【踏歌逐梦扬劲帆 奋楫笃行写华章——浦发银行西宁分行成立十周年记】浦发银行西宁分行自成立以来,始终秉承“笃守诚信 创造卓越”,以“全面建设一流数字生态银行”为愿景,以“根植高原,服务青海”为己任,全行上下勠力同心、拼搏进取,攻坚克难,走出了一条高质量发展之路。

目前,浦发银行西宁分行下辖8家机构网点,超200名员工,有力支持了青海经济社会的高质量发展,为谱写新时代高原更加出彩的新篇章贡献“浦发力量”。

党建引领稳前行
开拓创新铸辉煌

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业之“魂”。自成立以来,浦发银行西宁分行始终高度重视党的建设工作。深入贯彻落实党中央,以及青海省委省政府、总行各项决策部署,持续推进党支部标准化建设,组织开展“整风肃纪”“三级头雁工程”党建活动,形成了“一支部一品牌”的党建工作新格局;与27家单位开展党建共建合作,推动党建与业务工作深度融合,提升党建品牌效应。

十年深耕细作
支持青海高质量发展

入驻青海10年来,浦发银行西宁分行多措并举支持青海经济高质量发展。在历届党政领导班子的共同努力下,沪青合作关系一步一个脚印,走过了10年的光辉历程。分行紧紧围绕省委省政府工作要求,立足服务和推动地方经济发展,2013年,西宁分行与青海省人民政府签订了《战略合作协议》,2020年,浦发银行与青海省人民政府签订了《金融支持青海省经济转型发展战略合作框架协议》,积极围绕省内基础设施建设、海东工业园区、柴达木循环经济试验区等项目,推进与政府合作,通过传统信贷、引进区域外资金、贴现、委托贷款、股权基金、资产管理计划等渠道,累计投放资金超1500亿元。

创立了省内首个平滑基金——海东平滑发展基金,是省内第一批利用撮合融资支持“一带一路”重大战略的银行,也是省内第一家成功发行全国高新产业园区双创债券的银行和第一家成功发行金融债券(二级资本债)的银行,多次荣获“全省金融工作突出贡献奖”。在疫情防控期间,针对重大项目开复工,为省内小微企业复工复产提供保障,做好“六稳”工作,落实“六保”任务,为全省交通、水利、民生、生态环境保护、绿色产业发展等一系列重大项目的顺利建成保驾护航,为青海省地方经济发展作出积极贡献。

聚焦重大国家战略
助力打造区域增长极

浦发银行西宁分行全面支持“绿色生态发展”等国家战略的实施。围绕“走出一条具有地方特色的高质量发展之路”要求,主动对接长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展等区域重大战略,增强经济发展内生动力。

未来,西宁分行将持续聚焦绿色生态保护和高质量发展等重点领域,始终围绕总行“坚守长期、夯实基础、整体推进、数字赋能”的经营主线,坚持长期主义,重点在绿色金融、国企重组、普惠涉农、贸易融资领域发力,以高效的金融服务助力青海打造高质量发展区域增长极。

同时,还将积极把握西部地区崛起的机遇,积极融入西部建设,对产业转型升级、基础设施一体化等重点项目提供资金支持;利用浦发银行金融优势,全力支持省内参与“一带一路”建设企业走出去。围绕国家碳达峰、碳中和目标,拓展绿色信贷支持,聚焦国家战略型行业、高科技企业,创新业务,加大信贷投入力度。紧贴地方经济发展、重点项目建设,深化政银企合作,推动金融服务前置,与青海经济建设同呼吸、共命运。

发展绿色金融
践行社会责任

助力碳达峰、迈向碳中和,坚持以绿色金融促进实体经济发展是金融机构的重要责任。作为国内绿色金融业务开展的领先银行,浦发银行一直致力于绿色金融创新发展。

西宁分行以支持民生发展为己任,充分发挥绿色金融产品优势,投入信贷资金引导青海省内企业绿色发展。通过深入对接国企改革、区域特色行业整合、新能源产业布局、青海优质标四类业务场景,实现并购贷款业务突破,获批信贷金额15亿元。

持续为努力建设世界级盐湖产业基地添砖加瓦,创新金融产品,加大直接融资比例。同时,深化政银企合作,增强银企信息沟通与业务合作,通过贸易融资、投行产品等非信贷融资创新加大对企支持。持续聚焦清洁能源产业,利用好减费让利优惠政策,加大清洁能源信贷支持;持续努力为打造国际生态旅游目的地发挥金融支持作用。运用多元化的旅游融资方式,如设立旅游资产证券化等金融创新产品,探索新的旅游项目融资模式,推进“旅游+金融”快速健康发展。

践行普惠
助力小微企业成长

小微活,就业旺,经济兴。金融支持是激发小微企业活力、助推小微企业成长壮大的重要力量。浦发银行西宁分行始终把发展普惠金融作为履行责任担当、实现可持续发展的重要战略。

疫情防控期间,国家相关部委、总行相继出台了多项金融优惠举措,针对中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局五部委联合颁布的30条金融优惠举措,浦发银行西宁分行及时结合总行要求出台相关措施,加大优惠利率贷款投放,切实降低企业融资成本,最大程度满足客户结算需求、开户需求、融资需求。

积极推广总行开发的“浦惠到家”平台,本着公益服务社会的原则,免费为客户开展线上健康状况登记检测、订餐、定购蔬菜、生活用品等服务,让客户体验足不出户,只需扫码就能完成相应需求的优质体验。2020年“浦惠到家”的企业达31家,使用人次过万。分行还计划通过给予小微企业优惠信贷资金、下调普惠小微贷款利率、降低信用贷款审批条件、减免收费等措施,促进普惠型小微企业综合融资成本的持续下降,助力小微企业成长。

改善消费环境
筑牢消费者保护屏障

浦发银行西宁分行高度重视消费者权益保护工作,将提升服务保护消费者合法权益作为分行“一级头雁工程”,积极组织辖内各营业网点借助LED显示屏、金融知识科普墙等载体,向客户宣传金融知识和风险提示。同时,针对老年人、学生等群体开展非法集资、电信诈骗、养老骗局、校园贷、套路贷等主题的专项防骗教育活动,并充分发挥官方网站、微信公众号、手机App等新媒体平台的优势,梳理金融诈骗案例及防范妙招,以通俗易懂的语言和生动的图画,向金融消费者宣传自身权益维护知识,切实提升公众的消费者权益保护意识。

践行责任暖社会
乐于奉献爱青海

浦发银行西宁分行坚持践行社会责任,强化责任意识,培育责任文化,在业内树立了“负责任的企业公民”形象,在实现自身发展壮大的同时,砥砺奋进,行稳致远;与青海省卫健委合作开展了“逐梦萤火虫儿科医生进修计划”,三年内将免费为青海省提供100名儿科医生进修课程安排,为青海省儿童医疗卫生事业贡献力量,取得了各级政府和部门的认可以及较好的社会反响。

疫情防控期间,分行累计为26家复工复产企业提供5.09亿元信贷资金支持。在做好自身疫情防控的同时,向省内定点医疗机构一线人员捐款20万元,向大通回族土族自治县青山中学捐赠防疫物资,在疫情防控中交出了合格答卷。

新起点,新征程。未来,浦发银行西宁分行将恪守“金融为美好生活创造价值”的使命,以党的十九大和十九届历次全会精神为指引,立足青海经济发展,以支持实体,响应国家金融政策,创新绿色金融、能源金融新服务、新思路,追赶超越、合规发展,与全省人民一同坚定不移地扎根高原、服务高原、奉献高原,共同谱写新时代青海高原更加辉煌的绚丽篇章!(西海全媒体记者 纳玉堂)

【以实干诠释“领头羊”担当 ——记集团劳模、中国电信百色分公司总经理石金吉】“百色135个乡镇,1700多个行政村,16700多个自然村,村村通4G,全市电信4G信号行政村覆盖率从46.7%提升至100%、自然村从16.58%提升至96.4%……”对于公司这几年的发展,中国电信百色分公司总经理石金吉娓娓介绍道。

石金吉是一个对数字非常敏感的人,企业的各种数据、统计报表就像是印刻在他的脑子里。这一点,给所有与他打过交道的人都留下了深刻的印象。然而,百色电信的员工们知道,这并不只是记性好这么简单,这更多的是他在市场经营的波涛浪涌中磨砺出来的一种能力。用他自己的话来说就是:“作为一个当家人,连自己的家底都不清楚,怎么能持好这个家呢?”

中国电信百色分公司连续5年收入增幅超2位数,经营收入实现翻番,增长率居百色通信行业第一。这些成绩背后凝聚着石金吉的心血,体现了整体团队不畏艰辛、锐意进取、勇于拼搏的精神风貌。

“三把斧”再造一个“百色电信”

2017年5月,会议室里座无虚席,这是石金吉到任后召开的第一次全体动员大会。主席台上,石金吉铿锵有力地提出:“ 用五年时间, 使百色电信居于全自治区上游水平 。”如今刚好五年过去了,百色电信不仅经营收入实现翻番,员工收入也实现了翻番,业务收入的绝对值由全区14个本地网中的第七位跃升至第五位。

“这样的成绩我是很自豪的。我们成功实现了‘再造一个百色电信’的目标。”石金吉说道。

对石金吉而言,百色电信五年居上游这个目标的提出,是挑战自己,踏上雄关漫道的开始。针对这一目标,石金吉推出了“三板斧”。

第一板斧——抓信息通信基础设施建设。“信息通信基础设施建设是拓展市场的基础,一定要最先做起来。”在上任伊始,石金吉就和他的班子强调,百色多为山区,农村是最大的增量市场。因此,要花大力气把信息通信基础设施建设好。虽然难度很大,但一定要啃下这个“硬骨头”。

在石金吉带领下,全体员工团结一心,众志成城,掀起了“建设大潮”。通过大力实施通4G、通宽带、通电视的“三通一平”工程,全力推进普遍服务试点项目的落地建设,加大光纤网络和4G网络覆盖,改善农村区域和深度贫困地区的通信基础网络设施。如今,百色电信4G网络覆盖行业领先、宽带网络覆盖持续保持行业领先水平。

第二板斧——抓政企数字化市场。随着传统通信赛道的式微,政企数字化市场以及云业务成为了运营商发展的主要推动力,云市场有着宽广的发展空间。石金吉积极开发用户目标市场,加强云能力、机房储备及规划,实施广西电信云数据中心整体规划“2+14+N”战略。积极统筹规划本地云机房资源储备,建设成3处IDC机房约1000个机架,与浪潮公司达成战略合作,提供专业机房及服务,保障百色“政务云”的落地和推广;广泛参与政务信息化,为市人民政府相关组成部门和各县(市、区)提供OA办公以及政务内网外网服务。

第三板斧——参与数字百色建设。石金吉认为以数字化赋能产业发展是企业提高内生动力的重要之举。在他领导下,百色电信大力推进“智慧城市”建设,深化“互联网+”业务,在精准扶贫、智慧农业、数字医院、数字校园等方面提供大量的支撑服务,为促进产业结构调整和转型升级发挥了积极作用;同时,发力5G+制造,助力华润水泥构建全方位智能现代水泥产业制造体系,引领传统水泥制造向“智”造的高质量发展。

经过全公司上下多年踔厉奋发、励精图治,“再造一个百色电信”的目标实现了,百色电信业务收入规模由全区第七位升至第五位,由中下型本地网升至中上型本地网,有四个县域分公司还实现了移动用户规模行业领先。

因地制宜写好扶贫“大文章”

“日松兄弟,牛仔现在长得如何了?”“山豆根现在市场行情不错!”曾经的贫困户黄日松,通过养牛、种中草药,实现脱贫。

“永年兄弟,嫂子的病要医!我来想办法!”贫困户覃永年家属产后抑郁症多年并曾离家出走,后经石金吉帮助寻找,并联系百色市第二人民医院治疗,现在病情稳定。

石金吉对口帮扶5户贫困户,虽然工作繁忙、山高路远,但每次的定期走访他都没有落下。在他的帮助下,这5户贫困户,不仅实现了脱贫,而且家里也有了可持续发展的种(养)植业,日子越过越好。对此,石金吉说道,“百色电信有156名帮扶干部结对帮扶全市15个村444户贫困户,都实现了脱贫摘帽,要为所有辛勤付出的同志们点赞!”

要打赢脱贫攻坚战,完善筑牢基础设施是关键。自国家建立电信普遍服务基金政策以来,占尽“老少边山穷库”困难条件的百色市一直是该项政策倾斜的重点地区。石金吉高度重视这一政策机遇,分公司积极筹措配套资金,尽可能多争取电信普遍服务试点项目,一次次组织试点项目大会战,战疫情、战洪灾、战高温,推进项目建设。石金吉更是挂帅与各县乡政府密切配合,协调关系,调动、指挥施工队伍,啃下一个个“硬骨头”,完成一批批光纤进村入户和4G基站建设任务。仅2020年,百色电信就完成了352个电信普遍服务试点项目4G基站的建设开通,极大地改善了农村边远地区基本通信条件,促进了百色地区经济与社会均衡发展。

脱贫攻坚,发展产业是关键。“在田林县,我们的主要扶贫策略就是全力承接好、落实好中国电信集团公司定点帮扶田林县各项工作,加快推进浪平镇姬松茸产业、油茶改造等产业项目,打造较具规模的、具有特色的中国电信产业扶贫示范园。在百色电信负责的扶贫点,村子规模小,人口少,我们的思路就是抓小规模特色产业,比如在靖西市安德镇大乐村,实施莲藕产业扶贫;在靖西市武平镇凌兰村,通过红薯、烤烟和养猪产业带动村集体收入。”经过多次深入贫困村调查后,石金吉带领百色电信人加大产业帮扶力度,因地制宜地发展产业。

“从扶贫攻坚再到乡村振兴,这都是系统工程,是整个团队的共同努力,一线扶贫干部特别不容易。”从19岁成为一名机务员开始,再到后来当副局长、局长,在石金吉长达35年的工作里,有一半的时间是在基层岗位上度过,他深深懂得基层一线员工的艰辛,且始终装着“人民邮电为人民”的初心:“这更是企业的责任,做好后社会效益收获最大的是百色当地的民众。”

“疫”路坚守诠释责任与担当

2022年2月4日,百色德保疫情突发,让原本喧嚣热闹的春节少了些“年味”。面对疫情,石金吉带领百色电信迅速进入抗“疫”状态,并在疫情出现初期,就迅速组织保障力量为国家工作组、广西自治区、百色市与德保县指挥部的24小时不间断实时视频会议提供通信网络保障。

在此轮疫情爆发后的48小时里,石金吉一直处于“战备”状态——承接各级政府的疫情防控工作安排;研究、组织、部署各项抗“疫”工作;第一时间成立党员先锋队进入抗疫第一线;迅速安排保障人员完成线路割接和信号升级改造,确保网络信号畅通稳定;加快天翼云播的安装,解决监控盲点……在石金吉的组织下,百色电信各项抗疫工作有条不紊地进行着。

2月11日下午近16时,百色电信接到了百色市右江民族医学院附属医院领导的紧急保障需求,要在该医院百东院区“小汤山”医院建设专家会议室。“各部门、各单位必须全力以赴,各司其职,全力支撑响应好客户需求,确保全面完成支撑保障任务!”石金吉一再强调,并立即组织人员研究方案,对接落实。一时间,各个部门联动,迅速调配物资,做好建设协调保障工作,全力投入“小汤山”医院的建设当中,仅用了不到25个小时,就完成平日需要3-7天的建设任务。

百色电信在全市抗疫通信保障工作的突出表现,受到了百色市委、市政府及许多政府单位的高度认可。

“好风凭借力,是团队,是员工的优秀成就了今天的我。”在石金吉看来,在一浪高过一浪的市场竞争大潮中,百色电信发展成绩的背后,凝聚着全体员工的青春和热情。https://t.cn/A6XipLjL

5月16日下午,集团总院长、集团办张丽琴主任来我院进行二季度工作调研。深入临床一线各岗位进行了走访,并听取了梁硕院长对1-4月份经营管理及专科一体化建设情况的汇报。石总院长、张主任分别给予了十分中肯的整改意见和建议。梁院长代表班子成员感谢集团石总院长、张主任对医院工作的指导,并表示一定再接再厉,将各项工作落实到位,努力打造“三好一满意”医院!


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