的是为用户提供更省钱、省心、省力的商品。
后变性。改变性质，由作嫁衣到做新娘，参与到品牌直营中，提高综合性价比；直营体系下的企业，对产品、价格进行直接管控，类似于宜家家居，通过规模化提升供应链的议价能力，从而提高性价比，再加上新晋二股东阿里的线上引流，获客自然越发容易。
再变色。改变颜色，由城市色延伸到乡村色，参与到中国新农村建设中去，将触角延伸到五六线县城乡村市场，将中西部广大农村变成红星未来的主战场，通过试点，建立根据地，发展成解放区。实际上，针对红星的这些“设想”也不是纸上谈兵，今年在河南农村市场，就有一个建材工厂直营店模式做的风声水起。
这个号称“KFC新零售”的吉人乐妆将工厂直营店直接开到县城，汇集涂料、墙布、瓷砖、地板、木门、吊顶、个性家具等家装材料，让农村消费者装修更省钱，一站购物更省心。在一个30万人口的中部省份小县城新县，直营店开业当天成交132单，预售200万元，约12万人参与了线上线下活动，数百人成为会员……城市家居超市需要红星那种玩法，农村根据地还就要像吉人乐妆这么玩。
时代总是裹挟着我们不断往前走，无论我们多么喜欢诺基亚，你总会用上苹果华为；无论你多么喜欢磁带胶片，你也总会用上数码……那么请问，红星美凯龙，未来将被谁抛弃？
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