同一星座 固定星座的女性往往比男性更加出色
因为固定星座 本身就含有一成不变 害怕变革的特质
而男性的一元加剧了这一特征导向了天平的另一面
不少固定星座男倾向于 专制 偏执 甚至畏畏缩缩 要么活成了装在套子里的人 要么妄图拥有不能承受的生命之轻
而多元的视角和顽强的勇气 赋予不少固定星座女“稳准狠”的特质
(固定星座:狮子 水瓶 天蝎 金牛)
因为固定星座 本身就含有一成不变 害怕变革的特质
而男性的一元加剧了这一特征导向了天平的另一面
不少固定星座男倾向于 专制 偏执 甚至畏畏缩缩 要么活成了装在套子里的人 要么妄图拥有不能承受的生命之轻
而多元的视角和顽强的勇气 赋予不少固定星座女“稳准狠”的特质
(固定星座:狮子 水瓶 天蝎 金牛)
今日喜提管长,我问工作人员,我这是喜提管长了摸,她说“恭喜你喜提……”要么说,对外沟通的工作岗位都得是情商持续在线才能成。
今日蹭了前司福利,去了老地方体检,这次选择很成功,是个vip级的体验,但还不及我第一家雇主的体检让人印象深刻。抽了五六管血,针扎进去的时候,是我忐忑、害怕的,一方面来自年纪大了,肌肉有点不耐疼了,一方面也来自一部分和爸去抽血的那种心里疼痛……但好在,还能坚持下来。跑东跑西的把体检做好,与此同时,约了好久不见的教亲小姐妹吃饭聊工作……
大家都是一样的大龄且在各自行业深耕着业务,巧妙的在于,在票圈里,竟然共同认识前几天交流的创始人……一边补肉补血气……一边分享新疆行……也在给她提供一些工作思路,打开受限的思维,还蛮不错的是,平时不怎么联系,但一旦有事,大家能有精力帮到的,还都会及时相助,促进相助的背后动机,也是被首印印象的“靠谱”特质留下来的“信任”感吧。人和人的交往,的确就是照镜子,怎么待人,别人也会如此待己
就跟今日做吹气检测时,排队时,就听见医师嘱咐前面的人几个tips ,轮到我时,我就直接说“阿姨我都记住了是1.2.3.4…”阿姨说,我就跟个机械人似的,在这里不停的重复着。我就补了一句,下次可以放个录音的喇叭……阿姨乐呵呵的,还为此跟我道谢。末了我对她说“谢谢阿姨啊”,她回头跟我说,不谢不谢。就,在这种流水线的情景中,能抽出一时片刻的功夫看你、回应你,本身也是一种正面反馈啊。
与人相处的刻意训练开了个好头[害羞]
今日饿慌了的晚餐
今日蹭了前司福利,去了老地方体检,这次选择很成功,是个vip级的体验,但还不及我第一家雇主的体检让人印象深刻。抽了五六管血,针扎进去的时候,是我忐忑、害怕的,一方面来自年纪大了,肌肉有点不耐疼了,一方面也来自一部分和爸去抽血的那种心里疼痛……但好在,还能坚持下来。跑东跑西的把体检做好,与此同时,约了好久不见的教亲小姐妹吃饭聊工作……
大家都是一样的大龄且在各自行业深耕着业务,巧妙的在于,在票圈里,竟然共同认识前几天交流的创始人……一边补肉补血气……一边分享新疆行……也在给她提供一些工作思路,打开受限的思维,还蛮不错的是,平时不怎么联系,但一旦有事,大家能有精力帮到的,还都会及时相助,促进相助的背后动机,也是被首印印象的“靠谱”特质留下来的“信任”感吧。人和人的交往,的确就是照镜子,怎么待人,别人也会如此待己
就跟今日做吹气检测时,排队时,就听见医师嘱咐前面的人几个tips ,轮到我时,我就直接说“阿姨我都记住了是1.2.3.4…”阿姨说,我就跟个机械人似的,在这里不停的重复着。我就补了一句,下次可以放个录音的喇叭……阿姨乐呵呵的,还为此跟我道谢。末了我对她说“谢谢阿姨啊”,她回头跟我说,不谢不谢。就,在这种流水线的情景中,能抽出一时片刻的功夫看你、回应你,本身也是一种正面反馈啊。
与人相处的刻意训练开了个好头[害羞]
今日饿慌了的晚餐
柏杨《丑陋的中国人》,很多年前我就看过,
当时不以为然。
时隔多年,真有点像再翻一翻的冲动。[单身狗][笑而不语]
“在这个智商过剩,利益至上的年代,
诚挚和走心显得格外有质感。”——
在进行深夜碎片化写作前,我先强调一下这个观点。我不排斥各位对我一路走来给予的任何真诚真心的关注和支持。感恩遇见,感谢上天赐予我强大的友谊能量场。[作揖][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花]
然而,中国人,包括我们自己,“界限感”、“边界感”常常是比较薄弱的。eg:
当我负责一个项目或者更换一个工作,乃至眼下自己做个工作室,总会有各路豪侠以朋友关心之名上门来同我推心置腹,现场追问我、堪称@心灵大拷问的几个问题,如下:
你现在是怎么规划的?
你准备聚焦哪个产品?
你赚钱的底层逻辑是什么?
你准备找哪些客户去谈?
成本和开支有哪些?房租多少?人工多少?
你未来的愿景和规划是什么?
你知道谁吗?他只做什么、别的都不做?你看人家很懂得聚焦的。
……
不要说我不谦虚哈,
能够在大中小企业做管理人员多年
说明我的思维、智商、决策能力、人际交往能力基本上是过关的,
在甲方做管理不都是吃干饭、混日子的货,好伐?
那是在别人的平台上,拿着公司老板投资的钱去积极、用心实践任何一种可能成功的经验或教训!
要么是一群高管,轰轰烈烈的把一个本来能干成的项目给干失败、干死掉,每人都显无辜状!
要么就是头悬梁、锥刺股,置之死地而后生,把公司的事看得比boss本人还重要
从而得到统筹人&策划人&首席运营官最根本的能量场,包括经验、人脉、资源、管理能力、决策力全方位综合的提升!
试想:干营销策划的,自己要做什么都不懂得,他不是傻?在眼下“万马强渡独木桥”“田忌赛马一轮轮淘汰弱者”的年代,搞钱是非常难的事情,做好能做的事情、镇定而又韧性的生存下去,静待花开,修行自渡亦渡人。
斗胆容我直言一次:赚钱的逻辑、客户的开拓方向,还有运营成本和开支……这些、为什么要一一对你汇报呢?你是要给我投入?还是果真好奇到不敢相信眼前的事实。[允悲]
像傻大姐似的一五一十和盘托出,这类光明磊落、心无旁骛,我还真是不擅长呀!拜托各大哥大姐大叔大婶,不要老问我这样直击心灵的问题。尽管我人长的不美,但是心灵很坚定哟!
“你的心意过头了,反而会让人为难。”[单身狗][憧憬][偷笑][作揖]
当时不以为然。
时隔多年,真有点像再翻一翻的冲动。[单身狗][笑而不语]
“在这个智商过剩,利益至上的年代,
诚挚和走心显得格外有质感。”——
在进行深夜碎片化写作前,我先强调一下这个观点。我不排斥各位对我一路走来给予的任何真诚真心的关注和支持。感恩遇见,感谢上天赐予我强大的友谊能量场。[作揖][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花]
然而,中国人,包括我们自己,“界限感”、“边界感”常常是比较薄弱的。eg:
当我负责一个项目或者更换一个工作,乃至眼下自己做个工作室,总会有各路豪侠以朋友关心之名上门来同我推心置腹,现场追问我、堪称@心灵大拷问的几个问题,如下:
你现在是怎么规划的?
你准备聚焦哪个产品?
你赚钱的底层逻辑是什么?
你准备找哪些客户去谈?
成本和开支有哪些?房租多少?人工多少?
你未来的愿景和规划是什么?
你知道谁吗?他只做什么、别的都不做?你看人家很懂得聚焦的。
……
不要说我不谦虚哈,
能够在大中小企业做管理人员多年
说明我的思维、智商、决策能力、人际交往能力基本上是过关的,
在甲方做管理不都是吃干饭、混日子的货,好伐?
那是在别人的平台上,拿着公司老板投资的钱去积极、用心实践任何一种可能成功的经验或教训!
要么是一群高管,轰轰烈烈的把一个本来能干成的项目给干失败、干死掉,每人都显无辜状!
要么就是头悬梁、锥刺股,置之死地而后生,把公司的事看得比boss本人还重要
从而得到统筹人&策划人&首席运营官最根本的能量场,包括经验、人脉、资源、管理能力、决策力全方位综合的提升!
试想:干营销策划的,自己要做什么都不懂得,他不是傻?在眼下“万马强渡独木桥”“田忌赛马一轮轮淘汰弱者”的年代,搞钱是非常难的事情,做好能做的事情、镇定而又韧性的生存下去,静待花开,修行自渡亦渡人。
斗胆容我直言一次:赚钱的逻辑、客户的开拓方向,还有运营成本和开支……这些、为什么要一一对你汇报呢?你是要给我投入?还是果真好奇到不敢相信眼前的事实。[允悲]
像傻大姐似的一五一十和盘托出,这类光明磊落、心无旁骛,我还真是不擅长呀!拜托各大哥大姐大叔大婶,不要老问我这样直击心灵的问题。尽管我人长的不美,但是心灵很坚定哟!
“你的心意过头了,反而会让人为难。”[单身狗][憧憬][偷笑][作揖]
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