【"老油条"与低绩效员工有什么不同】
1、从任职时间的维度思考,职业通道设计得不合理是产生"老油条"的原因之一
我们发现,"老油条"一般是企业中层管理者,他们在一个岗位上滞留了太长的时间,对于业务早已烂熟于心;同时晋升无望的职业前景,令他们失去了进一步提升业绩的动力。
2、"业绩优而仕"的高绩效业务人员出任中层管理者的职位,这类员工也容易成为"老油条"
这是因为,他们具有较高的业务能力(如销售、技术开发),但对于管理工作却并不熟悉,如果企业又没有对他们提供必要的支持,这类人员很容易因不能充分胜任工作而心生倦怠。
3、绩效管理的缺失,会导致"老油条"的出现
任何一个企业都需要有效的绩效管理,只是管理的方式、方法在发生变革。
4、不合理的薪酬设计,也会滋生"老油条"
任职时间越久的员工,越有可能变成"油条"。对于一份并不称心如意的工作,支持其留下的一个充分理由,就是丰厚的薪酬。
★★★如何设计薪酬绩效机制,在《全优绩效》一书中有系统讲解,百万粉丝大V李太林老师最新力作,28年薪酬绩效实战经验积累,落地工具系统、科学、快效,已经在数万家企业践行,马上点击下面入手: https://t.cn/A6aN1qZW
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#每日宜善[超话]#
冰川消失那天
#为好歌打call#
因为上半阙已经烂熟于心
所以意外地好唱
唱『非你莫属』的时候
差点把喉咙唱破
这首歌却不同
对嗓子没有一点损伤
用一种呢喃的吟游的悠然
施施然的潇洒和缱绻
很顺利地就盘旋上下
气韵在腹中鼓荡
顺着经脉从喉咙中哼出
是一种很别致的感受
现在还差几个飘音没有跟上
俺再加油,加油[给力][给力][给力]
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#摩登兄弟[超话]#。#刘宇宁开始推理吧#
你是我的可遇不可求,可遇不可留,可遇不可有。烂熟于心的不只是你的名字,还有你可爱的样子。[彩虹屁]
@摩登兄弟刘宇宁
刘宇宁开始推理吧|刘下来
刘宇宁做自己的光|刘宇宁蒋俊豪
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