华夏幸福半年净亏94.8亿待还债务692亿 何时回归幸福？
8月26日，“负债累累”的华夏幸福对外披露2021年半年度报告。
报告显示，华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元，较上年同期下降43.63%；上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元，较上年同期大跌256.37%。
业绩亏损的背后，华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。截至上半年末，华夏幸福的融资总额达1876.19亿元，未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元。
华夏幸福因此还拖累背后股东中国平安，2021年上半年，中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元，减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元，减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。
8月27日，华夏幸福股价涨幅超5%。
华夏幸福半年亏损94.8亿
8月26日，华夏幸福对外披露2021年半年度报告。
报告显示，华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元，较上年同期下降43.63%；上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元，较上年同期大跌256.37%，2020年同期归属于上市公司股东的净利润为60.62亿元；上半年公司销售额达139.68亿元，较上年同期下降66.69%。
官网显示，华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是国内的一家产业新城运营商，于2011年8月29日登陆A股上市,股票代码:600340。目前，华夏幸福的公司业务主要分为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务两大板块。
华夏幸福称，因去年年底至今年3月疫情在北京、河北的再一次复发，及自2020年第四季度公司流动性出现的阶段性紧张，公司融资业务受到较大影响，因此华夏幸福产业新城及相关业务、商业地产及相关业务的经营状况均受到相应的影响。
具体来看，产业新城及相关业务方面投资锐减，主要受环京调控持续影响，叠加多轮疫情，华夏幸福现金流承压，2020年四季度以来公司流动性出现阶段性紧张，全面压缩投资，产业新城导致入园企业实际落地投资有所延迟。另外受疫情等因素影响，入园企业投资放缓，未能及时开工建设或者投资生产缓慢，导致2021年上半年产业新城收入较少。
报告期内，华夏幸福在各区域新签约多个项目，包括国科赛赋河北医药技术有限公司、广东金马游乐股份有限公司、中山市天宙电子科技有限公司等32家入园企业，这些新增的签约项目的投资额达129.97亿元。
商业地产及相关业务方面，华夏幸福部分项目在报告期内稳步进行建设及销售工作，武汉长江中心项目、南京大校场项目、广州白鹅潭项目、哈尔滨金融科技城项目、轻资产项目招商银行全球总部大厦都在不同程度进行当中。
报告期内，华夏幸福在房地产业务方面的经营情况共计实现销售金额74.89亿元，销售面积69.09万平方米，实现结转收入金额149.18亿元，结转面积155.06万平方米，报告期末待结转面积1324.05万平方米。今年上半年，华夏幸福在土地储备上持有58个待开发项目，持有的待开发土地面积合计约466万平方米。
华夏幸福还表示，2021年上半年结转收入的房地产项目主要为2017年以来受国家房地产调控政策影响较大的项目，受调控政策影响项目售价较低，而后期建设过程中建筑类大宗材料价格持续上涨，导致项目毛利率较低。
报告期内，华夏幸福的销售费用、管理费用、研发费用都有不同程度的减少，同比分别减少16.53%、12.13%、64.33%，华夏幸福对此解释称主要是本期营销推广费减少、办公事务费减少、研发设计费减少所致，另外由于本期融资利息增加，财务费用于期内同比增加142.89%。
拖累股东中国平安业绩
业绩亏损的背后，华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。
截至上半年末，华夏幸福的融资总额达1876.19亿元，其中银行贷款余额为452.20亿元，债券及债务融资工具期末余额为773.60亿元，信托、资管等其他融资余额为650.39亿元。利息资本化金额为24.30亿元。期末公司对外担保金额为1569.93亿元，其中1564.88亿元为对控股子公司担保。
截至报告期末，公司融资加权平均成本为7.94%，其中银行贷款的平均利息成本6.18%，债券及债务融资工具平均成本为7.13%，信托、资管等其他融资的平均利息成本10.18%。
截至报告期末，公司货币资金余额为139.80亿元，其中：可动用资金为7.34亿元，各类受限或限定用途的资金为132.46亿元。上述132.46亿元受限或限定用途资金均无法用于偿付金融机构负债。
报告期内，公司设立新公司、对合并范围内子公司以现金、债权转股权或其他方式增资、对外收并购等股权投资金额共计20.45亿元，较去年同期减少91.03%。
巨额融资之外，债务也在不断给华夏幸福的肩上施加压力。截至上半年末，华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元，华夏幸福对此表示，受宏观经济环境、行业环境、信用环境叠加多轮疫情影响，公司发生暂时性流动性风险，部分债务未能如期偿还，正在与上述逾期涉及的金融机构积极协调展期相关事宜。
然而，华夏幸福未如期偿还债务本息的金额还在不断增加，债务危机有着愈演愈烈的趋势。据华夏幸福7月31日发布的公告显示，近期公司及下属子公司新增未能如期偿还银行贷款、信托贷款等债务形式的债务本息金额85.18亿元。截至7月31日，华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计扩大至815.66亿元。
对于巨额的债务危机，华夏幸福表示，为了化解公司的相关债务风险，将加快促进公司有序经营，公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。目前在地方政府的指导和支持下，公司正在尽快开展综合性的风险化解方案制定工作。同时，金融机构债权人委员会也在积极协调推进公司债务展期事宜，为综合化解方案的制定和执行争取必要的时间。
华夏幸福表示，公司将坚决恪守诚信经营理念，积极解决当前问题，落实主体经营责任。以“不逃废债”为基本前提，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则，稳妥化解华夏幸福债务风险，保障公司生产经营正常有序开展，依法维护债权人合法权益。
同时，华夏幸福称虽然目前正在当地政府与债委会的大力支持下，加快制定风险综合化解方案，但该方案的制定尚需一定时间。在方案制定与发布之前，公司存在新增债务逾期以及流动性紧张进一步加剧的风险。
财报显示，截至报告期末，华夏幸福的股东总数为175126户。其中，华夏幸福基业控股股份公司及其一致行动人合计持有公司10.10亿股，占比25.82%；中国平安通过平安人寿及平安人寿一致行动人平安资管共计持有华夏幸福9.86亿股股份，占公司总股本的25.19%。
就在华夏幸福发2021年半年度报告的同日，中国平安也对外发布了2021年上半年财务报告。据财报显示，中国平安上半年总营收达6877.88亿元，与2020年同期相比增加0.66%；上半年公司归属于母公司股东的净利润为580.05亿元，同比下降15.5%。
中国平安业绩有所下滑的重要原因之一，便是受华夏幸福的影响。2021年上半年，中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元，减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元，减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。
平安集团联席CEO姚波对此在发布会上表示，上半年中国平安对华夏幸福拨备占所有风险敞口比例达60%以上。目前在河北省政府的带头牵动下，与华夏幸福一起进行风险防范化解方案。平安作为债委会的委员之一会根据整个风险化解的进展，根据下半年情况调整拨备计提计划。如果情况好转，可能不用继续计提，甚至还有转回的可能。如果情况没有明显好转，或者债务化解方案明确后，平安可能会继续评估是不是需要再进一步地计提拨备。
8月27日，华夏幸福发布关于计提资产减值准备的公告，称公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的应收账款及其他应收款进行了减值测试，对部分应收账款及其他应收款计提了坏账准备。
2021年上半年，公司对应收账款计提坏账准备5.94亿元，对其他应收款计提坏账准备2.21亿元，共计计提坏账准备8.15亿元。公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的合同资产进行了减值测试，对部分合同资产计提了减值准备。2021年上半年，公司对合同资产计提减值准备1.02亿元。
公司积极自救，新项目以轻资产模式为主
业绩亏损，巨额融资、负债背后，华夏幸福困局难解。
首先，华夏幸福的市场经营表现受环京区域的政策及疫情等方面的影响较为明显。华夏幸福早期的投资布局主要集中在环京区域，但2017年后，环京市场出台限购政策，公司调整战略布局外埠区域，加大对长三角、长江经济带、粤港澳大湾区等外埠区域投资力度，虽有成效但仍处于前期投资阶段。华夏幸福也表示目前公司的资源比较有限，难以满足众多产业新城的开发建设需要，公司的诸多资源也被锁定在环京区域内，这也导致公司市场销售及回款仍主要来自于环京市场。
其次，华夏幸福的产业园区业务投资金额大、业务周期长、业务环节复杂，因此产业招商受整体宏观经济形势、各地招商引资政策以及招商环境的影响较大；基础设施建设项目、土地整理的资金投入对资金要求较高。报告期内，公司现金流承压，全面压缩投资，产业新城投资下降较多。在公司流动性紧张及收缩产业新城园区投资的情况下，部分产业新城的业务发展将受到进一步影响，存在继续下降的风险。
对于下半年的经营计划，华夏幸福称在产业新城业务方面，将持续坚持以“保阵地、保稳定、保平衡”为原则，推动经营逐步进入有序状态：保阵地，区域分类施策；保稳定，保农民工稳定，保安置房交付，保风险可控；保平衡，保现金流平衡，加强轻资产招商。在商业地产及相关业务方面，华夏幸福表示对于已经落地的项目，将尽快完成项目盘活，形成销售回款；对于新的项目，则将以拓展轻资产的模式为主。
截至8月27日收盘，华夏幸福股价自26日创近期历史新低后涨5.8%，报4.01元/股。至于未来华夏幸福能否扭转困局，雷达财经将持续关注。
8月26日，“负债累累”的华夏幸福对外披露2021年半年度报告。
报告显示，华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元，较上年同期下降43.63%；上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元，较上年同期大跌256.37%。
业绩亏损的背后，华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。截至上半年末，华夏幸福的融资总额达1876.19亿元，未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元。
华夏幸福因此还拖累背后股东中国平安，2021年上半年，中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元，减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元，减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。
8月27日，华夏幸福股价涨幅超5%。
华夏幸福半年亏损94.8亿
8月26日，华夏幸福对外披露2021年半年度报告。
报告显示，华夏幸福于报告期内录得营业收入210.68亿元，较上年同期下降43.63%；上半年归属于上市公司股东的净利润为-94.80亿元，较上年同期大跌256.37%，2020年同期归属于上市公司股东的净利润为60.62亿元；上半年公司销售额达139.68亿元，较上年同期下降66.69%。
官网显示，华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年，是国内的一家产业新城运营商，于2011年8月29日登陆A股上市,股票代码:600340。目前，华夏幸福的公司业务主要分为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务两大板块。
华夏幸福称，因去年年底至今年3月疫情在北京、河北的再一次复发，及自2020年第四季度公司流动性出现的阶段性紧张，公司融资业务受到较大影响，因此华夏幸福产业新城及相关业务、商业地产及相关业务的经营状况均受到相应的影响。
具体来看，产业新城及相关业务方面投资锐减，主要受环京调控持续影响，叠加多轮疫情，华夏幸福现金流承压，2020年四季度以来公司流动性出现阶段性紧张，全面压缩投资，产业新城导致入园企业实际落地投资有所延迟。另外受疫情等因素影响，入园企业投资放缓，未能及时开工建设或者投资生产缓慢，导致2021年上半年产业新城收入较少。
报告期内，华夏幸福在各区域新签约多个项目，包括国科赛赋河北医药技术有限公司、广东金马游乐股份有限公司、中山市天宙电子科技有限公司等32家入园企业，这些新增的签约项目的投资额达129.97亿元。
商业地产及相关业务方面，华夏幸福部分项目在报告期内稳步进行建设及销售工作，武汉长江中心项目、南京大校场项目、广州白鹅潭项目、哈尔滨金融科技城项目、轻资产项目招商银行全球总部大厦都在不同程度进行当中。
报告期内，华夏幸福在房地产业务方面的经营情况共计实现销售金额74.89亿元，销售面积69.09万平方米，实现结转收入金额149.18亿元，结转面积155.06万平方米，报告期末待结转面积1324.05万平方米。今年上半年，华夏幸福在土地储备上持有58个待开发项目，持有的待开发土地面积合计约466万平方米。
华夏幸福还表示，2021年上半年结转收入的房地产项目主要为2017年以来受国家房地产调控政策影响较大的项目，受调控政策影响项目售价较低，而后期建设过程中建筑类大宗材料价格持续上涨，导致项目毛利率较低。
报告期内，华夏幸福的销售费用、管理费用、研发费用都有不同程度的减少，同比分别减少16.53%、12.13%、64.33%，华夏幸福对此解释称主要是本期营销推广费减少、办公事务费减少、研发设计费减少所致，另外由于本期融资利息增加，财务费用于期内同比增加142.89%。
拖累股东中国平安业绩
业绩亏损的背后，华夏幸福深陷在巨额融资和债务危机的泥潭之中。
截至上半年末，华夏幸福的融资总额达1876.19亿元，其中银行贷款余额为452.20亿元，债券及债务融资工具期末余额为773.60亿元，信托、资管等其他融资余额为650.39亿元。利息资本化金额为24.30亿元。期末公司对外担保金额为1569.93亿元，其中1564.88亿元为对控股子公司担保。
截至报告期末，公司融资加权平均成本为7.94%，其中银行贷款的平均利息成本6.18%，债券及债务融资工具平均成本为7.13%，信托、资管等其他融资的平均利息成本10.18%。
截至报告期末，公司货币资金余额为139.80亿元，其中：可动用资金为7.34亿元，各类受限或限定用途的资金为132.46亿元。上述132.46亿元受限或限定用途资金均无法用于偿付金融机构负债。
报告期内，公司设立新公司、对合并范围内子公司以现金、债权转股权或其他方式增资、对外收并购等股权投资金额共计20.45亿元，较去年同期减少91.03%。
巨额融资之外，债务也在不断给华夏幸福的肩上施加压力。截至上半年末，华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元，华夏幸福对此表示，受宏观经济环境、行业环境、信用环境叠加多轮疫情影响，公司发生暂时性流动性风险，部分债务未能如期偿还，正在与上述逾期涉及的金融机构积极协调展期相关事宜。
然而，华夏幸福未如期偿还债务本息的金额还在不断增加，债务危机有着愈演愈烈的趋势。据华夏幸福7月31日发布的公告显示，近期公司及下属子公司新增未能如期偿还银行贷款、信托贷款等债务形式的债务本息金额85.18亿元。截至7月31日，华夏幸福累计未能如期偿还的债务本息合计扩大至815.66亿元。
对于巨额的债务危机，华夏幸福表示，为了化解公司的相关债务风险，将加快促进公司有序经营，公司正在积极协调各方商讨多种方式解决当前问题。目前在地方政府的指导和支持下，公司正在尽快开展综合性的风险化解方案制定工作。同时，金融机构债权人委员会也在积极协调推进公司债务展期事宜，为综合化解方案的制定和执行争取必要的时间。
华夏幸福表示，公司将坚决恪守诚信经营理念，积极解决当前问题，落实主体经营责任。以“不逃废债”为基本前提，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则，稳妥化解华夏幸福债务风险，保障公司生产经营正常有序开展，依法维护债权人合法权益。
同时，华夏幸福称虽然目前正在当地政府与债委会的大力支持下，加快制定风险综合化解方案，但该方案的制定尚需一定时间。在方案制定与发布之前，公司存在新增债务逾期以及流动性紧张进一步加剧的风险。
财报显示，截至报告期末，华夏幸福的股东总数为175126户。其中，华夏幸福基业控股股份公司及其一致行动人合计持有公司10.10亿股，占比25.82%；中国平安通过平安人寿及平安人寿一致行动人平安资管共计持有华夏幸福9.86亿股股份，占公司总股本的25.19%。
就在华夏幸福发2021年半年度报告的同日，中国平安也对外发布了2021年上半年财务报告。据财报显示，中国平安上半年总营收达6877.88亿元，与2020年同期相比增加0.66%；上半年公司归属于母公司股东的净利润为580.05亿元，同比下降15.5%。
中国平安业绩有所下滑的重要原因之一，便是受华夏幸福的影响。2021年上半年，中国平安对华夏幸福相关投资资产进行减值计提、估值调整及其他权益调整金额为359亿元，减少税后归属于母公司股东的净利润208亿元，减少税后归属于母公司股东的营运利润61亿元。
平安集团联席CEO姚波对此在发布会上表示，上半年中国平安对华夏幸福拨备占所有风险敞口比例达60%以上。目前在河北省政府的带头牵动下，与华夏幸福一起进行风险防范化解方案。平安作为债委会的委员之一会根据整个风险化解的进展，根据下半年情况调整拨备计提计划。如果情况好转，可能不用继续计提，甚至还有转回的可能。如果情况没有明显好转，或者债务化解方案明确后，平安可能会继续评估是不是需要再进一步地计提拨备。
8月27日，华夏幸福发布关于计提资产减值准备的公告，称公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的应收账款及其他应收款进行了减值测试，对部分应收账款及其他应收款计提了坏账准备。
2021年上半年，公司对应收账款计提坏账准备5.94亿元，对其他应收款计提坏账准备2.21亿元，共计计提坏账准备8.15亿元。公司对截至2021年6月30日存在减值迹象的合同资产进行了减值测试，对部分合同资产计提了减值准备。2021年上半年，公司对合同资产计提减值准备1.02亿元。
公司积极自救，新项目以轻资产模式为主
业绩亏损，巨额融资、负债背后，华夏幸福困局难解。
首先，华夏幸福的市场经营表现受环京区域的政策及疫情等方面的影响较为明显。华夏幸福早期的投资布局主要集中在环京区域，但2017年后，环京市场出台限购政策，公司调整战略布局外埠区域，加大对长三角、长江经济带、粤港澳大湾区等外埠区域投资力度，虽有成效但仍处于前期投资阶段。华夏幸福也表示目前公司的资源比较有限，难以满足众多产业新城的开发建设需要，公司的诸多资源也被锁定在环京区域内，这也导致公司市场销售及回款仍主要来自于环京市场。
其次，华夏幸福的产业园区业务投资金额大、业务周期长、业务环节复杂，因此产业招商受整体宏观经济形势、各地招商引资政策以及招商环境的影响较大；基础设施建设项目、土地整理的资金投入对资金要求较高。报告期内，公司现金流承压，全面压缩投资，产业新城投资下降较多。在公司流动性紧张及收缩产业新城园区投资的情况下，部分产业新城的业务发展将受到进一步影响，存在继续下降的风险。
对于下半年的经营计划，华夏幸福称在产业新城业务方面，将持续坚持以“保阵地、保稳定、保平衡”为原则，推动经营逐步进入有序状态：保阵地，区域分类施策；保稳定，保农民工稳定，保安置房交付，保风险可控；保平衡，保现金流平衡，加强轻资产招商。在商业地产及相关业务方面，华夏幸福表示对于已经落地的项目，将尽快完成项目盘活，形成销售回款；对于新的项目，则将以拓展轻资产的模式为主。
截至8月27日收盘，华夏幸福股价自26日创近期历史新低后涨5.8%，报4.01元/股。至于未来华夏幸福能否扭转困局，雷达财经将持续关注。
突破1万亿！中国量化私募行业迈入新的里程碑
越来越多的量化私募规模突破百亿，引起市场关注。相比公募，量化私募的交易模式更灵活，技术更领先，激励机制更有吸引力。不过，量化私募“马太效应”凸显，进入门槛也越来越高。
（1）量化私募发展史
2010年4月16日，随着国内第一个股指期货合约标的——沪深300股指期货的正式上市，国内的量化私募开始崭露头角。不到十年时间，国内量化私募从星星之火，到燎原之势，经历了一个从量化1.0时代、2.0时代再到3.0时代的伟大跨越。
据中信证券研究部估算，截至2021年二季度末，国内量化类证券私募基金行业管理资产总规模10340亿元，正式迈过“1万亿”关口，并在同时期证券私募行业4.87万亿元总规模的占比攀升到21%。
这承载了投资人“1万亿的认可”，是量化类私募行业发展的一个重要里程碑。在蓬勃发展的资产管理与财富管理行业，1万亿也是量化类私募行业发展的新起点。
量化私募基金规模的突飞猛进反映出量化私募产品正在受到越来越多高净值人群的青睐。
（2）量化百亿私募扩容至18家
值得注意的是，随着黑翼资产、因诺资产的加入，最新百亿量化私募天团已经扩容到了18家，可见近几年投资者对于量化投资的青睐。
具体来看，包括鸣石投资、金锝资产、九坤投资、诚奇资产、明汯投资、进化论资产、灵均投资、盛泉恒元、启林投资、九章资产、宁波幻方量化、衍复投资、千象资产、天演资本、黑翼资产、因诺资产、呈瑞投资、佳期投资。其中部分量化私募的规模甚至超过了500亿。
（3）量化私募的三大优势
最近几年的公开业绩显示，专业做量化的私募，获取超额收益率的能力确实比公募更突出。接受采访的业内人士普遍认为，量化私募的优势主要在三大方面：
首先是交易模式更灵活。公募量化有很多交易上的限制，这在一定程度上限制了获利空间。在交易限制多的情况下，公募由于资金盘子较大，所以就交易速度而言，私募更有优势。公募量化常常在交易上无法做得到纯自动化交易，还要依托于人工下单，这就使得公募量化无法赚到交易的钱。另一方面，公募的风控要求比较严格，会有不少股票被排除在可购买的股票名单之外，以及公募交易本身会有更长的合规流程。因此，公募量化常常使用换手较低的策略，也难以赚到短期交易的钱。
其次，技术更领先，策略更丰富。公募在衍生品、反向交易等环节约束多，无法实现高频交易。公募量化普遍呈现出低频的特征，以基本面为主，而私募量化更加灵活，从高频到T+0再到中低频，都有覆盖。目前国内市场甚至没有达到弱势有效，还是偏向于无效市场，公募做投资还是基于基本面因子，而私募量化基于技术面的手段会多一些，在无效市场的环境下，价值因子可能会短期失效，所以会出现基本面跑输技术面的情况。
第三是激励机制不同，人才流向私募。私募基金可以灵活地设定业绩报酬提取比例和提取方式，基金收益表现和公司收入正相关，这对优秀量化人才的吸引力更强。公募现有的待遇机制很难留住优秀的量化人才，很多优秀的投资经理最终都会选择“奔私”。
此外，压力也是重要的一个因素。业内分析，单一投资人委托资金体量的差异，决定了投资人对于私募的选择更加审慎，对于收益的预期也更高，这就要求私募管理人能够长期提供具备竞争力的业绩表现，这是来自投资人的预期的压力。
相对于公募而言，私募基金经理的压力更大，对于高收益的要求更为严苛，所以也更能吸引优秀的人才实现超额收益。私募的生存压力比公募更大，私募品牌效应弱于公募，公募能拿到更优质的资金，私募需要靠业绩来存活，生存压力大。
（4）量化私募“马太效应”凸显
头部量化私募经历了多轮的技术和策略的迭代，优势比较明显，未来量化策略还会随着市场的变化而不断进化，量化私募之间的差距会越拉越大。
强者恒强，“马太效应”将日益凸显。中小私募主要考虑两件事，一是资金端，二是资产端。对于资金端而言，部分小型私募由于未能跑出超额收益或募资困难等原因，导致无资金来承担高昂的运营成本以及固定成本的投入；资产端就是策略的有效性，为客户提供长期稳健的收益，才能形成良性循环。
大规模私募具备更丰厚的资金优势和规模效应，有利于吸引更多优质的人才，进而提高其资产管理能力。国内私募行业出现类似海外超大规模私募的契机，可能就出现在国内大资管行业向净值化、科技化演进的过程中，将是市场选择的结果。
量化投资行业进入的门槛已经发展到较高的阶段，规模化的管理和品牌效应都在快速的形成，不少投资人对于头部机构产生了更多的信任，更愿意将资金托付，这种“马太效应”会加速拉大头部机构与中小机构在管理规模上的差距。小而美的量化机构在有业绩支撑的情况下，资金会快速涌入，人才、技术、策略迭代都将面临挑战。
不过，虽然头部量化私募占据优势，但也不能掉以轻心，因为任何策略都有适用与不适周期，好的业绩都是靠精耕细作才能做出来的。因此，头部量化私募必须在软硬件、人才等方面舍得投入，同时形成一个良好的管理机制，投研、运营、风控、市场服务等任何一个环节都不能出现大纰漏，才能长久保持领先的行业地位。
#私募#量化#
越来越多的量化私募规模突破百亿，引起市场关注。相比公募，量化私募的交易模式更灵活，技术更领先，激励机制更有吸引力。不过，量化私募“马太效应”凸显，进入门槛也越来越高。
（1）量化私募发展史
2010年4月16日，随着国内第一个股指期货合约标的——沪深300股指期货的正式上市，国内的量化私募开始崭露头角。不到十年时间，国内量化私募从星星之火，到燎原之势，经历了一个从量化1.0时代、2.0时代再到3.0时代的伟大跨越。
据中信证券研究部估算，截至2021年二季度末，国内量化类证券私募基金行业管理资产总规模10340亿元，正式迈过“1万亿”关口，并在同时期证券私募行业4.87万亿元总规模的占比攀升到21%。
这承载了投资人“1万亿的认可”，是量化类私募行业发展的一个重要里程碑。在蓬勃发展的资产管理与财富管理行业，1万亿也是量化类私募行业发展的新起点。
量化私募基金规模的突飞猛进反映出量化私募产品正在受到越来越多高净值人群的青睐。
（2）量化百亿私募扩容至18家
值得注意的是，随着黑翼资产、因诺资产的加入，最新百亿量化私募天团已经扩容到了18家，可见近几年投资者对于量化投资的青睐。
具体来看，包括鸣石投资、金锝资产、九坤投资、诚奇资产、明汯投资、进化论资产、灵均投资、盛泉恒元、启林投资、九章资产、宁波幻方量化、衍复投资、千象资产、天演资本、黑翼资产、因诺资产、呈瑞投资、佳期投资。其中部分量化私募的规模甚至超过了500亿。
（3）量化私募的三大优势
最近几年的公开业绩显示，专业做量化的私募，获取超额收益率的能力确实比公募更突出。接受采访的业内人士普遍认为，量化私募的优势主要在三大方面：
首先是交易模式更灵活。公募量化有很多交易上的限制，这在一定程度上限制了获利空间。在交易限制多的情况下，公募由于资金盘子较大，所以就交易速度而言，私募更有优势。公募量化常常在交易上无法做得到纯自动化交易，还要依托于人工下单，这就使得公募量化无法赚到交易的钱。另一方面，公募的风控要求比较严格，会有不少股票被排除在可购买的股票名单之外，以及公募交易本身会有更长的合规流程。因此，公募量化常常使用换手较低的策略，也难以赚到短期交易的钱。
其次，技术更领先，策略更丰富。公募在衍生品、反向交易等环节约束多，无法实现高频交易。公募量化普遍呈现出低频的特征，以基本面为主，而私募量化更加灵活，从高频到T+0再到中低频，都有覆盖。目前国内市场甚至没有达到弱势有效，还是偏向于无效市场，公募做投资还是基于基本面因子，而私募量化基于技术面的手段会多一些，在无效市场的环境下，价值因子可能会短期失效，所以会出现基本面跑输技术面的情况。
第三是激励机制不同，人才流向私募。私募基金可以灵活地设定业绩报酬提取比例和提取方式，基金收益表现和公司收入正相关，这对优秀量化人才的吸引力更强。公募现有的待遇机制很难留住优秀的量化人才，很多优秀的投资经理最终都会选择“奔私”。
此外，压力也是重要的一个因素。业内分析，单一投资人委托资金体量的差异，决定了投资人对于私募的选择更加审慎，对于收益的预期也更高，这就要求私募管理人能够长期提供具备竞争力的业绩表现，这是来自投资人的预期的压力。
相对于公募而言，私募基金经理的压力更大，对于高收益的要求更为严苛，所以也更能吸引优秀的人才实现超额收益。私募的生存压力比公募更大，私募品牌效应弱于公募，公募能拿到更优质的资金，私募需要靠业绩来存活，生存压力大。
（4）量化私募“马太效应”凸显
头部量化私募经历了多轮的技术和策略的迭代，优势比较明显，未来量化策略还会随着市场的变化而不断进化，量化私募之间的差距会越拉越大。
强者恒强，“马太效应”将日益凸显。中小私募主要考虑两件事，一是资金端，二是资产端。对于资金端而言，部分小型私募由于未能跑出超额收益或募资困难等原因，导致无资金来承担高昂的运营成本以及固定成本的投入；资产端就是策略的有效性，为客户提供长期稳健的收益，才能形成良性循环。
大规模私募具备更丰厚的资金优势和规模效应，有利于吸引更多优质的人才，进而提高其资产管理能力。国内私募行业出现类似海外超大规模私募的契机，可能就出现在国内大资管行业向净值化、科技化演进的过程中，将是市场选择的结果。
量化投资行业进入的门槛已经发展到较高的阶段，规模化的管理和品牌效应都在快速的形成，不少投资人对于头部机构产生了更多的信任，更愿意将资金托付，这种“马太效应”会加速拉大头部机构与中小机构在管理规模上的差距。小而美的量化机构在有业绩支撑的情况下，资金会快速涌入，人才、技术、策略迭代都将面临挑战。
不过，虽然头部量化私募占据优势，但也不能掉以轻心，因为任何策略都有适用与不适周期，好的业绩都是靠精耕细作才能做出来的。因此，头部量化私募必须在软硬件、人才等方面舍得投入，同时形成一个良好的管理机制，投研、运营、风控、市场服务等任何一个环节都不能出现大纰漏，才能长久保持领先的行业地位。
#私募#量化#
据考证赊旗的兴起应是在康熙初年或者更早些，清康熙年间这里还仅仅是一个占地平方公里的水旱码头，人烟不多，但随后发展迅速，到雍正时已初具规模。据雍正二年《同行商贾公议戥拜定规》碑记：“赊旗店四方客商杂货兴贩之墟，原初码清代赊旗镇七十二道街。头卖货行户原有数家，年来人烟稠多，开张卖载者二十余家。”
乾隆年间，赊旗镇已发展成为三里长、五里宽的豫南大镇。当时镇上店铺甚多，据乾隆年间该镇《创建春秋楼碑记》中所载：这次创建春秋楼的首人为义和
店、双城店、兴盛昆号、永合店、正顺号、永升铺、天禄馆、世德号、四舍磁铺。赊旗镇位于唐河上游的潘、赵二河交汇之地，南来舟楫溯唐河至赊旗店，当时的赊店水陆车船往来不绝，河道停船一次可达五百余只。船只诡杆林立，排列长达余里。人口多时达到万，夜晚纱灯晃动，如同白昼；白天人来人往，熙熙攘攘，人声鼎沸，声闻余里。
镇内纵横密布条商业街，条胡同，商业各业门类齐全，镇内道街分行业相聚经营，每条街集中经营一种商品，并以此命为命名。故街曰“山货街”、“木厂街”、“骡店街”、“锕器街”、“瓷器街”、“豆庸街”等。
街道上铺面相连，商号众多。主要经营生漆、桐油、竹木、粮食、茶叶、药材、食盐等。当时人称镇上有“十大行”、“十小行”。“十大行”为棉业、粮业、油业、盐业、药业、酒业、杂货业、京货业、木业和纸业。“十小行”为银业、铜业、烟业、丝铜业、鞋业、帽业、染坊业、铁业、食品业、以及竹业、皮货业、
粉业、山货业、炮鞭业等。
故有“拉不完的赊旗店，填不满的北舞渡”之说。仅恒泰一家日停船只就有百余只，日吞吐货量千余吨。有时一日能来几百峰，运盐达万余斤。当时镇上有大粮行，每天可成交余万斤，仅“通盛行”每天都上大车多辆，骚马多头，挑担百余人。
据《重兴山陕会馆碑记》的布施名单中看见到晋商中著名的常家，其享誉中外的玉字号大德玉、大泉玉、大升玉均在赊店设有分号。而祁县城有名的“贺财主”在张家口开设的兴隆茂茶店也在赊店有分号。
镇上经济的繁荣，还可以从镇上会馆的修建中窥视之一斑。
据说：“会馆数量的多寡，以及规模的大小，是与城镇市场贸易成正比的。越是集市贸易发达的地区，会馆建立的也就越多……会馆的有无，以及数量的多寡是一个城镇商业盛衰的一个标志。”而赊旗镇上拥有会馆数家，分山陕会馆、江西会馆、福建会馆、湖北会馆等。其中，以规模庞大的山陕会馆最为典型。此会馆是今天我们所能见到的清代建造在河南境内规模最大、保存完整的会馆。
赊旗镇上的山陕会馆主要由山西与陕西二省商人集资修建而成，从清乾隆二十一年开始动工兴建至光绪十八年最终竣工，拥有各种建筑间，仅仅第三期工程就花费白银达百万两，这足可见当时城镇商业的兴盛。
乾隆四十七年，会馆建成了标志性的建筑春秋楼，春秋楼气势宏大，雕梁彩绘，金碧辉煌，拥有三重琉璃顶，耗力颇多。据乾隆四十年《创建春秋楼碑记》载：“楼建所需，非大木无以胜任：而厥木惟乔，实产南邦，越道里之遥而购之或效奔走取材于楚，泛江河而来宛郡，或周知四方，遍访匠师，集工锤之技于庙
建。凡数阅寒暑，而百物备、五材具。然后辇山而石，地而陶，窥然落成。”
如此大费周章建造而成的春秋楼自然规模不小，其建筑面阔七间，高三十余米，看起来颇为壮观，故而民间有“赊镇有个春秋楼，半截插在天里头”之谣。《创建春秋楼碑记》背面刻有建春秋楼捐银商号姓名及捐银数目，而这肯定不是当时的所有店铺数量。
嘉道年间，会馆内在继续修建主体建筑的同时又铸造了一对重达五万余斤的铁旗杆。据嘉庆二十二年《山陕会馆铁旗杆记》记述：金构会馆，中祀关圣帝君……落成有日矣，而我朝邑一属之所募除公用外，独赢三丁余金。庙之壮丽不可有加，又不可析金以入私橐，因铸铁旗杆二，株重五万余斤，树于大门之左右。”
从中看以看出，仅这对铁旗杆就花费了三千余两，并且还仅仅是一个邑（指同州府）捐献的余资，由此我们可以想象到当时赊旗镇山陕商人的富裕，也足以表明当时赊旗的富庶。商业的繁华也促使金融服务机构的大量出现，而这些金融机构反过来又促进
镇上商贸更加繁华。
清乾、嘉年间，除旗镇有银号、钱庄、当铺余家。先后有广顺生、协盛永、东盛长等银行。其中以广顺生最大，总号设在赔旗镇福寿街路东，北京、保定、石家庄、郑州、襄城等地设分号、驿站余处，有资本金银万余两，吸收社会存储多万两。
除赊镇的日渐繁荣也引起了统治者的重视。为了增加赋税收入，清政府在此设立厘金局，加紧盘剥来往客商。
由此可见当时的赊旗镇有多么繁盛，其繁盛的程度竟然能引起清政府的关注。
乾隆年间，赊旗镇已发展成为三里长、五里宽的豫南大镇。当时镇上店铺甚多，据乾隆年间该镇《创建春秋楼碑记》中所载：这次创建春秋楼的首人为义和
店、双城店、兴盛昆号、永合店、正顺号、永升铺、天禄馆、世德号、四舍磁铺。赊旗镇位于唐河上游的潘、赵二河交汇之地，南来舟楫溯唐河至赊旗店，当时的赊店水陆车船往来不绝，河道停船一次可达五百余只。船只诡杆林立，排列长达余里。人口多时达到万，夜晚纱灯晃动，如同白昼；白天人来人往，熙熙攘攘，人声鼎沸，声闻余里。
镇内纵横密布条商业街，条胡同，商业各业门类齐全，镇内道街分行业相聚经营，每条街集中经营一种商品，并以此命为命名。故街曰“山货街”、“木厂街”、“骡店街”、“锕器街”、“瓷器街”、“豆庸街”等。
街道上铺面相连，商号众多。主要经营生漆、桐油、竹木、粮食、茶叶、药材、食盐等。当时人称镇上有“十大行”、“十小行”。“十大行”为棉业、粮业、油业、盐业、药业、酒业、杂货业、京货业、木业和纸业。“十小行”为银业、铜业、烟业、丝铜业、鞋业、帽业、染坊业、铁业、食品业、以及竹业、皮货业、
粉业、山货业、炮鞭业等。
故有“拉不完的赊旗店，填不满的北舞渡”之说。仅恒泰一家日停船只就有百余只，日吞吐货量千余吨。有时一日能来几百峰，运盐达万余斤。当时镇上有大粮行，每天可成交余万斤，仅“通盛行”每天都上大车多辆，骚马多头，挑担百余人。
据《重兴山陕会馆碑记》的布施名单中看见到晋商中著名的常家，其享誉中外的玉字号大德玉、大泉玉、大升玉均在赊店设有分号。而祁县城有名的“贺财主”在张家口开设的兴隆茂茶店也在赊店有分号。
镇上经济的繁荣，还可以从镇上会馆的修建中窥视之一斑。
据说：“会馆数量的多寡，以及规模的大小，是与城镇市场贸易成正比的。越是集市贸易发达的地区，会馆建立的也就越多……会馆的有无，以及数量的多寡是一个城镇商业盛衰的一个标志。”而赊旗镇上拥有会馆数家，分山陕会馆、江西会馆、福建会馆、湖北会馆等。其中，以规模庞大的山陕会馆最为典型。此会馆是今天我们所能见到的清代建造在河南境内规模最大、保存完整的会馆。
赊旗镇上的山陕会馆主要由山西与陕西二省商人集资修建而成，从清乾隆二十一年开始动工兴建至光绪十八年最终竣工，拥有各种建筑间，仅仅第三期工程就花费白银达百万两，这足可见当时城镇商业的兴盛。
乾隆四十七年，会馆建成了标志性的建筑春秋楼，春秋楼气势宏大，雕梁彩绘，金碧辉煌，拥有三重琉璃顶，耗力颇多。据乾隆四十年《创建春秋楼碑记》载：“楼建所需，非大木无以胜任：而厥木惟乔，实产南邦，越道里之遥而购之或效奔走取材于楚，泛江河而来宛郡，或周知四方，遍访匠师，集工锤之技于庙
建。凡数阅寒暑，而百物备、五材具。然后辇山而石，地而陶，窥然落成。”
如此大费周章建造而成的春秋楼自然规模不小，其建筑面阔七间，高三十余米，看起来颇为壮观，故而民间有“赊镇有个春秋楼，半截插在天里头”之谣。《创建春秋楼碑记》背面刻有建春秋楼捐银商号姓名及捐银数目，而这肯定不是当时的所有店铺数量。
嘉道年间，会馆内在继续修建主体建筑的同时又铸造了一对重达五万余斤的铁旗杆。据嘉庆二十二年《山陕会馆铁旗杆记》记述：金构会馆，中祀关圣帝君……落成有日矣，而我朝邑一属之所募除公用外，独赢三丁余金。庙之壮丽不可有加，又不可析金以入私橐，因铸铁旗杆二，株重五万余斤，树于大门之左右。”
从中看以看出，仅这对铁旗杆就花费了三千余两，并且还仅仅是一个邑（指同州府）捐献的余资，由此我们可以想象到当时赊旗镇山陕商人的富裕，也足以表明当时赊旗的富庶。商业的繁华也促使金融服务机构的大量出现，而这些金融机构反过来又促进
镇上商贸更加繁华。
清乾、嘉年间，除旗镇有银号、钱庄、当铺余家。先后有广顺生、协盛永、东盛长等银行。其中以广顺生最大，总号设在赔旗镇福寿街路东，北京、保定、石家庄、郑州、襄城等地设分号、驿站余处，有资本金银万余两，吸收社会存储多万两。
除赊镇的日渐繁荣也引起了统治者的重视。为了增加赋税收入，清政府在此设立厘金局，加紧盘剥来往客商。
由此可见当时的赊旗镇有多么繁盛，其繁盛的程度竟然能引起清政府的关注。
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