#读书#2018年的第四本书，《零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述》
全球的便利店7-11便利店创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新，现在已经成为商界常识，本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切：选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。翻开本书，看铃木敏文如何领导7-Eleven冲破层层阻碍，成为世界的零售哲学。
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明确定位+拥抱变化+独立果敢的领导者是7·11基业长青的秘诀。
1、企业在各个变革阶段，多次出现决策不被广泛认可的情况。7·11的定位是为顾客带来“便利”，只要能服务于这一点的，铃木都果断去做，把消费者的客观需要而不是竞争对手的情况当做决策的依据。避免了决策的盲目性。更加便捷地满足消费者的需要，是便利店存在的理由。
2、顾客的消费需求是不断变化的。不论是大环境的人口老龄化、家庭多幼子，还是消费者口味的变化产生的对于产品的革新需要，7·11都努力地把握变化，没有固步自封，所以7·11没有走到盛极而衰的地步，还保持着良好的发展势头。
3、铃木敏文被美国人，南部公司的7·11的门店管理者们称为“铃木·飓风”，可见领导者的独立果敢、客观冷静面对现实的风格。这是便利店成功的不可或缺的因素，作者也指出日本人的口味是很难把握的，始终清醒客观地理解顾客需求不是容易做到的。企业做大之后，就容易陷入成功经验，在本书最后，作者强调依赖成功经验是最大的管理危机。
继续加油！

【洛克菲勒留给儿子的38封信】你知道，我对嗜赌的人一向不以为然，但对这位先生却不能不刮目相看，我甚至相信，以他这等近于哲学家般的智慧和头脑，如能投身商界，他或许会成为一个职业上的成功者——一个优秀的赌徒了。 我做如此带有欣赏性的假设，并不是说优秀的赌徒就会成为优秀的商人，事实上，我厌恶那些把商场视为赌场的人，但我不拒绝冒险精神，因为我懂得一个法则：风险越高，收益越大。而驰骋商海，对每一个人来说，都是生活提供给他的最伟大的历险活动。

❓为什么商界大咖最后都选择了哲学？

☄️乔布斯曾说：“我愿用一生的科技成就与财富，换取同哲学家共处一个下午。”

马云将《道德经》随身携带，读后感慨：“哪里是我在读老子，明明是老子在读我，他读到了我内心最深处。”

纵观人类社会，无一不是摆脱了柴米油盐，进入一种更高的思考领域，获得能量加持。

而当下的企业家，是否也应在吃穿住行满足后，给予精神更高的追求，给予生命更好的滋养？

华商书院商界领袖博学班78期开学典礼暨齐善鸿教授《道德经》与人生智慧，将于六朝古都--南京拉开帷幕4月23～26日，开启人生智慧之旅...... https://t.cn/R2WJ9G4