【摩根大通投资大众支付业务并重塑品牌,联网汽车市场潜力巨大】随着金融科技解决方案的迅速普及,有一件事变得越来越清楚:企业不需要进入金融行业,就能在行动中分一杯羹。这一点在联网汽车市场表现得最为明显。

联网汽车允许司机用他们的汽车支付商品和服务,为汽车制造商进入金融服务领域铺平了道路。大众汽车就是这样一家制造商,它创建了一个金融服务平台,把自己的汽车变成了数字钱包。现在摩根大通接管了他们支付平台的很大一部分,并希望将其扩展到其他领域。

不幸的是,汽车行业在疫情期间受到了严重打击,关键技术的短缺可能会对他们继续开发联网汽车技术的能力产生负面影响。即使政府采取了一些干预措施来应对供应链问题,该行业可能在未来几年仍会感受到影响。

什么是联网汽车?

毫无疑问,汽车正变得越来越“智能”,连接也越来越好,有了备用辅助设备、蓝牙连接和自动转向系统,以防止事故发生。现在,他们也可以通过车载支付服务进行支付。物联网和边缘计算技术的进步使远程处理支付数据成为可能,甚至可以在车内进行。

车内付款可以用来支付过路费、油钱、停车费,甚至不用下车就能买到食物和饮料。正如可以预见的那样,这种进步对其他行业的影响值得关注。联网汽车需要各种各样的零部件和能力,其他行业可以利用。更不用说产生的大量数据了。

随着联网汽车变得越来越普遍,汽车制造商和他们的合作伙伴将掌握大量关于人们的行动、购买和偏好的数据。这些数据无疑是有用的,但也会让联网汽车面临隐私风险。尽管存在这些风险,但联网汽车仍是一个潜力巨大的市场,许多企业都争相进入。

摩根大通与大众支付公司的合作

摩根大通计划收购大众汽车支付平台75%的股份,这是该金融巨头在财务决策方面面向未来的最新例子。这笔交易预计将于2022年完成,摩根大通已经暗示他们将对该平台做出一些改变。

大众支付公司于2017年在卢森堡成立。其支付平台提供汽车行业服务,如汽车购买和租赁、(电动汽车)加油和充电、车内支付、保险、停车和车内娱乐订阅。

目前,摩根大通的批发支付业务提供支付卡和商户服务、企业财务服务以及贸易融资。他们表示,大众的平台是他们进入汽车行业的“自然选择”,并表示有兴趣在未来拓展该行业以外的领域。

未来的前景

摩根大通收购大众汽车的支付平台似乎是一个很有前景的合作,尤其是考虑到允许大型企业进入金融科技领域的合作正在成为一种趋势。但总体而言,联网汽车市场的前景如何?
在新冠疫情爆发之前,联网汽车市场预计到2025年将达到1809亿美元。然而,疫情打乱了汽车生产和供应链,许多主要制造商今年暂停了生产。

研究显示,物流、建筑等行业90%以上的中小企业因疫情遭受收入损失。各种规模的企业都在与供应链故障、运输延误等问题作斗争,因此,汽车行业受到类似的影响也就不足为奇了。
以困扰整个行业的半导体短缺为例。近一年来,为联网车辆供电所需的计算机芯片一直供应不足。大众汽车等汽车巨头因停产而遭受财政损失,芯片短缺预计将持续到2023年。新冠疫情之后,预计到2025年,全球联网汽车市场规模将达到1660亿美元,但这将取决于整体汽车市场恢复的速度。

尽管如此,这一流行病也可能对车内付款的增加产生一些积极影响。非接触式支付方式越来越受欢迎,因此摩根大通这样的交易可能正是该行业所需要的。摩根大通表示,他们还打算利用两家公司的联盟为新市场开发平台,这样他们就不会受到汽车行业复苏的限制。

更重要的是,这不是大众汽车第一次合作促进这种创新。最近,大众加入了亚马逊网络服务和西门子,提供其工业云作为B2B服务。这将允许合作伙伴优化自己的运营,并为大众的系统做出贡献。

这一决定是在人工智能汽车需求旺盛的情况下做出的。汽车制造商渴望在自己的产品中使用亚马逊的Alexa或类似的语音助手。他们也越来越关注与这些创新相关的安全风险。

从2022年开始,联合国的一项法规将要求在欧盟以及日本和韩国等其他国家销售的联网汽车必须对汽车制造商保持一定的保护措施,以降低黑客攻击的风险。根据最近的统计数据,大多数开发者的行业经验还不到5年。因此,在开发软件时,安全就显得更加重要了,尤其是在车辆应用中,一个错误的成本可能是致命的。

我们希望摩根大通的金融专业知识能帮助大众支付平台安全地满足汽车行业和其他行业的需求。我们也希望类似的平台在未来几年优先考虑网络安全,以最大化联网汽车的好处,最小化其风险。

摩根大通与大众汽车的合作只是最近数字支付主流化趋势的一个例子。无论是用加密货币支付还是从汽车仪表盘购买,数字支付都将继续存在。虽然可能会遇到一些挫折,但联网汽车市场有很大的潜力,可以通过车内支付解决方案来延续数字化趋势。

下面是锦浪的调研,里面提到缺芯要到明年4季度才能缓解

主要问题及答复

Q:请介绍一下Q3出货量情况、储能的情况、芯片供应情况和芯片国产化的进程。

A:Q3销售同比获得了比较大的增长,环比略有增长。主要原因是芯片长期的紧张和船期的紧张以及不稳定性,整个市场的需求端还是非常旺盛的。储能Q3不错,有1万多台,相当于上半年整个半年的台数,去年全年的两倍台数。储能逆变器目前主要还是以出口为主,所以三季度1万多台里确认收入的大概在9000台左右。即便是这样,储能未交付的订单还是有很多,不少于单季已发出的数量。

芯片和电子原材料的供应还是很紧张,我个人认为这样紧张的情况会延续到明年Q4,公司针对这种情况做出了两块变革,1、在以客户为导向、产品为导向不变的情况下,阶段性的增加了以采购为导向。不把采购完全压在采购部门上,而是动员整个公司都来在这个特殊阶段做一些事情。例如,原来产品研发部门元器件的审核组为了更快的更全面的更大量的找到替代的物料,我们专门额外成立了新物料的验证团队,更加快速的去做新物料的导入。原来运营部门都是一周排产,月度排产,现在我们是根据实际来料灵活、积极的调整计划,来适应目前物料到料的不确定性。原来销售我们都是要集装箱齐柜之后才能发,现在我们只要90%的产品做出来之后就会积极的跟客户去沟通。目前来看还是产生了一些积极的效果。2、新物料的导入。以前公司对物料的选择非常谨慎,所以不仅仅是国产品牌的物料,对海外的品牌、其他友商在用的品牌我们也没有全部在用。原来选择的国际品牌也比较狭窄,所以这部分逆变器在广泛使用的其他品牌,我们也在积极导入,这一块会比较快,因为这些物料已经在逆变器的行业里大规模的使用了,我们通过验证以后3-6个月就可以导入。这部分材料的补充我们估计明年Q1末就可以补充进来。另外一些新的品牌,包括一些国产元器件,合适的话我们会在明年的Q3、Q4导入。

Q:并网逆变器和储能逆变器主要增量市场在哪一块?

A:并网逆变器和储能逆变器增速都非常快,因为储能逆变器整个市场基数比较小所以显得它的增速更快。并网逆变器还是原来的一些主力市场。储能我们现在出的比较多的是欧洲、澳洲、美国。

Q:您对储能这块未来在国内市场情况怎么看?Q3毛利率略微下降是什么原因?未来对毛利率的展望是怎样?

A:储能无论是国内还是国外都是一个快速增长的过程,很多原来的并网系统都是加入储能。

我们Q3和Q2的毛利率基本持平。影响毛利率的原因从正向和负面两个方面来讲:负面影响:

1、海运和一些货运紧张造成的空运,在Q2、Q3出货量基本持平的情况下,我们运费增长了一千多万。从原来的会计准则来说如果把运费去掉其实我们的毛利率还上升了一个多点。

2、原材料涨价。

3、Q3确认收入的内销占比和Q2差不多,基本五五开,其实需求外销还是远大于内贸,虽然Q3外销发的比较多,但是船期有将近1-2个月,很多发出去的还没有确认收入。

4、Q3美元、非美货币汇率处于低位。

正面影响:

1、五六月份国内有涨价,Q3受到了涨价的正向影响。

2、产品的优化迭代更新降低了设计成本。3、高毛利产品业务比例增加。

Q:请谈一下Q4毛利率的展望。

A:5月涨的价格已经逐步体现出来了,原材料成本在Q3一直在爬坡,所以这是个动态的过程。我们在10月份涨价,国内涨价6%-10%,市场也接受了这个价格。国外原来毛利本来比较高,所以大家都还没涨价动作,考虑到船运时间和价格调整,我们也告知客户明年Q1会涨价,总体来说客户都接受涨价,主要原因是逆变器占比小,对投资收益影响小。

Q:您对海运持续的发展情况怎么看?

A:我认为现在海运价格还是没有缓解,相对持平,Q4和过年前还会维持在高位。我们也在积极应对,身处宁波海运发达,在考虑和大的海运公司签长单,与现货相比会有很大折扣,保证明年海运价格在合理区间,并获得仓位保障。

Q:储能、电池一体化相对于单纯的储能逆变器的价值量有多大的提高?

A:从产品角度,储能逆变器和电池还是独立分开的,和并网逆变器和组件是类似的。最早期普通光伏并网系统进入市场时也一样,有厂家把组件和逆变器配在一起卖给客户,当时量小,对系统不熟悉,以为这样的兼容和配置是最好的做法。但是随着市场不断发展完善,买家都会自由选择并网逆变器和组件。储能目前也

处于这个阶段,对技术不熟悉的客户还会选择整套购买,但总体的趋势还是往独立采购或者专业系统厂家采购比较明显。另外,各个领域的玩家也会侵入系统集成版块,例如电池厂和独立系统商,我们作为独立储能逆变器供应商的原则现阶段是不变的,所以我们目前收到的需求旺盛,不和我们的客户竞争市场。价值量方面,绝大多数价值在电池。我们不做系统的原因在于,我们如果做系统,很有可能把电芯买过来,打成pack再卖出去,在这个过程中没有创造额外价值,也没法获得超额利润。我们和传统电芯厂家相比没有优势,从中长期看没有办法带来价值。

Q:预收账款和流动负债呈现倍数级增长,可以讲一下对下游客户的信用政策吗?流动负债对Q4业绩是否有指引性作用?

A:应收账款和销售额完全成比例,都是增长70%+。经营性现金流非常匹配,3.5个亿,和利润差匹配,所以对客户的信用政策和现金流都非常健康。具体政策因客户而异。Q3国内客户需求较旺盛,预收货款较12月底上升很多。核心问题是客户想拿到货,而我们发货紧张,所以预收账款支付余额较大。

Q:考虑到行业竞争格局,怎么看未来阶段细分赛道的景气度?

A:分布式这一块,大家之前可能认为是海外分布式为主,国内以地面为主。但实际上前三个季度国内装机分布式占到65%,所以我认为分布式增长速率可能远大于其他类型增长。不论国内国外,组串式逆变器未来需求会很旺盛。

Q:如何看待海外储能市场逆变器的竞争格局?户外、工商业储能企业在渠道、售后服务上有很大壁垒吗?

A:本质上目标客户没有变,但是在光伏基础上加了储能,所以这些人的购买渠道和原先并网逆变器是类似的。我们的目标是储能和并网逆变器的销售占比差不多。但因为这是个新事物,海外也有专业的储能玩家在市场上推,有些企业发展很不错。一开始我们并没有接触到这些企业,现在这些企业做的不错了我们也有在积极介入。

Q:我们认为储能还没有到内卷的状态?

A:发展还不充分,现在还没有像并网一样成熟,存在很多信息不对称的情况。我们认为现在还是早初期市场,可以看到很多并网业务大的系统经营商在储能的投入也比较大,因为它在光伏组件成本、通道和服务团队上是有优势的。

Q:户用要做光储一体化,光伏逆变器要和储能电池整合到一起,现在有看到这样的需求吗?

A:现在逆变器并网和储能功能都是做到一起的,就是我们说的pcs,唯一的区别是电池放在外面或是在一个外壳内。电池厂家很多也在做系统,他们也要采购逆变器,是我们的客户,如果我们做了系统这块,就会和客户形成竞争。但我们也形成了自己的方案,我们提供储能逆变器和外壳,但是不提供电池。在外壳内,客户可以配置各种不同的电池。

Q:对地面电站今年是怎么规划?实际下游客户拓展进展?

A:经过几年沉淀,我们有较多突破。我们前段时间和国电投签了战略协议。整体从量来看,国内地面电站Q1-Q3占比是30%+,我们110千瓦和以上机型出货已经占到20%左右,所以今年我们是量变到质变的突破。

Q:储能这块考虑大的储能pcs业务吗?预计会在什么时候?

A:工商业部分我们也做了,会在合适的时间推到市场上。受北京储能事件影响,整体市场现在都还没开始做,我们预计等开闸之后,会把系统推出来。

Q:影响出货主要是什么因素?产能还是芯片?

A:产能是充裕的,主要影响还是芯片。

Q:海外准备涨价,希望把毛利率维持在什么水平?如何看待完成国产化后逆变器在海外市场竞争情况?

A:恢复到常规的毛利率水平。国产化以后,从中长期来看,对我们的成本优化有改善。但在芯片涨价的背景下,和原有芯片不一定有优势。

Q:对往后业务收入区域构成有何规划?

A:出货和每个区域市场规模成正比。除美国外,其他区域绝对数都是快速增长的。美国也是因为关税还有疫情,疫情前我们本来也在东南亚等地区设厂了,等疫情稍微缓解,我们还是可以比较好解决25%关税的问题。

Q:在分布式快速崛起,工商业储能发展背景下,我们感觉下游可选产品特别多,我们的产品线规划如何?

A:我们的规划较清晰。作为全球市占率较高的企业,主力国家区域、产品和应用场景,不论户用工商业,地面分布式肯定都是要布局的,主力国家需要的产品也肯定会做,储能又是重中之重,我们配置了很多资源开发产品。

估值体系扭曲时 资深投资者的坚持
来源: 证券市场周刊

  就以沃伦·巴菲特为例,这位目前最成功的价值投资者,也曾经在1966年到1975年的整整10年里,取得过仅仅122%的回报率,折合年化收益8.3%(数据参见伯克希尔·哈撒韦公司的年报)。甚至连查理·芒格自己,在当时都说,账面的业绩简直糟糕透了(The paper record was terrible)。

  但是,在1976年到1985年的下一个10年中,巴菲特的综合回报率达到了惊人的5922%。对于那些在1975年的年底,因为过去10年业绩不好而看衰巴菲特的投资者来说,他们无疑犯下了一个巨大的错误。

  巴菲特的例子告诉我们,即使是以10年为周期,资本市场上的业绩也可能是会骗人的。仅仅凭借短期(其实10年也不算是短期了,可以算是中期,甚至较长的中期)业绩的好坏,就认为某个投资者不行了,或者某种投资方法不行了,而不论这种短期业绩低迷的原因是什么,业绩低迷究竟是由于投资经理损毁了投资组合的商业价值而造成的,还是由于投资经理虽然增加了投资组合的商业价值,但是遭遇了市场风格逆风造成的,这样做投资是一定会吃亏的。

  估值没有最高,只有更高

  在中国资本市场,在起始于2019年底、延续到2021年的市场行情中,我们就能够看到一个非常典型的极端案例。在这个案例中,资本市场的定价机制发生了巨大的扭曲,扭曲幅度之大在历史上都十分罕见。而在这个巨大的定价机制扭曲中,一些坚定的价值投资者也因为坚守自己的投资信念,遭遇了前所未有的逆风。

  在这样巨大的逆风中,市场参与者们一度认为,这些曾经在历史上取得了优秀投资业绩的价值投资者们,已经无法适应将来的市场风格。但是,大家多半并没有关注他们的短期业绩为何如此不堪,业绩差的原因究竟是价值损毁,还是短期市场风格扭曲。而这样“只看业绩、不管原因”的投资判断方法,是过于简单粗暴的。

  概括来说,发生在2019年下半年到2021年之间的资本市场风格扭曲,主要表现为估值越高的公司表现反而容易越好,估值越低的公司反而表现越差。这种差别不光体现在行业与行业之间,比如银行业估值低表现更差、新能源行业估值高表现更好,同时也体现在同一行业的公司中,比如证券行业中估值越低的大型证券公司,净资产回报率(ROE)更高,反而估值表现更差。

  对于这一风格扭曲,从2000年即开始编辑的申万风格指数,非常好的记录下了扭曲的程度有多么剧烈。

  以申万低市盈率(PE)指数和高市盈率指数这两个指数的对比为例,这两个指数分别代表了A股市场低市盈率公司和高市盈率公司的表现,两个指数各有300个成分股,可以说代表性比较强。在2000年到2018年的19年中,高PE指数的年度回报率,平均比低PE指数的年度回报率低13.7%。而且,在这19年中,高PE指数的年度表现比低PE指数好的,只有2008年、2010年、2013年、2015年这4年,4年的平均超额收益仅仅为21.4%,最好的一年,也就是2015年,也只不过达到36.4%。

  以上的数据证实,在中国股票市场的历史上,估值这个价值投资中最重要的因子,仍然是十分有效的。其实,对于任何价值投资的理论来说,估值从来都是一个需要仔细考虑的因素:花太多的钱买东西往往不是一个好主意。

  但是,从2019年到2021年10月19日,高PE指数却连续近3年跑赢了低PE指数。在2019年、2020年、2021年(截至10月19日,下同)这3年中,高PE指数分别战胜低PE指数11.5%、48.7%、24.1%,3年累计战胜121.0%。

  以上高PE指数对低PE指数巨大的短期优势,同时造成了两者估值的背离达到历史最高。在2021年10月19日,根据Wind资讯的统计,高PE指数的市盈率为129.4倍,低PE指数则为6.6倍,两者的比值为19.6,达到从1999年以来的历史最大值。在1999年到2018年的20年中,这两者比值的平均值为9.1,最大值发生在2010年,仅为16.5。

  由于市盈率容易受到亏损股,或者微利股的干扰,从而导致数据发生异常,因此用市净率(PB)检测两个指数之间的偏差,可能会更加准确。

  根据Wind资讯,在2021年10月19日,申万高PE指数的PB为9.9倍,低PE指数的PB仅为0.8倍,两者比值达到12.3,为历史最高水平。而在1999年到2018的20年中,这两者比值的平均值仅为2.2,是2021年水平的几近1/6。

  在市场风格极度偏爱高估值、抛弃低估值的2019年到2021年里,资本市场也出现了不少顺应潮流的理论,比如被投资者所熟知的“只买贵的不买便宜的”“怕高才是苦命人”等等。而在细分领域,一些低估值板块则在不同阶段被市场所抛弃,比如以银行为代表的A股金融行业、业绩优异的A股小盘股、港股低估值公司等等。

  业绩低迷的背后

  在这样一个风格扭曲的市场中,对于看重估值的价值投资者来说,坚持自己的投资理念是非常困难的事情。而一些久负盛名的价值投资者,业绩在这几年中也比较不堪,尤其是低估值风格相对于高估值风格表现最差的2020年。

  从历史数据可以看到,高PE指数对低PE指数的超额表现,在2019、2020和2021年,分别是11.5%、48.7%、24.1%。所以,市场估值风格扭曲最为极致的2020年,也就让一些资深价值投资者的短期投资业绩,相对同行来说表现得比较糟糕。

  在中国股票市场,中欧基金的曹名长、重阳投资的裘国根和高毅资产的邱国鹭,是三位久负盛名的价值投资者,也可以说是一群资历最老的投资者。根据Wind资讯的数据显示,从2006年到2021年,曹名长在新华基金、中欧基金两家基金公司,累计为投资者取得了大约11.5倍的投资回报(把1元变成了12.5元)。裘国根所管理的重阳1期私募基金,从2008年到2021年也为投资者赚取了5.6倍的回报,他的“价值接力”理论也揭示了和沃尔特·施洛斯类似的价值投资秘诀。邱国鹭的投资业绩很难找到长期连续的数据,但是他所创办并担任董事长的高毅资产,是中国最为成功的股票投资机构之一。在邱国鹭所著的《投资中最简单的事》一书中,他也多次表达了对低估值的看重。

  结果,这三位中国证券市场上非常资深的价值投资者,公开的投资业绩无一不在2020年遭遇了巨大的逆风。根据Wind资讯的数据,曹名长所管理的中欧价值发现基金在2020年的回报率为16.8%,在883个同类基金中排名第856。裘国根管理的重阳1期回报率则为11.2%,在12,832个同类私募基金中排名4,836。根据私募排排网的数据,邱国鹭管理的金太阳高毅国鹭1号崇远的同期回报则为7.6%。

  要知道,2020年是基金市场的一个大年,许多基金的回报率动辄50%,甚至100%。根据Wind资讯的数据,在2020年的395个普通股票型基金中,当年投资回报超过50%的就有234个,超过75%的有116个,超过100%的也有30个。而就是在这样一个看似容易赚钱的年份里,三位久负盛名的价值投资者,却在回报率上远远输给了同行。

  如果说曹名长、裘国根、邱国鹭这三个同样看重估值的人,只有一个在2020年业绩表现不佳,那么我们可以认为,是这个人的投资水平有了下滑。但是,如果这三个人同时表现不佳,而2020年又是估值体系史无前例的、极度扭曲的一年,当这些现象同时出现时,投资者就必须思考,这种业绩低迷的背后,是不是由于这三个人比其他投资者更加坚持对估值的看重,因此才反而导致了业绩表现更加低迷?

  值得一提的是,在2021年,随着曹名长、裘国根所分别倚重的低估值小盘股、低估值能源股的表现略有反弹,他们的投资业绩也开始回升。截至10月19日,中欧价值发现基金的当年回报率为17.9%,在Wind资讯统计的1533个同类基金中排名294。重阳1期的回报率则为18.2%,在13331个同类私募基金中排名第2394。而可能是由于偏爱的低估值金融股,尤其是银行股尚无表现,邱国鹭的业绩仍然不佳。但是如果投资者仔细看银行股的报表,就会发现这些企业的盈利在增加、坏账率在下降、拨备覆盖率在上升。也就是说,它们的价值并不像价格表现得那么不堪。

  中国有一句古话,叫“岁寒然后知松柏之后凋”。道理谁都懂,但是在资本市场上,当市场估值风格的扭曲达到极致时,那些最能坚持的松柏,却被投资者以“过去几年业绩不好”的理由所抛弃,实在让人唏嘘。

  坚持的底气

  值得指出的是,曹名长、邱国鹭和裘国根这三个人,之所以能在估值扭曲的2019年到2021年之间,极度坚持自己的投资理念,也许与他们三个人所处的职业状态是分不开的。

  一般来说,机构投资者局限于考核的压力,往往必须看重自己的短期业绩。从实践层面看,很少有机构投资者能够承受6个月,甚至12个月的业绩落后。有不少投资经理抱怨,只要业绩落后于同行1到2个月,销售部门的同事和公司领导,就都会打电话来责怪。这种考核的短期性,也就导致了许多专业投资者在面对股票市场的巨大风格扭曲时,难以坚持自己的投资理念。

  但是,裘国根和邱国鹭分别都是自己任职公司的董事长和创始人,在考核上受到的压力,自然比一般机构投资者要小得多。根据企查查显示的数据,裘国根甚至是重阳投资持股78%的大股东。而对于曹名长来说,根据企查查显示的数据,他也是中欧基金的间接股东,这是许多基金经理难以相比的。

  也许正是由于这种特殊的职业状态,加之以对价值投资中最重要的因素之一——估值因素的坚持与执着,让这三位资深的价值投资者,在资本市场风格最为偏离的几年里,以最强大的定力坚持了自己的投资理念。但是,这种坚持也带来了他们业绩上的落后,并且遭到了资本市场的奚落。

  在投资的世界里,有人说最贵的一句话就是“这次不一样”。在历史上无数的投资案例中,人们被短期的业绩和利润表现所迷惑,做出了“这次不一样”的判断,认为一直以来的商业和金融规律,不再适用于今天的市场。但是,无数次的教训又告诉我们,“这次不一样”的判断看似又有创意又聪明,但往往却是和过去无数次做出的“这次不一样”的判断完全一样,又是一次被短期市场所迷惑的错误而已。


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