朋友发过来的文,照例,粉丝可见点评一波,我没请谁来看,爱看看不看滚,尤其是点了关注等着看笑话的,我ETF买法,看我笑话没什么机会,建议趁早滚蛋。 剩下的,喜欢看行业真实发生了什么的、喜欢聊点正常人不那么偏激观点的,我们继续。

图1怀疑45w头母猪没意义。 他这个决定做出时间是20年10月、11月,一定要还原到那个时间点,才能得出“45w头淘汰”是否合理这样的结论。
【个人感觉,是报损,然后该怎么生产怎么生产,能卖就卖,不能卖,多生了1胎仔猪,那就放在2021年的利润表里,这是合规合法的~ 牧原也会这么干的,聪明的企业,都应该趁着2020年财务洗大澡,轻装上阵;这跟2019年4月一堆上市公司把“商誉”主动暴雷是一个道理,老一点的投资者都懂的~】

5万人公司这个point我很care,上市公司的根本是“人”,这些招进来几年的大学生,未来会是中国生猪养殖界的中坚力量,闫之春据说很牛,但他再牛,能养1w头猪不? 决定木桶盛水高度的是最短的那块木板,所以5w人的【管理】、5w人的【激励制度】对于一个企业长期来看,非常重要。(我以前不喜欢写SWOT分析,因为那都是常识~ 办个公司就知道了,老板不黑心不黑手,这公司能活?我不乐意去实体公司呆着,就是因为当一线老板不黑不行,不玩那些社会人的套路不行,生命不过80年,玩这些我觉得没意思~何况我又不缺钱)

图2 主要是论证 zb母猪记账成本8k 行业第一 可能是2500,这怎么比成本? 然后他从行业经历(他本人在广东有养猪场,指挥权一定要给1线听得见炮声的人,发言权也是如此)

至于后面算的结论:1100元以下,不如卖母猪,外购仔猪;这个就解开了之前我的一个疑问,生产成本曲线怎么画。。 单纯的用14-19元/KG养殖成本,钻石到青铜水平,并不能够让人信服的画一条成本曲线。

这2段主要是从业者角度看,淘汰45w母猪是否有【合理性】。

图3 就是算一个Q3结束有多少母猪? 增加的93万头母猪存栏量减去56.65万头外购母猪后,剩余36.35万头应该就是用自家的GP培育的二元母猪了。 【Q3结束 36w头高性能低成本二元母】

他这是算的,我是去问的,问的也未必准,那天是几号有点忘记了,反正那天看到的数据是 700多万头肥猪站在栏里, 母猪有100多万,后备有接近100w,什么质量、二元三元,我是不知道的。 【这个图三 倒是补充了一些知识点】

图4 难度很大,看不懂的多看几遍。 结论很简单【公司有底气了,才喊着淘汰;而且公司很傻,没有说清楚,2021H1淘汰40w,其中有xx万,是自然生产就会淘汰的——按理说这个事儿公司有责任,你不能抱怨小股民猜测你打压股价让高管和员工持股低价买的;“自然生产淘汰25w头还是20w头”,公司应该讲得清楚,讲得清楚,谁还去怀疑40w头H1淘汰是洗钱呢?】

图5 这个逻辑我很喜欢,就像昨天中证报采访一堆机构经理,经理摸着光头跟记者抱怨,【散户都玩7天炒新法炒我们基金,我不买抱团股,他们一旦什么群里喊一声,大规模赎回,我怎么办?】,这个选A是因为选B/C/D必死的【逻辑】才是真实社会的逻辑;抱怨zb外购母猪,它不买等着关门还是等着13个月以后,国外买回来的猪,把母猪给它准备好,再开一次门? 不涨股价没事儿;不涨股价说明买的人菜鸟,不知道ETF一揽子买入,还不相信我写的10w=90亿全行业估值公式。

图6

但是我也有疑问,这13w头GP,公司能不能组织个录音、录像,开个抖音直播,打消机构的疑虑? 毕竟全文建立在这个数据之上。 如果数据对,这篇文章封神,因为它从行业从业者角度,描绘出来2019年Q3至2021年1月底,一个公司所发生的【timeline】。

timeline之下,无人可以抵赖、无人可以说谎。 至于他分析完了,股价涨不涨,关他什么事? 按理说,看完这篇文章,学到3个新知识点的,就应该感谢人家。至于看完去买zb的,就算你赌赢了它200w月出栏那个月必有涨幅,又如何?

赚钱了你就真的懂行业了?当个私募研究员就可以说我盗窃你观点了?

正好想起来这茬子事儿了,我来去找找那个私募,到底是何方神圣,夏普是几,最大收益又是多少。

自己看,自己学,我错,很正常,留言给我就行了。毕竟能20min看完还写完的,没几个人。我写给你看,并不是我欠你的。做人,要常怀一颗感恩的心。

2020年接近尾声,#宇宙人乐团[超话]# 年底献给歌迷超强双喜!最Chill浪漫情歌新歌《明天留给我》+《明天留给我》 演唱会双巨献!

热爱旅行的宇宙人回顾今年在生活上最大的感受,就是:好想旅行却无法说走就走,好想体验不同文化的洗礼但只能乖乖待在家里洗米!因此新歌《明天留给我》以独特幽默的口吻描述上班族好想旅行的故事,搭配编曲营造的轻松自在度假氛围;同时,今年2/8站上台北小巨蛋的宇宙人,将再度开唱!宇宙人《明天留给我》演唱会 – fly away! 宇宙玉生日派对场将于小玉明年生日2021/01/02当天登场,同时隔天2021/01/03还加码宇宙人《明天留给我》演唱会 – fly to you! 宇宙人给我派对场,一共两场演出,让歌迷超嗨!

宇宙人三人自认都是热爱旅行的体质,喜欢接受不同的文化刺激,收集灵感为灵魂充电。2020一整年下来,越来越怀疑自己患了不旅行就没电症候群,一想到不能旅游,就像行动缓慢的人形树獭“闪电”,然后再靠着幻想出游的情境、寻觅生活中有异地情调的场景,才能一解自己的旅行馋。《明天留给我》正是宇宙人在这种“浑然天成”的特殊情境下创作出的现象级作品,宇宙人希望大家听这首歌的时候,能够彻底放松心情、放下对现况的焦虑,好好乘着音乐幻想享受置身度假胜地的Chill氛围!因为宇宙人认为“想像力就是消灭无聊最大的能力”,如果谁也不知道未来会如何,那么别想太远,把握明天活在当下,去做好玩有趣开心的事情也很好,也是《明天留给我》想传达的另外一层意义。

《明天留给我》MV中,宇宙人化身上班族,贝斯手方Q担任“霸道总裁”一角,颐指气使动不动就开除人;主唱小玉是基层员工,没有什么大抱负,日复一日做着枯燥重复的工作;吉他手阿奎则是循规蹈矩的同事,只想做好自己的事,三人在MV中过足戏瘾。阿奎笑说,整天拍摄下来,发现最大的挑战是穿着全套合身西装,“因为西装要好看就得一直维持挺拔的姿势,加上衣服很合身,一整天下来实在有点紧。”方Q演出霸道总裁必须有夸张的肢体表演,尽管已经出道十年,但戏剧经验不多,他还是会怕现场拍摄时会尴尬,透露舒缓紧张和尴尬的方式是“不要对到大家的眼睛,看每个人的额头就好”。相对而言,小玉演出上班族一角显得从容自在,他表示这次的角色是“唯唯诺诺的上班族”,和自己真实个性部分相符,所以“很安心,只要放心去演就好了”。小玉笑说如果方Q真的当老板,应该是一位朝令夕改型的老板,“因为他做事情都很有冲劲”,阿奎也在旁补充表示方Q如果当老板,员工要有不用睡觉的心理准备 ,“他有很多临时提案的东西,发挥创意无极限。”

方Q笑说,虽在MV中演霸道总裁,看不爽员工就开除人家,但戏外他的真实个性完全相反,非常容易心软,而且自己本身就是做事会拖到最后一天的人,像大学时期他和同学一组要培养细胞做实验,但他懒到连实验室都懒得打扫,最后都培养出细菌,“但我知道自己有能力在最后期限前完成,我需要最后期限的压力,会让我灵感在最后一天大爆发!”拍摄MV前一天,宇宙人工作到半夜12点,当天凌晨4点又要开始妆发,实际三人睡不到两小时就起床,阿奎现场狂喝5杯咖啡提神,还准备维他命C,笑说自己相当融入MV剧情,因为这就是一般上班族必备的办公室提神良方!小玉则抓空档时间闭目养神,除了咖啡,还会集中呼吸、伸展身体。

提到2020对宇宙人最大影响跟改变,小玉说:“以前我会想没办法控制的事情让它去,现在会很积极地尝试各种方法达到目的,比以前有自信一点,有点想要改变以前的自己,跟世界遇强则强。有点想看看自己还能做到怎样的地步。”阿奎说:“因为疫情,多了许多时间好好检视自己,认识很多新的乐团、音乐,会更激励我向上,在录音时有更多的时间把东西练好,这次《明天留给我》,是我个人有史以来最有自信的一次录音。”方Q则勉励大家:“今年真的比较闷,希望大家听到《明天留给我》这首歌会产生希望,期待更好的明天会出现。”

宇宙人新歌《明天留给我》MV已上线:https://t.cn/A6G3jCF7

2021/01/02(六) 19:00 宇宙人 《明天留给我》演唱会 – fly away! 宇宙玉生日派对场

2021/01/03(日) 19:00 宇宙人 《明天留给我》演唱会 – fly to you! 宇宙人给我派对场

于Zepp New Taipei举行,2020/12/06(日) 12:00于拓元售票系统开卖,1F站区单人自由行 NT.1200、双人成行套票 NT. 2000、2F座位区NT. 1200、临柜现场票 NT. 1400,更多宇宙人近况及最新消息,请关注相信音乐及宇宙人官方微博、微信。

35岁男子,发热,临死之际,哥哥一句话救了他!为所有人敲响了警钟!

来源:听李医生说

那天我值班。

主任给我电话,说晚点从外地医院ICU转运一个病人过来,病情危重,要提前做好接应准备。

具体什么病人,我问主任。

主任说初步考虑是个脓毒症的病人,但是感染灶在哪里,目前不清楚,所以转上来进一步看看。

脓毒症,是我们急诊、ICU最常见的疾病之一。所谓的脓毒症,就是身体某个器官发生了感染(这个器官就叫感染灶,最初感染发生的地方),这个感染导致了器官功能障碍,就是脓毒症。名字听起来很恐怖,其实多数脓毒症预后还好。

但如果是脓毒性休克,那就不一样了。

这个病人不会已经脓毒性休克了吧,我心里嘀咕,但主任似乎还有事情忙,没多说,所以我也没多问。反正做好接应准备就行了。于是我让护士准备了床位,还有呼吸机。

几小时后,病人到了,35岁男性患者。患者已经插了气管插管、接着呼吸机过来的。看来肺部情况不好,否则不需要呼吸机了。

跟车过来的医生姓陈,他告诉我,患者反复发烧了1个星期,拍了胸片有肺炎,痰多,后来抽血查动脉血气提示是个呼吸衰竭,所以插了气管插管上了呼吸机。

好的,我明了了。我跟他说,我扫了一遍病人的身体,各种生命体征,心中有个数了。让我感到意外的是,病人有点淡漠,似乎不大关心周围环境的变化。对我们的谈话也没兴趣。

用过镇静药么,我问陈医生。

用过,但是停了2天了。他回答我。另外,他的情况还稍微有点复杂。陈医生说。然后递给我他的出院小结(当地医院的)。

怎么复杂法了,他这句话勾起了我的兴趣。

陈医生指着病人,说他在我们的ICU住了2天,抽血培养是有葡萄球菌,也按照药敏结果用了药了,第二天呼吸氧合明显好转,就给他脱机拔出了气管插管。可是第三天,病人咳痰不好,又出现呼吸衰竭的状况,又重新插了气管插管,接回呼吸机。

命运坎坷的年轻人。

本来我们想着给他调整一下抗生素的,陈医生说,但是家属很紧张,说要转过来,那唯有转过来了,在你们这里搞好一点再回去,也安全些。

好的,我们主任也说了,我们会尽力的。我说。

另外还有一个情况,这个病人既往是有精神分裂症的。你们当心点。陈医生临走前跟我说了这句话。

哟,这有点少见,说实在话,我们ICU很少有这方面疾病的患者。

送走陈医生后,我给主任电话,说病人到了,汇报了病人的基本情况。说病人除了心率快一点、呼吸急促一点,其他的都还好。

主任嗯了一声,说等明天回来再看看。

我仔细再看了一下当地医院给的出院小结,这个病人在住院期间,反复发热,最高体温接近40°C,而且肌酸激酶很高,感染指标却不是很高,诊断感染导致的脓毒症,似乎有点问题。

但问题在哪里呢,我一时之间也没多想。

因为胸片的确看到有肺炎,只不过这个肺炎看起来似乎不算太严重,不至于导致要上呼吸机的程度啊。

先不说了,先用呼吸机,稳住病人情况再看。我跟护士说。

安全第一!

于是我出去跟家属交代病情。

跟车来的家属只有一个,那是病人的哥哥。真像,两兄弟基本上是一个模板印出来的。

哥哥叫徐文,弟弟叫徐武。

我把病人在增城那边的治疗简单描述了一下,然后说了一下我们的治疗计划,还有治疗费用、探视等问题,他都表示理解。积极配合治疗。

我们先按重症肺炎、呼吸衰竭这样治疗,我跟他说。

他说对对对,那边也说是这样的问题,但是效果似乎不大好,折腾了一个星期,还是老样子,甚至更差了。看得出他不大喜欢那边的医院。

行吧,我们先经验性用药,观察观察再说。我跟他说。

经过简单交谈,我得知徐武是未婚的,可能是精神分裂症的原因,虽然药物控制不错,也有工作,但是人家一听有这个疾病,肯定没下文。

可怜的人。

当晚,患者再发高热,最高体温40.2°C,而且痰很多,呼噜噜地响,病人意识情况始终不大好,跟他说话爱理不理,难道这是精神分裂症的表现,我嘀咕。

于是我打电话问他哥哥,说你弟弟这段时间在家情况怎么样,精神分裂症有没有控制的,平时生活能自理么?

他告诉我,他弟弟徐武入院前在家情况是不错的,各方面都挺正常。就是发病那天(1个星期前)才开始变成这样的,而且这几天似乎有加重了,问了医生,医生说可能跟镇静药有关。

我哦了一声,没有继续问下去。

挂了电话后,我再仔细给他查了一遍身体。发现病人四肢的肌张力很高。这点特征,当地医院没有记录,不知道是他们没发现,还是没记录。

难说。

什么叫肌张力?我们平时的四肢都是可以随意动的,但肌张力高的病人,你是很难摆动他的肢体的,他的肢体是很僵硬的,就好像帕金森患者一样,手脚硬邦邦,这就是肌张力高的表现。

肌张力高,意味着病人可能有神经系统方面的问题。

普通肺炎、重症肺炎我们见得太多了,没见过谁的肌张力会这么高的。

另外,我还发现这个病人汗水非常多,刚换了床单,后背又湿透了。发热的病人出汗很容易理解,但是像他这么大汗的,我见得少。

我可能轻敌了。

病人现在心率很快(140次/分),呼吸急促(35次/分),高热,肌张力高,查了血提示白细胞很高,还有肌酸激酶很高,氧合指数只有150mmHg(正常值400以上)。这些都提示病情是很重的。

所有临床表现都能用重症肺炎来解释,唯一不行的是,为什么患者肌张力会高!

第二天主任来了,查房,大家讨论了病人情况,认为是重症肺炎可能性大,但不排除合并其他神经系统方面的问题。

有待观察。请神经内科会诊。

暂时先用最高档的抗生素打下去,万一控制不好,就糟糕了,所以必须用到最高档的抗生素,亚胺培南西司他汀,力求最快速度控制好感染。

作为管床医生,我内心是不平静的。

丁医生也隐隐觉得不妥。不是说治疗方案不对,而是觉得病人不对。我们见惯了重症肺炎,这个病人或许有重症肺炎,但可能还有别的问题。

肯定有,丁医生说。

中午病人徐武再次呼吸急促起来,大汗淋漓,看起来像心衰,有医生说。但是病人既往没有心脏病病史,好端端的怎么会心衰呢。

我不相信。

不得已,我们用了镇静药,让他睡过去了,呼吸就稍微平顺一些。但病人依然是汗如雨下。

出汗多,肯定要多补液。问题是,为什么会这么多汗,单纯是因为发热么?

我解释不了。

这个病人还有很多东西无法解释。当一个病人的所有症状不能用一个疾病来完全解释时,意味着可能存在问题。

稍有疏忽,可能就会致他于死地了。

我把患者哥哥徐文叫过来,跟他说,情况不是太好。目前虽然考虑是肺炎,但说不定还有别的疾病在捣乱。

徐文听我这么一说,顿时紧张起来。

我们在准备找相关科室专家过来会诊,大家一起出谋划策。我安慰他。另外,我让他去交10000押金,刚刚收费处打电话过来催了,说他没交押金。

他点头,表示下午就去交押金。

看他装束和言谈举止,就知道不是大富大贵之人,而是普通的平民老百姓。ICU的费用对他们来说还是很有压力的,即使有医保。所以,能省就省吧,我心里想。

他告诉我,徐武虽然有工作,但是收入很低,平时的药品花费和就诊费用都是他帮着出的。这次住院花的钱,自然也都是他这个当哥哥的出。

他平时都吃些什么药,我问了一句。这个问题我应该昨天就问的,但昨晚来的时候匆忙,加上事情多,所以没问仔细。

就吃一个药,利培酮。他说。

抗精神分裂方面的药物吧,我问。

是的,他点头。

结束了谈话,我回到科室,看着徐武的病历呆呆出神。

丁医生进来,跟我探讨着徐武的情况。

我们俩都觉得病人有点古怪。我还告诉他,病人长期吃利培酮。

丁医生突发奇想,问我,你说这个利培酮会不会导致患者肌张力高呢,有没有可能是药物影响呢。

我说不知道,我们没怎么用过这个药,查查说明书吧。

这一查,就不得了了。

药品说明书指出,这类药物都可能导致肌肉强直,类似帕金森病一样。

我高兴地吼了一声,丁医生拍着我的肩膀,笑着说,中奖了。

我拿出电脑,随便搜了一下利培酮的相关文献,搜出了一个疾病:

恶性综合征!

很早就有人提出来了,精神病患者在吃利培酮等等药物时,如果有更改剂量或者其他变动时,可能会诱发恶性综合征,表现为肌肉强直、大汗、心率快、呼吸急促、吞咽肌肉无力、木僵、血白细胞高等等。

徐武的症状跟这个一模一样!

我兴奋地跳了起来,终于搞清楚了!

赶紧电话找他哥哥,我问他,你弟弟最近的利培酮怎么吃法。他告诉我说,一个多星期前,因为没有买到药,所以停了几天利培酮。之前都是一天吃一片的。

这就对了,这就是停药后导致的恶性综合征,我内心在喊。

这就能解释为什么患者会表现的那么冷淡了,原来这就是精神科症状-----木僵。

而且能够解释为什么他总是汗如雨下,而不单纯因为发热导致的。

也能解释为什么心率那么快、呼吸那么促,而不单纯是因为肺炎。

也能解释为什么他的肌肉那么僵硬,为什么肌酸激酶会升高。

通通都能解释。

这就是一元论。一个恶性综合征,能解释患者所有症状。

这才是患者真正的病因。

我迫不及待请了精神科医生过来会诊,经过详细了解情况后,同意抗精神病药物引起的恶性综合征这个诊断。

这个病不是因为严重感染引起的,所以无需使用那么高档、高强度的抗生素,而应该使用针对恶性综合征方面的药物,比如溴隐亭等等。

其他的就是对症支持治疗了。

重症肺炎的死亡率很高的,而这个恶性综合征,只要能及时发现及时调整精神病方面用药,大多数预后都是良好的。

徐文听到我的解释后,终于放心了。

离开接待室时,他跟我说,父母去世前,让他一定要好好照顾这苦命的弟弟,如果弟弟有什么三长两短,以后都没面目去见父母。

谢谢你,李医生。他红着眼睛跟我说。

患者经过治疗后,1个星期出院了,出院时基本恢复了,但精神还不是很好,精神科医生建议回当地精神病科继续调理。

写于文末:

医学是很复杂的,药物也是很复杂的,一个临床医生可能会很熟悉本专业的知识,但一旦跨专业疾病丢过来,往往都会束手无策。如果明知道是跨专业疾病那还好,找专业对口的人会诊就行了。

问题是,很多时候疾病自己是不会告诉我们,我是精神科的疾病,不是肺炎,赶紧找精神科医生会诊。

那就靠我们临床医生了。

这次是运气好,下次还能这么幸运么?


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