索康尼 啡鹏3 endorphin pro3 测评

定位：顶级马拉松碳板竞速跑鞋

鞋面：鞋面设计思路基本是钉鞋的思路，采用单层贾卡编织的面料，同时透气网孔设计非常大，为了避免耐用性不够，复着了加强丝。鞋头做了防撞胶，鞋带系统增加了压胶。后跟填充非常薄，但是聪明的是类似alphafly2一样在后跟顶部填充海绵来卡住跟腱，然后往前倒的设计牢牢扣住跟骨，以最少的材料做到了顶级的锁定。整个鞋面极其透气，轻量化、强度也到位。唯独有点缺陷的地方是内侧包裹不像前面两代那么紧，可能是考虑到做了足弓支撑所以刻意放宽的吧。
尺码上由于后跟前倒，会稍微偏小一点点，影响不大，还是按正常码选

中底：全掌的pwrrun pb-珠粒发泡的pebax，泡棉重新调整过，发泡倍率更大，更软更弹更脆，质感上完全不像珠粒发泡更像是zoomx的板材发泡的质感，因此要注意爱护，极容易碎。厚度31.5-39.5，落差为8。和之前不一样的是，这次碳板的放置位置要更靠近上方，类似于sky+，因此有承托分散压力的作用，容纳更大缓震和回弹的极限，踩下去的形变量更大，感受到的缓震以及回弹更迅猛，但是来自地面的反馈性自然也更低，同样和sky+类似的地方也是碳板的反馈性很明显，在下陷过程中还没到底，就有意识到做抬腿动作。不同的地方在于，由于泡棉对比亚瑟士的板材发泡要更软，因此对脚部力量要求更低，而且由于泡棉软了，加上鞋垫用的是珠粒发泡的peba，再快的配速都没有sky+的碳板对脚的震感强。
除此之外碳板放置的角度很大，加上当家的滚动技术，使这双鞋对跑法的宽容度很高。前掌跑法一落地由于大落差就立刻承接住后跟了，对小腿和跟腱没有任何压力，但是落地的时候并没有感觉到碳板的推进力，更多的是压缩泡棉带来的泡棉回弹力，到了蹬伸阶段，碳板宽大的蹬踏平台和放置角度才释放出他最大的推进力。而且离谱的翘度带来的回弹方向不像alphafly和sky+一样向上而是像sky和alphafly2一样向前。
后跟落地跑法不同的是，由于后跟形变量极大，落地的瞬间后跟压缩，致使动态落差迅速减小，过渡到前掌丝滑畅快，而且由于是从后往前的压缩顺序，只要对泡棉的压缩力稍微一变小，泡棉的回弹就像爆开了一样促使你过渡到下一个阶段，因此驾驭的门槛远低于目前市面上的碳板竞速鞋

考虑到泡棉变软稳定性降低的问题，索康尼加宽了前后掌的宽度，也没有做特别的力线设计，因此稳定性好得更像是一双慢跑鞋。
整双鞋缓震强，大体重也没问题，缓震极限高，缓震行程长，回弹类型接近alphafly-刚落地落地并没有什么回弹反馈，随着压缩回弹力指数型增长。脚感异常澎湃

外底：全新的橡胶，抓地干湿路面性能都强悍，但是耐磨性有所降低，这个是没办法的事情

重量：43码214g，尺码正常，超厚底跑鞋中最轻的一款

米粒：已经上菜，1699粒，正常来看浮力还不错，是我个人觉得今年必入的款

综合评价：啡鹏3就像是降低驾驭门槛后的sky+，脚感有了质的飞跃。而且对比前面两代不一样的是，其形变的配速需求降低得多，前面两代4分开外的跑者都觉得是一双硬弹的鞋。加上其强大的缓震性能，上至3分下至6分都可以轻松使用。
那么我在之前评论区提过如果飞电3没有超越它话，它基本上是今年的黑马了。之所以有这方面的评价是有一定的考量，前面几年在做榜单的时候有提过配置与实战之间的关系。马拉松是一个极限运动而不是爆发型运动，对跑鞋的设计除了材料特性上也要考量对效率与经济性的提升，强如alphafly，纸面配置豪华，但是绝大多数的跑者驾驭起来并不轻松，后面跑崩已经司空见惯，一旦跑崩对于pb和成绩就无从谈起了。而next，纸面数据比sky+和alphafly要逊色不少，却足以支撑起大部分跑者提速的情况下平稳完赛。因此配置与实战性这个平衡度的把握是以后各大跑鞋的研究方向。啡鹏3我之所以那么评价就是基于这样的思考，几乎为零的驾驭门槛却比next更加强悍的回弹推进属性，从实战角度去评价，目前来说，啡鹏已然超越了当前的神器next%-今年黑马当之无愧

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张家港机械设计培训_工艺控制原则
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工艺过程控制主要反映在两个部门。当然，这两个部门的成本关系也很好，但仍然依赖于设计者的设计能力。
（1）机械加工工艺的控制
加工工序的管理
作为非标准品，需要特定的外协零件。如何从设计到处理技术的可靠性和低成本，是设计工程师无法避免的责任。相同功能组件满足相同功能要求。
别人只需要1000元和15天的周期，你需要1500元和20天的周期。这是你设计能力的缺陷和缺陷。同时，支撑企业的产业链的问题也需要充分讨论。
例如，外包加工厂的设备、工艺水平和作业者水平，只有在这些要素被产品设计考虑的情况下，才能真正控制机械加工过程。
（2）组装工序的控制
管理
与机械加工过程的控制一样，组装过程的控制大多来自于设计工程师的能力。当然，加工品质、组装现场的支持对策、工具和检查工具的分配、流程和过程配置的公平性必须结合起来实施。
应该考虑的这些要素是非标准产品的项目经理的责任，是需要充分准备和计划的项目计划的原则。 https://t.cn/RhQ6V1R

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