【双 城】第十节
（近期，俗事太多，无心起笔，一些人一些事，属实让我静不下心来，思考后期的生活在如何写下去，想过就此平庸的生活下去，但一个人时，从心底总是听到一个声音，你不能就此放弃，你甘愿就这样平庸的过一辈子吗？听到这，内心总有几分不甘！）
匆匆收拾下就向酒店奔去，对于每次来这，我心里总是有几分不安，生怕在这遇见熟人，因为，艳的家离这不足一里，就隔了一个红路灯，但细想是我多虑了，因为像这样的酒店不是一般人想来就能来的，但也不能大意，每次，进出酒店总是从车库直达楼层，因为酒店内电梯内部用和客人用分开的，每次来小敏总是神秘兮兮的看着我。
看你把你吓的，没事的，这样的地方不是一般人能消费的起的，你大可放心，你能来几次啊小敏说到。
不一会就到了，楼道内以堆满新到的家具，工人在整理着陆续搬进室内进行组装，看到这，我看也帮不上忙，就想离开，因为公司那边还有点事，前几天约好了一个客户说今天要到公司看车，我正想开脱离开。
这时，小敏把我拉到一边，
要不明天在来吧！
今天能装好，明天应该就能入场了。
那这还有什么事吗？
我还有事等会在走，一会雅丽会来。
她，我惊讶到，怎么了，正说了手机就响了，你们到了，你在几楼，二楼直达，好的，她们到了。
我一下紧张起来，因为这是继吴姐以来，又一位陌生人，好了，看你紧张的，她早晚都会见的，一会电梯门打开了，走下两个人，一看亮丽的打扮就知道是她，旁边站在一位俊郎的青年，笔直的身板，白静的面庞，一双凤眉下点缀着缌边的酒窝，这属实是一位帅哥，你好，我是孟良斌，雅丽的男友，很高兴认识，我忙接到，您客气了。
站在一旁的小敏和雅丽笑的前倾后仰，
你们这是要干什么不至于吧！良斌，都是朋友，不要这么客气。
在学校时，他就是我的偶像，只是没机会认识，今天能认识，倍感高兴，好那我以兄弟相称吧！
好，我回了句。
哈哈，是是，你们家这位，当时就像神一样的存在，我们这些凡尘俗子，能认识你们能不激动吗？雅丽说到。
说的我无言以对，别这样说了，都是朋友，小敏忙解释道，小敏你到底用什么招把我们大才子征服的，小敏斜眼看了下雅丽。
别乱说了，这里挺乱的坐的地方都没有，我们到下面去吧！边喝边聊。
就这样聊着向楼下走去，到了楼下的餐厅简单的点了点吃的，边吃边聊着。
你们手续都走完了吗？基本都走完了，那计划后期怎么办，这走一步看一步，后期计划五个人，你，和我，在招三个因该就够了，你说那。
这不是我想的事了，我的大老板，雅丽说到，那有啊，他才是老板。
哈哈，他们都看像我，我们都是给他打工的，是，那里那里，老板好！
田兄，你老家那的，郯县。
我老家就在南边一点，你姓孟，那孟强，你认识吧！好像是我我们村的，认识，但不熟，怎么了。
一个朋友，我想你们都姓孟，应该认识。
我常年不在家，家里的人也认识不几个，听说他混的的不错，他家开公司的是吧！听说这几年办的不错，前两天初中同学聚会时听他们聊起的。
小敏慢慢吃着，脚轻轻的点了我下，我明白这是小敏在提醒我什么，正说着电话响了，我看是客户打来的，忙起身。
我这有点几事，要出去一去，你们先聊，咱回头在聚，就这样我起身走了，我看了下小敏。
你先走吧，你走吧，回头让他们送我就行，好。
麻烦你们，好，你快走吧！
走出客厅，全身倍感轻松，下了楼启动车，急速的向公司驶去。
到了公司客户正在大厅坐着，我忙上前打招呼，因为是彼此熟悉也没有陌生感，老板，走我们先到后面试试车，等会在谈，老板一行三人，一个朋友，一个驾驶员，这位朋友，我自然熟悉。
因为这位老板还是他介绍的，如果成交自然少不了他的好，但当着老板的面我们还要保持一定的距离，到了停车场负责管理的同事以在等候，见我来忙给我给了车的钥匙。
田经理，又带客户看车，这月卖几台了，上次看那客户刚订下，过两天交。
我接过钥匙又交到司机的手里，司机上了车，启动开上下左右做着组合动作，我站在老板身旁，同来的朋友也站在老板一侧，老板看着司机开着很流，联联点头。
动作比我那台是快不少，油耗怎么样，正常待速6个油左右，我回到，
这车速度，油耗是他们的优势，这没的说的，油耗一天就省二百来块。朋友在旁说到，一个月下来，好几千那，速度更不用说，能装车的话能比你那台快一车。
快这么多吗？
不信你回头问你司机，这这时司机也停了下来，左右查看着车。
是不错，接联说到，开惯了慢车，在开这车有点慌，速度是快，司机说到。
装车能比咱那台快一车吗？老板问到，
如果油门大点快一车不止，司机回到，老板倍感高兴。
老板是做土方工程的，挖掘机速度油耗都是很重要的因素，一样的设备装车慢的影响工期，因为工期是固定的，我一直在一旁未多做解释，站在一旁的朋友，一点点的向老板解释着。
司机这时也下了车，走到客户一旁，说到这车不错，好就行。
我们别在这站着了，到大厅坐着慢慢聊，好，走，我在前引路，直着向大厅走去，到了大厅，刚坐下前台就以端上四杯水，老板，慢慢端起一杯，慢慢的品着，若有所思的看着什么。
车是不错，但价也不低，田经理，你给个实价，合适的话今天就定下，我也看了大半个月了，也烦了，价格方面我给你优惠不了，因为在给你们的价都是在我权限以外了，前两月市政上买的那两台也是这价，都是朋友介绍的你放心就是，在配件方面我可以多给你点，其次在周围你可以打听下价格，我给你的价。 好，我自然会打听，这必竟不是几千，几万的事，是，那这也不早了，我们就回了，我在打听下，晚会在通知你。
好，起身将客户送到门口，看了下客户一旁的介绍人，微微点了点头。
挥挥手，就这样送走了，客户，这时前台赵姐，走了过来，收拾茶杯。
这台怎么样，能搞定吗？
应该差不多，看你卖车感觉好简单，几百万的生意，在你们那像卖白菜一样。
你只是看到了表面，你知道我为了见他一面找了几个人吗？等了几天吗？这样的大老板不是想见就见的，成败就看今晚了，好你收拾我先回去了，就这样，我起身向外走去。
（近期，俗事太多，无心起笔，一些人一些事，属实让我静不下心来，思考后期的生活在如何写下去，想过就此平庸的生活下去，但一个人时，从心底总是听到一个声音，你不能就此放弃，你甘愿就这样平庸的过一辈子吗？听到这，内心总有几分不甘！）
匆匆收拾下就向酒店奔去，对于每次来这，我心里总是有几分不安，生怕在这遇见熟人，因为，艳的家离这不足一里，就隔了一个红路灯，但细想是我多虑了，因为像这样的酒店不是一般人想来就能来的，但也不能大意，每次，进出酒店总是从车库直达楼层，因为酒店内电梯内部用和客人用分开的，每次来小敏总是神秘兮兮的看着我。
看你把你吓的，没事的，这样的地方不是一般人能消费的起的，你大可放心，你能来几次啊小敏说到。
不一会就到了，楼道内以堆满新到的家具，工人在整理着陆续搬进室内进行组装，看到这，我看也帮不上忙，就想离开，因为公司那边还有点事，前几天约好了一个客户说今天要到公司看车，我正想开脱离开。
这时，小敏把我拉到一边，
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今天能装好，明天应该就能入场了。
那这还有什么事吗？
我还有事等会在走，一会雅丽会来。
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我一下紧张起来，因为这是继吴姐以来，又一位陌生人，好了，看你紧张的，她早晚都会见的，一会电梯门打开了，走下两个人，一看亮丽的打扮就知道是她，旁边站在一位俊郎的青年，笔直的身板，白静的面庞，一双凤眉下点缀着缌边的酒窝，这属实是一位帅哥，你好，我是孟良斌，雅丽的男友，很高兴认识，我忙接到，您客气了。
站在一旁的小敏和雅丽笑的前倾后仰，
你们这是要干什么不至于吧！良斌，都是朋友，不要这么客气。
在学校时，他就是我的偶像，只是没机会认识，今天能认识，倍感高兴，好那我以兄弟相称吧！
好，我回了句。
哈哈，是是，你们家这位，当时就像神一样的存在，我们这些凡尘俗子，能认识你们能不激动吗？雅丽说到。
说的我无言以对，别这样说了，都是朋友，小敏忙解释道，小敏你到底用什么招把我们大才子征服的，小敏斜眼看了下雅丽。
别乱说了，这里挺乱的坐的地方都没有，我们到下面去吧！边喝边聊。
就这样聊着向楼下走去，到了楼下的餐厅简单的点了点吃的，边吃边聊着。
你们手续都走完了吗？基本都走完了，那计划后期怎么办，这走一步看一步，后期计划五个人，你，和我，在招三个因该就够了，你说那。
这不是我想的事了，我的大老板，雅丽说到，那有啊，他才是老板。
哈哈，他们都看像我，我们都是给他打工的，是，那里那里，老板好！
田兄，你老家那的，郯县。
我老家就在南边一点，你姓孟，那孟强，你认识吧！好像是我我们村的，认识，但不熟，怎么了。
一个朋友，我想你们都姓孟，应该认识。
我常年不在家，家里的人也认识不几个，听说他混的的不错，他家开公司的是吧！听说这几年办的不错，前两天初中同学聚会时听他们聊起的。
小敏慢慢吃着，脚轻轻的点了我下，我明白这是小敏在提醒我什么，正说着电话响了，我看是客户打来的，忙起身。
我这有点几事，要出去一去，你们先聊，咱回头在聚，就这样我起身走了，我看了下小敏。
你先走吧，你走吧，回头让他们送我就行，好。
麻烦你们，好，你快走吧！
走出客厅，全身倍感轻松，下了楼启动车，急速的向公司驶去。
到了公司客户正在大厅坐着，我忙上前打招呼，因为是彼此熟悉也没有陌生感，老板，走我们先到后面试试车，等会在谈，老板一行三人，一个朋友，一个驾驶员，这位朋友，我自然熟悉。
因为这位老板还是他介绍的，如果成交自然少不了他的好，但当着老板的面我们还要保持一定的距离，到了停车场负责管理的同事以在等候，见我来忙给我给了车的钥匙。
田经理，又带客户看车，这月卖几台了，上次看那客户刚订下，过两天交。
我接过钥匙又交到司机的手里，司机上了车，启动开上下左右做着组合动作，我站在老板身旁，同来的朋友也站在老板一侧，老板看着司机开着很流，联联点头。
动作比我那台是快不少，油耗怎么样，正常待速6个油左右，我回到，
这车速度，油耗是他们的优势，这没的说的，油耗一天就省二百来块。朋友在旁说到，一个月下来，好几千那，速度更不用说，能装车的话能比你那台快一车。
快这么多吗？
不信你回头问你司机，这这时司机也停了下来，左右查看着车。
是不错，接联说到，开惯了慢车，在开这车有点慌，速度是快，司机说到。
装车能比咱那台快一车吗？老板问到，
如果油门大点快一车不止，司机回到，老板倍感高兴。
老板是做土方工程的，挖掘机速度油耗都是很重要的因素，一样的设备装车慢的影响工期，因为工期是固定的，我一直在一旁未多做解释，站在一旁的朋友，一点点的向老板解释着。
司机这时也下了车，走到客户一旁，说到这车不错，好就行。
我们别在这站着了，到大厅坐着慢慢聊，好，走，我在前引路，直着向大厅走去，到了大厅，刚坐下前台就以端上四杯水，老板，慢慢端起一杯，慢慢的品着，若有所思的看着什么。
车是不错，但价也不低，田经理，你给个实价，合适的话今天就定下，我也看了大半个月了，也烦了，价格方面我给你优惠不了，因为在给你们的价都是在我权限以外了，前两月市政上买的那两台也是这价，都是朋友介绍的你放心就是，在配件方面我可以多给你点，其次在周围你可以打听下价格，我给你的价。 好，我自然会打听，这必竟不是几千，几万的事，是，那这也不早了，我们就回了，我在打听下，晚会在通知你。
好，起身将客户送到门口，看了下客户一旁的介绍人，微微点了点头。
挥挥手，就这样送走了，客户，这时前台赵姐，走了过来，收拾茶杯。
这台怎么样，能搞定吗？
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你只是看到了表面，你知道我为了见他一面找了几个人吗？等了几天吗？这样的大老板不是想见就见的，成败就看今晚了，好你收拾我先回去了，就这样，我起身向外走去。
胡偉星：香港要從施政層面實現有效治理
澳門大學社會科學學院院長、特聘教授胡偉星日前出席由中評智庫基金會、中國評論通訊社主辦的思想者論壇“香港回歸二十五週年的回顧與展望”並發言表示，香港回歸二十五年來所取得的發展成就有目共睹且多方面，不僅香港的繁榮穩定得到保持，還找到了自己發展方向和定位，香港的管治體制也終於有突破。在總結香港發展成就的同時，胡偉星也指出了在解決深層次矛盾、國家認同和治理問題上值得反思之處。他認為，重塑香港管治架構只完成了上半場，下半場應當要重點改造行政官僚體系，從施政層面上實現有效治理，否則就無法實現特區政府的高效善治。為此，他還就香港有效治理體系以及行政官僚系統改革給出了具體的建議。
回歸二十五年香港取得三大發展成就
胡偉星表示，回歸二十五年來，香港取得的發展成就有目共睹且是多方面的。主要概況為三點：第一，過去25年香港的繁榮穩定得到保持。香港過去25年經歷了多次金融危機和社會危機，依然保持住她的繁榮穩定，保持著了國際金融、航運、貿易中心地位，香港金融系統穩健、資本自由流動、人才資源豐富、法治環境良好，仍然是全球最具競爭力的經濟體之一。當然，這都得益於祖國的強有力支持，每當困難時刻香港都會得到中央政府和內地的大力，使香港能夠挺過難關，繼續前進。
第二，過去25年香港終於找到了自己發展方向和定位。胡偉星指出，香港經濟曾經是“亞洲四小龍”，靠著上個世紀70、80年代亞洲經濟起飛的帶動，崛起為亞洲的國際金融中心、航運中心和貿易樞紐。但是幾十年過去，地區和全球經濟環境早就時過境遷，香港的優勢不再，需要重新定位。過去25年香港有迷茫的時候，有悲觀的時候，不知道自己向何處行。最近十幾年，香港逐漸找到自己定位，這就是要背靠祖國，融入國家發展大局，搭上中國經濟發展的快車，香港才能保持自己發展的動力和可持續性。2019年粵港澳大灣區發展綱要出台後，大灣區一體化發展加速推進，香港與內地聯繫越來越緊密，公路鐵路網、通關設施更方便，香港與大灣區城市“一小時生活圈”初步形成，服務貿易自由化、規則銜接、機制對接使“軟聯通”進一步深化，香港今後發展前景更美好。
第三，香港的管治體制終於有突破，政治上撥亂反正，香港開啟了良政善治新局面。胡偉星認為，2019年香港發生“修例風波”，這是回歸以來最嚴重挑戰。中央審時度勢，採取制定港區國安法和修改完善香港選舉制度等一系列舉措，止暴制亂，使香港局面得到控制，現在三個選舉完成，落實了愛國者治港，香港重回正軌。這項工作很了不起，香港經受了考驗，古人說祗有大亂才能達到大治。一個好的制度是無法設計安裝的，祗有經過風風雨雨才能脫穎而出。
三大問題值得反思：深層次矛盾、國家認同、治理問題
同時，胡偉星也認為，回歸二十五年來有三大問題值得反思：第一，過去25年雖然經濟繁榮穩定，也存在著不少深層次矛盾沒有解決，包括住房問題、貧富懸殊、青年向上流動受限、公共衛生問題等等。說了很多年了，至今依然有20多萬人住在劏房，人均居住面積不足6平方米，與香港國際金融中心地位嚴重不符。
第二，是國家認同問題，也就是人們常說的“人心回歸”問題還沒有完全解決。胡偉星認為，這是香港近些年來不斷發生社會運動的根本原因，從反對23條立法，到2014年佔中運動，到2019年反修例風波，“一國兩制“的“一國”根基受到挑戰和衝擊。
第三，是治理問題。胡偉星表示，回歸前，香港被看作是治理的模範，行政效率高、政府廉潔、公務員素質好、城市管理先進。但是，近些年香港治理越來越被人詬病，前面說的房屋問題、公共衛生、青年問題以及施政效率等問題，香港落後了，過去這麼多年沒有進步，其他城市和地方都在進步。香港為什麼新冠疫情死了這麼多人？為什麼遲遲不能與內地通關？值得深思。
胡偉星表示，97年回歸以來，香港政制和治理的爭論長期陷入“普選迷思”，嚴重偏離了有效治理的軌道。反中亂港分子通過散布各類“雙普選”和“港獨”言論，混謠視聽，抗拒中央管治，煽動對內地不滿情緒，嚴重干擾了政府施政。他們通過選舉進入特別行政區各級管治架構，包括立法會、行政長官選舉委員會、區議會等機構，肆意阻撓特區政府施政，損害香港市民福祉，讓香港社會付出了沉重代價。反中亂港分子之所以能在“一國兩制”下的香港如此興風作浪、坐大成勢，其中一個最重要的原因就是“愛國者治港”原則沒有得到真正落實，香港沒有真正形成“愛國者治港”的管治局面，嚴重影響了回歸以來香港的有效治理。《基本法》確立了行政主導體制，但是過去相當長時間行政受到立法會，反對派干擾政府依法施政，行政主導名存實亡。
胡偉星表示，港區國安法的實施，“一國兩制”制度體系的完善，“愛國者治港”根本原則的落實，香港的重要管治力量（選委會、立法會）得到重建，現在香港出現了一個非常良好的局面，有了一個新管治架構。但是，他認為這只是朝著良政善治方向邁出的第一步，未來還任重道遠。我們要看到香港管治架構和治理效能上仍有很多短板。這次新冠疫情的衝擊，政府如何應對這次公共衛生危機，與其他地方比較，大家都知道問題所在。這次疫情讓我們認識到香港行政體系內部的問題，治理能力還存在很多深層次問題。他指出，香港行政管治團隊還沒有真正“升級換代”，這個體系還有制度性弊端和規範性失缺。所以，重塑香港管治架構只完成了上半場，下半場應當要重點改造行政官僚體系，從施政層面上實現有效治理，否則就無法實現特區政府的高效善治。
有效治理體系要解決三個基本問題
胡偉星也就香港今後的治理問題提出了具體建議，他認為，有效治理體系要解決三個基本問題：誰治理、如何治理、治理得怎樣，這三個問題實際上就是治理三要素，即治理主體、治理機制和治理效果。2019年“修例風波”後，中央從國家層面對特區選舉制度和國家安全制度進行了修改，在大的制度層面上確保了“愛國者治港”原則落實，解決了治理主體問題，即“誰治理”的問題。但是，在治理體系運行層面上並沒有完全解決“如何治理”和“治理得怎樣”的問題。香港的治理問題和缺失有大有小，既有制度性問題，也有操作性和人事問題，特區政府行政管治團隊應當自行對未來行政主導的治理模式、政策決策機制、行政執行力、政府的施政效能等問題進行深刻的反思、全面改革。
胡偉星認為，香港治理體系問題主要體現在政府治理效能、領導能力、社會信任幾方面，改革的關鍵是要克服治理體系中的一些制度性弊端。這些弊端造成政府治理效果不彰、政府治理能力弱、領導力不強以及社會信任度低。當選行政長官人李家超也意識到這個問題，他要改革政府管治文化和改革公務員體制，這是非常正面的消息。過去很多制度上問題導致公務員能力未充分發揮，施政效能大大打折扣。
行政官僚系統改革應從三方面入手
胡偉星建議，行政官僚系統改革應當從三個方面入手。首先，特區政府要與中央在治理過程中形成合力。回歸後中央全面管治權與特區高度自治權的關係沒有完全捋順，機制整合也不完全，運作上也不暢順。特區政府要設置政策研究和溝通的機制，可以考慮重啟“中央政策組”，承擔政府政策研究和把握民意功能，幫助特首及主要官員把握國家大政方針、國內外政治大事和社會輿情，強化戰略謀劃和整體統籌能力。
第二，行政管治團隊除了社會上愛國愛港力量穩定可靠的支持外，要與社會各界形成一個有效的“管治聯盟”，擴大自己執政的政治社會基礎。這不光需要管治班子具備相應的政治才能，也需要制度上有所完善。
第三，要改造管治文化和公務員體制中的弊病。胡偉星認為，權力間的互相制衡導致香港目前的官僚系統效率低下，管治班子難以落實有效領導。2002年實行“主要官員問責制”之後，3位司長和13位局長均為行政長官“政治任命”的問責制官員，不再是公務員，直接向行政長官負責。政治任命官員脫離公務員系統，不再是所在局政務職系首長，政務職系之首變為政策局常任秘書長。如果局長和常任秘書長“不咬弦”，會影響政策決策和實施，也會導致部門之間統籌和配合問題。按照目前制度安排，人事權和財政權落入常任秘書長手中，局長無權參與公務員的評核、升遷和日常管理，也不能完全決定財政的使用權。按照《公務員守則》規定，公務員與副局長、局長政治助理之間工作配合是基於“伙伴合作精神”進行，不構成從屬關係，這使得管治班子領導公務員工作時，常出現不協助、不配合或者不得力的情況。加上公務員“政治中立”立場，施政的效率和效果很難保障。改革香港行政官僚體制需要完善公務員隊伍的問責制度，完善與其配套的考核與激勵機制。
文章只屬作者觀點，不代表本網立場。
文章原刊於《中評社》
澳門大學社會科學學院院長、特聘教授胡偉星日前出席由中評智庫基金會、中國評論通訊社主辦的思想者論壇“香港回歸二十五週年的回顧與展望”並發言表示，香港回歸二十五年來所取得的發展成就有目共睹且多方面，不僅香港的繁榮穩定得到保持，還找到了自己發展方向和定位，香港的管治體制也終於有突破。在總結香港發展成就的同時，胡偉星也指出了在解決深層次矛盾、國家認同和治理問題上值得反思之處。他認為，重塑香港管治架構只完成了上半場，下半場應當要重點改造行政官僚體系，從施政層面上實現有效治理，否則就無法實現特區政府的高效善治。為此，他還就香港有效治理體系以及行政官僚系統改革給出了具體的建議。
回歸二十五年香港取得三大發展成就
胡偉星表示，回歸二十五年來，香港取得的發展成就有目共睹且是多方面的。主要概況為三點：第一，過去25年香港的繁榮穩定得到保持。香港過去25年經歷了多次金融危機和社會危機，依然保持住她的繁榮穩定，保持著了國際金融、航運、貿易中心地位，香港金融系統穩健、資本自由流動、人才資源豐富、法治環境良好，仍然是全球最具競爭力的經濟體之一。當然，這都得益於祖國的強有力支持，每當困難時刻香港都會得到中央政府和內地的大力，使香港能夠挺過難關，繼續前進。
第二，過去25年香港終於找到了自己發展方向和定位。胡偉星指出，香港經濟曾經是“亞洲四小龍”，靠著上個世紀70、80年代亞洲經濟起飛的帶動，崛起為亞洲的國際金融中心、航運中心和貿易樞紐。但是幾十年過去，地區和全球經濟環境早就時過境遷，香港的優勢不再，需要重新定位。過去25年香港有迷茫的時候，有悲觀的時候，不知道自己向何處行。最近十幾年，香港逐漸找到自己定位，這就是要背靠祖國，融入國家發展大局，搭上中國經濟發展的快車，香港才能保持自己發展的動力和可持續性。2019年粵港澳大灣區發展綱要出台後，大灣區一體化發展加速推進，香港與內地聯繫越來越緊密，公路鐵路網、通關設施更方便，香港與大灣區城市“一小時生活圈”初步形成，服務貿易自由化、規則銜接、機制對接使“軟聯通”進一步深化，香港今後發展前景更美好。
第三，香港的管治體制終於有突破，政治上撥亂反正，香港開啟了良政善治新局面。胡偉星認為，2019年香港發生“修例風波”，這是回歸以來最嚴重挑戰。中央審時度勢，採取制定港區國安法和修改完善香港選舉制度等一系列舉措，止暴制亂，使香港局面得到控制，現在三個選舉完成，落實了愛國者治港，香港重回正軌。這項工作很了不起，香港經受了考驗，古人說祗有大亂才能達到大治。一個好的制度是無法設計安裝的，祗有經過風風雨雨才能脫穎而出。
三大問題值得反思：深層次矛盾、國家認同、治理問題
同時，胡偉星也認為，回歸二十五年來有三大問題值得反思：第一，過去25年雖然經濟繁榮穩定，也存在著不少深層次矛盾沒有解決，包括住房問題、貧富懸殊、青年向上流動受限、公共衛生問題等等。說了很多年了，至今依然有20多萬人住在劏房，人均居住面積不足6平方米，與香港國際金融中心地位嚴重不符。
第二，是國家認同問題，也就是人們常說的“人心回歸”問題還沒有完全解決。胡偉星認為，這是香港近些年來不斷發生社會運動的根本原因，從反對23條立法，到2014年佔中運動，到2019年反修例風波，“一國兩制“的“一國”根基受到挑戰和衝擊。
第三，是治理問題。胡偉星表示，回歸前，香港被看作是治理的模範，行政效率高、政府廉潔、公務員素質好、城市管理先進。但是，近些年香港治理越來越被人詬病，前面說的房屋問題、公共衛生、青年問題以及施政效率等問題，香港落後了，過去這麼多年沒有進步，其他城市和地方都在進步。香港為什麼新冠疫情死了這麼多人？為什麼遲遲不能與內地通關？值得深思。
胡偉星表示，97年回歸以來，香港政制和治理的爭論長期陷入“普選迷思”，嚴重偏離了有效治理的軌道。反中亂港分子通過散布各類“雙普選”和“港獨”言論，混謠視聽，抗拒中央管治，煽動對內地不滿情緒，嚴重干擾了政府施政。他們通過選舉進入特別行政區各級管治架構，包括立法會、行政長官選舉委員會、區議會等機構，肆意阻撓特區政府施政，損害香港市民福祉，讓香港社會付出了沉重代價。反中亂港分子之所以能在“一國兩制”下的香港如此興風作浪、坐大成勢，其中一個最重要的原因就是“愛國者治港”原則沒有得到真正落實，香港沒有真正形成“愛國者治港”的管治局面，嚴重影響了回歸以來香港的有效治理。《基本法》確立了行政主導體制，但是過去相當長時間行政受到立法會，反對派干擾政府依法施政，行政主導名存實亡。
胡偉星表示，港區國安法的實施，“一國兩制”制度體系的完善，“愛國者治港”根本原則的落實，香港的重要管治力量（選委會、立法會）得到重建，現在香港出現了一個非常良好的局面，有了一個新管治架構。但是，他認為這只是朝著良政善治方向邁出的第一步，未來還任重道遠。我們要看到香港管治架構和治理效能上仍有很多短板。這次新冠疫情的衝擊，政府如何應對這次公共衛生危機，與其他地方比較，大家都知道問題所在。這次疫情讓我們認識到香港行政體系內部的問題，治理能力還存在很多深層次問題。他指出，香港行政管治團隊還沒有真正“升級換代”，這個體系還有制度性弊端和規範性失缺。所以，重塑香港管治架構只完成了上半場，下半場應當要重點改造行政官僚體系，從施政層面上實現有效治理，否則就無法實現特區政府的高效善治。
有效治理體系要解決三個基本問題
胡偉星也就香港今後的治理問題提出了具體建議，他認為，有效治理體系要解決三個基本問題：誰治理、如何治理、治理得怎樣，這三個問題實際上就是治理三要素，即治理主體、治理機制和治理效果。2019年“修例風波”後，中央從國家層面對特區選舉制度和國家安全制度進行了修改，在大的制度層面上確保了“愛國者治港”原則落實，解決了治理主體問題，即“誰治理”的問題。但是，在治理體系運行層面上並沒有完全解決“如何治理”和“治理得怎樣”的問題。香港的治理問題和缺失有大有小，既有制度性問題，也有操作性和人事問題，特區政府行政管治團隊應當自行對未來行政主導的治理模式、政策決策機制、行政執行力、政府的施政效能等問題進行深刻的反思、全面改革。
胡偉星認為，香港治理體系問題主要體現在政府治理效能、領導能力、社會信任幾方面，改革的關鍵是要克服治理體系中的一些制度性弊端。這些弊端造成政府治理效果不彰、政府治理能力弱、領導力不強以及社會信任度低。當選行政長官人李家超也意識到這個問題，他要改革政府管治文化和改革公務員體制，這是非常正面的消息。過去很多制度上問題導致公務員能力未充分發揮，施政效能大大打折扣。
行政官僚系統改革應從三方面入手
胡偉星建議，行政官僚系統改革應當從三個方面入手。首先，特區政府要與中央在治理過程中形成合力。回歸後中央全面管治權與特區高度自治權的關係沒有完全捋順，機制整合也不完全，運作上也不暢順。特區政府要設置政策研究和溝通的機制，可以考慮重啟“中央政策組”，承擔政府政策研究和把握民意功能，幫助特首及主要官員把握國家大政方針、國內外政治大事和社會輿情，強化戰略謀劃和整體統籌能力。
第二，行政管治團隊除了社會上愛國愛港力量穩定可靠的支持外，要與社會各界形成一個有效的“管治聯盟”，擴大自己執政的政治社會基礎。這不光需要管治班子具備相應的政治才能，也需要制度上有所完善。
第三，要改造管治文化和公務員體制中的弊病。胡偉星認為，權力間的互相制衡導致香港目前的官僚系統效率低下，管治班子難以落實有效領導。2002年實行“主要官員問責制”之後，3位司長和13位局長均為行政長官“政治任命”的問責制官員，不再是公務員，直接向行政長官負責。政治任命官員脫離公務員系統，不再是所在局政務職系首長，政務職系之首變為政策局常任秘書長。如果局長和常任秘書長“不咬弦”，會影響政策決策和實施，也會導致部門之間統籌和配合問題。按照目前制度安排，人事權和財政權落入常任秘書長手中，局長無權參與公務員的評核、升遷和日常管理，也不能完全決定財政的使用權。按照《公務員守則》規定，公務員與副局長、局長政治助理之間工作配合是基於“伙伴合作精神”進行，不構成從屬關係，這使得管治班子領導公務員工作時，常出現不協助、不配合或者不得力的情況。加上公務員“政治中立”立場，施政的效率和效果很難保障。改革香港行政官僚體制需要完善公務員隊伍的問責制度，完善與其配套的考核與激勵機制。
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文章原刊於《中評社》
7月3日，2022赛季中超联赛第一阶段第8轮，武汉三镇队将在大连普湾体育场对阵上海申花队。7月2日下午，武汉三镇队主教练佩德罗出席了赛前新闻发布会谈到了球队备战情况并回答了媒体提问。佩德罗：在上一轮对阵广州队的比赛之后，球队进行了一些针对性的恢复性调整，帮助球员们在之后的比赛中可以保持良好的竞技状态。对阵广州和上海申花的比赛之间仅间隔两天时间，希望球员们可以及时恢复去迎接下一场比赛。
新闻发布会上，佩德罗再一次表达了对球员的感谢，“我一直和队员们强调每一场比赛都要当作决赛来打，能够取得现在的成绩，我要感谢球员们每一场的拼搏。没有任何一个对手是可以轻易战胜的，这就是足球。”
针对记者提出的关于球员的使用问题，佩德罗透露了自己的想法：“不管是首发十一人还是替补席上的球员，我希望他们只要出场就能展现出自己最好的一面，这就是我想要的效果。至于首发以及替补人选，要根据球队的备战情况来做出技战术调整。”
佩德罗以及教练组成员会经常在大连赛区现场观看其他对手的比赛，对此，佩德罗表示：“因为在现场的一些角度是转播方无法看到的，现场观赛可以收集到更多对手的信息。”
#武汉三镇[超话]##中超联赛##武汉三镇vs上海申花#
新闻发布会上，佩德罗再一次表达了对球员的感谢，“我一直和队员们强调每一场比赛都要当作决赛来打，能够取得现在的成绩，我要感谢球员们每一场的拼搏。没有任何一个对手是可以轻易战胜的，这就是足球。”
针对记者提出的关于球员的使用问题，佩德罗透露了自己的想法：“不管是首发十一人还是替补席上的球员，我希望他们只要出场就能展现出自己最好的一面，这就是我想要的效果。至于首发以及替补人选，要根据球队的备战情况来做出技战术调整。”
佩德罗以及教练组成员会经常在大连赛区现场观看其他对手的比赛，对此，佩德罗表示：“因为在现场的一些角度是转播方无法看到的，现场观赛可以收集到更多对手的信息。”
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