许多经营者在传递自己思想的时候往往会心存顾虑，生怕说得太严厉会吓跑员工，或遭受抵制。正因为怕伤面子，结果更难传达自己的思想。我本就是个粗人，喜欢一把抓住大伙儿，把话说得清清楚楚。

“我把追求全体员工的幸福，也就是诸位的物质和精神双方面的幸福作为经营理念。所以，我会拼命工作，守护你们。相应地，我也会对你们提出严格的要求。如果你们在工作上敷衍了事，我却睁一只眼闭一只眼，公司就会倒闭。那么，就违背了‘守护你们的物质和精神双方面幸福’的承诺。所以，工作马虎的人，我会毫不客气地辞退。当然，我会比你们更努力地工作。”

社长为员工吃苦，这引起了员工的共鸣。虽然常言道“不能让别人产生不信任感”，但要获得对方的共鸣，还是要靠率先垂范。经营者必须最能吃苦，这样，员工必然会追随。尽管想传递自己的思想，但如果一板一眼、板着脸孔讲话的话，不会有人愿意听。

就算听了，也是左耳进右耳出，什么都听不进去。不管烤鸡串还是什么别的，一边吃点小菜喝点酒，一边说：“怎么样，你不这么想吗？”用这种触动人心的方式讲话，否则别人是听不进去的。所以，我经常采用酒话会这种形式进行沟通，我认为这是最好的沟通方法。

‍我觉得，如果我们的对话要起到真正引领的作用，就必须直截了当。因此，不要害怕，走到员工的中间，跟他们交谈。如果太刻意地走进员工中间，跟他们交谈，会引起他们的警觉，所以，应该采用酒话会之类的形式进行。
——稻盛和夫

我性格强势，领导欲和控制欲极强，在意细节和思想，总能抓住细节，揪住思想。我总是尽量以全面的眼光考虑问题，所以，我在任何时候，任何角色，任何角度的看待问题时，总也能从不同方面明白其好，其坏。那么在我批判其坏时，我所有的强势尽显，极其情绪化的人一旦爆发，其气势连我自己都感到无法控制。那么。自身情绪在自身，实际情况在身外。连自己的情绪都没办法控制，就算站在道德制高点，满腹道理，结局一定是失败的。这个世界不只有一种思想，没有思想是正确的，不要认为自己完全是对，也不要认为自己的处理方式完美，尊重任何人的任何思想和行为方式。曾经我懂了点小事，自以为看透了人世，内心深处于于黑暗之中，在夜里安静之后，内心才获取平静，白天就乏力，思想空洞。现在回想起来，也不知道怎么就陷入了那种境地，也无法解释怎么解脱出来，可能是慢慢的一个过程。在感受恶意时，其实也在同样感受生活中的善意，善恶无法忽略。通俗一点就是说，我本是个粗人，有时候也对小事极其敏感，可以在不经意的小事看到生活中的黑，所以我也能通过观察，放大善良和美丽。历史不会忽略每一个细节，既然无法忽略，那么怎么样活在一个充满爱与美的世界。其实我也不知道，没有方法，我只是某时又暂时又处于“强势”，感知到自己的气场后，安抚劝慰自己后，回想起过往，来记录一些状态，我其实也不知道我是怎么走来的。首先从自身开始改变，尝试新事物，学会交谈，换个环境，与人交好，以真心真诚待人，保持上进，也就是说永远感到自己不足，保持知足，也就是说永远知道自己过得很好。做好人和做个好人是两个不同的概念。没人记得前天具体取得了什么成果，但是事实就是和昨天不一样，改变真的就是一点点的。我现在能想到，我没有明确目的性也是符合我的，目的性越强越容易被控制。性格过于强势会易怒，不光是给自己找罪受，身边人也受罪。强强不合，强弱相合，强越强，弱越弱，只有控制自我，气势气场达到一种平衡，才能有好的气质关系。

2020年9.10号的夜晚，多少姑娘在夜里翻来覆去，眼含热泪，委屈落泪。
多少姑娘心疼着自己家角儿却不知如何是好，看着微博底下的互骂，事情往不可控制的方向去了，没了安全感，半路下了车，心疼到极点。
他们也很难受吧，看着自己都不知道搭档被攻击成这样，七年，不是那么容易过来的。
这一夜，眼泪不值钱。我不是独爱谁，我谁都爱，只是熙华两位角儿我是放在心尖尖上捧的，我觉得他们不该是如此等我结局。
我只想说，做好一个观众应该做的，别再去抨击了，他们也只是在工作而已，管好台上，管好自己，他们会越来越好的，我相信！
我本是一个粗人，也不知道说些什么，就说一声，祝以后您二人，越来越好！#尚九熙何九华[超话]#