#虎夜聊天室#【“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主?】
Z世代已经给企业人力资源部门带来了深刻感触。曾经,求职者更多关注的是薪资、晋升路径和涨薪模式,而现在的年轻人另辟蹊径,不仅对企业文化大加拷问,也对企业发展策略和领导风格投以关注。
Z世代所关注的东西,往往是大部分企业欠缺的亮点,也是企业管理层容易忽略的潜在发展方向。年轻员工的背调行为貌似是在筛选合适的企业,实则给企业指路,告知了在人才抢夺战中突围的关键点。
例如,舆论普遍认为互联网大厂提供的高薪是吸引年轻人的重要因素。然而,2021年智联招聘的调查显示,互联网企业被青睐的三大原因分别是简单的人际关系、整体工作幸福感和社会地位,“高薪”反而只排在列表中游。
对于无法提供具有竞争力的薪资的企业来说,它们可以通过在招聘广告、面试环节传递有效信息,戳中痛点,弥补在薪资待遇上的劣势。以面试环节为例,当面试官将求职者置于一个平等的位置时,譬如在视频面试中主动打开自己的摄像头,求职者将能够感知到这一点并对企业有较高的印象分。即便最终求职者没有选择这家企业,对方也会乐意予以企业正面宣传。雇主品牌的搭建始于细微处。通过把握这些细节,企业能够逐步树立起良好的对外形象,促使求职者更多地看到企业的优点。
无独有偶,中科院心理学研究所2022年的一项研究显示:95后和00后员工在工作中首先渴望的是尊重和自由,其次是个人成长与晋升空间,最后是情感归属。薪资、奖金等直接的物质回馈往往不在他们的首要考虑范围内。在微博、豆瓣等公开论坛,年轻的职场人对此已达成共识,不少人赞同:比起拿到手的收入,他们更在意自己的个人价值是否得到肯定,以及是否被视作一个独立个体。
这一点弱化了大组织、大公司的光环。澎湃新闻2022年的调查反映出,“大城市”“成功”和“大厂”成为Z世代心中重要度下降最快的三个因素。排除疫情、经济环境等客观因素,许多受访者表示他们渴望回归自我,不愿再当“螺丝钉”。
对于中小型企业甚至刚起步的创业公司来说,在招聘中强调帮助员工实现自我成长、追求个人发展、完善个人价值,或将争取到更好的第一印象,同时获得额外的感情分。比起询问“为什么我们要招聘你”,向求职者传达“为什么你应该加入我们”的信息将更有说服力。
当企业不再居高临下地审视求职者,并将每一位求职者都视作一个独特个体的时候,求职者会对企业的态度更有信心。这不仅能消除求职者在背调过程中对公司存有的一些疑虑,比如担心小微企业的不稳定性,也能吸引到一些有上进心、有想法、愿意与企业双赢的人才。
除了争夺人才以外,深入挖掘Z世代在“反向背调”中看重的内容,还能够为企业提供新的管理思路,摈弃陈旧条例、与时俱进做出变化。
Z世代对企业的诉求更偏重情感、精神层面,他们的思想也更强调个性化和尊重个体。一个有趣的例子是团建。脉脉提供的数据显示,“95后”中愿意参与团建的人数占比仅有11.4%,“00后”更低到10.2%,而这一数据在“90后”职场人中还有21.6%。当众多企业都强调团队精神、团队建设时,现实中与年龄成正比的团建参与意向直接打脸,明确告诉企业管理人员:类似郊游的传统团建方式已不被接纳,需要另辟蹊径提高Z世代的忠诚度和参与度。
这也暗示了Z世代员工与传统职场角色的冲突。比起抽象的扁平化管理概念,Z世代更看重上级是否兼任“老师”的角色、企业是否强调前后辈的尊卑、同事是否足够包容等可以被直接感受到的人际关系差异。客观地说,职场中的完全平等不太可能存在,但是这一诉求却直指许多企业内部存在的弊病,例如领导无视员工意见、让新员工做打杂工作、员工间拉帮结派等。
大部分情况下,除非涉及到公司的核心利益,否则管理层不会明确处理这些问题。Z世代在反向背调中的关注点也警告了部分企业的管理层:倘若放任自流,未来将出现劣币驱逐良币的现象,导致员工无法专心处理工作,人才流失率高,年轻求职者出于各种担忧不再愿意加入企业。如果管理层能明确意识到这一点,那么有则改之无则加勉,最终的结果必然会导向积极的那方。
脉脉出具的调查报告中还显示,超过半数的受访者认为企业没有给自己足够的重视和关怀,超30%的受访者表示自己对团队没有归属感。曾经,企业宣扬“把公司当成家”;现在,Z世代回答“公司不是我的家”。这种泾渭分明的态度还体现在Z世代员工的高离职率、低参与度和高跳槽频率上。
与这些数据紧密相连的,是网络上大量关于如何在面试中套话、如何通过实地观察了解企业文化、如何避坑等反向背调教程。这些教程无一不将矛头指向传统工作环境中那些被忽视的因素,并在末尾鼓励求职者学会反问和拒绝。
这样的例子一度给Z世代贴上“不服管”“不懂事”的标签,但如今的舆论更多倒向了年轻人那边,期待靠这一代人改变当下职场中不合理的部分,迫使企业重新考虑员工的需求。对于那些寻求进步、试图发展超越的企业来说,正视反向背调这一行为所传递的信息,能够提供新的视角和契机。
通过内省和采取实际措施,企业将从反向背调中获益匪浅。雇主如果能尽快解决劳务纠纷官司和公关危机,提升员工满意度,并主动展示真实员工生活和雇主形象,就能更好地吸引年青一代,与他们建立起信任的桥梁。https://t.cn/A6X4bmIU(作者:中欧国际工商学院)
Z世代已经给企业人力资源部门带来了深刻感触。曾经,求职者更多关注的是薪资、晋升路径和涨薪模式,而现在的年轻人另辟蹊径,不仅对企业文化大加拷问,也对企业发展策略和领导风格投以关注。
Z世代所关注的东西,往往是大部分企业欠缺的亮点,也是企业管理层容易忽略的潜在发展方向。年轻员工的背调行为貌似是在筛选合适的企业,实则给企业指路,告知了在人才抢夺战中突围的关键点。
例如,舆论普遍认为互联网大厂提供的高薪是吸引年轻人的重要因素。然而,2021年智联招聘的调查显示,互联网企业被青睐的三大原因分别是简单的人际关系、整体工作幸福感和社会地位,“高薪”反而只排在列表中游。
对于无法提供具有竞争力的薪资的企业来说,它们可以通过在招聘广告、面试环节传递有效信息,戳中痛点,弥补在薪资待遇上的劣势。以面试环节为例,当面试官将求职者置于一个平等的位置时,譬如在视频面试中主动打开自己的摄像头,求职者将能够感知到这一点并对企业有较高的印象分。即便最终求职者没有选择这家企业,对方也会乐意予以企业正面宣传。雇主品牌的搭建始于细微处。通过把握这些细节,企业能够逐步树立起良好的对外形象,促使求职者更多地看到企业的优点。
无独有偶,中科院心理学研究所2022年的一项研究显示:95后和00后员工在工作中首先渴望的是尊重和自由,其次是个人成长与晋升空间,最后是情感归属。薪资、奖金等直接的物质回馈往往不在他们的首要考虑范围内。在微博、豆瓣等公开论坛,年轻的职场人对此已达成共识,不少人赞同:比起拿到手的收入,他们更在意自己的个人价值是否得到肯定,以及是否被视作一个独立个体。
这一点弱化了大组织、大公司的光环。澎湃新闻2022年的调查反映出,“大城市”“成功”和“大厂”成为Z世代心中重要度下降最快的三个因素。排除疫情、经济环境等客观因素,许多受访者表示他们渴望回归自我,不愿再当“螺丝钉”。
对于中小型企业甚至刚起步的创业公司来说,在招聘中强调帮助员工实现自我成长、追求个人发展、完善个人价值,或将争取到更好的第一印象,同时获得额外的感情分。比起询问“为什么我们要招聘你”,向求职者传达“为什么你应该加入我们”的信息将更有说服力。
当企业不再居高临下地审视求职者,并将每一位求职者都视作一个独特个体的时候,求职者会对企业的态度更有信心。这不仅能消除求职者在背调过程中对公司存有的一些疑虑,比如担心小微企业的不稳定性,也能吸引到一些有上进心、有想法、愿意与企业双赢的人才。
除了争夺人才以外,深入挖掘Z世代在“反向背调”中看重的内容,还能够为企业提供新的管理思路,摈弃陈旧条例、与时俱进做出变化。
Z世代对企业的诉求更偏重情感、精神层面,他们的思想也更强调个性化和尊重个体。一个有趣的例子是团建。脉脉提供的数据显示,“95后”中愿意参与团建的人数占比仅有11.4%,“00后”更低到10.2%,而这一数据在“90后”职场人中还有21.6%。当众多企业都强调团队精神、团队建设时,现实中与年龄成正比的团建参与意向直接打脸,明确告诉企业管理人员:类似郊游的传统团建方式已不被接纳,需要另辟蹊径提高Z世代的忠诚度和参与度。
这也暗示了Z世代员工与传统职场角色的冲突。比起抽象的扁平化管理概念,Z世代更看重上级是否兼任“老师”的角色、企业是否强调前后辈的尊卑、同事是否足够包容等可以被直接感受到的人际关系差异。客观地说,职场中的完全平等不太可能存在,但是这一诉求却直指许多企业内部存在的弊病,例如领导无视员工意见、让新员工做打杂工作、员工间拉帮结派等。
大部分情况下,除非涉及到公司的核心利益,否则管理层不会明确处理这些问题。Z世代在反向背调中的关注点也警告了部分企业的管理层:倘若放任自流,未来将出现劣币驱逐良币的现象,导致员工无法专心处理工作,人才流失率高,年轻求职者出于各种担忧不再愿意加入企业。如果管理层能明确意识到这一点,那么有则改之无则加勉,最终的结果必然会导向积极的那方。
脉脉出具的调查报告中还显示,超过半数的受访者认为企业没有给自己足够的重视和关怀,超30%的受访者表示自己对团队没有归属感。曾经,企业宣扬“把公司当成家”;现在,Z世代回答“公司不是我的家”。这种泾渭分明的态度还体现在Z世代员工的高离职率、低参与度和高跳槽频率上。
与这些数据紧密相连的,是网络上大量关于如何在面试中套话、如何通过实地观察了解企业文化、如何避坑等反向背调教程。这些教程无一不将矛头指向传统工作环境中那些被忽视的因素,并在末尾鼓励求职者学会反问和拒绝。
这样的例子一度给Z世代贴上“不服管”“不懂事”的标签,但如今的舆论更多倒向了年轻人那边,期待靠这一代人改变当下职场中不合理的部分,迫使企业重新考虑员工的需求。对于那些寻求进步、试图发展超越的企业来说,正视反向背调这一行为所传递的信息,能够提供新的视角和契机。
通过内省和采取实际措施,企业将从反向背调中获益匪浅。雇主如果能尽快解决劳务纠纷官司和公关危机,提升员工满意度,并主动展示真实员工生活和雇主形象,就能更好地吸引年青一代,与他们建立起信任的桥梁。https://t.cn/A6X4bmIU(作者:中欧国际工商学院)
#VSCO[超话]#
M Stand☕
终于等到M Stand重庆首家亮相解放碑
实属千唤万唤始出来
其实最早进入我收藏夹的连锁咖啡店铺
就是M Stand在西湖边的快闪店
极简风的设计路线搭配西湖日落简直太美
这个时代广场黄金位置
真是你方唱罢我登场
整体设计是极简工业风的延续
上下共有两层
定位是一个生活与社交的场所
倒是宽敞而舒适
定制版的三头咖啡机与随处可见的M符号
进一步加强这个线条空间的设计感[偷笑]
点了一杯脆巧曲奇拿铁☕
是M Stand的招牌创意
真实版的"好喝到连杯子都吃了"
用燕麦曲奇作为杯身
再用白巧克力酱涂满内壁以防咖啡外漏
最后放入干净的透明杯套中
偏甜的巧克力曲奇与香醇的拿铁邂逅
倒是不错的奇妙体验
这个五一节
咖啡鲶鱼的到来
希望也能给重庆咖啡市场
带来一股新鲜的血液与流量吧[doge] https://t.cn/A6XwAWok
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【守护“菜篮子”“米袋子”】受近期国际形势变化和国内疫情多点散发影响,局部地区民生商品供给偏紧、价格有所波动,引发人们担忧。记者在北京、浙江等多地调研采访发现,当前重要民生商品总体货源充足、#价格整体稳定#。在各方努力下,受疫情影响较大地区物资供应紧张局面也将逐步缓解。与此同时,业内专家建议,进一步做好市场运行监测预警,#畅通生活物资物流通道#,稳定物价预期。https://t.cn/A6Xh0f3g
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