中高管经营分析会，开足6个小时，从日悬中天到月上东山，开得呆掉。中途补给了几杯茶和咖啡，不然何以解倦乏。突然出现一个不照着PPT稿子念的牛人，跑上讲台拿着话筒直抒胸臆，简直吐槽，举坐皆惊，大家虎躯一震。

我们这种国企体制绝对比纯Z f公务猿体制务实有效得多，还是难免有点形式的影子。屁股指挥脑袋，各有各的立场和苦衷，小九九不能说一点没有，但大家都在同一艘船上，谁都希望它乘风破浪，初心仍在。

很多年前体制是绝对的香饽饽，之后在大潮里一波一波年轻人舍弃体制下海，如今经济下行人心求稳，无数年轻人又开始狂热追逐体制编制。这无所谓对错，有些人的性子生来就是做体制的好材料，有些人的命盘注定了就应该跑出去折腾，各司其职各走各路各自有光芒。追求自洽而不是随波逐流，能自己给自己托底就挺好的。那种困囿自己的立场藐视贬低另一个阵营的人，又坏又小气又愚蠢。

【资讯】西宁中油燃气召开上半年经营分析暨信息化工作会议

7月13日，西宁公司召开上半年经营分析暨信息化工作会。会议由财务总监刘红霞主持，公司经营班子及各部负责人共计20余人参加会议。
会上,生产经营部门对上半年经营重点工作及下半年工作安排进行分析汇报。刘红霞总监对公司上半年经营形势和信息化工作进行了深入剖析和总结，并对下一步生产经营重点工作和信息化建设进行安排和部署。
总经理余红伟指出，2022年全球天然气区域性结构供应紧张，城市燃气企业面临严峻形势，各部门要提前谋划下半年工作，全力推动成本监审工作落地、做好全口径用气结构核查工作，积极主动跟进政府顺价工作；加快推进城西LNG项目投产运行，同时多措并举降低公司冬季保供压力；按信息化总体建设目标，持续做好在建项目、自主研发项目的推进工作。各部门要加大工作推进力度，严控费用，降本增效，同心协力，共渡难关，全力保障年度经营管理目标的实现。
针对上半年全国安全生产形势，余红伟总经理强调要高度重视，抓好安全生产，全面落实国家及省、市和集团公司的安全部署,重点做好网络安全、资金安全工作；加强隐患排查、专项整治等工作，确保安全生产形势持续向好。

#易仕达奇门[超话]##紫微斗数# 公司经营分析之理
1.大命叠年命空宫空星→①地煞②大疾紫微权救急
武曲生年忌叠大忌叠年忌破军空㘦→①天煞②大凶大厄③大田叠年田三忌→公司资产经营出大问题了④武曲为财务，武忌破交友→因友破财，因友而公司财务危机。⑤生年忌叠大忌叠年忌→千万级别⑥武曲为3为6→武曲三叠忌为3千万-六千万⑦破军空劫→大凶
3.紫微权为贵星→①有救②紫微权坐孑女宫→女贵人，以桃花为贵③天梁禄为贵人坐大夫叠年夫→结婚为贵，江湖救急④友命为一六共宗，命禄解友忌#紫微斗数[超话]##职场##思想者互动[超话]##佛教##创业#