#旅发大会##高阳新闻#【一条“百变毛巾”的全链条创造——高阳传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配现代纺织转型】
近日，在河北永亮纺织品有限公司，工人正在查看毛巾成色。
近日，三利毛巾公司总经理韩丹（右）向员工了解有机棉毛巾销售情况。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造“世界纺客目的地”。
年产毛巾50亿条、毛毯4.5万吨，占全国毛巾、毛毯总产量的三分之一；国内外先进无梭织机保有量9000余台（套），是全省第三批智慧集群建设试点；借举办第四届保定市旅发大会契机，举行全国纺织供应链大会，发布河北·高阳毛巾指数，奏响“织梦高阳、巾赢天下”产业升级进行曲。
作为中国纺织之乡、中国毛巾·毛毯名城和中国领航创新产业集群，近年来，我县以创新驱动为引领，在规模上做文章，在优质上下功夫，在高新上求突破，大力推动纺织产业提质升级。“力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造‘世界纺客目的地’。”县长蒋东方说。
创新设计赋能，提升附加值迈向中高端
“将毛巾背部的这些细线抽出来，后面会有小惊喜。”在高阳县河北瑞春纺织有限公司，工业设计中心资深设计师、解压毛巾创意总监王舜熙为笔者展示了一款解压毛巾，他把细线一一抽出后，毛巾上呈现出“原谅我，眼里满是人间烟火”的字样，原本寻常的生活必需品，瞬间变成了一款好玩的解压“神器”。
王舜熙介绍，去年疫情期间，偶然在网上看到有人把肥皂削成各种好玩的图案以排解居家的无聊，这激发了他创作的灵感。“生活必需品也可以创造出新功能，为何不可以开发一款解压毛巾？”在他的带领下，公司15名设计人员迅速组成创意团队，历时4个月，研发出这款解压毛巾，不同的解压毛巾里隐藏着不同的图案和文案，需要抽掉360条线后才能呈现。“在去年的中国·高阳毛巾节的直播卖货环节，仅解压毛巾盲盒一个品种，一个多小时就出售9700盒！”
河北瑞春纺织有限公司是高阳县最早成立工业设计中心的纺织企业之一，也是当地纺织企业利用工业设计为突破口，根据市场需求开发新产品，提升市场竞争力的典型代表。作为我国最大的毛巾产地，高阳县纺织企业的加工技术并不差，但长期以来，企业对于创新研发的投入严重不足，造成了纺织产业转型升级步伐较慢、产品创新能力较弱、产业下游销售渠道较窄等问题。为此，高阳县政府聘请了河北朗图工业设计有限公司编制了家纺产业升级规划，大力推进制造与设计创新融合，使产品既新颖又切合消费者心理，涌现出魔术枕套、抗病毒毛巾、装饰织品等数百种备受市场欢迎的多功能热销产品，还创作出“清明上河图”“御题棉花图”等新型织造产品，不仅提高了产品附加值，还大大提高了高阳毛巾的市场核心竞争力。
此外，我县还设立企业技改创新专项资金，促进产业升级、扶持工业项目建设，支持企业加快技术改造和设备更新，建设数字化工厂、智能化车间，进一步提高自动化程度，提高产品附加值，推动传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配的现代纺织转型。目前，高阳县拥有工业企业研发机构33家、省级“专精特新”企业16家，省级数字化车间4个，“工业诊所”1个，推动了纺织产业由“高阳织造”向“高阳创造”的转变。
加大品牌创建力度，叫响“高阳纺织”区域品牌
“我们每投入一元钱至少要带来两元钱的销售，还必须要产生品牌价值的增益。”日前，走进三利毛巾公司，总经理韩丹正在电脑前“复盘”品牌投入产出比。他透露，作为中国驰名品牌，三利毛巾每年都要投入近千万元的品牌推广费用，持续放大高阳制造的品牌效应。目前，三利毛巾在天猫、京东等一线电商平台毛巾类目稳居全国头部品牌，去年就带动营业收入4亿元。
据介绍，高阳县已建成了集纺纱、织造、印染、后整、销售于一体的完整产业链条，拥有从纺织原材料、织机、配件供应到设计研发、质量检测、物流配送等齐全的配套体系。不过，大多数企业重生产、轻销售，尤其缺乏品牌营销意识，致使产业链条中利润占比较大的销售部分拱手让人。近年来，高阳县高调打造整体优势，积极创建“高阳纺织”区域品牌，向全产业链要品牌、要效益。
其中，加大纺织业品牌创建力度，实施大品牌及品牌延伸战略。依托三利、永亮、瑞春等纺织龙头企业，带动中小企业走品牌发展之路；加大品牌宣传力度，以政府为主导，以企业为主体，组织中国·高阳毛巾节等大型重头活动，综合运用传媒、会展等多种形式，组织企业参加国内国际纺织品知名展会，进一步提高高阳毛巾知名度和美誉度；每年开展“巾国英雄榜”“领巾人物”“巾赢人才”评选，加大对争创政府质量奖和名牌名品的支持力度，以品牌创声誉，用品牌拓市场。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。
聚焦绿色发展，让每条毛巾都环保自然
走进位于高阳县循环经济示范区内的污水处理厂，登上扶梯放眼望去，只见占地近10万平方米的污水处理池内，印染污水正在沉淀泥沙和杂质。“这是全省最大的县级污水处理厂，日处理能力26万吨，工业废水占比近70%，全县印染企业的污水都汇聚到这里集中处理。”厂长王纪代说。
在循环经济示范区里，我县已探索建立起纺织印染、污水处理、再生水利用、集中供热、余热发电、渣灰制砖“六位一体”循环经济产业链，吃干榨净纺织印染环节产生的废污。其中，仅再生水利用一项，2020年使用量就达388万立方米，大大节省了地下水。
“去年厂里使用县污水处理厂提供的再生水38万吨，自产21万吨中水回用，节约用水60%以上，水费也便宜了一半。”保定市高阳县圣翔染厂经理冯月晶说。我县持续规范印染企业入驻循环经济示范区，实现集约集聚绿色发展。目前，园区内三利、圣翔等15家涉水企业生产环节用水全部改为再生水。从今年开始，我县加快推进涉水工业企业入园进区，现有涉水工业企业全部启动入园进区改造，力争2022年底全面完成。
此外，我县积极推广节能印染加工，应用生态印染、无水印染、冷印染、3D印染等绿色印染技术，通过印染产业集群的企业技术合作，在源头上提高毛巾印染环保指标，保证每一条毛巾都环保自然。
“草木染刚推出，只是小批量生产试水，没想到在商超市场供不应求，价格还比同类产品高30%。”河北永亮纺织品有限公司董事长段亮指着办公桌上的一堆订单说。近年来，公司投入大量人力、财力，复原高阳民间染织技艺中的草木染，从植物中提取色素进行印染，开发出了红、黄等八种植物色素，研发出专用设备，开发出特色礼品毛巾及抱毯、睡袋、蝴蝶服等婴童产品，既丰富了产品品类、提升了产品品质，还从源头上减少了废水排放，提升了“高阳毛巾”的环保指标。
近日，在河北永亮纺织品有限公司，工人正在查看毛巾成色。
近日，三利毛巾公司总经理韩丹（右）向员工了解有机棉毛巾销售情况。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造“世界纺客目的地”。
年产毛巾50亿条、毛毯4.5万吨，占全国毛巾、毛毯总产量的三分之一；国内外先进无梭织机保有量9000余台（套），是全省第三批智慧集群建设试点；借举办第四届保定市旅发大会契机，举行全国纺织供应链大会，发布河北·高阳毛巾指数，奏响“织梦高阳、巾赢天下”产业升级进行曲。
作为中国纺织之乡、中国毛巾·毛毯名城和中国领航创新产业集群，近年来，我县以创新驱动为引领，在规模上做文章，在优质上下功夫，在高新上求突破，大力推动纺织产业提质升级。“力争到2025年形成年产值达500亿级的纺织产业集群，建设全国纺织商贸名城，打造‘世界纺客目的地’。”县长蒋东方说。
创新设计赋能，提升附加值迈向中高端
“将毛巾背部的这些细线抽出来，后面会有小惊喜。”在高阳县河北瑞春纺织有限公司，工业设计中心资深设计师、解压毛巾创意总监王舜熙为笔者展示了一款解压毛巾，他把细线一一抽出后，毛巾上呈现出“原谅我，眼里满是人间烟火”的字样，原本寻常的生活必需品，瞬间变成了一款好玩的解压“神器”。
王舜熙介绍，去年疫情期间，偶然在网上看到有人把肥皂削成各种好玩的图案以排解居家的无聊，这激发了他创作的灵感。“生活必需品也可以创造出新功能，为何不可以开发一款解压毛巾？”在他的带领下，公司15名设计人员迅速组成创意团队，历时4个月，研发出这款解压毛巾，不同的解压毛巾里隐藏着不同的图案和文案，需要抽掉360条线后才能呈现。“在去年的中国·高阳毛巾节的直播卖货环节，仅解压毛巾盲盒一个品种，一个多小时就出售9700盒！”
河北瑞春纺织有限公司是高阳县最早成立工业设计中心的纺织企业之一，也是当地纺织企业利用工业设计为突破口，根据市场需求开发新产品，提升市场竞争力的典型代表。作为我国最大的毛巾产地，高阳县纺织企业的加工技术并不差，但长期以来，企业对于创新研发的投入严重不足，造成了纺织产业转型升级步伐较慢、产品创新能力较弱、产业下游销售渠道较窄等问题。为此，高阳县政府聘请了河北朗图工业设计有限公司编制了家纺产业升级规划，大力推进制造与设计创新融合，使产品既新颖又切合消费者心理，涌现出魔术枕套、抗病毒毛巾、装饰织品等数百种备受市场欢迎的多功能热销产品，还创作出“清明上河图”“御题棉花图”等新型织造产品，不仅提高了产品附加值，还大大提高了高阳毛巾的市场核心竞争力。
此外，我县还设立企业技改创新专项资金，促进产业升级、扶持工业项目建设，支持企业加快技术改造和设备更新，建设数字化工厂、智能化车间，进一步提高自动化程度，提高产品附加值，推动传统纺织向高附加值、高科技含量、高个性匹配的现代纺织转型。目前，高阳县拥有工业企业研发机构33家、省级“专精特新”企业16家，省级数字化车间4个，“工业诊所”1个，推动了纺织产业由“高阳织造”向“高阳创造”的转变。
加大品牌创建力度，叫响“高阳纺织”区域品牌
“我们每投入一元钱至少要带来两元钱的销售，还必须要产生品牌价值的增益。”日前，走进三利毛巾公司，总经理韩丹正在电脑前“复盘”品牌投入产出比。他透露，作为中国驰名品牌，三利毛巾每年都要投入近千万元的品牌推广费用，持续放大高阳制造的品牌效应。目前，三利毛巾在天猫、京东等一线电商平台毛巾类目稳居全国头部品牌，去年就带动营业收入4亿元。
据介绍，高阳县已建成了集纺纱、织造、印染、后整、销售于一体的完整产业链条，拥有从纺织原材料、织机、配件供应到设计研发、质量检测、物流配送等齐全的配套体系。不过，大多数企业重生产、轻销售，尤其缺乏品牌营销意识，致使产业链条中利润占比较大的销售部分拱手让人。近年来，高阳县高调打造整体优势，积极创建“高阳纺织”区域品牌，向全产业链要品牌、要效益。
其中，加大纺织业品牌创建力度，实施大品牌及品牌延伸战略。依托三利、永亮、瑞春等纺织龙头企业，带动中小企业走品牌发展之路；加大品牌宣传力度，以政府为主导，以企业为主体，组织中国·高阳毛巾节等大型重头活动，综合运用传媒、会展等多种形式，组织企业参加国内国际纺织品知名展会，进一步提高高阳毛巾知名度和美誉度；每年开展“巾国英雄榜”“领巾人物”“巾赢人才”评选，加大对争创政府质量奖和名牌名品的支持力度，以品牌创声誉，用品牌拓市场。
截至目前，我县拥有纺织类三利、永亮、智阳、瑞春4个中国驰名商标、17个河北省著名商标、14个河北省名牌和优质产品，8441个自主产品标识，品牌拥有量在全省县级行政区中名列前茅。
聚焦绿色发展，让每条毛巾都环保自然
走进位于高阳县循环经济示范区内的污水处理厂，登上扶梯放眼望去，只见占地近10万平方米的污水处理池内，印染污水正在沉淀泥沙和杂质。“这是全省最大的县级污水处理厂，日处理能力26万吨，工业废水占比近70%，全县印染企业的污水都汇聚到这里集中处理。”厂长王纪代说。
在循环经济示范区里，我县已探索建立起纺织印染、污水处理、再生水利用、集中供热、余热发电、渣灰制砖“六位一体”循环经济产业链，吃干榨净纺织印染环节产生的废污。其中，仅再生水利用一项，2020年使用量就达388万立方米，大大节省了地下水。
“去年厂里使用县污水处理厂提供的再生水38万吨，自产21万吨中水回用，节约用水60%以上，水费也便宜了一半。”保定市高阳县圣翔染厂经理冯月晶说。我县持续规范印染企业入驻循环经济示范区，实现集约集聚绿色发展。目前，园区内三利、圣翔等15家涉水企业生产环节用水全部改为再生水。从今年开始，我县加快推进涉水工业企业入园进区，现有涉水工业企业全部启动入园进区改造，力争2022年底全面完成。
此外，我县积极推广节能印染加工，应用生态印染、无水印染、冷印染、3D印染等绿色印染技术，通过印染产业集群的企业技术合作，在源头上提高毛巾印染环保指标，保证每一条毛巾都环保自然。
“草木染刚推出，只是小批量生产试水，没想到在商超市场供不应求，价格还比同类产品高30%。”河北永亮纺织品有限公司董事长段亮指着办公桌上的一堆订单说。近年来，公司投入大量人力、财力，复原高阳民间染织技艺中的草木染，从植物中提取色素进行印染，开发出了红、黄等八种植物色素，研发出专用设备，开发出特色礼品毛巾及抱毯、睡袋、蝴蝶服等婴童产品，既丰富了产品品类、提升了产品品质，还从源头上减少了废水排放，提升了“高阳毛巾”的环保指标。
【群雄逐鹿光谷，它为何脱颖而出？】https://t.cn/A6fyKWtO
时代飞速发展中，武汉挺起长江经济带的脊梁，成为中部崛起的战略支点。GDP全速拉升、人才不断涌入、产业不断优化，英雄之城——武汉绽放着强大的磁场，吸引着世界500强、全国性金融机构、国际一线品牌等入驻。
光谷，是武汉驱动未来发展的“引擎”，它是政策的风向标，是未来的价值高地，亦是万众追捧的红利板块。随着光谷楼市持续火热，在区域土地资源稀缺的背景下，房企通过股权并购、资产并购、合作开发等模式，频频加码，为光谷发展贡献力量!
NO. 1
房地产竞争激烈
收并购成企业发展新方向
作为中部六省唯一的特大城市，武汉每一次土拍，每一次收并购都引起广泛的关注，众多实力品牌房企在这里抢先进驻，由于招拍挂市场竞争激烈，二级市场收并购地产项目已经成为房企的共识。
自2015年开始，房地产收并购成为企业快速扩张的手段，许多企业把握行业收并购的机遇，参与其中。如世茂收购福晟、中海地产收购中信地产、融创收购万达文旅项目等等。
2019年，并购是房地产领域的高频词之一，据统计，2019年上市房企并购动态共有787条，平均每天2条，意味着收并购每天都在发生着，房企进行土地资源的拓展，分分秒秒。
2017-2020年各季度房企收并购金额及宗数(数据来源：WIND及中指研究院综合整理)
2020年，共有149家房企参与收并购，其中百强TOP30房企收并购金额占比为23.1%，收并购宗数占比20.6%。房地产企业并购重组如火如荼，进一步说明行业竞争格局的变化。
2021年，行业收并购热度仍高居不下，远洋资本与红星地产的战略合作、融创与彰泰地产签订战略合作协议等，均受到行业热议。
部分企业2020年收并购动态(数据来源：WIND及中指研究院综合整理)
在土地招拍挂中，由母公司完成拿地的过程，后续出售股权、合作开发等，将地块交由项目公司开发的例子屡见不鲜。对于购房者来说，引入实力强大的企业合作开发，是项目产品力的一次全面提升。
光谷蕴含广袤发展潜力
在土地资源稀缺的武汉热点片区光谷，收并购、合作开发也屡见不鲜，例如左岭的世茂十里星河由国企高科集团与世茂集团合作开发，新城携手湖北长投打造新城璞樾门第等。
NO. 2
时代迭进
光谷人居品质升级
如今的光谷迎来了新的开发热潮，各路开发商群雄决战，凭借自己的实力赢得一席之地。2016年，武汉恺德集团收购顺民地产，迅速发展壮大构建了现代化的管理体系，依托地产进行朝阳行业升级，目前已成为一家拥有多元业态的大型集团。
抓住光谷发展的契机，武汉恺德控股集团成为近年来成长最快的企业之一，通过在住宅、写字楼、酒店、公寓等业态上发力，恺德集团现已成为集“地产开发、IDC大数据、生物科技、金融、康养、教育”六大产业板块于一体、具有强大竞争力和影响力的综合企业集团。
恺德集团获得多项殊荣
在“多元布局、全维深耕”的战略方向下，恺德控股集团先后与绿城、万达、卓朗、万科、红星美凯龙等多家知名企业达成战略合作，集团及其开发项目连续获得2020年武汉市本土房地产10强企业、2020年度品质楼盘、2021年最具期待及区域标杆奖项等多项荣誉。
时代几经迭进，城市迈步发展，人居需求亦在生长。恺德集团作为这座城市日新月异的见证者和践行者，始终以赤子之心，与城市共融共建。2021年恺德控股集团开发的恺德光谷熙园、恺德南湖熹园、恺德光谷瑜园等项目也在陆续面市，特别是位于光谷黄金中轴的恺德光谷熙园，一经推出便是关注度居高不下的网红楼盘。
恺德光谷熙园项目地块由武汉顺民地产摘得，恺德集团通过股权收购获得该地的土地使用权。后续项目落地及开盘销售、服务等均由恺德控股集团专业团队操盘完成。
恺德控股团队拥有成熟完备的管理体系，团队90%以上人员均是来自全国TOP20的大型房企，在操盘和项目运营方面有着丰富经验，后期能更好的服务广大业主，营造美好生活。
恺德光谷熙园的合作物业公司为万科物业，高层次的物业服务也彰显了项目品质的提升。从内到外高标准打造给予了购房者更多的期待!恺德深知，品质是市场竞争的源泉，是项目入住后的生命力，是企业赖以生存的核心竞争力，因此恺德集团竭尽全力去打造精品项目，塑造品质楼盘。
NO. 3
光谷中心城新标杆
用品质致敬时代
日新月异、潜力无限的光谷，早已是武汉最耀眼的明珠。正处光谷中心城高新二路与大吕路交汇处恺德光谷熙园，可谓承接光谷主干脉络，延伸黄金发展主轴，升值潜力巨大。
这里占据光谷政务、交通、商业、生态等最为核心的资源，交通上来说，周边分布有高新大道、高新三路、光谷三路、高新二路等多条主干道，享三纵三横交通路网，有轨电车T2号线、地铁11号线已经通车，19号线正在建设当中。
地上路网通达八方，地下建设方兴未艾。光谷地下空间正在如火如荼的建设当中，它是全球规模最大的单个地下空间，被誉为武汉的“超级地下城”。建成后，光谷也将迈入“地面地下、室内室外、功能布局、交通市政”四位一体化的“立体城”时代。
商业方面，有龙湖光谷天街、中粮大悦城购物中心、瑞安光谷创新天地等大型商业配套，总体量超过100万方，远超光谷步行街以及武汉新兴商业引擎。
医疗方面，也拥有高能级的医疗配套，武汉市三医院未来城院区、同济医院光谷院区、湖北省妇幼保健院、武汉市儿童医院光谷院区等三甲医院均在周边。
教育方面，恺德光谷熙园自带优质幼儿园，项目一路之隔规划建设光谷第十八小学，周边的光谷六初预计2022年投入使用。除此之外，光谷中心城幼儿园、武汉光谷(国际)外国语学校、光谷三十七小、光谷二十二小等多所学校散布于光谷中心城内，为教育提供坚实保障。
恺德光谷熙园由8栋高层组成，楼间距约55米，更大限度将阳光与清风引入家中，项目容积率约2.53，绿地率约35%，高绿化低密度，为主业带来安静且宽松的生活空间，保证私密性和安全性。
风景如画，生活似诗，恺德光谷熙园以“现代+自然+艺术感”的景观风格定位，打造潋滟芳庭、沐光清林、绿野寻踪、童梦时光、错影漫道、活力聚场、森间悦享、流光草涧八大主题空间，让整个小区犹如城市里私藏的森林秘境、百花公园，四季流转下生活节奏由此轻缓。
公园给我们的不仅是绿地与美景，更像是一个没有围墙的自然博物馆。恺德光谷熙园在在首层架空区域规划了运动公园、亲子公园、萌宠公园和逍遥公园共计约82亩的四大家庭公园体系，多重景观氛围叠加四大公园真正实现“公园里的家”。
高品质的社区生活更离不开服务意识超前的优秀物业!恺德控股集团与万科物业强强联手，为业主提供贴心的星级物业体验。作为连续多年荣膺中国物业服务百强企业第1名的万科物业，服务质量有口皆碑。
在户型设计上，恺德光谷熙园打造建面约101-129㎡绿色生态高层，满足当下大光谷区域人群对品质空间生活的需求，从甜蜜的二人世界，到婚后的三口之家，再到幸福的三代同堂，都能在此得到妥帖安放。
据悉，恺德光谷熙园建面约101-129㎡绿色生态高层火爆热销中，VIP LINE：027-666 6687。如果对项目有兴趣，可扫描下方二维码详询。
时代飞速发展中，武汉挺起长江经济带的脊梁，成为中部崛起的战略支点。GDP全速拉升、人才不断涌入、产业不断优化，英雄之城——武汉绽放着强大的磁场，吸引着世界500强、全国性金融机构、国际一线品牌等入驻。
光谷，是武汉驱动未来发展的“引擎”，它是政策的风向标，是未来的价值高地，亦是万众追捧的红利板块。随着光谷楼市持续火热，在区域土地资源稀缺的背景下，房企通过股权并购、资产并购、合作开发等模式，频频加码，为光谷发展贡献力量!
NO. 1
房地产竞争激烈
收并购成企业发展新方向
作为中部六省唯一的特大城市，武汉每一次土拍，每一次收并购都引起广泛的关注，众多实力品牌房企在这里抢先进驻，由于招拍挂市场竞争激烈，二级市场收并购地产项目已经成为房企的共识。
自2015年开始，房地产收并购成为企业快速扩张的手段，许多企业把握行业收并购的机遇，参与其中。如世茂收购福晟、中海地产收购中信地产、融创收购万达文旅项目等等。
2019年，并购是房地产领域的高频词之一，据统计，2019年上市房企并购动态共有787条，平均每天2条，意味着收并购每天都在发生着，房企进行土地资源的拓展，分分秒秒。
2017-2020年各季度房企收并购金额及宗数(数据来源：WIND及中指研究院综合整理)
2020年，共有149家房企参与收并购，其中百强TOP30房企收并购金额占比为23.1%，收并购宗数占比20.6%。房地产企业并购重组如火如荼，进一步说明行业竞争格局的变化。
2021年，行业收并购热度仍高居不下，远洋资本与红星地产的战略合作、融创与彰泰地产签订战略合作协议等，均受到行业热议。
部分企业2020年收并购动态(数据来源：WIND及中指研究院综合整理)
在土地招拍挂中，由母公司完成拿地的过程，后续出售股权、合作开发等，将地块交由项目公司开发的例子屡见不鲜。对于购房者来说，引入实力强大的企业合作开发，是项目产品力的一次全面提升。
光谷蕴含广袤发展潜力
在土地资源稀缺的武汉热点片区光谷，收并购、合作开发也屡见不鲜，例如左岭的世茂十里星河由国企高科集团与世茂集团合作开发，新城携手湖北长投打造新城璞樾门第等。
NO. 2
时代迭进
光谷人居品质升级
如今的光谷迎来了新的开发热潮，各路开发商群雄决战，凭借自己的实力赢得一席之地。2016年，武汉恺德集团收购顺民地产，迅速发展壮大构建了现代化的管理体系，依托地产进行朝阳行业升级，目前已成为一家拥有多元业态的大型集团。
抓住光谷发展的契机，武汉恺德控股集团成为近年来成长最快的企业之一，通过在住宅、写字楼、酒店、公寓等业态上发力，恺德集团现已成为集“地产开发、IDC大数据、生物科技、金融、康养、教育”六大产业板块于一体、具有强大竞争力和影响力的综合企业集团。
恺德集团获得多项殊荣
在“多元布局、全维深耕”的战略方向下，恺德控股集团先后与绿城、万达、卓朗、万科、红星美凯龙等多家知名企业达成战略合作，集团及其开发项目连续获得2020年武汉市本土房地产10强企业、2020年度品质楼盘、2021年最具期待及区域标杆奖项等多项荣誉。
时代几经迭进，城市迈步发展，人居需求亦在生长。恺德集团作为这座城市日新月异的见证者和践行者，始终以赤子之心，与城市共融共建。2021年恺德控股集团开发的恺德光谷熙园、恺德南湖熹园、恺德光谷瑜园等项目也在陆续面市，特别是位于光谷黄金中轴的恺德光谷熙园，一经推出便是关注度居高不下的网红楼盘。
恺德光谷熙园项目地块由武汉顺民地产摘得，恺德集团通过股权收购获得该地的土地使用权。后续项目落地及开盘销售、服务等均由恺德控股集团专业团队操盘完成。
恺德控股团队拥有成熟完备的管理体系，团队90%以上人员均是来自全国TOP20的大型房企，在操盘和项目运营方面有着丰富经验，后期能更好的服务广大业主，营造美好生活。
恺德光谷熙园的合作物业公司为万科物业，高层次的物业服务也彰显了项目品质的提升。从内到外高标准打造给予了购房者更多的期待!恺德深知，品质是市场竞争的源泉，是项目入住后的生命力，是企业赖以生存的核心竞争力，因此恺德集团竭尽全力去打造精品项目，塑造品质楼盘。
NO. 3
光谷中心城新标杆
用品质致敬时代
日新月异、潜力无限的光谷，早已是武汉最耀眼的明珠。正处光谷中心城高新二路与大吕路交汇处恺德光谷熙园，可谓承接光谷主干脉络，延伸黄金发展主轴，升值潜力巨大。
这里占据光谷政务、交通、商业、生态等最为核心的资源，交通上来说，周边分布有高新大道、高新三路、光谷三路、高新二路等多条主干道，享三纵三横交通路网，有轨电车T2号线、地铁11号线已经通车，19号线正在建设当中。
地上路网通达八方，地下建设方兴未艾。光谷地下空间正在如火如荼的建设当中，它是全球规模最大的单个地下空间，被誉为武汉的“超级地下城”。建成后，光谷也将迈入“地面地下、室内室外、功能布局、交通市政”四位一体化的“立体城”时代。
商业方面，有龙湖光谷天街、中粮大悦城购物中心、瑞安光谷创新天地等大型商业配套，总体量超过100万方，远超光谷步行街以及武汉新兴商业引擎。
医疗方面，也拥有高能级的医疗配套，武汉市三医院未来城院区、同济医院光谷院区、湖北省妇幼保健院、武汉市儿童医院光谷院区等三甲医院均在周边。
教育方面，恺德光谷熙园自带优质幼儿园，项目一路之隔规划建设光谷第十八小学，周边的光谷六初预计2022年投入使用。除此之外，光谷中心城幼儿园、武汉光谷(国际)外国语学校、光谷三十七小、光谷二十二小等多所学校散布于光谷中心城内，为教育提供坚实保障。
恺德光谷熙园由8栋高层组成，楼间距约55米，更大限度将阳光与清风引入家中，项目容积率约2.53，绿地率约35%，高绿化低密度，为主业带来安静且宽松的生活空间，保证私密性和安全性。
风景如画，生活似诗，恺德光谷熙园以“现代+自然+艺术感”的景观风格定位，打造潋滟芳庭、沐光清林、绿野寻踪、童梦时光、错影漫道、活力聚场、森间悦享、流光草涧八大主题空间，让整个小区犹如城市里私藏的森林秘境、百花公园，四季流转下生活节奏由此轻缓。
公园给我们的不仅是绿地与美景，更像是一个没有围墙的自然博物馆。恺德光谷熙园在在首层架空区域规划了运动公园、亲子公园、萌宠公园和逍遥公园共计约82亩的四大家庭公园体系，多重景观氛围叠加四大公园真正实现“公园里的家”。
高品质的社区生活更离不开服务意识超前的优秀物业!恺德控股集团与万科物业强强联手，为业主提供贴心的星级物业体验。作为连续多年荣膺中国物业服务百强企业第1名的万科物业，服务质量有口皆碑。
在户型设计上，恺德光谷熙园打造建面约101-129㎡绿色生态高层，满足当下大光谷区域人群对品质空间生活的需求，从甜蜜的二人世界，到婚后的三口之家，再到幸福的三代同堂，都能在此得到妥帖安放。
据悉，恺德光谷熙园建面约101-129㎡绿色生态高层火爆热销中，VIP LINE：027-666 6687。如果对项目有兴趣，可扫描下方二维码详询。
【金茂完成目标过半 左手拿地右手甩项目｜#千亿新兵这半年#】继去年进入房企千亿阵营之后，今年上半年，中国金茂一边在土地市场频有收获，首次进入汕头、潍坊等城市，一边转手项目股权轻装上阵。
从2019年上半年业绩来看，中国金茂已完成销售目标的一半，虽然今年的销售目标增速放缓，但仍加快全国布局，将落地项目重点放在一二线、环一二线的城市群以及强三线城市。
中国金茂认为规模边界是动态的，但加紧迈进行业前15名的行列是当前的目标。
完成销售目标52.3%，明年销售目标是两千亿
7月3日，中国金茂披露6月未经审核销售数据显示，签约销售金额239.97亿元，签约销售建筑面积约100.67万平方米。
从上半年销售数据来看，中国金茂累计取得签约销售金额共计784.56亿元，同比增长9.3%。其中包含长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目以及宁波生命科学城项目的成交销售金额。此外，中国金茂已认购(未签约)物业销售金额共计57.35亿元。
据悉，金茂2019年销售签约额目标为1500亿元，如此算来，目前已经完成了52.3%。对此，中国金茂方面表示对于完成全年目标有信心。
在今年举办的2018年业绩发布会上，中国金茂透露的数据显示，2019年在全国布局40个城市的在售项目中，拥有2376.5亿总货值，这或许也是1500亿元销售目标的底气。
事实上，今年中国金茂个别项目去化率可圈可点。6月24日，北京未来金茂府开盘当日揽金26亿元，到6月30 日突破30亿元。在8天内签约20亿元、回款10亿元的业绩。
与此同时，上海西郊金茂府继首开之后，新品推出2小时劲销22亿；南京鱼嘴金茂悦55天完成超19亿元销售额。
众所周知， 2018年，中国金茂以1280亿元销售额突破千亿门槛的同时，2018年以85%的高销售增长率备受关注。不过，从2019年1500亿元的销售目标来看，同比增幅仅为17%，增速已经放缓。
根据中国金茂未来计划，是快速进入房企前15名，于2020年将达成销售签约额2000亿元；并于2022年达成持有面积200万平方米、持有收入突破50亿元大关的目标，跻身行业第一梯队。
上半年拿地金额152.4亿，连甩多个项目
2018年，中国金茂全年新增土储2264万平方米，同比2017年的932万平方米，增长了一倍之多。
到了2019年，中国金茂开疆破土的势头仍未减。7月，中国金茂斩获备受关注的南京南部新城G32地块，成交总价51.5亿元，未达最高限价，楼面地价29705元/平方米。
6月初，金茂以总价26.56亿元摘得汕头市金平西区1宗超200亩住宅用地，这也是金茂在汕头的首个项目；并以总价13.7亿元拿下广州灵山岛尖2019NJY-5地块。
6月17日，中国金茂首进潍坊，摘得潍坊市保税区2018-BS09号地块。
中原地产研究中心统计数据显示，今年上半年，中国金茂获得19宗土地，总金额达到152.4亿元，平均楼面价为5196元/平方米。
不过，值得关注的是，今年上半年，中国金茂一边拿地，一边频频出售子公司股权，以退出相关合作项目。
6月12日，中国金茂拟转让北京茂丰置业28.56%股权，转让底价为5.3亿元。
5月27日，中国金茂拟挂牌转让北京昊远置业有限公司34%股权，并转让天津北方泽茂企业管理有限公司100%股权，这两家公司分别持有北京经开区和通州地块。其中持有北京经开区地块的北京昊远置业有限公司34%股权转让底价仅为1元。
5月底，金茂挂牌出让长沙鼎茂置业有限公司100%股权，转让底价为11.45亿元，鼎茂置业持有长沙梅溪湖金茂广场北塔写字楼。
针对5月以来中国金茂已连续转让和退出多个项目，中国金茂曾表示，综合考虑个别项目合作谈判等各方面情况选择退出；也有的地价超过了此前合作双方约定的价格。
另有业内观点认为，集中退出项目权益并非偶然，有回笼资金以及“腾笼换鸟”的可能。
虽然，中国金茂复合增长率和负债比等财务指标具有“均好性”。但也有说法认为是为了改善下行的业绩。
2019年一季度，中国金茂营收为23.89亿元，同比下降70.11%；净利润为3.66亿元，同比下降78.51%。与此同时，负债总额同比增加9.85%。由于半年报的详尽数据并未披露，目前这一财务指标还不知。
不过，进入千亿阵营后，中国金茂的态度并非“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”。
【问答】
1.中国金茂今年上半年的目标完成率是多少？对于这样的完成率，公司如何评价？
答：随着全国布局的加快和城市运营战略的深入推进，中国金茂2019年上半年完成784.6亿元签约销售额，销售势头良好，坚定了我们完成全年1500亿元销售目标的信心。出色的半年业绩背后，是强大的产品力支撑，比如北京、上海等地“府”系产品的热销。
2.规模就是一场排位赛，对于排位名次，公司的定位是怎样的？
答：中国金茂一直强调规模适度，追求规模、名次并不是我们的终极目标，核心是品牌和品质要好，打响公司的品牌。
金茂要尽快进入行业前15名，同时，我们必须大胆地创新，在创新的基础上还要有新的创新。我们聚焦一二线，以及环一二线的城市群，我们也愿意在强三线城市落地城市运营项目。规模边界是动态的，我们希望能够进入行业的第一梯队。
明年做到大概2000亿元的规模。未来整个地产行业有什么样的速度发展，我们就需要做一个动态调整。
3.在政策趋严和调控收紧的情况下，进入千亿队伍后，中国金茂如何平衡规模、利润、负债三者的关系？
答：中国金茂没有选择“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”，坚持“城市运营”和“双轮两翼”。
无论在产品力、复合增长率和负债比的指标都是有口皆碑，具有“均好性”。
中国金茂始终保持着稳定的高复合增长率、低融资成本水平、优质土地储备增长。长期稳健的财务状况，更是金茂对抗周期下行风险的重要保障。
4.2019年下半年，中国金茂的推盘计划是怎样的？如何看待下半年的市场？
答：截至2018年底，中国金茂土地储备6400万平方米，货值充裕，货值也主要在今年下半年供给。
今年地产市场是稳地价、稳房价、稳预期，政策不会有明显放松，“房住不炒”仍然会坚定不移地执行。金茂希望能够长期可持续地发展，重视品牌与品质的打造，为大家创造价值。继去年进入房企千亿阵营之后，今年上半年，中国金茂一边在土地市场频有收获，首次进入汕头、潍坊等城市，一边转手项目股权轻装上阵。
从2019年上半年业绩来看，中国金茂已完成销售目标的一半，虽然今年的销售目标增速放缓，但仍加快全国布局，将落地项目重点放在一二线、环一二线的城市群以及强三线城市。
中国金茂认为规模边界是动态的，但加紧迈进行业前15名的行列是当前的目标。
完成销售目标52.3%，明年销售目标是两千亿
7月3日，中国金茂披露6月未经审核销售数据显示，签约销售金额239.97亿元，签约销售建筑面积约100.67万平方米。
从上半年销售数据来看，中国金茂累计取得签约销售金额共计784.56亿元，同比增长9.3%。其中包含长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目以及宁波生命科学城项目的成交销售金额。此外，中国金茂已认购(未签约)物业销售金额共计57.35亿元。
据悉，金茂2019年销售签约额目标为1500亿元，如此算来，目前已经完成了52.3%。对此，中国金茂方面表示对于完成全年目标有信心。
在今年举办的2018年业绩发布会上，中国金茂透露的数据显示，2019年在全国布局40个城市的在售项目中，拥有2376.5亿总货值，这或许也是1500亿元销售目标的底气。
事实上，今年中国金茂个别项目去化率可圈可点。6月24日，北京未来金茂府开盘当日揽金26亿元，到6月30 日突破30亿元。在8天内签约20亿元、回款10亿元的业绩。
与此同时，上海西郊金茂府继首开之后，新品推出2小时劲销22亿；南京鱼嘴金茂悦55天完成超19亿元销售额。
众所周知， 2018年，中国金茂以1280亿元销售额突破千亿门槛的同时，2018年以85%的高销售增长率备受关注。不过，从2019年1500亿元的销售目标来看，同比增幅仅为17%，增速已经放缓。
根据中国金茂未来计划，是快速进入房企前15名，于2020年将达成销售签约额2000亿元；并于2022年达成持有面积200万平方米、持有收入突破50亿元大关的目标，跻身行业第一梯队。
上半年拿地金额152.4亿，连甩多个项目
2018年，中国金茂全年新增土储2264万平方米，同比2017年的932万平方米，增长了一倍之多。
到了2019年，中国金茂开疆破土的势头仍未减。7月，中国金茂斩获备受关注的南京南部新城G32地块，成交总价51.5亿元，未达最高限价，楼面地价29705元/平方米。
6月初，金茂以总价26.56亿元摘得汕头市金平西区1宗超200亩住宅用地，这也是金茂在汕头的首个项目；并以总价13.7亿元拿下广州灵山岛尖2019NJY-5地块。
6月17日，中国金茂首进潍坊，摘得潍坊市保税区2018-BS09号地块。
中原地产研究中心统计数据显示，今年上半年，中国金茂获得19宗土地，总金额达到152.4亿元，平均楼面价为5196元/平方米。
不过，值得关注的是，今年上半年，中国金茂一边拿地，一边频频出售子公司股权，以退出相关合作项目。
6月12日，中国金茂拟转让北京茂丰置业28.56%股权，转让底价为5.3亿元。
5月27日，中国金茂拟挂牌转让北京昊远置业有限公司34%股权，并转让天津北方泽茂企业管理有限公司100%股权，这两家公司分别持有北京经开区和通州地块。其中持有北京经开区地块的北京昊远置业有限公司34%股权转让底价仅为1元。
5月底，金茂挂牌出让长沙鼎茂置业有限公司100%股权，转让底价为11.45亿元，鼎茂置业持有长沙梅溪湖金茂广场北塔写字楼。
针对5月以来中国金茂已连续转让和退出多个项目，中国金茂曾表示，综合考虑个别项目合作谈判等各方面情况选择退出；也有的地价超过了此前合作双方约定的价格。
另有业内观点认为，集中退出项目权益并非偶然，有回笼资金以及“腾笼换鸟”的可能。
虽然，中国金茂复合增长率和负债比等财务指标具有“均好性”。但也有说法认为是为了改善下行的业绩。
2019年一季度，中国金茂营收为23.89亿元，同比下降70.11%；净利润为3.66亿元，同比下降78.51%。与此同时，负债总额同比增加9.85%。由于半年报的详尽数据并未披露，目前这一财务指标还不知。
不过，进入千亿阵营后，中国金茂的态度并非“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”。
【问答】
1.中国金茂今年上半年的目标完成率是多少？对于这样的完成率，公司如何评价？
答：随着全国布局的加快和城市运营战略的深入推进，中国金茂2019年上半年完成784.6亿元签约销售额，销售势头良好，坚定了我们完成全年1500亿元销售目标的信心。出色的半年业绩背后，是强大的产品力支撑，比如北京、上海等地“府”系产品的热销。
2.规模就是一场排位赛，对于排位名次，公司的定位是怎样的？
答：中国金茂一直强调规模适度，追求规模、名次并不是我们的终极目标，核心是品牌和品质要好，打响公司的品牌。
金茂要尽快进入行业前15名，同时，我们必须大胆地创新，在创新的基础上还要有新的创新。我们聚焦一二线，以及环一二线的城市群，我们也愿意在强三线城市落地城市运营项目。规模边界是动态的，我们希望能够进入行业的第一梯队。
明年做到大概2000亿元的规模。未来整个地产行业有什么样的速度发展，我们就需要做一个动态调整。
3.在政策趋严和调控收紧的情况下，进入千亿队伍后，中国金茂如何平衡规模、利润、负债三者的关系？
答：中国金茂没有选择“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”，坚持“城市运营”和“双轮两翼”。
无论在产品力、复合增长率和负债比的指标都是有口皆碑，具有“均好性”。
中国金茂始终保持着稳定的高复合增长率、低融资成本水平、优质土地储备增长。长期稳健的财务状况，更是金茂对抗周期下行风险的重要保障。
4.2019年下半年，中国金茂的推盘计划是怎样的？如何看待下半年的市场？
答：截至2018年底，中国金茂土地储备6400万平方米，货值充裕，货值也主要在今年下半年供给。
今年地产市场是稳地价、稳房价、稳预期，政策不会有明显放松，“房住不炒”仍然会坚定不移地执行。金茂希望能够长期可持续地发展，重视品牌与品质的打造，为大家创造价值。https://t.cn/AiWu2Nb6
从2019年上半年业绩来看，中国金茂已完成销售目标的一半，虽然今年的销售目标增速放缓，但仍加快全国布局，将落地项目重点放在一二线、环一二线的城市群以及强三线城市。
中国金茂认为规模边界是动态的，但加紧迈进行业前15名的行列是当前的目标。
完成销售目标52.3%，明年销售目标是两千亿
7月3日，中国金茂披露6月未经审核销售数据显示，签约销售金额239.97亿元，签约销售建筑面积约100.67万平方米。
从上半年销售数据来看，中国金茂累计取得签约销售金额共计784.56亿元，同比增长9.3%。其中包含长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目以及宁波生命科学城项目的成交销售金额。此外，中国金茂已认购(未签约)物业销售金额共计57.35亿元。
据悉，金茂2019年销售签约额目标为1500亿元，如此算来，目前已经完成了52.3%。对此，中国金茂方面表示对于完成全年目标有信心。
在今年举办的2018年业绩发布会上，中国金茂透露的数据显示，2019年在全国布局40个城市的在售项目中，拥有2376.5亿总货值，这或许也是1500亿元销售目标的底气。
事实上，今年中国金茂个别项目去化率可圈可点。6月24日，北京未来金茂府开盘当日揽金26亿元，到6月30 日突破30亿元。在8天内签约20亿元、回款10亿元的业绩。
与此同时，上海西郊金茂府继首开之后，新品推出2小时劲销22亿；南京鱼嘴金茂悦55天完成超19亿元销售额。
众所周知， 2018年，中国金茂以1280亿元销售额突破千亿门槛的同时，2018年以85%的高销售增长率备受关注。不过，从2019年1500亿元的销售目标来看，同比增幅仅为17%，增速已经放缓。
根据中国金茂未来计划，是快速进入房企前15名，于2020年将达成销售签约额2000亿元；并于2022年达成持有面积200万平方米、持有收入突破50亿元大关的目标，跻身行业第一梯队。
上半年拿地金额152.4亿，连甩多个项目
2018年，中国金茂全年新增土储2264万平方米，同比2017年的932万平方米，增长了一倍之多。
到了2019年，中国金茂开疆破土的势头仍未减。7月，中国金茂斩获备受关注的南京南部新城G32地块，成交总价51.5亿元，未达最高限价，楼面地价29705元/平方米。
6月初，金茂以总价26.56亿元摘得汕头市金平西区1宗超200亩住宅用地，这也是金茂在汕头的首个项目；并以总价13.7亿元拿下广州灵山岛尖2019NJY-5地块。
6月17日，中国金茂首进潍坊，摘得潍坊市保税区2018-BS09号地块。
中原地产研究中心统计数据显示，今年上半年，中国金茂获得19宗土地，总金额达到152.4亿元，平均楼面价为5196元/平方米。
不过，值得关注的是，今年上半年，中国金茂一边拿地，一边频频出售子公司股权，以退出相关合作项目。
6月12日，中国金茂拟转让北京茂丰置业28.56%股权，转让底价为5.3亿元。
5月27日，中国金茂拟挂牌转让北京昊远置业有限公司34%股权，并转让天津北方泽茂企业管理有限公司100%股权，这两家公司分别持有北京经开区和通州地块。其中持有北京经开区地块的北京昊远置业有限公司34%股权转让底价仅为1元。
5月底，金茂挂牌出让长沙鼎茂置业有限公司100%股权，转让底价为11.45亿元，鼎茂置业持有长沙梅溪湖金茂广场北塔写字楼。
针对5月以来中国金茂已连续转让和退出多个项目，中国金茂曾表示，综合考虑个别项目合作谈判等各方面情况选择退出；也有的地价超过了此前合作双方约定的价格。
另有业内观点认为，集中退出项目权益并非偶然，有回笼资金以及“腾笼换鸟”的可能。
虽然，中国金茂复合增长率和负债比等财务指标具有“均好性”。但也有说法认为是为了改善下行的业绩。
2019年一季度，中国金茂营收为23.89亿元，同比下降70.11%；净利润为3.66亿元，同比下降78.51%。与此同时，负债总额同比增加9.85%。由于半年报的详尽数据并未披露，目前这一财务指标还不知。
不过，进入千亿阵营后，中国金茂的态度并非“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”。
【问答】
1.中国金茂今年上半年的目标完成率是多少？对于这样的完成率，公司如何评价？
答：随着全国布局的加快和城市运营战略的深入推进，中国金茂2019年上半年完成784.6亿元签约销售额，销售势头良好，坚定了我们完成全年1500亿元销售目标的信心。出色的半年业绩背后，是强大的产品力支撑，比如北京、上海等地“府”系产品的热销。
2.规模就是一场排位赛，对于排位名次，公司的定位是怎样的？
答：中国金茂一直强调规模适度，追求规模、名次并不是我们的终极目标，核心是品牌和品质要好，打响公司的品牌。
金茂要尽快进入行业前15名，同时，我们必须大胆地创新，在创新的基础上还要有新的创新。我们聚焦一二线，以及环一二线的城市群，我们也愿意在强三线城市落地城市运营项目。规模边界是动态的，我们希望能够进入行业的第一梯队。
明年做到大概2000亿元的规模。未来整个地产行业有什么样的速度发展，我们就需要做一个动态调整。
3.在政策趋严和调控收紧的情况下，进入千亿队伍后，中国金茂如何平衡规模、利润、负债三者的关系？
答：中国金茂没有选择“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”，坚持“城市运营”和“双轮两翼”。
无论在产品力、复合增长率和负债比的指标都是有口皆碑，具有“均好性”。
中国金茂始终保持着稳定的高复合增长率、低融资成本水平、优质土地储备增长。长期稳健的财务状况，更是金茂对抗周期下行风险的重要保障。
4.2019年下半年，中国金茂的推盘计划是怎样的？如何看待下半年的市场？
答：截至2018年底，中国金茂土地储备6400万平方米，货值充裕，货值也主要在今年下半年供给。
今年地产市场是稳地价、稳房价、稳预期，政策不会有明显放松，“房住不炒”仍然会坚定不移地执行。金茂希望能够长期可持续地发展，重视品牌与品质的打造，为大家创造价值。继去年进入房企千亿阵营之后，今年上半年，中国金茂一边在土地市场频有收获，首次进入汕头、潍坊等城市，一边转手项目股权轻装上阵。
从2019年上半年业绩来看，中国金茂已完成销售目标的一半，虽然今年的销售目标增速放缓，但仍加快全国布局，将落地项目重点放在一二线、环一二线的城市群以及强三线城市。
中国金茂认为规模边界是动态的，但加紧迈进行业前15名的行列是当前的目标。
完成销售目标52.3%，明年销售目标是两千亿
7月3日，中国金茂披露6月未经审核销售数据显示，签约销售金额239.97亿元，签约销售建筑面积约100.67万平方米。
从上半年销售数据来看，中国金茂累计取得签约销售金额共计784.56亿元，同比增长9.3%。其中包含长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目以及宁波生命科学城项目的成交销售金额。此外，中国金茂已认购(未签约)物业销售金额共计57.35亿元。
据悉，金茂2019年销售签约额目标为1500亿元，如此算来，目前已经完成了52.3%。对此，中国金茂方面表示对于完成全年目标有信心。
在今年举办的2018年业绩发布会上，中国金茂透露的数据显示，2019年在全国布局40个城市的在售项目中，拥有2376.5亿总货值，这或许也是1500亿元销售目标的底气。
事实上，今年中国金茂个别项目去化率可圈可点。6月24日，北京未来金茂府开盘当日揽金26亿元，到6月30 日突破30亿元。在8天内签约20亿元、回款10亿元的业绩。
与此同时，上海西郊金茂府继首开之后，新品推出2小时劲销22亿；南京鱼嘴金茂悦55天完成超19亿元销售额。
众所周知， 2018年，中国金茂以1280亿元销售额突破千亿门槛的同时，2018年以85%的高销售增长率备受关注。不过，从2019年1500亿元的销售目标来看，同比增幅仅为17%，增速已经放缓。
根据中国金茂未来计划，是快速进入房企前15名，于2020年将达成销售签约额2000亿元；并于2022年达成持有面积200万平方米、持有收入突破50亿元大关的目标，跻身行业第一梯队。
上半年拿地金额152.4亿，连甩多个项目
2018年，中国金茂全年新增土储2264万平方米，同比2017年的932万平方米，增长了一倍之多。
到了2019年，中国金茂开疆破土的势头仍未减。7月，中国金茂斩获备受关注的南京南部新城G32地块，成交总价51.5亿元，未达最高限价，楼面地价29705元/平方米。
6月初，金茂以总价26.56亿元摘得汕头市金平西区1宗超200亩住宅用地，这也是金茂在汕头的首个项目；并以总价13.7亿元拿下广州灵山岛尖2019NJY-5地块。
6月17日，中国金茂首进潍坊，摘得潍坊市保税区2018-BS09号地块。
中原地产研究中心统计数据显示，今年上半年，中国金茂获得19宗土地，总金额达到152.4亿元，平均楼面价为5196元/平方米。
不过，值得关注的是，今年上半年，中国金茂一边拿地，一边频频出售子公司股权，以退出相关合作项目。
6月12日，中国金茂拟转让北京茂丰置业28.56%股权，转让底价为5.3亿元。
5月27日，中国金茂拟挂牌转让北京昊远置业有限公司34%股权，并转让天津北方泽茂企业管理有限公司100%股权，这两家公司分别持有北京经开区和通州地块。其中持有北京经开区地块的北京昊远置业有限公司34%股权转让底价仅为1元。
5月底，金茂挂牌出让长沙鼎茂置业有限公司100%股权，转让底价为11.45亿元，鼎茂置业持有长沙梅溪湖金茂广场北塔写字楼。
针对5月以来中国金茂已连续转让和退出多个项目，中国金茂曾表示，综合考虑个别项目合作谈判等各方面情况选择退出；也有的地价超过了此前合作双方约定的价格。
另有业内观点认为，集中退出项目权益并非偶然，有回笼资金以及“腾笼换鸟”的可能。
虽然，中国金茂复合增长率和负债比等财务指标具有“均好性”。但也有说法认为是为了改善下行的业绩。
2019年一季度，中国金茂营收为23.89亿元，同比下降70.11%；净利润为3.66亿元，同比下降78.51%。与此同时，负债总额同比增加9.85%。由于半年报的详尽数据并未披露，目前这一财务指标还不知。
不过，进入千亿阵营后，中国金茂的态度并非“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”。
【问答】
1.中国金茂今年上半年的目标完成率是多少？对于这样的完成率，公司如何评价？
答：随着全国布局的加快和城市运营战略的深入推进，中国金茂2019年上半年完成784.6亿元签约销售额，销售势头良好，坚定了我们完成全年1500亿元销售目标的信心。出色的半年业绩背后，是强大的产品力支撑，比如北京、上海等地“府”系产品的热销。
2.规模就是一场排位赛，对于排位名次，公司的定位是怎样的？
答：中国金茂一直强调规模适度，追求规模、名次并不是我们的终极目标，核心是品牌和品质要好，打响公司的品牌。
金茂要尽快进入行业前15名，同时，我们必须大胆地创新，在创新的基础上还要有新的创新。我们聚焦一二线，以及环一二线的城市群，我们也愿意在强三线城市落地城市运营项目。规模边界是动态的，我们希望能够进入行业的第一梯队。
明年做到大概2000亿元的规模。未来整个地产行业有什么样的速度发展，我们就需要做一个动态调整。
3.在政策趋严和调控收紧的情况下，进入千亿队伍后，中国金茂如何平衡规模、利润、负债三者的关系？
答：中国金茂没有选择“高杠杆、高负债”的激进打法，而是强调“规模适度效益优良”，坚持“城市运营”和“双轮两翼”。
无论在产品力、复合增长率和负债比的指标都是有口皆碑，具有“均好性”。
中国金茂始终保持着稳定的高复合增长率、低融资成本水平、优质土地储备增长。长期稳健的财务状况，更是金茂对抗周期下行风险的重要保障。
4.2019年下半年，中国金茂的推盘计划是怎样的？如何看待下半年的市场？
答：截至2018年底，中国金茂土地储备6400万平方米，货值充裕，货值也主要在今年下半年供给。
今年地产市场是稳地价、稳房价、稳预期，政策不会有明显放松，“房住不炒”仍然会坚定不移地执行。金茂希望能够长期可持续地发展，重视品牌与品质的打造，为大家创造价值。https://t.cn/AiWu2Nb6
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