深深的宁静。内心的宁静。链接源头的宁静。
生病是身体给予自己获得修复的机会。
因坚定而温柔，因清晰而宁静。
真正的爱自己。“从工作里爱了生命”也包括爱自己。首先爱自己。从内心深处真正改变，实现健康从容的工作方式。稳定自己的节奏，协调工作与生活。
生病是身体为灵魂所做的伟大贡献。每一次生病都是一次唤醒的机会。
爱自己，保护好自己才能走更长更远的路，才能有足够的能量去创造，去奉献，去实现梦想。
感恩。
【心思录】2019年11月03日
心思录是我每天做阿卡西自我阅读冥想时收获的一些信息，只是把流经或到来的念头记录下来，有时是一些问题的回应，对我来说即是宇宙给予我的指引。觉得可供他人参考的就分享出来。刚开始每天记录也是好奇，究竟每天都会收获怎样不同的信息，分享出来只是举手之劳。也想看看这件事我能做多久。感谢一些朋友的鼓励。也感谢自己坚持真实的呈现。记录这一篇的那几天正好是在忙着交活的前几天感冒了，所以内容与健康有关。所以现在的我知道也相信，虽然会有重复到来的信息，但就像每一天都不同一样，每天也都会有不同的收获。另外，一年来一直在持续提供阿卡西的免费公益阅读，有需要有兴趣的朋友欢迎私信了解预约时间。一直不知道怎么向身边的朋友介绍，有时间或许写一写吧。
生病是身体给予自己获得修复的机会。
因坚定而温柔，因清晰而宁静。
真正的爱自己。“从工作里爱了生命”也包括爱自己。首先爱自己。从内心深处真正改变，实现健康从容的工作方式。稳定自己的节奏，协调工作与生活。
生病是身体为灵魂所做的伟大贡献。每一次生病都是一次唤醒的机会。
爱自己，保护好自己才能走更长更远的路，才能有足够的能量去创造，去奉献，去实现梦想。
感恩。
【心思录】2019年11月03日
心思录是我每天做阿卡西自我阅读冥想时收获的一些信息，只是把流经或到来的念头记录下来，有时是一些问题的回应，对我来说即是宇宙给予我的指引。觉得可供他人参考的就分享出来。刚开始每天记录也是好奇，究竟每天都会收获怎样不同的信息，分享出来只是举手之劳。也想看看这件事我能做多久。感谢一些朋友的鼓励。也感谢自己坚持真实的呈现。记录这一篇的那几天正好是在忙着交活的前几天感冒了，所以内容与健康有关。所以现在的我知道也相信，虽然会有重复到来的信息，但就像每一天都不同一样，每天也都会有不同的收获。另外，一年来一直在持续提供阿卡西的免费公益阅读，有需要有兴趣的朋友欢迎私信了解预约时间。一直不知道怎么向身边的朋友介绍，有时间或许写一写吧。
“我在你们医院花了这么多钱，你们护士竟然连个体温表都不给我（意思为带回家），我下次再也不来你们医院了！”病人气冲冲地来到办公室，对着坐在电脑前正在下医嘱的医生说。
“辛苦劳累一辈子，到最后都送给了医院”，这种认知存在很多医疗圈外人的潜意识里。因为有这个基础在，有些人很害怕去医院，即使身体不适，也想法设法扛着，实在扛不住了，就去药房或者小诊所买点药，除非病情的进展超出了他们的承受能力才会选择去医院。
中国有70%-80%的癌症病人在确诊时就已经步入中晚期，而发达国家的这个数值还不到一半。没有及时就诊，言外之意，不愿意或者不到万不得已不去医院成为了其中不可忽略的原因。
为什么不愿意去医院呢？从正常人角度来说，没有人愿意去医院，可能就连医务人员都不愿意去，但医务人员去医院是工作，和主观上的愿不愿意没有较大的可比性。
不可置否，这几年看病费用从整体上讲是在上涨的，上涨的原因除了药品、器械外，还有一些操作，比如手术、技能等也涨了一些，不过前者占据了主要原因。
去医院看病就要花钱，挂号、抽血、检查，一套下来可能几百块就没了。如果有医保能报销还好，自费的话，对于正常工薪阶级来说，可能抵得上好几天工作的收入。
前段时间，有朋友向我吐槽，说自己就是一个简单的感冒，去了一趟医院，四五百块钱就没了，医生让抽血，让做胸部CT，结果提示都没有异常，给开了点药就“打发”回去了，自己很委屈，觉得这钱花的不值。
一个普通的感冒，少则百儿八十，多则千儿八百的也有。我安慰他只是花了四五百，没什么值不值的问题，只要把病确诊下来，总归是好事。可他却不这么想，觉得是医院让他多花了钱。如果不做那些检查，只开药，花费不到一百块。
朋友这么说，我能理解。他不是学医的，不懂医疗程序很正常，即使他接受过高等教育，能够了解的大多也都只是皮毛。
有很多人都有着和我朋友一样的看法，觉得自己去医院看病，最后花了钱，是医院、医生的问题。记得有一次，一个非医学博士和我理论，说了一大堆，结果在最后说是医院让他多花了钱，因为他只是一个简单的肺炎，结果住个院花了好几千。
“你去的什么医院？”
“当地的一个三甲医院。”
“你怎么不去下级医院呢？”
“我害怕下级医院医生的水平不够。”
“这就对了嘛，你既然去的是三甲医院，它就应该比下级医院看病贵。这就像你去当地宾馆住宿一样，希尔顿和如家能是同一个价位吗？从理论上讲，这最起码是不合理的。”
我耐心地解释后，他还是有些忿忿不平，说自己只是一个肺炎，结果做了那么多检查，这些都是医生开的，这对应的钱也都交给了医院，结果呢，也没查出什么异常出来，那如此一来，不还是医院想让病人多花钱么？
他既然这么说，我也不好再继续去反驳他。只是比较好奇，他到底是怎么考上博士的？
在临床工作，讲究的都是一个医疗程序，也可以说是证据。
病人来门诊看病，如果说自己胸前区不适，作为医生，第一反应一般都是做个胸部CT和心电图，如果觉得有必要可能还会加一个心脏彩超。
胸部CT，三级医院的价格大约是260元，心电图价格为10-30元不等，心脏彩超大约是160元，三个检查下来大约需要四百多。如果检查的结果没有异常，那对于一些病人来说，这个结果他就很难接受。
很多人都会不满，“我明明只是一个简单的胸前区不适，你却让我做了这么多的检查，花了这么多钱。”进而可能会得出“医院真黑、医生真黑”的结论。可如果从医疗程序上来讲，这些检查不仅必要，可能还是不够全面，如果是心内科的医生坐诊，他大概率还会根据病人的年龄等因素加上肌钙蛋白以及心肌酶谱系列检查。
病人去医院看病，必然是想尽快去除病痛，让不适感从自己身上消失。而作为医生，尤其是在临床工作过多年的医生，他能体会到病人的这种情感需求，有时看病人着急，他可能比病人更着急。但作为医生，他不能乱了阵脚，他需要从病人的口述里尽快找到可能的疾病，然后通过一系列检查来明确“是”还是“不是”。只要明确了诊断才能给予相应的治疗，而这个过程有且只有医生能够做到。
现代医学的发展，不仅仅让医生的医术更加高明，随之带来显而易见的便是病人健康和生命的获益。
一些医疗设备的存在就像是医生手里的刀和剑，它们能够让医生更好地和疾病做斗争；但现在有一些人，他们觉得医生手里的刀和剑是多余的，因为刀和剑的存在让他们多花了一些钱，而这让他们从潜意识里发出了“去医院就是要花钱”的念头。
对于一些人而言，最好的结局或许只是把把脉、看看面相，就能够很好地诊断出自己所患的疾病，然后开几副中药，他既没花什么钱，也很快把病看好了。他们需要的不是经过现代医学高等教育培养出来的医生，那些江湖郎中和天上神仙才是他们想要的。
去医院看病就要花钱，在逻辑上似乎能够成立，去医院虽然不能对等于去花钱，但如果在医院里产生了一些特定需要，比如挂号、为了疾病而行的特定检查以及治疗疾病所需要的药物和技术等，这种直观的对等便联系在了一起。
就像是去商场购物、去国外旅行、去饭店吃饭一样，不过他们之间最大的区别在于，前者所带来的是基于一种不能百分之百的确定治愈以及可能存在的无关紧要的检查等，而后者带来的却是一种满足感和快乐感。
或许这也从侧面能够解释，为什么医疗场所更容易发生矛盾，而同样需要花钱的购物场所更多的是欢声笑语？
但我们需要明确的是，无论是医院，还是医生，让病人花钱的从来都不是一个特定场所和一群特定职位的人群，他们的存在更多的是基于一种社会需要和健康诉求。一个国家也好，一个社会也罢，它可以没有金融系统，但不能没有医疗系统。同样的道理，我们可以没有金融从业者，但却不能没有医生，因为他们是人类得以健康的最后防线。
可一切资源的获得都需要成本，只不过是成本多少的问题。即使在英国，让英国人引以为傲的NHS（即英国国民医疗体系，在2012年伦敦奥运会期间曾作为开幕式三幕中的一幕呈现给世界。其中有一幕是英国的工业革命，由此可知NHS对于英国来说，分量有多重），一个简单的核磁检查可能都需要预约三个月及以上。而这对于中国人来说，几乎是不可想象的。即使是在像北京协和这样的世界顶级医院里，也不过是1-2周的问题。
中国人想要获得医疗并不困难，即使是顶级的，但并不是所有的疾病都需要去协和看，很多疾病其实在一般的医院里就可以得到很好的解决。中国的医疗不能说是国家给予社会的一个馈赠，但确确实实相较于西方发达国家而言，在医疗水平还能保持的情况下，其便捷程度是西方的那些人难以想象的。
中国的整体医疗资源是便捷的，而医疗资源的便捷也让部分国人从内心里轻视医院以及对应下的从业者——医生这个群体。以至于，他们中的一些人进了医院之后就觉得“我既然花了钱，那你就应该服务好我，我来你们医院，付出了金钱成本，那你们有责任，也有义务把我治好”。
如果说，有一两个人有这种想法并不奇怪，可从现在来看，包括很多非医学的知识分子，他们也都持有这种观念。他们从内心里觉得，在医院里花了钱都是医生的缘故，这些钱是医院以及医生让他们花的，而他们却忘了他们当初为什么要来医院。
从来都不是医院和医生让病人和家属花钱，自古以来都不曾是，未来也不会是，让病人和家属花钱的一直都是疾病。
而今天，有些人却忘了这个最基本的道理。
“辛苦劳累一辈子，到最后都送给了医院”，这种认知存在很多医疗圈外人的潜意识里。因为有这个基础在，有些人很害怕去医院，即使身体不适，也想法设法扛着，实在扛不住了，就去药房或者小诊所买点药，除非病情的进展超出了他们的承受能力才会选择去医院。
中国有70%-80%的癌症病人在确诊时就已经步入中晚期，而发达国家的这个数值还不到一半。没有及时就诊，言外之意，不愿意或者不到万不得已不去医院成为了其中不可忽略的原因。
为什么不愿意去医院呢？从正常人角度来说，没有人愿意去医院，可能就连医务人员都不愿意去，但医务人员去医院是工作，和主观上的愿不愿意没有较大的可比性。
不可置否，这几年看病费用从整体上讲是在上涨的，上涨的原因除了药品、器械外，还有一些操作，比如手术、技能等也涨了一些，不过前者占据了主要原因。
去医院看病就要花钱，挂号、抽血、检查，一套下来可能几百块就没了。如果有医保能报销还好，自费的话，对于正常工薪阶级来说，可能抵得上好几天工作的收入。
前段时间，有朋友向我吐槽，说自己就是一个简单的感冒，去了一趟医院，四五百块钱就没了，医生让抽血，让做胸部CT，结果提示都没有异常，给开了点药就“打发”回去了，自己很委屈，觉得这钱花的不值。
一个普通的感冒，少则百儿八十，多则千儿八百的也有。我安慰他只是花了四五百，没什么值不值的问题，只要把病确诊下来，总归是好事。可他却不这么想，觉得是医院让他多花了钱。如果不做那些检查，只开药，花费不到一百块。
朋友这么说，我能理解。他不是学医的，不懂医疗程序很正常，即使他接受过高等教育，能够了解的大多也都只是皮毛。
有很多人都有着和我朋友一样的看法，觉得自己去医院看病，最后花了钱，是医院、医生的问题。记得有一次，一个非医学博士和我理论，说了一大堆，结果在最后说是医院让他多花了钱，因为他只是一个简单的肺炎，结果住个院花了好几千。
“你去的什么医院？”
“当地的一个三甲医院。”
“你怎么不去下级医院呢？”
“我害怕下级医院医生的水平不够。”
“这就对了嘛，你既然去的是三甲医院，它就应该比下级医院看病贵。这就像你去当地宾馆住宿一样，希尔顿和如家能是同一个价位吗？从理论上讲，这最起码是不合理的。”
我耐心地解释后，他还是有些忿忿不平，说自己只是一个肺炎，结果做了那么多检查，这些都是医生开的，这对应的钱也都交给了医院，结果呢，也没查出什么异常出来，那如此一来，不还是医院想让病人多花钱么？
他既然这么说，我也不好再继续去反驳他。只是比较好奇，他到底是怎么考上博士的？
在临床工作，讲究的都是一个医疗程序，也可以说是证据。
病人来门诊看病，如果说自己胸前区不适，作为医生，第一反应一般都是做个胸部CT和心电图，如果觉得有必要可能还会加一个心脏彩超。
胸部CT，三级医院的价格大约是260元，心电图价格为10-30元不等，心脏彩超大约是160元，三个检查下来大约需要四百多。如果检查的结果没有异常，那对于一些病人来说，这个结果他就很难接受。
很多人都会不满，“我明明只是一个简单的胸前区不适，你却让我做了这么多的检查，花了这么多钱。”进而可能会得出“医院真黑、医生真黑”的结论。可如果从医疗程序上来讲，这些检查不仅必要，可能还是不够全面，如果是心内科的医生坐诊，他大概率还会根据病人的年龄等因素加上肌钙蛋白以及心肌酶谱系列检查。
病人去医院看病，必然是想尽快去除病痛，让不适感从自己身上消失。而作为医生，尤其是在临床工作过多年的医生，他能体会到病人的这种情感需求，有时看病人着急，他可能比病人更着急。但作为医生，他不能乱了阵脚，他需要从病人的口述里尽快找到可能的疾病，然后通过一系列检查来明确“是”还是“不是”。只要明确了诊断才能给予相应的治疗，而这个过程有且只有医生能够做到。
现代医学的发展，不仅仅让医生的医术更加高明，随之带来显而易见的便是病人健康和生命的获益。
一些医疗设备的存在就像是医生手里的刀和剑，它们能够让医生更好地和疾病做斗争；但现在有一些人，他们觉得医生手里的刀和剑是多余的，因为刀和剑的存在让他们多花了一些钱，而这让他们从潜意识里发出了“去医院就是要花钱”的念头。
对于一些人而言，最好的结局或许只是把把脉、看看面相，就能够很好地诊断出自己所患的疾病，然后开几副中药，他既没花什么钱，也很快把病看好了。他们需要的不是经过现代医学高等教育培养出来的医生，那些江湖郎中和天上神仙才是他们想要的。
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可一切资源的获得都需要成本，只不过是成本多少的问题。即使在英国，让英国人引以为傲的NHS（即英国国民医疗体系，在2012年伦敦奥运会期间曾作为开幕式三幕中的一幕呈现给世界。其中有一幕是英国的工业革命，由此可知NHS对于英国来说，分量有多重），一个简单的核磁检查可能都需要预约三个月及以上。而这对于中国人来说，几乎是不可想象的。即使是在像北京协和这样的世界顶级医院里，也不过是1-2周的问题。
中国人想要获得医疗并不困难，即使是顶级的，但并不是所有的疾病都需要去协和看，很多疾病其实在一般的医院里就可以得到很好的解决。中国的医疗不能说是国家给予社会的一个馈赠，但确确实实相较于西方发达国家而言，在医疗水平还能保持的情况下，其便捷程度是西方的那些人难以想象的。
中国的整体医疗资源是便捷的，而医疗资源的便捷也让部分国人从内心里轻视医院以及对应下的从业者——医生这个群体。以至于，他们中的一些人进了医院之后就觉得“我既然花了钱，那你就应该服务好我，我来你们医院，付出了金钱成本，那你们有责任，也有义务把我治好”。
如果说，有一两个人有这种想法并不奇怪，可从现在来看，包括很多非医学的知识分子，他们也都持有这种观念。他们从内心里觉得，在医院里花了钱都是医生的缘故，这些钱是医院以及医生让他们花的，而他们却忘了他们当初为什么要来医院。
从来都不是医院和医生让病人和家属花钱，自古以来都不曾是，未来也不会是，让病人和家属花钱的一直都是疾病。
而今天，有些人却忘了这个最基本的道理。
此前的“现任 GAINAX 社长被逮捕”一事被多家媒体用“制作过《新世纪福音战士》的动画制作公司”一词进行修饰宣传，khara 社长、动画监督庵野秀明对此出奇的愤怒，将以连载的形式撰写特别寄稿，刊登在了 DIAMOND online 上，本次的第1回将讲述至今为止与 GAINAX 的关系，以及划清界限的经过，详见：https://t.cn/AiFCpv03
庵野在文中称，此前看到不曾认识的人担任了自己过去所在的动画制作公司的社长，并且这家公司还以这种形式再次被报道出来，他先是向受害人表示衷心的慰问，而后对 GAINAX 如此这般境地感到十分遗憾。最初的 GAINAX 因为要制作《王立宇宙军》而集结设立，大家当时致力于创作，注重作品的创作性，对经营方面较少顾及，在《新世纪福音战士》播出之前并没有获得大量的资金。而之后发生了改变，GAINAX 也逐渐走到了崩坏的边缘。如今 GAINAX 还被媒体用来和《新世纪福音战士》联系在一起，而事实上被逮捕的人只是在几年前进入了这家公司，同时当时参加制作的相关人员已经都不在 GAINAX 了。
如今，正在制作《福音战士》系列的，是自己担当社长的制作公司 khara。如果媒体用“EVA制作公司社长，逮捕”的标题用于宣传，自己甚至还可能“被逮捕”。这些报道给人造成了误解，好像 GAIANX 社长被逮捕跟《福音战士》有关，即使用了“以前 GAINAX 确实制作过《新世纪福音战士》，所以这样描述没错”的借口，也无法阻止庵野身为制作者的代表，发出强烈的抗议。借此事件，一些决定了的《福音战士》关联企划在此之后被撤回的报告，也在制作现场中相传。因如此暧昧的信息而造成了这样的状况，作为社长的庵野有责任保护作品和参与的工作人员，为了让大家深知其中的关联，他也特地撰写了关于自己与 GAINAX 从过去到现在的关系。
最初《新世纪福音战士》，并没有打算让 GAINAX 来制作，想要找其他的制作公司来负责，而身为主要的出资方、制作委员会的 KING RECORDS 也这么希望。但是，出于在旧社情义的想法，庵野在询问当时的社长泽村武伺后得到了制作的许可，而那一会的 GAINAX 也没有独自一家制作电视系列的能力，还需要依靠其他公司的协力。结果很幸运，《新世纪福音战士》的大热，让曾陷入危机的 GAINAX 得到了不少的资金。但这“不少的资金”也只是相对的，GAINAX 并没有从经营的角度想制品出品方出资，所以当时影像的回报来自于庵野的脚本版税以及监督版税。而且这也是 KING RECORDS 的好心。最初的收入在与公司商谈后，以低报酬的分配方式回馈给了制作现场的大家。另一方面，好像 GAINAX 也在相关的 CD-ROM 和电脑游戏软件获利颇多，但终归“好像”是因为庵野并没有参与经营层面。
那一会庵野就意识到，GAINAX 是个没有事业计划、把花费当常态的“浪费”型公司，在1997年因《EVA》制作委员会的好意，GAINAX 得到了相关商品化的窗口权益，得到了分配利益的权力，于是依靠着《EVA》，GAINAX 的收入增加了。然而如此，投入了大量金钱和人力，迷失了方向，只有损失的企划留下了不少。而经营层的各位因为暂时的有钱，对这些毫不在意、不存在反省。这种状态下，在制作现场最辛苦的制作人员也没有好好得到回报。有些利用这个权益来赚钱的部门无可厚非，但久而久之这样的情况似乎变成了在持续利用《EVA》的价值来经营公司。而在此之后，于1999年，也发生了泽村社长高额逃税的事件。对此，因为庵野是社员、是动画的监督，也出现了被放送方东京电视台要求谢罪的情况。泽村离职后，山贺博之接手了社长的工作，并请求庵野哪怕只是挂名，也要出任 GAINAX 的董事。当时对经营不感兴趣的庵野，因为只是挂名而没什么意见，担当了董事。尽管《EVA》带来了巨大的收益，但是由于经营不善，每个月都感到“下个月没钱了”。在2003年到2004年的时候，庵野第一次以查看文件的方式了解了社内的运营情况，结果令他十分吃惊，在工资上存在巨大的偏颇，没有怎么工作的人也有工资，没有实绩的一部分人的薪水比努力制作《EVA》的现场人员来得要高很多。在当时任职董事，以及离职之后，庵野也多次建议过改善薪酬体系以及公司系统，但是都没有被采用。
经历了多次危机的 GAINAX 的经营，在2004年因两个大企业的出资与柏青哥的收入而好转了起来。但经营层仍未改变，继续开始看不见将来可能性的事业，不应该继续的事业也在没中止的情况下继续推进着。庵野的意见得不到采纳，没有感到继续担当董事的意义，自己独自推进的下一部原创作品的企划搁置，决定再做一次《福音战士》，毕竟觉得即使当时做出来可能也只是《EVA》的支流，不如直接制作新剧场版更直接。同时也为了停滞的动画业界，对于自己来说也是不错的选择。这次的制作现场，庵野没有选择 GAINAX。庵野认为如果新作与旧作是相同制作公司，难以有新风吹入（新的东西诞生），当时的 GAINAX 忙于另外的电视系列作品，自己也在考虑新生代制作人员的存续发展问题，在那么多理由之中，最重要的还是对员工的薪酬、福利体系，为了直接反映自己的想法，并承担责任，庵野创立了株式会社 khara。而创立之初，khara 仅是庵野和其助手两人入职的小事务所，《福音战士新剧场版》系列的制作也想要依靠其他动画工作室的帮助，这是2006年的事情了。
因为设立了 khara，庵野决定刚离开 GAINAX，当时山贺希望还保有彼此的联系，请庵野即使不做董事也以社员的身份挂名在社内，庵野起初也同意了。但在2007年的时候也作为普通社员离职，将自己的名字从 GAINAX 的名单中除去。而庵野决定在 GAINAX 之外的地方制作《福音战士》，当时也得到了“EVA 是庵野的作品”的承认，明确了原作者、商品分配收益的内容，当时将版权管理与商品化窗口留在 GAINAX 也是出于自己人手不足，GAINAX 也有足够的对应体系，这是双赢的结果。在此之后，khara 自家出资制作、配给《福音战士新剧场版》，第2作正在制作中的2008年，公司间的关系发生了变化，GAINAX 社内的对应方针发生了改变，从 GAINAX 那儿获得《EVA》相关收入的金额减少，这也并不是因为总收入减少，当时的相关资金也持续通过资金窗口流入（到 GAINAX）。从2012年开始，GAINAX 拖延需要支付给 khara 的版权费用，在商谈过程中提到分期付款，这是因为 GAINAX 的经营正在持续恶化着，时任社长的山贺与董事武田康广也同意了这个提案。而这个版权费用，仅仅是包括《EVA》的相关版权，担任监督的《飞跃巅峰！》《蓝宝石之谜》不包括在内。在其他公司制作的真人电影《LOVE&POP》的权益，现在也分配给了 GAINAX。到了2014年，庵野还被 GAINAX 拜托参与融资。
在欠款巨大的情况下，武田向庵野请求借金1亿日元，如果没有 GAINAX“只好倒闭”，在此之下，庵野急忙筹得了1亿日元，而庵野也对把《EVA》的权益寄放在这样的公司而感到危险，提出了提前将相关权益转让的条件。这本来也是庵野他们计划好的事情，一直没有返回是因为 GAINAX 方面对此的拜托。在这条件之外，还有如果按照计划返还，则按无利息，无担保的方式提供融资。这样的事情，会让人惊讶于对方的经营层是怎么样的人，但因为是学生时代的朋友，又同为动画业界的一员，抱着给困难的伙伴支援、对长久以来工作的前公司的返恩的心情，庵野才愿意向 GAINAX 提供贷款。同时，在2014年的时候也向 GAINAX 方面提出购买与 khara 主力成员相关的《飞跃巅峰！》《飞跃巅峰2！》《FLCL》原作权，这是因为考虑到当时 GAINAX 难以制作新作，想多考虑作品的未来，最早山贺欣然答应，也推进了这件事情，具体的方案也逐渐确定，但是某日 GAINAX 突然提出 khara 需要支付当时谈好的价格的6倍数额的金钱，才能购买到这些作品的原作权，并且也没有说明原因。在他们感到困惑的时候，2015年3部作品的相关权益被卖给了另外出价更高的公司，在那一年的5月银行介入了 GAINAX，进行了大规模的人员调整，他们需要金钱，于是将作品卖给了出价更高者。而与庵野无关的作品，在2014年也被转卖了。这样贩卖作品的权益，庵野觉得有必要认清 GAINAX 的经营现状，多次向 GAINAX 提出说明状况的请求，但等来的是暂缓支付、需要经营支援、以及“经营上没有问题，会按计划支付借款”。
在2015年11月，“福岛GAINAX”（现GAINA）在他们不知道的情况下设立了。起初福岛 GAINAX 是 GAINAX 的完全子公司，但不知道什么时候股份全转给了浅尾芳宣，资本关系解除，虽然与《EVA》无关，但是他们有时候会做出让周围人觉得“《EVA》与他们有关”的行为。而后 GAINAX 出现问题，福岛 GAINAX （当时）也提到两者无关、是独立运营的公司，庵野不禁疑惑：那为什么不把名号更换了呢？而现在倒确实因为被收购，更换成了 GAINA。在2016年4月，GAINAX 突然没有继续还款，庵野想要对方说明情况，打电话、发邮件给山贺，但是没有得到回应。而且那一会，日本各地的冠有“GAINAX”名号的公司正在增加：2014年5月，“米子GAINAX”在鸟取县设立；2016年4月，“株式会社GAINAX WEST”在兵库县设立；2016年7月，“株式会社GAINAX新潟”在新潟县设立。
当时在 GAINAX 经营层的人纷纷跑出来设立新的冠名公司，庵野等人向意愿购买 GAINAX 的外国企业探索“GAINAX 要卖身给外国公司”的真相的时候，得到他们“如果买下 GAINAX，庵野监督愿意为他们拍电影吗”的询问。在那一会，如果只是坐以待毙的话，指不定什么时候残留下的作品权益与制作资料都会在庵野等人不知道的情况下被变卖了。借出去的钱没法收回是没办法的事情，但最后还是希望能够保全从自主制作时代开始倾注心血的作品资料。为了防止这些资料的流散，庵野等人在2016年8月1日提出了暂时扣押公司债权的申请，并于当月26日执行。在无法联系到山贺的情况下，这也是无奈的判断。而在执行之后也未见还款的计划，为了进一步防止资料的流散，在同年9月9日提出了借贷还款的请求。这个诉讼申请，本来是无奈之举，想借此方式让对方出面，最后私下解决。但是 GAINAX 方面表达了强硬的态度，也被刊登在新闻上让日本全国得以知晓，在2017年6月23日，法院宣判了 khara 全面胜诉的决定。而在这次诉讼之中，与庵野有紧密关联的诸多作品的大量重要资料，在庵野以及其他相关者不知情的情况下被转卖到了福岛 GAINAX（现GAINA）。不过，此后花费了诸多人力、时间、金钱，khara 终于回收了那些资料，并得到与作品相关的各家公司的统一，将其寄存于“ATAC”（特定非营利活动法人动画特摄存档机构）。
2016年9月30日，GAINAX 的动画制作部门全员解雇，紧接着这些成员加入了刚设立的“福岛 GAINAX 东京工作室”（现 Studio GAINA），此举也让庵野觉得，事态已经发展到了他们对 GAINAX 的支援已经毫无意义的地步了。同年11月，“GAINAX京都”在京都府设立。当时，GAINAX 已经拖欠 khara 还款超过 3 年半，而至今为止（时任）社长与经营层都没有出来道过歉。而时间拨回到现在的2019年10月，以为素未谋面、不曾知晓的人成为了 GAINAX 最大的股东，并就任社长，12月也因逮捕事件被列为犯罪嫌疑人。让这样的人物进入到公司，并让其当上社长，也正是当时的那些经营层的人（的决定）吧。而这些当时的经营层的人，事情发展成这样，不仅是公司的经营， 自己也好、职员也好、制作人员也好、作品也好、社会也好，都不想承担相应的责任。不是作为债权公司的经营者，而是作为学生时代的朋友，庵野感到非常遗憾。让庵野最遗憾的，就是他们之间的关系，无法回到过去了。
庵野在文中称，此前看到不曾认识的人担任了自己过去所在的动画制作公司的社长，并且这家公司还以这种形式再次被报道出来，他先是向受害人表示衷心的慰问，而后对 GAINAX 如此这般境地感到十分遗憾。最初的 GAINAX 因为要制作《王立宇宙军》而集结设立，大家当时致力于创作，注重作品的创作性，对经营方面较少顾及，在《新世纪福音战士》播出之前并没有获得大量的资金。而之后发生了改变，GAINAX 也逐渐走到了崩坏的边缘。如今 GAINAX 还被媒体用来和《新世纪福音战士》联系在一起，而事实上被逮捕的人只是在几年前进入了这家公司，同时当时参加制作的相关人员已经都不在 GAINAX 了。
如今，正在制作《福音战士》系列的，是自己担当社长的制作公司 khara。如果媒体用“EVA制作公司社长，逮捕”的标题用于宣传，自己甚至还可能“被逮捕”。这些报道给人造成了误解，好像 GAIANX 社长被逮捕跟《福音战士》有关，即使用了“以前 GAINAX 确实制作过《新世纪福音战士》，所以这样描述没错”的借口，也无法阻止庵野身为制作者的代表，发出强烈的抗议。借此事件，一些决定了的《福音战士》关联企划在此之后被撤回的报告，也在制作现场中相传。因如此暧昧的信息而造成了这样的状况，作为社长的庵野有责任保护作品和参与的工作人员，为了让大家深知其中的关联，他也特地撰写了关于自己与 GAINAX 从过去到现在的关系。
最初《新世纪福音战士》，并没有打算让 GAINAX 来制作，想要找其他的制作公司来负责，而身为主要的出资方、制作委员会的 KING RECORDS 也这么希望。但是，出于在旧社情义的想法，庵野在询问当时的社长泽村武伺后得到了制作的许可，而那一会的 GAINAX 也没有独自一家制作电视系列的能力，还需要依靠其他公司的协力。结果很幸运，《新世纪福音战士》的大热，让曾陷入危机的 GAINAX 得到了不少的资金。但这“不少的资金”也只是相对的，GAINAX 并没有从经营的角度想制品出品方出资，所以当时影像的回报来自于庵野的脚本版税以及监督版税。而且这也是 KING RECORDS 的好心。最初的收入在与公司商谈后，以低报酬的分配方式回馈给了制作现场的大家。另一方面，好像 GAINAX 也在相关的 CD-ROM 和电脑游戏软件获利颇多，但终归“好像”是因为庵野并没有参与经营层面。
那一会庵野就意识到，GAINAX 是个没有事业计划、把花费当常态的“浪费”型公司，在1997年因《EVA》制作委员会的好意，GAINAX 得到了相关商品化的窗口权益，得到了分配利益的权力，于是依靠着《EVA》，GAINAX 的收入增加了。然而如此，投入了大量金钱和人力，迷失了方向，只有损失的企划留下了不少。而经营层的各位因为暂时的有钱，对这些毫不在意、不存在反省。这种状态下，在制作现场最辛苦的制作人员也没有好好得到回报。有些利用这个权益来赚钱的部门无可厚非，但久而久之这样的情况似乎变成了在持续利用《EVA》的价值来经营公司。而在此之后，于1999年，也发生了泽村社长高额逃税的事件。对此，因为庵野是社员、是动画的监督，也出现了被放送方东京电视台要求谢罪的情况。泽村离职后，山贺博之接手了社长的工作，并请求庵野哪怕只是挂名，也要出任 GAINAX 的董事。当时对经营不感兴趣的庵野，因为只是挂名而没什么意见，担当了董事。尽管《EVA》带来了巨大的收益，但是由于经营不善，每个月都感到“下个月没钱了”。在2003年到2004年的时候，庵野第一次以查看文件的方式了解了社内的运营情况，结果令他十分吃惊，在工资上存在巨大的偏颇，没有怎么工作的人也有工资，没有实绩的一部分人的薪水比努力制作《EVA》的现场人员来得要高很多。在当时任职董事，以及离职之后，庵野也多次建议过改善薪酬体系以及公司系统，但是都没有被采用。
经历了多次危机的 GAINAX 的经营，在2004年因两个大企业的出资与柏青哥的收入而好转了起来。但经营层仍未改变，继续开始看不见将来可能性的事业，不应该继续的事业也在没中止的情况下继续推进着。庵野的意见得不到采纳，没有感到继续担当董事的意义，自己独自推进的下一部原创作品的企划搁置，决定再做一次《福音战士》，毕竟觉得即使当时做出来可能也只是《EVA》的支流，不如直接制作新剧场版更直接。同时也为了停滞的动画业界，对于自己来说也是不错的选择。这次的制作现场，庵野没有选择 GAINAX。庵野认为如果新作与旧作是相同制作公司，难以有新风吹入（新的东西诞生），当时的 GAINAX 忙于另外的电视系列作品，自己也在考虑新生代制作人员的存续发展问题，在那么多理由之中，最重要的还是对员工的薪酬、福利体系，为了直接反映自己的想法，并承担责任，庵野创立了株式会社 khara。而创立之初，khara 仅是庵野和其助手两人入职的小事务所，《福音战士新剧场版》系列的制作也想要依靠其他动画工作室的帮助，这是2006年的事情了。
因为设立了 khara，庵野决定刚离开 GAINAX，当时山贺希望还保有彼此的联系，请庵野即使不做董事也以社员的身份挂名在社内，庵野起初也同意了。但在2007年的时候也作为普通社员离职，将自己的名字从 GAINAX 的名单中除去。而庵野决定在 GAINAX 之外的地方制作《福音战士》，当时也得到了“EVA 是庵野的作品”的承认，明确了原作者、商品分配收益的内容，当时将版权管理与商品化窗口留在 GAINAX 也是出于自己人手不足，GAINAX 也有足够的对应体系，这是双赢的结果。在此之后，khara 自家出资制作、配给《福音战士新剧场版》，第2作正在制作中的2008年，公司间的关系发生了变化，GAINAX 社内的对应方针发生了改变，从 GAINAX 那儿获得《EVA》相关收入的金额减少，这也并不是因为总收入减少，当时的相关资金也持续通过资金窗口流入（到 GAINAX）。从2012年开始，GAINAX 拖延需要支付给 khara 的版权费用，在商谈过程中提到分期付款，这是因为 GAINAX 的经营正在持续恶化着，时任社长的山贺与董事武田康广也同意了这个提案。而这个版权费用，仅仅是包括《EVA》的相关版权，担任监督的《飞跃巅峰！》《蓝宝石之谜》不包括在内。在其他公司制作的真人电影《LOVE&POP》的权益，现在也分配给了 GAINAX。到了2014年，庵野还被 GAINAX 拜托参与融资。
在欠款巨大的情况下，武田向庵野请求借金1亿日元，如果没有 GAINAX“只好倒闭”，在此之下，庵野急忙筹得了1亿日元，而庵野也对把《EVA》的权益寄放在这样的公司而感到危险，提出了提前将相关权益转让的条件。这本来也是庵野他们计划好的事情，一直没有返回是因为 GAINAX 方面对此的拜托。在这条件之外，还有如果按照计划返还，则按无利息，无担保的方式提供融资。这样的事情，会让人惊讶于对方的经营层是怎么样的人，但因为是学生时代的朋友，又同为动画业界的一员，抱着给困难的伙伴支援、对长久以来工作的前公司的返恩的心情，庵野才愿意向 GAINAX 提供贷款。同时，在2014年的时候也向 GAINAX 方面提出购买与 khara 主力成员相关的《飞跃巅峰！》《飞跃巅峰2！》《FLCL》原作权，这是因为考虑到当时 GAINAX 难以制作新作，想多考虑作品的未来，最早山贺欣然答应，也推进了这件事情，具体的方案也逐渐确定，但是某日 GAINAX 突然提出 khara 需要支付当时谈好的价格的6倍数额的金钱，才能购买到这些作品的原作权，并且也没有说明原因。在他们感到困惑的时候，2015年3部作品的相关权益被卖给了另外出价更高的公司，在那一年的5月银行介入了 GAINAX，进行了大规模的人员调整，他们需要金钱，于是将作品卖给了出价更高者。而与庵野无关的作品，在2014年也被转卖了。这样贩卖作品的权益，庵野觉得有必要认清 GAINAX 的经营现状，多次向 GAINAX 提出说明状况的请求，但等来的是暂缓支付、需要经营支援、以及“经营上没有问题，会按计划支付借款”。
在2015年11月，“福岛GAINAX”（现GAINA）在他们不知道的情况下设立了。起初福岛 GAINAX 是 GAINAX 的完全子公司，但不知道什么时候股份全转给了浅尾芳宣，资本关系解除，虽然与《EVA》无关，但是他们有时候会做出让周围人觉得“《EVA》与他们有关”的行为。而后 GAINAX 出现问题，福岛 GAINAX （当时）也提到两者无关、是独立运营的公司，庵野不禁疑惑：那为什么不把名号更换了呢？而现在倒确实因为被收购，更换成了 GAINA。在2016年4月，GAINAX 突然没有继续还款，庵野想要对方说明情况，打电话、发邮件给山贺，但是没有得到回应。而且那一会，日本各地的冠有“GAINAX”名号的公司正在增加：2014年5月，“米子GAINAX”在鸟取县设立；2016年4月，“株式会社GAINAX WEST”在兵库县设立；2016年7月，“株式会社GAINAX新潟”在新潟县设立。
当时在 GAINAX 经营层的人纷纷跑出来设立新的冠名公司，庵野等人向意愿购买 GAINAX 的外国企业探索“GAINAX 要卖身给外国公司”的真相的时候，得到他们“如果买下 GAINAX，庵野监督愿意为他们拍电影吗”的询问。在那一会，如果只是坐以待毙的话，指不定什么时候残留下的作品权益与制作资料都会在庵野等人不知道的情况下被变卖了。借出去的钱没法收回是没办法的事情，但最后还是希望能够保全从自主制作时代开始倾注心血的作品资料。为了防止这些资料的流散，庵野等人在2016年8月1日提出了暂时扣押公司债权的申请，并于当月26日执行。在无法联系到山贺的情况下，这也是无奈的判断。而在执行之后也未见还款的计划，为了进一步防止资料的流散，在同年9月9日提出了借贷还款的请求。这个诉讼申请，本来是无奈之举，想借此方式让对方出面，最后私下解决。但是 GAINAX 方面表达了强硬的态度，也被刊登在新闻上让日本全国得以知晓，在2017年6月23日，法院宣判了 khara 全面胜诉的决定。而在这次诉讼之中，与庵野有紧密关联的诸多作品的大量重要资料，在庵野以及其他相关者不知情的情况下被转卖到了福岛 GAINAX（现GAINA）。不过，此后花费了诸多人力、时间、金钱，khara 终于回收了那些资料，并得到与作品相关的各家公司的统一，将其寄存于“ATAC”（特定非营利活动法人动画特摄存档机构）。
2016年9月30日，GAINAX 的动画制作部门全员解雇，紧接着这些成员加入了刚设立的“福岛 GAINAX 东京工作室”（现 Studio GAINA），此举也让庵野觉得，事态已经发展到了他们对 GAINAX 的支援已经毫无意义的地步了。同年11月，“GAINAX京都”在京都府设立。当时，GAINAX 已经拖欠 khara 还款超过 3 年半，而至今为止（时任）社长与经营层都没有出来道过歉。而时间拨回到现在的2019年10月，以为素未谋面、不曾知晓的人成为了 GAINAX 最大的股东，并就任社长，12月也因逮捕事件被列为犯罪嫌疑人。让这样的人物进入到公司，并让其当上社长，也正是当时的那些经营层的人（的决定）吧。而这些当时的经营层的人，事情发展成这样，不仅是公司的经营， 自己也好、职员也好、制作人员也好、作品也好、社会也好，都不想承担相应的责任。不是作为债权公司的经营者，而是作为学生时代的朋友，庵野感到非常遗憾。让庵野最遗憾的，就是他们之间的关系，无法回到过去了。
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