【“买买买”20年：不知不觉，中国消费已经追平美国】2020年乱云飞渡，最高层保持战略定力，从容应对。今年两会前的政治局常委会上，“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次提出。此后，双循环发展格局被多次强调。
9月中央财经委员会第八次会议，提出“以现代流通体系建设支撑构建新发展格局”，大方向更加具体。
言短意长，环环相扣。由此，经济增长的基本面也将进入新常态：由过去的“以外促内”变为“以内促外”，立足本土、精耕内循环将成为长期战略。
弹指一挥间。用更长时段的眼光看，近期做出的战略决策，堪称中国发展路径20年来的重大调整。
2004年，中国经济的外贸依存度——也就是进出口贸易总额占GDP的比例——达到70%。2019年，这个比例降为31.87%。这说明，中国经济早已告别依靠外贸独木支撑的早期阶段，精耕内循环有了足够广阔的战略纵深。
外与内的比例从七三开变为三七开，但也没有必要对外贸的形势过于担心，事实上中国超过3万亿美元的外汇储备常年稳居全球第一。这仅仅说明“外贸、投资、内需”的拉动GDP三驾马车中，投资和内需顶上来了。
在全球以“基建狂魔”闻名的投资，被谈得很多，暂且不表。我们来说说内需。目前中国消费体量已经与美国大体相当，对GDP的贡献度接近60%。先摆结论：
第一，往后20年，内需（消费）将在GDP贡献度中扮演更重要的角色，如果说此前的“七三开”是自然演进的结果，这一次“内循环”与“建设现代流通体系”则是高层着意加持；
第二，区别于以往补充性渠道的地位，此后的20年，以阿里巴巴为代表的数字经济，将依靠肉眼看不见的供应链升级，在生产-流通-消费环节中发挥战略级的作用，成为“中国消费动起来”的主力平台。
1999年，中国发生了两件事情，都与当时的对外经贸部有些关系。
第一件：美国军机“误炸”中国驻南大使馆半年后，1999年11月15日，外经贸部大楼，朱镕基总理亲自下场，敲定与美国代表团的谈判，扫清入世的最大障碍，并最终得以在2年后成功加入WTO。由此，中国完成了从纯粹的内循环，到内外双循环的惊险一跃。
加入WTO对中国经济的拉动力，比很多人想象的要大。如前所述，2004年，中国经济的外贸依存度达到惊人的70%。中国中小企业从此开始挣外国人的钱。源源不断流入的外汇收入，加上技术引进与产业链布局，帮助中国从“出口加工型经济”跃升为“世界工厂”，甚至出现出海反向投资的“美国工厂”。
第二件：这一年，一个曾在外经贸部下属公司待过的年轻创业者马云，在杭州建立了一个向国外市场推广中国中小企业的网站：阿里巴巴。
对于帮助中国中小企业把货卖到国外这件事，马云有着超乎寻常的执着。1997年初，外经贸部要成立中国国际电子商务中心，向马云发出邀请，马云决定放弃中国黄页。外经贸部给了该中心200万元启动资金，以及承诺核心创业团队的30%股权。
马云很兴奋地从杭州带了5个兄弟北上，6个人租了一个20平方米的房间，连续苦干了15个月，净利润做到了287万元。但核心创业团队得到的，仅仅是几千元一个月的工资。
1999年9月，在中美谈判签字前的2个月，在杭州湖畔花园小区，十八罗汉凑出50万启动资金成立的阿里巴巴，主营业务仍然是：把中国供应商推向海外。
个人的奋斗与历史的进程，在1999年的下半年发生了奇妙的交汇，并在此后的20年里朝着同一个方向奔涌向前。
2000年，21世纪的第一个春晚，赵本山和宋丹丹的小品《钟点工》贡献了两个经典笑点。
“你就搁家，整个网，上网呗。”“都多少年不打渔了，还哪有网呢？”“我说的是电脑上网，因特网。”
“我这鞋，阿迪达的；裤子，普希金的；衣裳，克林顿的；皮带，叶利钦的。你再瞧我，我这兜里头用的都是世界一流名牌化妆品，美国著名歌星麦当娜抹啥我抹啥。”
这两个笑点预言了日后改变中国经济的两大趋势：互联网的普及，与消费主义时代的来临。二者的交集，就是电子商务。
长期以来，国民的个人消费被看作一种纯粹的消耗行为，“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”，抑制个人消费，将有限的生产资源优先发展重工业，是一种从官方到民间的集体无意识。作为计划经济供给制最核心的象征物，“粮票”1993年才彻底退出历史舞台。
自1997年直至2000年，中国经济增长持续回落。高层意识到，最直接、最主要的原因是国内社会需求不足，在社会需求中对经济增长贡献率最大的是消费，而拉动经济增长的关键是刺激居民消费。
2000年春晚的《钟点工》，宋丹丹借央视舞台“批评”赵本山，“你这消费观念不行”，绝非偶然。
2003年，马云成立淘宝网，并在3年后击败外资对手eBay，成为国内电商的龙头老大。
义乌的青刘岩村、杭州的四季青服装批发市场、广州的沙河服装批发市场等地，嗅觉敏锐的年轻人一根网线，租间房子就开始创业，成为“做淘宝年入几百万”的传说。
2007年淘宝网全年成交额（GMV）约为400亿，同年中国社会消费品零售总额为8.9万亿元，占比仅为0.45%（12年后，这个比例将变为15%）。但淘宝网的增速非常快，2008年注册用户突破1亿，当年9月，淘宝网单月交易额就突破了百亿大关。
自此，以“买买买”为口号的“剁手党”、“马云背后的女人”成为消费主义时代的最佳代言人，每年一度的双十一之夜成为影响力仅次于春晚的全民狂欢。菜鸟平台一天的峰值物流订单达到12.92亿个，抵得上美国近1个月的包裹量。
如果以全球头号消费大国美国为参照物，从2000年起，中国的消费市场规模是一条昂扬向上的曲线。
2008年，中国商品零售额仅相当于美国的一半左右。到了2019年，中国消费规模已经相当于美国的95.67%，2020年有望追平。
但中美两国消费品零售业，处于截然不同的流通环境。美国零售业历经150年的发展已非常成熟，消费品流通渠道被各类连锁巨头所统治：大型购物中心（Shopping Mall）、厂家直销购物中心（Outlet Mall）、百货商店（如梅西百货、西尔斯）、综合超市（如沃尔玛）、仓储式商店（如Costco）、便利店（如711）等。
而中国的消费品流通，直至上世纪八十年代后期才逐步脱离计划经济供销系统。2000年，城市的夫妻老婆店、社区超市，农村的小卖部仍是主流。
以淘宝为代表的中国电商，就是在这样相对落后的零售土壤上生长起来，并实现换道超车。目前，阿里巴巴的年成交额突破1万亿美元，超过了亚马逊与沃尔玛之和，成为全球最大的在线交易平台。
据国家统计局数据，2019年消费支出对GDP增长贡献率达57.8%，消费支出占GDP的比重已连续8年上升。这其中，电商也不再是社会商品流通的补充性渠道，早已成为支撑国民消费的重要支柱。电商龙头阿里巴巴的年成交额，已经占中国全社会零售总额的15%，约七分之一。
今年上半年，社会消费品零售总额受疫情影响同比下降11.4%。在全国封城、封小区的情况下，网络零售和快递小哥挺身而出，让国内消费大盘出现一抹亮色。
上半年，全国实物商品网上零售额逆势同比增长14.3%。，全国实物商品网上零售额占同期社会消费品零售总额已达25.2%，比去年同期提升5.6个百分点。这意味着上半年，全社会有四分之一的消费品是通过网购实现的。
如果我们从生产-流通-消费链条的视角来看，过去20年，阿里引爆了一场全新的流通业革命。
阿里平台有数百万商家企业，连接10亿消费者、通达200多个国家和地区。七分之一的中国消费品产值，化身为每天上亿个快递包裹，在这个平台上流动。
阿里电商平台沉淀下来的一整套商业基础设施，包括支付（支付宝）、物流（菜鸟+各大快递公司）、云计算（阿里云）等，不仅服务于阿里，整个大电商、本地生活行业也都在共用。
2020年上半年，白色家电巨头美的击败十年不胜的格力，成为全国最大空调厂商。这是因为，疫情期间，足不出户的消费者选择在线上下单，这导致很多格力的潜在客户在线上选择了美的。
值得注意的是，美的中国区的销售额，线上占比已经达到55%，首次超过线下。这是一场长达2年的押宝式转型，带来的战果。
2018年底，50岁的美的进行了少有的组织架构调整，成立中国区事业部，由原电商公司总经理任总裁。从此，美的不仅在电商平台卖货，而是重塑了产运销供应链。
通过天猫和菜鸟供应链，美的颠覆了家电企业传统的销售代理模式和产销体系：建立一体化会员体系，直接沉淀忠实用户；实现“全网一盘货”模式，取消经销仓、分销仓，用最短链路直达消费者；从生产到销售端实现全流程平台化设计，产能可视化，最快3天交货；利用消费大数据进行反向订制，孵化年轻品牌。
此外，宝洁、雀巢、奥乐齐、可口可乐、蒙牛、联想、小米……数千家中外大型品牌商，也早已与阿里平台展开深度合作，将部分库存直接托管给菜鸟供应链。
过去20年，中国数字经济从0开始，成为社会大流通渠道的一极。可以想见，由于网购原住民的诞生，未来20年，数字经济在流通大盘中的占比将持续增长。
与此对应，实体经济与数字经济的融合将会更紧密。消费-流通-生产，电商-新零售-新制造，变化已经开始。
未来20年的内循环，这是确定性最大的基本盘。（观察者网）
9月中央财经委员会第八次会议，提出“以现代流通体系建设支撑构建新发展格局”，大方向更加具体。
言短意长，环环相扣。由此，经济增长的基本面也将进入新常态：由过去的“以外促内”变为“以内促外”，立足本土、精耕内循环将成为长期战略。
弹指一挥间。用更长时段的眼光看，近期做出的战略决策，堪称中国发展路径20年来的重大调整。
2004年，中国经济的外贸依存度——也就是进出口贸易总额占GDP的比例——达到70%。2019年，这个比例降为31.87%。这说明，中国经济早已告别依靠外贸独木支撑的早期阶段，精耕内循环有了足够广阔的战略纵深。
外与内的比例从七三开变为三七开，但也没有必要对外贸的形势过于担心，事实上中国超过3万亿美元的外汇储备常年稳居全球第一。这仅仅说明“外贸、投资、内需”的拉动GDP三驾马车中，投资和内需顶上来了。
在全球以“基建狂魔”闻名的投资，被谈得很多，暂且不表。我们来说说内需。目前中国消费体量已经与美国大体相当，对GDP的贡献度接近60%。先摆结论：
第一，往后20年，内需（消费）将在GDP贡献度中扮演更重要的角色，如果说此前的“七三开”是自然演进的结果，这一次“内循环”与“建设现代流通体系”则是高层着意加持；
第二，区别于以往补充性渠道的地位，此后的20年，以阿里巴巴为代表的数字经济，将依靠肉眼看不见的供应链升级，在生产-流通-消费环节中发挥战略级的作用，成为“中国消费动起来”的主力平台。
1999年，中国发生了两件事情，都与当时的对外经贸部有些关系。
第一件：美国军机“误炸”中国驻南大使馆半年后，1999年11月15日，外经贸部大楼，朱镕基总理亲自下场，敲定与美国代表团的谈判，扫清入世的最大障碍，并最终得以在2年后成功加入WTO。由此，中国完成了从纯粹的内循环，到内外双循环的惊险一跃。
加入WTO对中国经济的拉动力，比很多人想象的要大。如前所述，2004年，中国经济的外贸依存度达到惊人的70%。中国中小企业从此开始挣外国人的钱。源源不断流入的外汇收入，加上技术引进与产业链布局，帮助中国从“出口加工型经济”跃升为“世界工厂”，甚至出现出海反向投资的“美国工厂”。
第二件：这一年，一个曾在外经贸部下属公司待过的年轻创业者马云，在杭州建立了一个向国外市场推广中国中小企业的网站：阿里巴巴。
对于帮助中国中小企业把货卖到国外这件事，马云有着超乎寻常的执着。1997年初，外经贸部要成立中国国际电子商务中心，向马云发出邀请，马云决定放弃中国黄页。外经贸部给了该中心200万元启动资金，以及承诺核心创业团队的30%股权。
马云很兴奋地从杭州带了5个兄弟北上，6个人租了一个20平方米的房间，连续苦干了15个月，净利润做到了287万元。但核心创业团队得到的，仅仅是几千元一个月的工资。
1999年9月，在中美谈判签字前的2个月，在杭州湖畔花园小区，十八罗汉凑出50万启动资金成立的阿里巴巴，主营业务仍然是：把中国供应商推向海外。
个人的奋斗与历史的进程，在1999年的下半年发生了奇妙的交汇，并在此后的20年里朝着同一个方向奔涌向前。
2000年，21世纪的第一个春晚，赵本山和宋丹丹的小品《钟点工》贡献了两个经典笑点。
“你就搁家，整个网，上网呗。”“都多少年不打渔了，还哪有网呢？”“我说的是电脑上网，因特网。”
“我这鞋，阿迪达的；裤子，普希金的；衣裳，克林顿的；皮带，叶利钦的。你再瞧我，我这兜里头用的都是世界一流名牌化妆品，美国著名歌星麦当娜抹啥我抹啥。”
这两个笑点预言了日后改变中国经济的两大趋势：互联网的普及，与消费主义时代的来临。二者的交集，就是电子商务。
长期以来，国民的个人消费被看作一种纯粹的消耗行为，“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”，抑制个人消费，将有限的生产资源优先发展重工业，是一种从官方到民间的集体无意识。作为计划经济供给制最核心的象征物，“粮票”1993年才彻底退出历史舞台。
自1997年直至2000年，中国经济增长持续回落。高层意识到，最直接、最主要的原因是国内社会需求不足，在社会需求中对经济增长贡献率最大的是消费，而拉动经济增长的关键是刺激居民消费。
2000年春晚的《钟点工》，宋丹丹借央视舞台“批评”赵本山，“你这消费观念不行”，绝非偶然。
2003年，马云成立淘宝网，并在3年后击败外资对手eBay，成为国内电商的龙头老大。
义乌的青刘岩村、杭州的四季青服装批发市场、广州的沙河服装批发市场等地，嗅觉敏锐的年轻人一根网线，租间房子就开始创业，成为“做淘宝年入几百万”的传说。
2007年淘宝网全年成交额（GMV）约为400亿，同年中国社会消费品零售总额为8.9万亿元，占比仅为0.45%（12年后，这个比例将变为15%）。但淘宝网的增速非常快，2008年注册用户突破1亿，当年9月，淘宝网单月交易额就突破了百亿大关。
自此，以“买买买”为口号的“剁手党”、“马云背后的女人”成为消费主义时代的最佳代言人，每年一度的双十一之夜成为影响力仅次于春晚的全民狂欢。菜鸟平台一天的峰值物流订单达到12.92亿个，抵得上美国近1个月的包裹量。
如果以全球头号消费大国美国为参照物，从2000年起，中国的消费市场规模是一条昂扬向上的曲线。
2008年，中国商品零售额仅相当于美国的一半左右。到了2019年，中国消费规模已经相当于美国的95.67%，2020年有望追平。
但中美两国消费品零售业，处于截然不同的流通环境。美国零售业历经150年的发展已非常成熟，消费品流通渠道被各类连锁巨头所统治：大型购物中心（Shopping Mall）、厂家直销购物中心（Outlet Mall）、百货商店（如梅西百货、西尔斯）、综合超市（如沃尔玛）、仓储式商店（如Costco）、便利店（如711）等。
而中国的消费品流通，直至上世纪八十年代后期才逐步脱离计划经济供销系统。2000年，城市的夫妻老婆店、社区超市，农村的小卖部仍是主流。
以淘宝为代表的中国电商，就是在这样相对落后的零售土壤上生长起来，并实现换道超车。目前，阿里巴巴的年成交额突破1万亿美元，超过了亚马逊与沃尔玛之和，成为全球最大的在线交易平台。
据国家统计局数据，2019年消费支出对GDP增长贡献率达57.8%，消费支出占GDP的比重已连续8年上升。这其中，电商也不再是社会商品流通的补充性渠道，早已成为支撑国民消费的重要支柱。电商龙头阿里巴巴的年成交额，已经占中国全社会零售总额的15%，约七分之一。
今年上半年，社会消费品零售总额受疫情影响同比下降11.4%。在全国封城、封小区的情况下，网络零售和快递小哥挺身而出，让国内消费大盘出现一抹亮色。
上半年，全国实物商品网上零售额逆势同比增长14.3%。，全国实物商品网上零售额占同期社会消费品零售总额已达25.2%，比去年同期提升5.6个百分点。这意味着上半年，全社会有四分之一的消费品是通过网购实现的。
如果我们从生产-流通-消费链条的视角来看，过去20年，阿里引爆了一场全新的流通业革命。
阿里平台有数百万商家企业，连接10亿消费者、通达200多个国家和地区。七分之一的中国消费品产值，化身为每天上亿个快递包裹，在这个平台上流动。
阿里电商平台沉淀下来的一整套商业基础设施，包括支付（支付宝）、物流（菜鸟+各大快递公司）、云计算（阿里云）等，不仅服务于阿里，整个大电商、本地生活行业也都在共用。
2020年上半年，白色家电巨头美的击败十年不胜的格力，成为全国最大空调厂商。这是因为，疫情期间，足不出户的消费者选择在线上下单，这导致很多格力的潜在客户在线上选择了美的。
值得注意的是，美的中国区的销售额，线上占比已经达到55%，首次超过线下。这是一场长达2年的押宝式转型，带来的战果。
2018年底，50岁的美的进行了少有的组织架构调整，成立中国区事业部，由原电商公司总经理任总裁。从此，美的不仅在电商平台卖货，而是重塑了产运销供应链。
通过天猫和菜鸟供应链，美的颠覆了家电企业传统的销售代理模式和产销体系：建立一体化会员体系，直接沉淀忠实用户；实现“全网一盘货”模式，取消经销仓、分销仓，用最短链路直达消费者；从生产到销售端实现全流程平台化设计，产能可视化，最快3天交货；利用消费大数据进行反向订制，孵化年轻品牌。
此外，宝洁、雀巢、奥乐齐、可口可乐、蒙牛、联想、小米……数千家中外大型品牌商，也早已与阿里平台展开深度合作，将部分库存直接托管给菜鸟供应链。
过去20年，中国数字经济从0开始，成为社会大流通渠道的一极。可以想见，由于网购原住民的诞生，未来20年，数字经济在流通大盘中的占比将持续增长。
与此对应，实体经济与数字经济的融合将会更紧密。消费-流通-生产，电商-新零售-新制造，变化已经开始。
未来20年的内循环，这是确定性最大的基本盘。（观察者网）
教你如何判断商标的价值！。商标是一种无形的资产，既然是资产，就会涉及到“资产变现的问题”。那么变现的过程中，怎么判断商标的一个商标的价值呢?下面由财企猫知识产权把商标划分老商标和新商标给大家普及一下吧。一、老商标 那么什么是老商标？，老商标在我们大家通俗一点讲，指的是已被使用过的商标，很早申请还有就是被申请商标的企业使用过的商标，如果具有一定的品牌知名度然而更具能体现商标的价值。那么判断老商标的价值我们可以下面4个点分析。1、看一个商标的申请时间、名字商标申请的时间越早、名字又比较顺口而且跟产品贴合度比较高，其价值就越高。老商标注册的时间越早，就说明它被使用的时间越长，其商标知名度也会更高一些，然而这样的商标才会价值更高一些。2、看商标的商品和服务类别商标的商品和服务类别共分为45类，1类—34类产品类、35类—45类服务类 那么在这些类别里面有热门类别也有冷门类别。一般来说，热门类别的商标由于注册量大而很难注册成功，所以此类商标的价值也相对更高。比如：第3类(日化用品)、第5类（医药用品）、第9类(电子电脑)、第10类（医疗器械）、11类（灯具）、第14类（珠宝首饰）、16类（办公耗材）、第18类（箱包）、第20类(家具)、21类（厨房洁具）、第25类(服装鞋帽)、28类（健身器材）、29类（食品干货）第30类(方便食品)、第35类(广告销售)、40类（定制服务）第43类（餐饮）等。3、看商标的有效期《商标法》第三十九条规定：“注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。”注册商标的有效期期满后，申请人可通过续展的方式继续享有对该商标的专用权。注册商标的有效期时间越长，其价值也相对更高。毕竟谁也不想刚花大价钱买到商标后是无效的或者是马上就要续展。4、看商标的注册流程一般来说，商标注册中涉及的流程越多，则说明该商标稳定性差，其价值也相对较小。流程较多且多是被提异议和无效宣告的商标，这样的商标争议也多，风险系数也高。二、新商标那什么是新商标，我们行业一般通俗用语是还未被使用过的商标。此类商标都是申请人用来对其他商标进行防御或者专门为了转让才注册的。那么判断新商标我们从以下3点分析1、看商标申请时间商标的申请时间越晚，其价值也相对越高。“新商标”由于未被使用，容易被一些企业或个人提“撤三”。注册时间越早的“新商标”，其被提“撤三”的风险也越高，价值就相对小一些。注：《商标法》第四十九条规定，“注册商标成为其核定使用的商品的通用名称或者没有正当理由连续三年不使用的，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标。”这就是我们通常所说的“撤三”。2、看商标的商品/服务分类、有效期、注册流程我们在判断“新商标”的价值大小时，也可从商品/服务分类、注册商标的有效期、商标注册流程这3点入手。属于热门的商品/服务分类、有较长的注册有效期、注册中涉及的流程较少的商标价值更高。3、看商标与企业的契合度对于“新商标”来说，企业在判断其价值时，需看该商标是否与企业的产品或服务相契合，是否能体现企业的品牌和文化。通常来说，契合度较高的商标价值更大。素材来源网络整理，侵权删除私信
$天山生物 sz300313$2020年9月6日抖音直播将不再支持添加第三方商品，抖音小店即将爆发。
斯莱克300382两市唯一创业板股票同时叠加抖音小店+特斯拉概念股
为什么只寻找创业板的分析呢？因为享受过20cm的带来的快感，还会去回忆10cm带来的苦恼吗？不相信的话可以去问问你身边的女性朋友。
抖音直播将不再支持添加第三方商品 9月6号起实施，此次公告则意味着，抖音直播将彻底斩断第三方来源的商品，全力扶持抖音小店，为其电商变现的布局铺路。
抖音小店———斯莱克300382 公司在按照计划与淘宝接洽，将进行直播活动。除此之外，还在京东进行了销售。近日将结合向股东发放赠品，利用微信商城、抖音小店、小程序等多种途径推动C2M商业模式。
整个创业板中，含有抖音小店概念的寥寥无几。(我们以东方财富和同花顺所归纳的抖音小店概念股，创业板的也就斯莱克300382和探路者300005唯独两股，而探路者没有被同花顺归纳，唯独斯莱克300382同时被东方财富和同花顺同时归纳为抖音小店。探路者的走势已经不属于我的买股要求了)。注意这里指的是抖音小店概念股，而非抖音概念或字节概念。因为此次彻底斩断第三方来源的商品，直接最利好的就是抖音小店了。一切都是为了抖音小店电商平台做铺垫。
独一无二的斯莱克300382除了抖音小店概念，还有其他的题材一一分析:
特斯拉概念———斯莱克300382公司子公司新能源电池壳生产线，生产包括用于特斯拉车型的21700电池壳。
宁德时代概念———斯莱克300382公司2018年公司通过先莱汽车持有新乡盛达70%的股份。2019年4月，公司决定通过新乡盛达在河南省新乡市启动年产30亿只圆柱形动力电池钢壳项目，项目总投资额8亿元，生产新能源圆柱电池使用的18650和21700钢壳，项目建成后将使用自主开发的电池壳产品为汽车行业新能源电池客户进行配套。该项目2019年形成销售收入大约100万。项目的目标客户为特斯拉、LG化学、三星电子、力神、亿纬锂能等一流的新能源汽车和新能源电池制造商。2019年公司通过先莱汽车持有安徽斯翔51%的股份，生产圆柱铝壳专门为磷酸铁锂电池配套，通过安徽斯翔在安徽省合肥市肥东经济开发区投资年产3亿只圆柱形电池铝壳项目，总投资约5亿元。该项目的目标客户为国轩高科、宁德时代等。
光伏概念———斯莱克300382公司2019年年报披露：子公司苏州江鼎光伏电力投资管理有限公司从事光伏设备的安装及租赁；研发、销售：光伏设备及元器件、电力设备、环保节能设备；工程管理。
食品大消费概念———斯莱克300382公司主要从事高速易拉罐、易拉盖生产设备、图像检测及各类系统研发、设计、生产等。公司主要客户：可口可乐、银鹭、王老吉、椰树椰汁、旺旺食品、中粮包装以及五常大米等。
2020年8月28日，斯莱克300382旗下子公司江苏正彦与江苏太古可口可乐饮料有限公司（以下简称“太古可口可乐”）签订《战略合作协议》，双方决定就工业旅游、工业4.0、碎片化媒体等领域开展合作，共同打造易拉罐沉浸式体验博物馆、进一步实现工业4.0和C2M、定制化易拉罐文化创意载体，实现产业跨界融合。
C2M概念———斯莱克300382公司觅罐云主要使用公司数码印罐迷你线，实现了一罐一图，一罐一码。满足了消费者对定制化个性化的需求，充分体现了C2M的特性。通过云制造服务，实现了消费者到制造商的无缝连接。目前在农副产品领域，已经和五常大米吉林农投以及太湖农业等一批公司开始了战略合作。
工业4.0———斯莱克300382公司研发的是用于易拉生产成套设备生产流水线的堆垛机器手，主要用于成品盖堆垛，此业务已形成收入，并在客户处使用良好。
斯莱克300382两市唯一创业板股票同时叠加抖音小店+特斯拉概念股
为什么只寻找创业板的分析呢？因为享受过20cm的带来的快感，还会去回忆10cm带来的苦恼吗？不相信的话可以去问问你身边的女性朋友。
抖音直播将不再支持添加第三方商品 9月6号起实施，此次公告则意味着，抖音直播将彻底斩断第三方来源的商品，全力扶持抖音小店，为其电商变现的布局铺路。
抖音小店———斯莱克300382 公司在按照计划与淘宝接洽，将进行直播活动。除此之外，还在京东进行了销售。近日将结合向股东发放赠品，利用微信商城、抖音小店、小程序等多种途径推动C2M商业模式。
整个创业板中，含有抖音小店概念的寥寥无几。(我们以东方财富和同花顺所归纳的抖音小店概念股，创业板的也就斯莱克300382和探路者300005唯独两股，而探路者没有被同花顺归纳，唯独斯莱克300382同时被东方财富和同花顺同时归纳为抖音小店。探路者的走势已经不属于我的买股要求了)。注意这里指的是抖音小店概念股，而非抖音概念或字节概念。因为此次彻底斩断第三方来源的商品，直接最利好的就是抖音小店了。一切都是为了抖音小店电商平台做铺垫。
独一无二的斯莱克300382除了抖音小店概念，还有其他的题材一一分析:
特斯拉概念———斯莱克300382公司子公司新能源电池壳生产线，生产包括用于特斯拉车型的21700电池壳。
宁德时代概念———斯莱克300382公司2018年公司通过先莱汽车持有新乡盛达70%的股份。2019年4月，公司决定通过新乡盛达在河南省新乡市启动年产30亿只圆柱形动力电池钢壳项目，项目总投资额8亿元，生产新能源圆柱电池使用的18650和21700钢壳，项目建成后将使用自主开发的电池壳产品为汽车行业新能源电池客户进行配套。该项目2019年形成销售收入大约100万。项目的目标客户为特斯拉、LG化学、三星电子、力神、亿纬锂能等一流的新能源汽车和新能源电池制造商。2019年公司通过先莱汽车持有安徽斯翔51%的股份，生产圆柱铝壳专门为磷酸铁锂电池配套，通过安徽斯翔在安徽省合肥市肥东经济开发区投资年产3亿只圆柱形电池铝壳项目，总投资约5亿元。该项目的目标客户为国轩高科、宁德时代等。
光伏概念———斯莱克300382公司2019年年报披露：子公司苏州江鼎光伏电力投资管理有限公司从事光伏设备的安装及租赁；研发、销售：光伏设备及元器件、电力设备、环保节能设备；工程管理。
食品大消费概念———斯莱克300382公司主要从事高速易拉罐、易拉盖生产设备、图像检测及各类系统研发、设计、生产等。公司主要客户：可口可乐、银鹭、王老吉、椰树椰汁、旺旺食品、中粮包装以及五常大米等。
2020年8月28日，斯莱克300382旗下子公司江苏正彦与江苏太古可口可乐饮料有限公司（以下简称“太古可口可乐”）签订《战略合作协议》，双方决定就工业旅游、工业4.0、碎片化媒体等领域开展合作，共同打造易拉罐沉浸式体验博物馆、进一步实现工业4.0和C2M、定制化易拉罐文化创意载体，实现产业跨界融合。
C2M概念———斯莱克300382公司觅罐云主要使用公司数码印罐迷你线，实现了一罐一图，一罐一码。满足了消费者对定制化个性化的需求，充分体现了C2M的特性。通过云制造服务，实现了消费者到制造商的无缝连接。目前在农副产品领域，已经和五常大米吉林农投以及太湖农业等一批公司开始了战略合作。
工业4.0———斯莱克300382公司研发的是用于易拉生产成套设备生产流水线的堆垛机器手，主要用于成品盖堆垛，此业务已形成收入，并在客户处使用良好。
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