券商爆发，大盘股助力。
6.14 收盘了，今天大盘涨得一个字：猛。全球股指暴跌，今天下探3200点再度大涨，盘中振幅是超过了80个点。
今天在直间播跟大家说，下跌的时候你敢不敢下手？而且就在今天上午到中午的时候我在说，就在这个时候我再问你一句，敢不敢？很多朋友还是可能提不起气，大家还在沾沾自喜，说自己已经空仓了，已经逃命了，看空的仅仅对了半天，结果下午起来。
东良特别提醒大家，明天可能有一个非常大的surprise，明天会不会有？咱们明天拭目以待，9:21。
板块上今天涨的是什么？是不是券商板块？是不是东良一直说的券商？我一直跟大家说开始跟踪券商，一直跟踪到券商的整体板块上涨。今天券商整体板块涨幅超过了5%。而且涨停潮的个股在今天出现了5只个股涨停，其中五只个股当中，有我们四只。
吃到肉以后，接下来还有更多的肉要吃，怎么来吃？东良的观点向来都是直接明了，而且是实际有用，有帮助。
回顾盘面，收盘之后
第一，3200点回探完了之后，为什么就直接往上开始突破？附近到底有什么样的利好存在？上星期五的时候一个阳线我就提醒大家，我说注意周末可能有消息。结果金融数据公布了，我说暂时要调一调，今天早上一个非常不起眼，大家不太关注的消息，他来的是稳稳当当，来的是实实在在。
指导意见可以说是切中要害，解决市场中的堵点，最大的最大的利好，各地方可能还要发力了。
第二，资金面上不缺钱，7天，14天不缺钱，28天不缺钱，国债回购利率都反映不缺钱，唯一的影响就是国际环境不太好。
欧美股指的下跌，国际环境的整体的调整，而且美股的创新低，大家心态影响，但是难道大家忘了一个词了吗？---以我为主
而市场的心理层面的经过今天这样一个调整和加上前两天的一个震荡之后，可以说是彻底清洗了市场中不坚定的浮筹。
资金面上北向资金今天从上午的流出转向为买入39个亿不是特别猛，但是态度很明显，涨幅第一名的不用多提就是今天证券。
接下来怎么去抓机会？
券商板块今天已经热了，不过还是继续抓住券商，不要着急。现在还不算特别热。整体的指数状态还处在一个相比较技术性的低位，成交量能刚刚开始放大。今天只是第一波，这个板块还是继续跟踪。
第二，银行明天消息面上也将要落地了，银行的板块指数，今天涨势也算是不错，而且接下来7月份银行还有分红。金融股是首当其冲。保险板块在目前的整体走势上也同样走在相对比较强势。
除此以外有几大行业特别注意一下
首先金融，然后高速，还有石油化工。电力，高速，金融，这几个行业都是非常明确，所以抓这几个板块里面的机会就行了。
大方向依然还跟业绩非常强的两到三个方向，业绩高速成长，高毛利。
科技半导体，生物医药，军工这些我们依然长期跟踪。
6.14 收盘了，今天大盘涨得一个字：猛。全球股指暴跌，今天下探3200点再度大涨，盘中振幅是超过了80个点。
今天在直间播跟大家说，下跌的时候你敢不敢下手？而且就在今天上午到中午的时候我在说，就在这个时候我再问你一句，敢不敢？很多朋友还是可能提不起气，大家还在沾沾自喜，说自己已经空仓了，已经逃命了，看空的仅仅对了半天，结果下午起来。
东良特别提醒大家，明天可能有一个非常大的surprise，明天会不会有？咱们明天拭目以待，9:21。
板块上今天涨的是什么？是不是券商板块？是不是东良一直说的券商？我一直跟大家说开始跟踪券商，一直跟踪到券商的整体板块上涨。今天券商整体板块涨幅超过了5%。而且涨停潮的个股在今天出现了5只个股涨停，其中五只个股当中，有我们四只。
吃到肉以后，接下来还有更多的肉要吃，怎么来吃？东良的观点向来都是直接明了，而且是实际有用，有帮助。
回顾盘面，收盘之后
第一，3200点回探完了之后，为什么就直接往上开始突破？附近到底有什么样的利好存在？上星期五的时候一个阳线我就提醒大家，我说注意周末可能有消息。结果金融数据公布了，我说暂时要调一调，今天早上一个非常不起眼，大家不太关注的消息，他来的是稳稳当当，来的是实实在在。
指导意见可以说是切中要害，解决市场中的堵点，最大的最大的利好，各地方可能还要发力了。
第二，资金面上不缺钱，7天，14天不缺钱，28天不缺钱，国债回购利率都反映不缺钱，唯一的影响就是国际环境不太好。
欧美股指的下跌，国际环境的整体的调整，而且美股的创新低，大家心态影响，但是难道大家忘了一个词了吗？---以我为主
而市场的心理层面的经过今天这样一个调整和加上前两天的一个震荡之后，可以说是彻底清洗了市场中不坚定的浮筹。
资金面上北向资金今天从上午的流出转向为买入39个亿不是特别猛，但是态度很明显，涨幅第一名的不用多提就是今天证券。
接下来怎么去抓机会？
券商板块今天已经热了，不过还是继续抓住券商，不要着急。现在还不算特别热。整体的指数状态还处在一个相比较技术性的低位，成交量能刚刚开始放大。今天只是第一波，这个板块还是继续跟踪。
第二，银行明天消息面上也将要落地了，银行的板块指数，今天涨势也算是不错，而且接下来7月份银行还有分红。金融股是首当其冲。保险板块在目前的整体走势上也同样走在相对比较强势。
除此以外有几大行业特别注意一下
首先金融，然后高速，还有石油化工。电力，高速，金融，这几个行业都是非常明确，所以抓这几个板块里面的机会就行了。
大方向依然还跟业绩非常强的两到三个方向，业绩高速成长，高毛利。
科技半导体，生物医药，军工这些我们依然长期跟踪。
#菏泽##菏报时政##菏泽日报##单县# 【比出新气象，比出新贡献 ——单县17名干部一线被提拔重用冲击波纪实】17名“敢扛事、愿干事、能成事”的干部被集体提拔使用、晋升职级。近日，单县推行的提报重用干部的“赛马”机制，广受关注。为此，记者深入采访了解到，2022年初以来，单县在干部选拔任用工作中，实施“重点突破、一线赛马”机制，聚焦一线发现、识别干部，大胆重用干部，选拔使用了一批政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，营造了全县干部担当作为、干事创业、真抓实干的浓厚氛围。
树牢实干实绩“指挥棒”
单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉和县里其他16名干部，被集体提拔重用了。
“2020年疫情发生以来，每次见到孙继辉，都是憔悴的样子。自参与单县疫情防控指挥部办公室工作以来，他夜以继日当好指挥调度的‘参谋助手’。每日对接上级指挥部工作部署，传达单县防控工作要求，详细了解并妥善协调解决单县疫情防控工作中遇到的问题和困难，已连续3年除夕夜在疫情防控指挥部值守。2022年4月初，单县出现首例病例，孙继辉2天仅休息4个小时，他用实际行动展示了共产党员的时代风采。”单县卫生健康局办公室主任孟长青感慨道。
2022年3月，单县对干部提拔重用奖励内容、范围、数量和开展形式、时间、程序做了明确规定。近期，组织部门组成了干部调研考察组，深入到重点项目建设、信访维稳、疫情防控等急难险重任务一线，发现表现优异、实绩突出的干部。
经调研考察，对单县开发区党工委纪工委书记、二级主任科员石勇，县委政法委副书记（正科级）、县法学会党组书记、常务副会长马贺，单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉，黄岗镇人员政府副镇长、三级主任科员吴秋歌等17名干部进行大胆提拔使用、晋升职级。即时落实“四个一批”，即提拔重用一批、晋升职级一批、选树典型表彰一批、纳入一线优秀干部信息库储备一批。对于工作突出、做出重大贡献的，破格提拔使用。对于同等条件下的考察对象，优先提拔重用具有一线工作经历的干部。
石勇，坚守岗位，主动靠上做工作，时常与深夜相伴，他积极协调各方关系，对每个企业认真摸底调查，掌握第一手资料，帮助企业寻找搬迁场地，为企业排忧解难，耐心细致地讲解政策；马贺，三个月来，下乡入户40余次，化解拆迁类、农民工工资类、涉法涉诉类等7个方面问题，走访130余名群众。协调公检法司等10余部门，化解信访案（事）件37起；吴秋歌，自2020年初单县疫情防控以来，三年如一日，平均每日工作时间超过12小时……他们“敢扛事、愿干事、能成事”，通过 “重点突破、一线赛马”机制被大胆提拔重用。机制的实施，进一步提升了全县各级干部干事创业的激情和本领，激发了全县高质量发展新动能。
打造公平公正“赛马场”
单县新一届县委成立以来，确定了“重点突破、争创一流”工作主基调，明确了“六大突破、四个保障”工作举措。在今年年初召开的重点产业五年攻坚突破行动大会上，单县县委书记耿振华提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的行动目标。“实现既定的任务目标，干部使用是关键，必须要敢于打破常规，最大限度地激发干事创业积极性。” 耿振华说。
为此，在干部使用中，单县勇于创新，坚持德才兼备、以德为先，坚持新时代好干部标准，变“相马”为“赛马”，不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力，对“敢扛事、愿干事、能成事”干部，优先提拔，大胆使用；对不担当不作为、失职渎职干部，严肃问责，及时调整，切实提升全县各级干部干事创业本领，激发出县域高质量发展新动能。
同时，单县县委研究制定了《关于建立“一线赛马”培养识别选用干部工作机制的实施意见》，加强顶层设计，细化工作标准，搭建了将基层一线和重点工作前线作为干部砥砺品质、提高本领的“赛马场”。
单县县委常委、组织部部长、统战部部长、县政协党组副书记黄涛介绍，在“赛马”机制的设计上，单县明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域的“考核赛场”，特别突出招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴等方面的“能力比拼”。对重点领域“跨越障碍”情况进行“庖丁解牛”式的量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分，在保障“赛马”的竞争性基础上，充分体现“赛马”的公平性。注重抓早抓小抓日常，对干部在一线实践中出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，确保始终走在正确的赛道上。
用好干部选拔任用“测量尺”
在对干部选拔任用方面，单县将干部在实践历练一线的表现作为重要依据。不断细化一线识别干部方式方法，通过察、听、谈、评、研“五步法”开展经常性、全方位、近距离考察，发现“务实、担当、创新、高效”的好干部。“察”即对照工作清单，深入一线实地察看工作开展情况；“听”即在一定的时间节点，在听取考察对象情况介绍或述职报告的基础上，听取接收单位分管领导等负责同志意见；“谈”即在一线随机挑选谈话对象，了解一线干部的突出特点、能力和实绩；“评”即综合领导点评和群众评议情况，适时开展民主测评和专项评估；“研”即通过综合分析研判形成一线工作台账和考察结论。通过“五步法”全程跟踪了解干部工作“落实力”情况，精准掌握干部一线表现情况，为选准用好干部打下坚实基础。
“‘五步法’的实践，进一步激发了全县广大党员干部争先进位的斗志，激活了干部干事创业的‘一池春水’。”黄涛说。“下一步，单县县委将继续围绕‘重点突破、争创一流’工作主基调，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，大力选拔使用政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，尤其对那些任劳任怨、抗硬活、打硬仗的干部，对那些在关键时刻、重大任务中豁得出来、冲得上去的干部，对那些敢于善于斗争、积极应对风险挑战的干部，及时发现提拔使用，切实做到‘真干假干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样 ’，形成凭实干实绩的‘干部提拔、重在赛马 ’鲜明导向。”耿振华说。（菏泽报业全媒体记者 王富刚 通 讯员 谢 丽 张 宁）
树牢实干实绩“指挥棒”
单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉和县里其他16名干部，被集体提拔重用了。
“2020年疫情发生以来，每次见到孙继辉，都是憔悴的样子。自参与单县疫情防控指挥部办公室工作以来，他夜以继日当好指挥调度的‘参谋助手’。每日对接上级指挥部工作部署，传达单县防控工作要求，详细了解并妥善协调解决单县疫情防控工作中遇到的问题和困难，已连续3年除夕夜在疫情防控指挥部值守。2022年4月初，单县出现首例病例，孙继辉2天仅休息4个小时，他用实际行动展示了共产党员的时代风采。”单县卫生健康局办公室主任孟长青感慨道。
2022年3月，单县对干部提拔重用奖励内容、范围、数量和开展形式、时间、程序做了明确规定。近期，组织部门组成了干部调研考察组，深入到重点项目建设、信访维稳、疫情防控等急难险重任务一线，发现表现优异、实绩突出的干部。
经调研考察，对单县开发区党工委纪工委书记、二级主任科员石勇，县委政法委副书记（正科级）、县法学会党组书记、常务副会长马贺，单县卫生健康局党组成员、四级主任科员孙继辉，黄岗镇人员政府副镇长、三级主任科员吴秋歌等17名干部进行大胆提拔使用、晋升职级。即时落实“四个一批”，即提拔重用一批、晋升职级一批、选树典型表彰一批、纳入一线优秀干部信息库储备一批。对于工作突出、做出重大贡献的，破格提拔使用。对于同等条件下的考察对象，优先提拔重用具有一线工作经历的干部。
石勇，坚守岗位，主动靠上做工作，时常与深夜相伴，他积极协调各方关系，对每个企业认真摸底调查，掌握第一手资料，帮助企业寻找搬迁场地，为企业排忧解难，耐心细致地讲解政策；马贺，三个月来，下乡入户40余次，化解拆迁类、农民工工资类、涉法涉诉类等7个方面问题，走访130余名群众。协调公检法司等10余部门，化解信访案（事）件37起；吴秋歌，自2020年初单县疫情防控以来，三年如一日，平均每日工作时间超过12小时……他们“敢扛事、愿干事、能成事”，通过 “重点突破、一线赛马”机制被大胆提拔重用。机制的实施，进一步提升了全县各级干部干事创业的激情和本领，激发了全县高质量发展新动能。
打造公平公正“赛马场”
单县新一届县委成立以来，确定了“重点突破、争创一流”工作主基调，明确了“六大突破、四个保障”工作举措。在今年年初召开的重点产业五年攻坚突破行动大会上，单县县委书记耿振华提出了“一年起势、三年见效、五年实现千亿突破”的行动目标。“实现既定的任务目标，干部使用是关键，必须要敢于打破常规，最大限度地激发干事创业积极性。” 耿振华说。
为此，在干部使用中，单县勇于创新，坚持德才兼备、以德为先，坚持新时代好干部标准，变“相马”为“赛马”，不看背景看实绩、不看表面看表现、不看资历看能力，对“敢扛事、愿干事、能成事”干部，优先提拔，大胆使用；对不担当不作为、失职渎职干部，严肃问责，及时调整，切实提升全县各级干部干事创业本领，激发出县域高质量发展新动能。
同时，单县县委研究制定了《关于建立“一线赛马”培养识别选用干部工作机制的实施意见》，加强顶层设计，细化工作标准，搭建了将基层一线和重点工作前线作为干部砥砺品质、提高本领的“赛马场”。
单县县委常委、组织部部长、统战部部长、县政协党组副书记黄涛介绍，在“赛马”机制的设计上，单县明确划分工业经济发展、社会民生、乡村振兴等重点领域的“考核赛场”，特别突出招商引资、项目建设、疫情防控、乡村振兴等方面的“能力比拼”。对重点领域“跨越障碍”情况进行“庖丁解牛”式的量化分解，对组织引领、完成时限、成果成效、经验影响等方面进行综合打分，在保障“赛马”的竞争性基础上，充分体现“赛马”的公平性。注重抓早抓小抓日常，对干部在一线实践中出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒，确保始终走在正确的赛道上。
用好干部选拔任用“测量尺”
在对干部选拔任用方面，单县将干部在实践历练一线的表现作为重要依据。不断细化一线识别干部方式方法，通过察、听、谈、评、研“五步法”开展经常性、全方位、近距离考察，发现“务实、担当、创新、高效”的好干部。“察”即对照工作清单，深入一线实地察看工作开展情况；“听”即在一定的时间节点，在听取考察对象情况介绍或述职报告的基础上，听取接收单位分管领导等负责同志意见；“谈”即在一线随机挑选谈话对象，了解一线干部的突出特点、能力和实绩；“评”即综合领导点评和群众评议情况，适时开展民主测评和专项评估；“研”即通过综合分析研判形成一线工作台账和考察结论。通过“五步法”全程跟踪了解干部工作“落实力”情况，精准掌握干部一线表现情况，为选准用好干部打下坚实基础。
“‘五步法’的实践，进一步激发了全县广大党员干部争先进位的斗志，激活了干部干事创业的‘一池春水’。”黄涛说。“下一步，单县县委将继续围绕‘重点突破、争创一流’工作主基调，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为重要标准，大力选拔使用政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的一线干部，尤其对那些任劳任怨、抗硬活、打硬仗的干部，对那些在关键时刻、重大任务中豁得出来、冲得上去的干部，对那些敢于善于斗争、积极应对风险挑战的干部，及时发现提拔使用，切实做到‘真干假干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样 ’，形成凭实干实绩的‘干部提拔、重在赛马 ’鲜明导向。”耿振华说。（菏泽报业全媒体记者 王富刚 通 讯员 谢 丽 张 宁）
今年的清明，依然天雨人稀，也不是，雨并没下将下来，而所有的人，都因为疫情被封控在家。我给母上大人写了两封信，J帮忙置办了一桌可口的饭菜，阴阳交流间，更深刻地体会到了活着的不易。
一个月了，这是我自大学毕业后第一次宅家这么久，原来这就是我毕生的梦想，但你问我敢不敢立马辞职去追，我还是犹豫。无休止的重复每一天的工作生活，理性与欲望永恒的斗争着。究竟多少才是够了？没有底气，没有安全感，不敢肆意妄为。半生样本一样的生活，好好读书，结婚生子，努力工作。忘记了爱自己，直到一个人的出现，取代了母亲，让我感受到了久违的被宠爱的温暖。想逃离，来一场有底气的远行，一起追寻幸福和自由。 https://t.cn/R2Wxpw9
一个月了，这是我自大学毕业后第一次宅家这么久，原来这就是我毕生的梦想，但你问我敢不敢立马辞职去追，我还是犹豫。无休止的重复每一天的工作生活，理性与欲望永恒的斗争着。究竟多少才是够了？没有底气，没有安全感，不敢肆意妄为。半生样本一样的生活，好好读书，结婚生子，努力工作。忘记了爱自己，直到一个人的出现，取代了母亲，让我感受到了久违的被宠爱的温暖。想逃离，来一场有底气的远行，一起追寻幸福和自由。 https://t.cn/R2Wxpw9
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