【2019,我的自洽之路】
7趟旅行
13场演出
20个项目
78本书
200多篇毛笔字……
很丰富的一年,也很辛苦。
不管是工作、家庭,辛苦的从来不是责任本身,
而是如何在内心世界里找到责任和欲望的平衡。
对外尽量负起世俗意义上的责任,对内尽量接纳自己真实的欲望,在这样的年纪这两件事总会冲突到极致。
俗称中年危机。
我是一个极度酷爱自由的人,在去年母亲得病之后发现,生而为人,所有的“自由”都有限期。
2018年最大的挑战是学会接纳所有突如其来病痛和生死;
2019年最大的挑战是如何带着一个悲观家庭去面对病痛和生死。
日常生活工作之外,一年里三分之一的时间都在医院。每周等不同的报告,一次次选择不同伤害的治疗方案,沟通各种利弊之后,默默编撰彩排各种说辞,回家对他们进行安抚和鼓励。
日常养儿育女之外,一年里每一天都要抽出时间和精力去反哺能量日渐缩减的抑郁父母,和更年期+青春期的家姐。安排旅行安排聚会安排娱乐安排宴席,导演安排一切可以让家人开心的事情。
虽然记不清这一年里有多少个无限绝望哭肿双眼的夜晚,但翻看这一年的照片,热闹丰富,竟然还扑腾成现在的样子,真想抱抱自己,给自己的2019点个赞。
生而为女,天道使然,没得选择,没得抱怨。
享受了这个家庭结构给我的生命、教养、哺育、认知,就要接受这个家庭结构带来的所有压力,哪怕不合理。
唯一能做的,只有学会自洽,求得平衡。
从16岁离家,到今年正式把父母接到楼下,这一年的最大收获,是我终于接受并承担了自己“不自由”这个事实,以及发现了“不自由也可以快乐”的秘诀。
时间、精力、金钱、能量上的不自由其实都不是痛苦的来源。
心理上的抗拒和纠结才是最大的绑架。
不想被睡眠绑架,我花两个月修炼好了睡眠。
不想被香烟绑架,我说戒便戒陪了我二十年的烟。
不想被大脑和思维绑架,我用了这一年,去认真地感受痛苦和绝望,
最后发现,接受和臣服,才是终极自由之道。
感恩这一年身边所有的爱和陪伴,支持我熬过每一个失声痛哭的夜。
感恩所有境遇,组成了今天这个不完美却真实的自己。
2020,我会继续爱你们。
2020,我会更爱自己,一个用心的,认真的,热爱生活的,值得被爱的自己。
7趟旅行
13场演出
20个项目
78本书
200多篇毛笔字……
很丰富的一年,也很辛苦。
不管是工作、家庭,辛苦的从来不是责任本身,
而是如何在内心世界里找到责任和欲望的平衡。
对外尽量负起世俗意义上的责任,对内尽量接纳自己真实的欲望,在这样的年纪这两件事总会冲突到极致。
俗称中年危机。
我是一个极度酷爱自由的人,在去年母亲得病之后发现,生而为人,所有的“自由”都有限期。
2018年最大的挑战是学会接纳所有突如其来病痛和生死;
2019年最大的挑战是如何带着一个悲观家庭去面对病痛和生死。
日常生活工作之外,一年里三分之一的时间都在医院。每周等不同的报告,一次次选择不同伤害的治疗方案,沟通各种利弊之后,默默编撰彩排各种说辞,回家对他们进行安抚和鼓励。
日常养儿育女之外,一年里每一天都要抽出时间和精力去反哺能量日渐缩减的抑郁父母,和更年期+青春期的家姐。安排旅行安排聚会安排娱乐安排宴席,导演安排一切可以让家人开心的事情。
虽然记不清这一年里有多少个无限绝望哭肿双眼的夜晚,但翻看这一年的照片,热闹丰富,竟然还扑腾成现在的样子,真想抱抱自己,给自己的2019点个赞。
生而为女,天道使然,没得选择,没得抱怨。
享受了这个家庭结构给我的生命、教养、哺育、认知,就要接受这个家庭结构带来的所有压力,哪怕不合理。
唯一能做的,只有学会自洽,求得平衡。
从16岁离家,到今年正式把父母接到楼下,这一年的最大收获,是我终于接受并承担了自己“不自由”这个事实,以及发现了“不自由也可以快乐”的秘诀。
时间、精力、金钱、能量上的不自由其实都不是痛苦的来源。
心理上的抗拒和纠结才是最大的绑架。
不想被睡眠绑架,我花两个月修炼好了睡眠。
不想被香烟绑架,我说戒便戒陪了我二十年的烟。
不想被大脑和思维绑架,我用了这一年,去认真地感受痛苦和绝望,
最后发现,接受和臣服,才是终极自由之道。
感恩这一年身边所有的爱和陪伴,支持我熬过每一个失声痛哭的夜。
感恩所有境遇,组成了今天这个不完美却真实的自己。
2020,我会继续爱你们。
2020,我会更爱自己,一个用心的,认真的,热爱生活的,值得被爱的自己。
#工作后的真实感受#day48
管理的四项原则:
1.管理者必须尽量和员工之间保持沟通,不能在没有进行交流沟通的情况下妄下结论。
时间越长越有强烈的感受:很多问题,都是因为沟通不畅导致的,信息没有被双方充分理解造成很多不必要的麻烦~比如员工的工作效率
2.管理者必须强调员工所取得的成就,而不是他们的失败或失误。
意识:善于表扬,赞美员工。当做案例在很多人面前说出来。对于犯错,同样要批评,那还请之后再去鼓励一下~比如许辈。
3.必须对事不对人,管理者可以批评员工,但是不能贬低他的个人价值。
针对此事而不要涉及这个人,善于发现员工的优势,然后通过激励放大出来。挖掘他的价值~比如王保,张运甫
4.第四,管理者必须承认这样一个事实:对于员工的成功与否,管理者同样负有责任。
员工的问题,90%都是管理者的问题。你用心培养员工了吗?很多注意事项你开会时候说了吗?
当管理者知道这些对员工的管理法则解决了以上问题,那么其他员工所表现出的工作问题,自然不在话下。
管理的四项原则:
1.管理者必须尽量和员工之间保持沟通,不能在没有进行交流沟通的情况下妄下结论。
时间越长越有强烈的感受:很多问题,都是因为沟通不畅导致的,信息没有被双方充分理解造成很多不必要的麻烦~比如员工的工作效率
2.管理者必须强调员工所取得的成就,而不是他们的失败或失误。
意识:善于表扬,赞美员工。当做案例在很多人面前说出来。对于犯错,同样要批评,那还请之后再去鼓励一下~比如许辈。
3.必须对事不对人,管理者可以批评员工,但是不能贬低他的个人价值。
针对此事而不要涉及这个人,善于发现员工的优势,然后通过激励放大出来。挖掘他的价值~比如王保,张运甫
4.第四,管理者必须承认这样一个事实:对于员工的成功与否,管理者同样负有责任。
员工的问题,90%都是管理者的问题。你用心培养员工了吗?很多注意事项你开会时候说了吗?
当管理者知道这些对员工的管理法则解决了以上问题,那么其他员工所表现出的工作问题,自然不在话下。
#法制民生频道正在关注#
为了加强对干部选拔工作的监督,提高识别和任用干部的准确程度,现对省委常委会会议研究决定的下列拟任职人选(提名人选、候选人人选)进行任前公示:
(点击下大图)
欢迎广大干部群众反映和举报拟任职人选(提名人选、候选人人选)思想作风、道德品质、工作能力、廉政勤政等方面的情况和问题。举报人可以通过信函、电话、网络举报或到受理举报地当面举报。为便于了解情况,请举报人签署或告知本人真实姓名和工作单位。所举报的问题,必须真实、准确,内容尽量具体详细,并尽可能提供有关调查核实线索。严禁借机造谣中伤,串联诬告。举报人将受到严格的保护。
受理举报时间:2019年12月29日至2020年1月6日
受理举报单位:湖南省委组织部干部监督处、举报中心
受理地点:湖南省长沙市韶山北路一号省委大院一办公楼
专用举报电话:0731—12380;17773112380(仅限受理短信举报)
举报网址:www.hn12380.gov.cn
邮政编码:410011
中共湖南省委组织部
2019年12月29日
为了加强对干部选拔工作的监督,提高识别和任用干部的准确程度,现对省委常委会会议研究决定的下列拟任职人选(提名人选、候选人人选)进行任前公示:
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欢迎广大干部群众反映和举报拟任职人选(提名人选、候选人人选)思想作风、道德品质、工作能力、廉政勤政等方面的情况和问题。举报人可以通过信函、电话、网络举报或到受理举报地当面举报。为便于了解情况,请举报人签署或告知本人真实姓名和工作单位。所举报的问题,必须真实、准确,内容尽量具体详细,并尽可能提供有关调查核实线索。严禁借机造谣中伤,串联诬告。举报人将受到严格的保护。
受理举报时间:2019年12月29日至2020年1月6日
受理举报单位:湖南省委组织部干部监督处、举报中心
受理地点:湖南省长沙市韶山北路一号省委大院一办公楼
专用举报电话:0731—12380;17773112380(仅限受理短信举报)
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邮政编码:410011
中共湖南省委组织部
2019年12月29日
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