#甘肃身边事# 【改革增活力 创新出效益——我省深入实施国企改革三年行动综述】国有企业是国民经济的重要力量、重要支柱、重要基础。
2020年以来，党中央、国务院部署实施国企改革三年行动，做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。
国企改革三年行动实施以来，我省国资国企系统坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整。
截至今年6月底，我省国企改革三年行动主体任务已经完成，进入全面收官阶段。省属企业在去年主要经济指标创历史最好水平的基础上，今年1—6月实现工业总产值2039.58亿元、利润总额120亿元、固定资产投资498.01亿元，同比分别增长29.65%、15.13%和10.69%。
改出新活力
2020年8月，《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》出台，明确提出通过实施国企改革三年行动，在形成更加成熟更加稳定的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。
2020年10月，我省印发《甘肃省国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》，紧紧围绕取得“三个明显成效”目标要求，针对我省国资布局结构不优、国企活力动力不强、质量效益不高等短板弱项，进一步将国家《方案》10个方面50项任务细化为110项任务。
甘肃公交建集团高粘改性乳化沥青应用于桥梁建设。
这是一场扭住关键的改革——
聚焦“在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效”，通过补齐制度短板、强化制度落实、规范权力运行，提高治理能力、提升监管效能。
聚焦“在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效”，通过整合重组、优化资源配置、传统产业“三化”改造、供给侧结构性改革、发展绿色生态产业、强化科技创新、推动产业基础高级化和产业链现代化，形成高质量产业集群。
聚焦“在提高国有企业活力和效率上取得明显成效”，通过深化混改转换经营机制、深化三项制度改革，引导企业不断健全市场化经营机制，加快培育具有核心竞争力的市场主体。
这是一场突出实效的改革——
兰石集团制定“三重一大”集体决策制度实施办法、党组织前置讨论重大经营管理事项清单等，健全完善党委会、董事会、总经理工作规则，优化决策流程，更好适应市场变化，成功进军新能源新赛道。
金川集团制定党委会研究讨论事项清单，明确党委会前置研究六大类50个事项，涵盖“三重一大”全部内容，实现子公司董事会应建尽建和外部董事占多数，强化市场主体地位，提高自主经营能力。
白银集团建立健全33项法人治理制度，母子公司全级次开展经理层成员任期制和契约化管理，制定董事会授权经理层工作清单。通过强化治理管控，转换经营机制和厚植发展优势，企业运营质量和效益稳步提高。
……
目前，甘肃省、市国有企业全部实现党建工作要求进章程，建立了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，实现了董事会应建尽建。
改革增活力，创新出效益。国企改革三年行动让省属企业活力大增，效益显著提升。2021年，省属国有企业工业总产值、营业收入、利润总额分别增长33.9%、12.6%和108.2%。
改出新成效
经过多年的发展，我省国有经济发展基本实现了国有资本“做大”的目标，正在积极推进“做优”“做强”。加快国有经济布局优化和结构调整，是国有经济高质量发展的重要内容，也是国有企业深化改革的关键目标。
近年来，省政府国资委制定了全省“十四五”国有资本布局优化和结构调整规划、省属企业“十四五”发展规划纲要，各市州、各省属企业分别编制了本地区国资布局规划和本企业发展规划。
围绕推动企业聚焦主责主业和做强实业产业，省政府国资委制定了《省属企业主业管理办法》，建立了投资项目负面清单制度，严控非主业投资规模和方向，严防盲目扩张和脱实向虚。
甘肃电投集团突出主责主业，投资130亿元全力建设西北地区最大火电调峰项目常乐电厂，同时实施火电机组节能升级和灵活性改造，为新能源外送火电调峰提供强支撑。
甘肃电投集团光伏、风电集控中心。
甘肃国投集团聚焦资源要素整合，出资组建工程咨询集团、电气装备集团、科技集团、药业集团等四户产业集团，通过挖掘项目资源、提供借款和担保等，助推产业集团稳健发展。
甘肃公航旅集团大力推进PPP项目建设，开启了甘肃地企合作建设高速公路、配套基础设施和文旅项目的新模式。目前，实施PPP项目14个，总投资821亿元。
科技创新是“关键变量”，也是高质量发展的“最大动能”。
近两年，省属企业加大传统产业“三化”改造力度，加速数字化转型。省属企业建成30个数字化车间，重点企业设备联网率达40%以上、“上云用数赋智”率达70%。
酒钢集团启动实施了1#2#焦炉优化升级建设、炼铁工艺装备“三化”改造等项目，劳动生产率实现1000吨钢/人·年。
兰石集团信息化和智能制造部部长谢云说：“兰石集团初步建立了兰石云工业互联网平台，通过三维数字设计，产品研发周期缩短了40%，产品模块化率由20%提高到了40%。
省属企业把科技创新作为“头号任务”，牵头组建甘肃省首批4个创新联合体，充分发挥238个省部级以上科技创新平台作用，建立35项“卡脖子”技术和99项关键核心技术项目库，通过“揭榜挂帅”、与中科院兰州“一院三所”合作等方式，加快关键核心技术攻关，研发高附加值新产品。
深化国有企业混合所有制改革，是激发国有企业活力的重要途径，省属企业营业收入的64%、利润总额的80%来自混改企业。
窑煤集团完成主辅分离暨公司分立，主业资产证券化已启动上市公司重大资产重组程序。甘肃农垦集团成功并购庄园牧场，促进了产业链延伸和市场开拓。白银集团引进九江德福先进技术和市场，设立甘肃德福新材料有限公司，在兰州新区布局建设20万吨高档电解铜箔项目。
甘肃德福新材料有限公司董事长韦诗彬说，通过混改，我们实现资源优势互补，助推甘肃电子信息材料产业及新能源动力（储能）电池产业“延链、补链、强链”，为构建“一核三带”区域发展格局贡献力量。
改出新动能
国企改革三年行动以来，省、市国有企业以深化三项制度改革为抓手，推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，形成灵活高效的市场化经营机制。
这是一场力度前所未有的“变革”——
聚焦“能上能下”，各省属企业、96%的市州一级企业实行了经理层成员任期制和契约化管理。丝绸之路国际知识产权港公司完成总经理的市场化选聘，酒钢集团首席主管、首席工程师、首席技师实现市场化选聘。
聚焦“能进能出”，省、市国有企业全面实行市场化用工，推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、全员绩效考核、末等调整和不胜任退出等制度。西北永新集团实行管理人员全员竞争上岗。天水市建立“赛场选马”机制，竞争上岗比例达95%。
聚焦“能增能减”，省属企业健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，持续开展多种方式的中长期激励。甘肃建投集团“一企一策”制定企业负责人薪酬方案，各出资企业事业部负责人年度薪酬直接与经营业绩考核指标挂钩，同岗位层级之间薪酬差距最高达6倍。该集团子公司甘肃众诚工程检测有限公司经理李阳说：“2021年我们公司顺利完成生产任务和各项考核指标，我个人工资提高50%，全体职工工资也不同程度地增长，‘多劳多得’的获得感，让大家干劲儿十足。”
这是一张让人振奋的“答卷”——
伴随改革深入推进，省属企业中国特色现代企业制度更成熟，国有经济布局更优化，创新动能更澎湃，经营机制更灵活。
2021年全省规上工业增加值增长8.9%，其中国有企业增长7.5%，拉动规上工业增长5.9个百分点。为甘肃经济总量迈上万亿台阶、财政收入突破千亿大关作出突出贡献。
“改革只有进行时，没有完成时”。
省政府国资委负责人表示，目前，全省国资国企系统锚定“三个明显成效”目标，抓对标补差、示范引领、长效机制，确保各项改革任务如期保质保量完成。坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，全力推动国资国企成为坚决执行重大战略、促进经济转型升级、深化改革开放、改善民生的坚实力量。
（本文图片除署名外，均由省政府国资委提供。）
（来源：新甘肃）
2020年以来，党中央、国务院部署实施国企改革三年行动，做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局。
国企改革三年行动实施以来，我省国资国企系统坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整。
截至今年6月底，我省国企改革三年行动主体任务已经完成，进入全面收官阶段。省属企业在去年主要经济指标创历史最好水平的基础上，今年1—6月实现工业总产值2039.58亿元、利润总额120亿元、固定资产投资498.01亿元，同比分别增长29.65%、15.13%和10.69%。
改出新活力
2020年8月，《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》出台，明确提出通过实施国企改革三年行动，在形成更加成熟更加稳定的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效，在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效，在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。
2020年10月，我省印发《甘肃省国企改革三年行动实施方案（2020—2022年）》，紧紧围绕取得“三个明显成效”目标要求，针对我省国资布局结构不优、国企活力动力不强、质量效益不高等短板弱项，进一步将国家《方案》10个方面50项任务细化为110项任务。
甘肃公交建集团高粘改性乳化沥青应用于桥梁建设。
这是一场扭住关键的改革——
聚焦“在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制上取得明显成效”，通过补齐制度短板、强化制度落实、规范权力运行，提高治理能力、提升监管效能。
聚焦“在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效”，通过整合重组、优化资源配置、传统产业“三化”改造、供给侧结构性改革、发展绿色生态产业、强化科技创新、推动产业基础高级化和产业链现代化，形成高质量产业集群。
聚焦“在提高国有企业活力和效率上取得明显成效”，通过深化混改转换经营机制、深化三项制度改革，引导企业不断健全市场化经营机制，加快培育具有核心竞争力的市场主体。
这是一场突出实效的改革——
兰石集团制定“三重一大”集体决策制度实施办法、党组织前置讨论重大经营管理事项清单等，健全完善党委会、董事会、总经理工作规则，优化决策流程，更好适应市场变化，成功进军新能源新赛道。
金川集团制定党委会研究讨论事项清单，明确党委会前置研究六大类50个事项，涵盖“三重一大”全部内容，实现子公司董事会应建尽建和外部董事占多数，强化市场主体地位，提高自主经营能力。
白银集团建立健全33项法人治理制度，母子公司全级次开展经理层成员任期制和契约化管理，制定董事会授权经理层工作清单。通过强化治理管控，转换经营机制和厚植发展优势，企业运营质量和效益稳步提高。
……
目前，甘肃省、市国有企业全部实现党建工作要求进章程，建立了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，实现了董事会应建尽建。
改革增活力，创新出效益。国企改革三年行动让省属企业活力大增，效益显著提升。2021年，省属国有企业工业总产值、营业收入、利润总额分别增长33.9%、12.6%和108.2%。
改出新成效
经过多年的发展，我省国有经济发展基本实现了国有资本“做大”的目标，正在积极推进“做优”“做强”。加快国有经济布局优化和结构调整，是国有经济高质量发展的重要内容，也是国有企业深化改革的关键目标。
近年来，省政府国资委制定了全省“十四五”国有资本布局优化和结构调整规划、省属企业“十四五”发展规划纲要，各市州、各省属企业分别编制了本地区国资布局规划和本企业发展规划。
围绕推动企业聚焦主责主业和做强实业产业，省政府国资委制定了《省属企业主业管理办法》，建立了投资项目负面清单制度，严控非主业投资规模和方向，严防盲目扩张和脱实向虚。
甘肃电投集团突出主责主业，投资130亿元全力建设西北地区最大火电调峰项目常乐电厂，同时实施火电机组节能升级和灵活性改造，为新能源外送火电调峰提供强支撑。
甘肃电投集团光伏、风电集控中心。
甘肃国投集团聚焦资源要素整合，出资组建工程咨询集团、电气装备集团、科技集团、药业集团等四户产业集团，通过挖掘项目资源、提供借款和担保等，助推产业集团稳健发展。
甘肃公航旅集团大力推进PPP项目建设，开启了甘肃地企合作建设高速公路、配套基础设施和文旅项目的新模式。目前，实施PPP项目14个，总投资821亿元。
科技创新是“关键变量”，也是高质量发展的“最大动能”。
近两年，省属企业加大传统产业“三化”改造力度，加速数字化转型。省属企业建成30个数字化车间，重点企业设备联网率达40%以上、“上云用数赋智”率达70%。
酒钢集团启动实施了1#2#焦炉优化升级建设、炼铁工艺装备“三化”改造等项目，劳动生产率实现1000吨钢/人·年。
兰石集团信息化和智能制造部部长谢云说：“兰石集团初步建立了兰石云工业互联网平台，通过三维数字设计，产品研发周期缩短了40%，产品模块化率由20%提高到了40%。
省属企业把科技创新作为“头号任务”，牵头组建甘肃省首批4个创新联合体，充分发挥238个省部级以上科技创新平台作用，建立35项“卡脖子”技术和99项关键核心技术项目库，通过“揭榜挂帅”、与中科院兰州“一院三所”合作等方式，加快关键核心技术攻关，研发高附加值新产品。
深化国有企业混合所有制改革，是激发国有企业活力的重要途径，省属企业营业收入的64%、利润总额的80%来自混改企业。
窑煤集团完成主辅分离暨公司分立，主业资产证券化已启动上市公司重大资产重组程序。甘肃农垦集团成功并购庄园牧场，促进了产业链延伸和市场开拓。白银集团引进九江德福先进技术和市场，设立甘肃德福新材料有限公司，在兰州新区布局建设20万吨高档电解铜箔项目。
甘肃德福新材料有限公司董事长韦诗彬说，通过混改，我们实现资源优势互补，助推甘肃电子信息材料产业及新能源动力（储能）电池产业“延链、补链、强链”，为构建“一核三带”区域发展格局贡献力量。
改出新动能
国企改革三年行动以来，省、市国有企业以深化三项制度改革为抓手，推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，形成灵活高效的市场化经营机制。
这是一场力度前所未有的“变革”——
聚焦“能上能下”，各省属企业、96%的市州一级企业实行了经理层成员任期制和契约化管理。丝绸之路国际知识产权港公司完成总经理的市场化选聘，酒钢集团首席主管、首席工程师、首席技师实现市场化选聘。
聚焦“能进能出”，省、市国有企业全面实行市场化用工，推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、全员绩效考核、末等调整和不胜任退出等制度。西北永新集团实行管理人员全员竞争上岗。天水市建立“赛场选马”机制，竞争上岗比例达95%。
聚焦“能增能减”，省属企业健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，持续开展多种方式的中长期激励。甘肃建投集团“一企一策”制定企业负责人薪酬方案，各出资企业事业部负责人年度薪酬直接与经营业绩考核指标挂钩，同岗位层级之间薪酬差距最高达6倍。该集团子公司甘肃众诚工程检测有限公司经理李阳说：“2021年我们公司顺利完成生产任务和各项考核指标，我个人工资提高50%，全体职工工资也不同程度地增长，‘多劳多得’的获得感，让大家干劲儿十足。”
这是一张让人振奋的“答卷”——
伴随改革深入推进，省属企业中国特色现代企业制度更成熟，国有经济布局更优化，创新动能更澎湃，经营机制更灵活。
2021年全省规上工业增加值增长8.9%，其中国有企业增长7.5%，拉动规上工业增长5.9个百分点。为甘肃经济总量迈上万亿台阶、财政收入突破千亿大关作出突出贡献。
“改革只有进行时，没有完成时”。
省政府国资委负责人表示，目前，全省国资国企系统锚定“三个明显成效”目标，抓对标补差、示范引领、长效机制，确保各项改革任务如期保质保量完成。坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，全力推动国资国企成为坚决执行重大战略、促进经济转型升级、深化改革开放、改善民生的坚实力量。
（本文图片除署名外，均由省政府国资委提供。）
（来源：新甘肃）
#器材情报站#
#佳能应该推出高端APS-C镜头#
近日ThePhoblographer 发布文章认为佳能应该推出适用于 APS-C 的高端镜头或允许第三方发布此类镜头。
我们多次说过镜头比相机更重要。新的佳能 APS-C 相机也不例外。佳能 RF-S镜头群不应仅仅努力吸引寻求廉价刺激的客户群。其阵容应该包括更高端的镜头。几年前，佳能有一款 17-55mm f2.8 镜头。考虑到对 L 级RF卡口镜头的定位，佳能对 RF-S 镜头也应该进行同样的处理，推出此类镜头。
诚然，如果佳能的任何人正在阅读本文，我怀疑这篇文章是否真正会被佳能内部消化。但我是佳能客户。而我目前正在测试佳能 EOS R7，我觉得APS-C高端镜头是系统真正缺乏的。其中一部分是佳能如何处理镜头设计。佳能拒绝生产任何具备耐候性的非 L级镜头。但佳能 EOS R7 如此耐用且具有耐候性，我真的想知道他们是否会考虑改变主意或制造 L 级APS-C 镜头。
将 APS-C 相机视为年轻的继子女或蔬菜旁边的中等牛排，这是一个非常老派的想法。他们都应该得到同等的爱，而 APS-C 相机的功能非常强大。
这里现实是购买佳能 APS-C 相机是市场上的新手。他们可以接触到很多出色的全画幅镜头. 但 APS-C 镜头群仍在构建中。那么他们能用什么？以下是其他制造商所做的事情：
F2 变焦镜头
f1.7 变焦镜头
f2.8 变焦镜头，具有相当大的变焦范围
不过，老实说，我认为后一种想法不太适用于 APS-C 相机。具体来说，它与佳能 APS-C 相机配合使用会非常糟糕。原因是佳能选择坚持搭载 1.6x裁剪的传感器。当时在佳能 EOS R7 新闻发布会上我试图向佳能询问这个问题时，但没有机会。佳能本来是有机会重做这件事情，但决定不这样做。可能是F2.8 镜头无法在佳能 APS-C 相机上渲染出足够浅的景深。
佳能还试图吸引更多内容创作者，而更大光圈的变焦镜头可能会对这群人更有吸引力。但即使在内容创作者之外，摄影师也不一定都想要全画幅镜头的重量。我们还必须记住，镜头也可以像猛犸一样。但是，我们很多人都了解镜头耐候性的价值。
即使佳能自己不制造这些镜头，我真的希望第三方制造商可以做，并且佳能不会想方设法以微妙的方式不断地阻碍这件事。早在数码单反相机时代，佳能会对适马腾龙副厂镜头做限制，会产生一些奇怪问题。尼康也做同样的事情。我希望这种情况不要再发生。如果说索尼教会了这个行业什么，那就是我们都可以共同努力建立一个更好的系统。
如果我们学到了什么，那就是佳能是一个保守的公司适应事物的速度很慢。但我真的希望有所改变。
#佳能应该推出高端APS-C镜头#
近日ThePhoblographer 发布文章认为佳能应该推出适用于 APS-C 的高端镜头或允许第三方发布此类镜头。
我们多次说过镜头比相机更重要。新的佳能 APS-C 相机也不例外。佳能 RF-S镜头群不应仅仅努力吸引寻求廉价刺激的客户群。其阵容应该包括更高端的镜头。几年前，佳能有一款 17-55mm f2.8 镜头。考虑到对 L 级RF卡口镜头的定位，佳能对 RF-S 镜头也应该进行同样的处理，推出此类镜头。
诚然，如果佳能的任何人正在阅读本文，我怀疑这篇文章是否真正会被佳能内部消化。但我是佳能客户。而我目前正在测试佳能 EOS R7，我觉得APS-C高端镜头是系统真正缺乏的。其中一部分是佳能如何处理镜头设计。佳能拒绝生产任何具备耐候性的非 L级镜头。但佳能 EOS R7 如此耐用且具有耐候性，我真的想知道他们是否会考虑改变主意或制造 L 级APS-C 镜头。
将 APS-C 相机视为年轻的继子女或蔬菜旁边的中等牛排，这是一个非常老派的想法。他们都应该得到同等的爱，而 APS-C 相机的功能非常强大。
这里现实是购买佳能 APS-C 相机是市场上的新手。他们可以接触到很多出色的全画幅镜头. 但 APS-C 镜头群仍在构建中。那么他们能用什么？以下是其他制造商所做的事情：
F2 变焦镜头
f1.7 变焦镜头
f2.8 变焦镜头，具有相当大的变焦范围
不过，老实说，我认为后一种想法不太适用于 APS-C 相机。具体来说，它与佳能 APS-C 相机配合使用会非常糟糕。原因是佳能选择坚持搭载 1.6x裁剪的传感器。当时在佳能 EOS R7 新闻发布会上我试图向佳能询问这个问题时，但没有机会。佳能本来是有机会重做这件事情，但决定不这样做。可能是F2.8 镜头无法在佳能 APS-C 相机上渲染出足够浅的景深。
佳能还试图吸引更多内容创作者，而更大光圈的变焦镜头可能会对这群人更有吸引力。但即使在内容创作者之外，摄影师也不一定都想要全画幅镜头的重量。我们还必须记住，镜头也可以像猛犸一样。但是，我们很多人都了解镜头耐候性的价值。
即使佳能自己不制造这些镜头，我真的希望第三方制造商可以做，并且佳能不会想方设法以微妙的方式不断地阻碍这件事。早在数码单反相机时代，佳能会对适马腾龙副厂镜头做限制，会产生一些奇怪问题。尼康也做同样的事情。我希望这种情况不要再发生。如果说索尼教会了这个行业什么，那就是我们都可以共同努力建立一个更好的系统。
如果我们学到了什么，那就是佳能是一个保守的公司适应事物的速度很慢。但我真的希望有所改变。
#强国复兴有我.荣耀时刻# 长白县荣获国家级荣誉称号——中国椴树蜜之乡
2017年7月，根据中国蜂产品协会《关于开展“中国蜂蜜之乡”评荐活动的通知》（中蜂协发字〔2017〕8号），长白县按要求申报了椴树蜜之乡，经中国蜂产品协会评荐，并在网站公示后，10月颁发“中国椴树蜜之乡吉林˙长白县”证书。
2017年长白朝鲜族自治县荣获“中国椴树蜜之乡”称号
长白县是全国唯一的朝鲜族自治县，位于吉林省东南部，长白山主峰南麓，鸭绿江源头，素有“长白山下第一县、鸭绿江源第一城”之美誉。全县幅员2505.96平方公里，森林覆盖率达90.1%，有泥粒河国家湿地公园、鸭绿江上游国家级自然保护区、鸭绿江源湿地省级自然保护区各1处，总面积3.3万公顷，素有“长白林海，天然氧吧”之称，连续三年荣登“全国百佳深呼吸小城”榜首，是“美丽中国•深呼吸第一城”。境内野生植物种类繁多，有上千种，其中蜜粉源植物三百余种。这里地质土壤肥沃，气候适宜，是蜜蜂理想的生活乐园，享有中华蜜库之美誉！
长白山区拥有大片的原始森林，远离人群，天然隔离，蜜粉源丰富，自古以来这里就是蜜蜂王国的故乡。在远古时期，原始的长白山人类在狩猎采捕活动中，发现了野生蜂蜜并以此为甜食资源，从此，一代一代开发利用并延续至今。蜂蜜做为食品、商品、贡品、礼品、祭品等在官方、民间、民族间广泛流通。早在建国前长白人就进行人工养蜂采蜜，经过60多年时间，养蜂技术逐渐完善。从一开始3-5户发展到现在200余家，建设中华蜂保种基地3个，发展养蜂场7个，成立养蜂专业合作社6家。
长白山区椴树蜂蜜营养成分极其复杂，至今已经发现含有碳水化合物、矿物质、维生素、氨基酸、有机酸、酶类、芳香物质、胆碱、抑菌素、去甲上腺素等180余种不同的物质。具有滋养容颜、补脾肾、润肠肺、安五脏、和百药、解毒、消炎和止痛效用。经常服用可以增强脑力和体力、帮助消化、调节神经、改善睡眠、营养心肌、平衡血压、养生抗衰等。长白县出产的长白山蜂蜜由于蜜源好、无污染、纯天然受到了广大消费者和游客的极大好评，是人们日常生活中首选的营养佳品。
长白县蜂蜜已得到社会认可，远销山东、山西、北京、上海、河南、河北、大连、浙江、广州、烟台、江苏、安徽等省市，需求量日益增加。
长白县重点以农民养蜂专业合作组织为龙头，大力发展蜜蜂产业。截至目前，长白县蜜蜂发展到1.7万箱。
为促进养蜂产业的发展，培养出更多的养蜂专业技术人才，长白县政府组织相关部门将蜂产品采收及相应技术规范、蜜蜂越冬技术与管理等作为项目培训的主要内容，从吉林省养蜂研究所、吉林农业科技学院聘请有丰富基层授课经验的专家教授为农户进行专题培训。通过养蜂基地现场实践教学、举行优秀学员座谈交流、讲述发展心得、专家教授为农民答疑解惑等方式，让农户在交流中切切实实获得养蜂产业项目的知识和灵感。
获得荣誉
2016年长白森经局出资对中华蜂活动区域进行了CFCC森林认证，认证区域面积7308亩，其中十三道沟林场3423亩、横山林场1533亩、向阳川林场2352亩。马鹿沟镇被设为国家级中蜂（长白山中蜂）保护区。
2017年7月，根据中国蜂产品协会《关于开展“中国蜂蜜之乡”评荐活动的通知》（中蜂协发字〔2017〕8号），长白县按要求申报了椴树蜜之乡，经中国蜂产品协会评荐，并在网站公示后，10月颁发“中国椴树蜜之乡吉林˙长白县”证书。
在“2017中国･长白首届蜂蜜节”上，长白县被中国蜂产品协会授予“中国优质蜂产品生产基地”称号。
2019年“中国･长白第二届蜂蜜节”与中国蜂产品协会达成“共建蜜蜂生态友好县”合作协议。
2020年西双版纳第四届国民好蜜蜂蜜感官品质大赛上，长白县老姜家蜂产品经销处中蜂蜜、黄柏蜜荣获金奖，长白县阳川老农蜂业有限公司中蜂蜜、益母草蜜荣获银奖。
2020年第十九届中国长春国际农业·食品博览（交易）会第三届供销特色农产品展销会（简称农博会）上，长白县阳川老农蜂业有限公司“岩湖蜜谷”牌椴树蜜被长春农业博览会执委会吉林省供销合作社评为金牌产品。
2021年11月国民好蜜˙第五届蜂蜜感官品质大赛，老姜家蜂产品经销处多花种蜜分别获得金奖、银奖，中蜂蜜获得银奖。
2021年中国蜂产品协会编制的《吉林省长白县椴树蜜、特色蜜品质鉴定检测报告》中指出：长白县蜂蜜与其他地区蜂蜜相比，蜂蜜的品质指标酶值和还原糖较高，水分和甘油含量较低，尤其是长白特色蜂蜜益母草、黄柏、中蜂蜜甘油达到特级品蜂蜜指标，长白蜂蜜基本符合行业所倡导的成熟蜂蜜的特征，品质优良。长白椴树蜂蜜液体为浅琥珀色，结晶为白色，较其他地区椴树蜂蜜结晶更加细腻，颜色更加雪白，口感香甜而不腻，感官极佳。
2017年7月，根据中国蜂产品协会《关于开展“中国蜂蜜之乡”评荐活动的通知》（中蜂协发字〔2017〕8号），长白县按要求申报了椴树蜜之乡，经中国蜂产品协会评荐，并在网站公示后，10月颁发“中国椴树蜜之乡吉林˙长白县”证书。
2017年长白朝鲜族自治县荣获“中国椴树蜜之乡”称号
长白县是全国唯一的朝鲜族自治县，位于吉林省东南部，长白山主峰南麓，鸭绿江源头，素有“长白山下第一县、鸭绿江源第一城”之美誉。全县幅员2505.96平方公里，森林覆盖率达90.1%，有泥粒河国家湿地公园、鸭绿江上游国家级自然保护区、鸭绿江源湿地省级自然保护区各1处，总面积3.3万公顷，素有“长白林海，天然氧吧”之称，连续三年荣登“全国百佳深呼吸小城”榜首，是“美丽中国•深呼吸第一城”。境内野生植物种类繁多，有上千种，其中蜜粉源植物三百余种。这里地质土壤肥沃，气候适宜，是蜜蜂理想的生活乐园，享有中华蜜库之美誉！
长白山区拥有大片的原始森林，远离人群，天然隔离，蜜粉源丰富，自古以来这里就是蜜蜂王国的故乡。在远古时期，原始的长白山人类在狩猎采捕活动中，发现了野生蜂蜜并以此为甜食资源，从此，一代一代开发利用并延续至今。蜂蜜做为食品、商品、贡品、礼品、祭品等在官方、民间、民族间广泛流通。早在建国前长白人就进行人工养蜂采蜜，经过60多年时间，养蜂技术逐渐完善。从一开始3-5户发展到现在200余家，建设中华蜂保种基地3个，发展养蜂场7个，成立养蜂专业合作社6家。
长白山区椴树蜂蜜营养成分极其复杂，至今已经发现含有碳水化合物、矿物质、维生素、氨基酸、有机酸、酶类、芳香物质、胆碱、抑菌素、去甲上腺素等180余种不同的物质。具有滋养容颜、补脾肾、润肠肺、安五脏、和百药、解毒、消炎和止痛效用。经常服用可以增强脑力和体力、帮助消化、调节神经、改善睡眠、营养心肌、平衡血压、养生抗衰等。长白县出产的长白山蜂蜜由于蜜源好、无污染、纯天然受到了广大消费者和游客的极大好评，是人们日常生活中首选的营养佳品。
长白县蜂蜜已得到社会认可，远销山东、山西、北京、上海、河南、河北、大连、浙江、广州、烟台、江苏、安徽等省市，需求量日益增加。
长白县重点以农民养蜂专业合作组织为龙头，大力发展蜜蜂产业。截至目前，长白县蜜蜂发展到1.7万箱。
为促进养蜂产业的发展，培养出更多的养蜂专业技术人才，长白县政府组织相关部门将蜂产品采收及相应技术规范、蜜蜂越冬技术与管理等作为项目培训的主要内容，从吉林省养蜂研究所、吉林农业科技学院聘请有丰富基层授课经验的专家教授为农户进行专题培训。通过养蜂基地现场实践教学、举行优秀学员座谈交流、讲述发展心得、专家教授为农民答疑解惑等方式，让农户在交流中切切实实获得养蜂产业项目的知识和灵感。
获得荣誉
2016年长白森经局出资对中华蜂活动区域进行了CFCC森林认证，认证区域面积7308亩，其中十三道沟林场3423亩、横山林场1533亩、向阳川林场2352亩。马鹿沟镇被设为国家级中蜂（长白山中蜂）保护区。
2017年7月，根据中国蜂产品协会《关于开展“中国蜂蜜之乡”评荐活动的通知》（中蜂协发字〔2017〕8号），长白县按要求申报了椴树蜜之乡，经中国蜂产品协会评荐，并在网站公示后，10月颁发“中国椴树蜜之乡吉林˙长白县”证书。
在“2017中国･长白首届蜂蜜节”上，长白县被中国蜂产品协会授予“中国优质蜂产品生产基地”称号。
2019年“中国･长白第二届蜂蜜节”与中国蜂产品协会达成“共建蜜蜂生态友好县”合作协议。
2020年西双版纳第四届国民好蜜蜂蜜感官品质大赛上，长白县老姜家蜂产品经销处中蜂蜜、黄柏蜜荣获金奖，长白县阳川老农蜂业有限公司中蜂蜜、益母草蜜荣获银奖。
2020年第十九届中国长春国际农业·食品博览（交易）会第三届供销特色农产品展销会（简称农博会）上，长白县阳川老农蜂业有限公司“岩湖蜜谷”牌椴树蜜被长春农业博览会执委会吉林省供销合作社评为金牌产品。
2021年11月国民好蜜˙第五届蜂蜜感官品质大赛，老姜家蜂产品经销处多花种蜜分别获得金奖、银奖，中蜂蜜获得银奖。
2021年中国蜂产品协会编制的《吉林省长白县椴树蜜、特色蜜品质鉴定检测报告》中指出：长白县蜂蜜与其他地区蜂蜜相比，蜂蜜的品质指标酶值和还原糖较高，水分和甘油含量较低，尤其是长白特色蜂蜜益母草、黄柏、中蜂蜜甘油达到特级品蜂蜜指标，长白蜂蜜基本符合行业所倡导的成熟蜂蜜的特征，品质优良。长白椴树蜂蜜液体为浅琥珀色，结晶为白色，较其他地区椴树蜂蜜结晶更加细腻，颜色更加雪白，口感香甜而不腻，感官极佳。
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