2018年2月21日,大年初6,新疆轮台县,冰雪仍在,寒风凛冽,西北油田采油一厂S1067井场,胜利油田大修队侧钻6队员工正全力抢修油井。这口油井是该新年短暂修整后立即投入抢修的第一口油井。进入2018年,国际油价稳定在60美元以上,这对2017年已经率先在中石化上游板块中首家扭亏的西北油田是难得的喜讯。为此,该油田积极动员,全力夺油上产。加快对因故停止生产油井的抢修复产,确保抓住油价反弹稳定的有利时机,多产效益油。
#东辛采油厂地质所召开职工代表大会暨2017年度文明建设总结表彰大会#1月16日上午,东辛采油厂地质所召开职工代表大会暨2017年度文明建设总结表彰大会。地质所所长、所党委副书记薛巨丰做了题为《焦价值创造、推动提质增效,全力开创地质所油藏经营管理新局面》的工作报告。地质所党委书记、副所长陈红阳代表党政领导班子做了述职报告。采油厂组织科、纪检科、工会部门的同志参加了此次会议。
刚刚过去的2017年,是推进采油厂“十三五”持续有效发展的关键之年,也是地质所上下认真贯彻党的十九大精神,全面落实分公司、采油厂决策部署,围绕转方式调结构、提质增效升级,着力推动转变观念、深化改革、创新机制、精细管理的攻坚之年,更是地质所广大职工攻坚克难、拼搏奋斗的一年。
地质所连续24年获得油田文明建设先进三级单位称号;2010年在第四届“五项劳动竞赛”中破格晋升“金牌研究所”,连续在第四届、第五届“五项劳动竞赛”颁奖会上作为代表进行汇报发言;连续三届获得此殊荣,2017年再次被授予股份公司“金牌研究所”荣誉称号,文明建设开创了新局面。
会议上提出了2018年地质研究所工作总体思路是以及2018年重点工作。加强服务管理区意识,做好与管理区的技术服务,与管理区建立工需合作,为管理区提供更加优化的措施、新井、配产配注和方案,多产效益油,多出效益,担负起更大的责任和使命,振奋精神,顽强拼搏,为全面完成2018年各项任务目标,共同谱写地质所持续和谐发展的新篇章,为采油厂科学可持续发展再立新功!
刚刚过去的2017年,是推进采油厂“十三五”持续有效发展的关键之年,也是地质所上下认真贯彻党的十九大精神,全面落实分公司、采油厂决策部署,围绕转方式调结构、提质增效升级,着力推动转变观念、深化改革、创新机制、精细管理的攻坚之年,更是地质所广大职工攻坚克难、拼搏奋斗的一年。
地质所连续24年获得油田文明建设先进三级单位称号;2010年在第四届“五项劳动竞赛”中破格晋升“金牌研究所”,连续在第四届、第五届“五项劳动竞赛”颁奖会上作为代表进行汇报发言;连续三届获得此殊荣,2017年再次被授予股份公司“金牌研究所”荣誉称号,文明建设开创了新局面。
会议上提出了2018年地质研究所工作总体思路是以及2018年重点工作。加强服务管理区意识,做好与管理区的技术服务,与管理区建立工需合作,为管理区提供更加优化的措施、新井、配产配注和方案,多产效益油,多出效益,担负起更大的责任和使命,振奋精神,顽强拼搏,为全面完成2018年各项任务目标,共同谱写地质所持续和谐发展的新篇章,为采油厂科学可持续发展再立新功!
中石化胜利油田河口采油厂管理十区注采1001站党小组成员正在对大65—21井实施精准调参,为上产多产效益油提供依据。 这个站副站长颜怀杰介绍,今年4月份,站党小组带领11名员工承担起过去由44个采油工干的活,率先承包经营大65区块12口油井之后,结合油田“1+2+2”绩效考核政策,和“责、权、利”的下放灵活机制,在管理中,本着“干效益活、产效益油” 的理念,利用四化手段,对每口井的生产数据进行精准分析,并实施“峰谷”电价,仅此一项,单井年节约电费1000元。 通过半年来的承包经营,目前,这个党小组承包的区块,开井数由原先12口增加到14口,日油从17吨上升到23吨,经营由过去亏损,如今实现盈利。
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