小O用笔刺伤了一个同学，无心地。
昨天下午最后一堂课，班上一个男孩小M突然问我有没有创可贴，我们才发现他手臂流血了，赶紧带他去护士办公室处理伤口。下楼梯时，小M突然停下来说：我不想让小O get in trouble。我说我明白，你们俩都是特别好的孩子，我相信他不是故意要伤害你。
小M也是一个有点special的孩子，每周也有心理辅导的section。他和小O在科学课和ELA英文课上是同桌。他也是小O为数不多、愿意开口说话的同学之一，因为他俩都喜欢画画，有共同话题。
昨天带小M处理完伤口、回到教室，已经快要放学了。我蹲下来问小O怎么了。他已经把橡皮擦掰成碎末。然后生气地把碎末用力一扫。我想那不是个谈话的好时机。可能同学们纷纷都在问小M怎么了，为什么会被刺伤。这些适当的关心在那个当下反而加重了小O的焦虑。就像是做错事的孩子担心被责备。
今天一早，小O从进教室的那一刻就眉头紧皱。第一堂数学课下课后不肯动，不肯去下一堂课的教室（这边学校每堂课都要换教室），坐在位子上一直哭。我问他是不是因为昨天刺伤小M的事情不开心。我说我相信你，大家都还是爱你，但我们可不可以从中学到些什么？能不能做些调整，不再让类似的事情发生呢？数学老师也拿来一些橡皮泥玩具，让他一边玩一边做出不同的几何图形。小O终于平静下来，人也放松了。这时第二堂课已经结束了，我们直接去了第三堂课的教室。
这时，副校长打电话来，把小O小M、还有一个当时在场的孩子一起叫到了办公室，各自分开谈话。我负责帮小O完成他的statement（个人对事件的陈述）。在旁协助的另一位同事H也很温柔，我们三个人单独在一个小房间，H特地把房门关上，告诉小O，你说的一切都会是confidential的（保密的），我们不是在责备你，你是特别好的一个孩子，我们只是想了解清楚整个事情的经过。一边说还一边给了小O一包零食，尽量减轻他的焦虑。
我通过问问题的方式来记录小O的回答。他可能太害怕，除了一如既往地不说话，连点头表示yes都不会了，只是默默地坐着掉泪。不得已，我只好又用了“闭眼睛”的方法，闭眼一秒表示yes。之前心理咨询师建议，不要用这个方式沟通，因为会间接让他觉得，好像不说话也可以。但为了完成statement，在那个当下，我只能用这个方法了。
小O终于愿意“闭眼睛”来回答问题了：你觉得你和小M是好朋友吗？你知道用笔刺他可能会伤害到他吗？当你看到他流血了 你担心他吗？你当时有跟他道歉吗？之后你愿意跟他道歉吗…… 我问了尽量多我能想到的问题，尽量问成可以用yes or no来回答的方式，然后开始打草稿写statement，写完后，一句一句地再念给小O听，确认每一句都是他的意思，最终给他签字。
这时副校长来了，问小O愿不愿意去隔壁屋跟小M道歉。小O不肯动，我和H试着一起把他从沙发上拉起来也拉不动他。可能他还是害怕。副校长说，那就让小M过来吧。原来，在隔壁屋，小M什么都不肯说，因为他觉得小O是他的好朋友，不希望他get in trouble。当着大家的面，同事H说，小O刚才也表示小M是他的好朋友，而且看到他受伤了也很担心。
最终，小O用他特别细的声线说了一句：sorry for stabbing your arm。我想他一定是鼓起了很大的勇气，才能在这么多人面前说话。小M和小O拳头对拳头地fist bump了一下，说我们还是好朋友，以后还会坐同一张桌子。H赶紧鼓励小O：I like the way how you apologized. You did great!
副校长问小M，你对小O有什么了解？小M说：他不太说话，但我们是朋友，因为我们都是artists。（哈哈，小M就是上次春节时 很努力地用中文写说“想成为最伟大的艺术家”的那个小男孩）我说小M你知道吗？整个班上，小O只愿意和你 以及另一个男孩L说话。
副校长又问当时在场的第三个孩子，你对小O有什么了解？你对这个事情还有什么想说的？那个孩子说，他和小O喜欢玩同一款游戏（among us）。说这个事情是一个accident。副校长这个时候的解释特别重要：不，这不是一个意外。意外指的是，我拿着的笔不小心刺到了你。但如果我用笔连续刺了你好几次，这不是accident，这是poor judgement。所以应该要调整judgement，不再让类似的事情发生。
最终，小O要履行一次lunch detention。也就是午饭时间要待在main office，自己一个人吃。Detention的初衷是要“剥夺”孩子们的社交机会，午饭本该是吃喝玩乐的时间，他们却只能自己待着（当然会安排一个大人看着，通常就是我们para啦）。这个方法对于太过顽劣的孩子其实作用不大，但对于小O是很能起到震慑效果的。
下午，小M还拿了个橙子给小O，橙子皮上画着他们都爱玩的among us。我给了小M一张gotcha卡来肯定他being companionate。Gotcha卡是看到任何人做了任何善举，随时都能给出的一张卡，教职员工可以给学生，学生也可以反过来给大人。好像是几张卡可以换什么零食，10张卡可以换一个排球之类的。我曾经给过小O一张，肯定他那次控制自己的情绪控制得很好。
总之，整个事情最终还是turn out得很让人满意的。：）图片是某次小O画的我和他一起吃大餐。戴帽子的是我。夏天为了挡空调，我都会用鸭舌帽的帽檐遮挡脖子后方，反而因此看起来有点潮。[笑cry][笑cry]
昨天下午最后一堂课，班上一个男孩小M突然问我有没有创可贴，我们才发现他手臂流血了，赶紧带他去护士办公室处理伤口。下楼梯时，小M突然停下来说：我不想让小O get in trouble。我说我明白，你们俩都是特别好的孩子，我相信他不是故意要伤害你。
小M也是一个有点special的孩子，每周也有心理辅导的section。他和小O在科学课和ELA英文课上是同桌。他也是小O为数不多、愿意开口说话的同学之一，因为他俩都喜欢画画，有共同话题。
昨天带小M处理完伤口、回到教室，已经快要放学了。我蹲下来问小O怎么了。他已经把橡皮擦掰成碎末。然后生气地把碎末用力一扫。我想那不是个谈话的好时机。可能同学们纷纷都在问小M怎么了，为什么会被刺伤。这些适当的关心在那个当下反而加重了小O的焦虑。就像是做错事的孩子担心被责备。
今天一早，小O从进教室的那一刻就眉头紧皱。第一堂数学课下课后不肯动，不肯去下一堂课的教室（这边学校每堂课都要换教室），坐在位子上一直哭。我问他是不是因为昨天刺伤小M的事情不开心。我说我相信你，大家都还是爱你，但我们可不可以从中学到些什么？能不能做些调整，不再让类似的事情发生呢？数学老师也拿来一些橡皮泥玩具，让他一边玩一边做出不同的几何图形。小O终于平静下来，人也放松了。这时第二堂课已经结束了，我们直接去了第三堂课的教室。
这时，副校长打电话来，把小O小M、还有一个当时在场的孩子一起叫到了办公室，各自分开谈话。我负责帮小O完成他的statement（个人对事件的陈述）。在旁协助的另一位同事H也很温柔，我们三个人单独在一个小房间，H特地把房门关上，告诉小O，你说的一切都会是confidential的（保密的），我们不是在责备你，你是特别好的一个孩子，我们只是想了解清楚整个事情的经过。一边说还一边给了小O一包零食，尽量减轻他的焦虑。
我通过问问题的方式来记录小O的回答。他可能太害怕，除了一如既往地不说话，连点头表示yes都不会了，只是默默地坐着掉泪。不得已，我只好又用了“闭眼睛”的方法，闭眼一秒表示yes。之前心理咨询师建议，不要用这个方式沟通，因为会间接让他觉得，好像不说话也可以。但为了完成statement，在那个当下，我只能用这个方法了。
小O终于愿意“闭眼睛”来回答问题了：你觉得你和小M是好朋友吗？你知道用笔刺他可能会伤害到他吗？当你看到他流血了 你担心他吗？你当时有跟他道歉吗？之后你愿意跟他道歉吗…… 我问了尽量多我能想到的问题，尽量问成可以用yes or no来回答的方式，然后开始打草稿写statement，写完后，一句一句地再念给小O听，确认每一句都是他的意思，最终给他签字。
这时副校长来了，问小O愿不愿意去隔壁屋跟小M道歉。小O不肯动，我和H试着一起把他从沙发上拉起来也拉不动他。可能他还是害怕。副校长说，那就让小M过来吧。原来，在隔壁屋，小M什么都不肯说，因为他觉得小O是他的好朋友，不希望他get in trouble。当着大家的面，同事H说，小O刚才也表示小M是他的好朋友，而且看到他受伤了也很担心。
最终，小O用他特别细的声线说了一句：sorry for stabbing your arm。我想他一定是鼓起了很大的勇气，才能在这么多人面前说话。小M和小O拳头对拳头地fist bump了一下，说我们还是好朋友，以后还会坐同一张桌子。H赶紧鼓励小O：I like the way how you apologized. You did great!
副校长问小M，你对小O有什么了解？小M说：他不太说话，但我们是朋友，因为我们都是artists。（哈哈，小M就是上次春节时 很努力地用中文写说“想成为最伟大的艺术家”的那个小男孩）我说小M你知道吗？整个班上，小O只愿意和你 以及另一个男孩L说话。
副校长又问当时在场的第三个孩子，你对小O有什么了解？你对这个事情还有什么想说的？那个孩子说，他和小O喜欢玩同一款游戏（among us）。说这个事情是一个accident。副校长这个时候的解释特别重要：不，这不是一个意外。意外指的是，我拿着的笔不小心刺到了你。但如果我用笔连续刺了你好几次，这不是accident，这是poor judgement。所以应该要调整judgement，不再让类似的事情发生。
最终，小O要履行一次lunch detention。也就是午饭时间要待在main office，自己一个人吃。Detention的初衷是要“剥夺”孩子们的社交机会，午饭本该是吃喝玩乐的时间，他们却只能自己待着（当然会安排一个大人看着，通常就是我们para啦）。这个方法对于太过顽劣的孩子其实作用不大，但对于小O是很能起到震慑效果的。
下午，小M还拿了个橙子给小O，橙子皮上画着他们都爱玩的among us。我给了小M一张gotcha卡来肯定他being companionate。Gotcha卡是看到任何人做了任何善举，随时都能给出的一张卡，教职员工可以给学生，学生也可以反过来给大人。好像是几张卡可以换什么零食，10张卡可以换一个排球之类的。我曾经给过小O一张，肯定他那次控制自己的情绪控制得很好。
总之，整个事情最终还是turn out得很让人满意的。：）图片是某次小O画的我和他一起吃大餐。戴帽子的是我。夏天为了挡空调，我都会用鸭舌帽的帽檐遮挡脖子后方，反而因此看起来有点潮。[笑cry][笑cry]
具俊晔，很期待！
5月13日，在大S经纪人晒出大S的最新美照后，大S又因老公具俊晔的最新动态引发热议。原来，她新婚才两个月的老公又要和她分开了。
具俊晔凌晨激动发文，对粉丝说：“希望可以见到你们。”很快他将和大S两地分开，去夜店演出。
他晒出一张帅气的海报。海报里，他戴着帽子，遮住了纹发的光头，戴着墨镜，整个人完全不像50多岁的人，看起来就像二三十岁的小伙。唯有脖子上还没p掉的颈纹稍微暴露些年龄。
对于和新婚妻子即将分开，具俊晔并没有表达任何不舍之意，反而很期待演出。
由此可见，具俊晔并不是传言的没有事业心，反而他很享受事业。哪怕和大S相聚的时间里，也和大D友人兼制作人讨论节目导师的事。
不过这样也挺好的，大S要照顾和汪小菲的两个小孩，暂停事业发展，老公具俊晔则专心发展事业。一个主内一个主外，分工明确，这也是很多传统家庭的分工模式，是个不错的选择。
就是难为大S了，又要回到一个人照顾小孩的状态。不过相信独立惯了的她，应该会轻车熟手。
5月13日，在大S经纪人晒出大S的最新美照后，大S又因老公具俊晔的最新动态引发热议。原来，她新婚才两个月的老公又要和她分开了。
具俊晔凌晨激动发文，对粉丝说：“希望可以见到你们。”很快他将和大S两地分开，去夜店演出。
他晒出一张帅气的海报。海报里，他戴着帽子，遮住了纹发的光头，戴着墨镜，整个人完全不像50多岁的人，看起来就像二三十岁的小伙。唯有脖子上还没p掉的颈纹稍微暴露些年龄。
对于和新婚妻子即将分开，具俊晔并没有表达任何不舍之意，反而很期待演出。
由此可见，具俊晔并不是传言的没有事业心，反而他很享受事业。哪怕和大S相聚的时间里，也和大D友人兼制作人讨论节目导师的事。
不过这样也挺好的，大S要照顾和汪小菲的两个小孩，暂停事业发展，老公具俊晔则专心发展事业。一个主内一个主外，分工明确，这也是很多传统家庭的分工模式，是个不错的选择。
就是难为大S了，又要回到一个人照顾小孩的状态。不过相信独立惯了的她，应该会轻车熟手。
给大家推荐一家用料不错、比我们不宽松一些的价格也比较实惠的店铺吧（面辅料很多用的都是日本品牌代工厂帮他定的东西，以用料来说算实惠，看个人喜好哈，免责推荐，没收钱）
大家有什么好的店铺也可以在评论区分享一下，没关系的，好穿的我也去买。这家店的高老板在常州，经微博朋友介绍见过聊过，某种意义上来说，像是镜子里的另一个我。
我们团队做衣服快三年了，有些心里话和大家说一下
[干杯][干杯][干杯]【看到这儿来个惊喜】微博朋友喜欢B版型多一些，从评论中抽5位朋友，送图346的咱们家B再抽5位朋友，送新款鸭舌帽或者腰带+防水手提袋一个，配件都是新款，6月才会发布，就当盲盒吧[doge]
老高的团队很简单，就他自己一个人，客服、拍摄、美工、发货、供应链、产品等等，都是自己一个人搞定，每天2-10点以外全部在工作，非常非常累。所以成本可以压缩到极限。当然了，他们家是没有七天无理由的，也是人力问题
这样的超低毛利，我已经做不了了，这个确实没办法比。客服团队、质检团队、仓库管理、两位出色的服装设计师、平面设计、一天几千的专业模特、一天几千的摄影、运营、产品和流量成本，比夫妻店高很多，还有税费、办公费用、设备、以及潜在的产品库存成本，（只做基础款风险是小价格也便宜，但是品牌就像白开水）这些都是挑战。
不奢求大家的理解或者买单，我以后不在微博给大家吹自己的产品了，最多转发一下官号的上新动态。
我也会越来越转向幕后，少发言，给团队其他同事做好辅助，做我擅长和应该做的事
原材料成本上涨，工厂工费上涨，宽松版型对用料的增加（举个例子：同样的幅宽，排版图8和图9，面料损耗差很远，胸围60的衣服并不是比50的多10厘米用料，不是线性的），更贵的辅料，有时候见贤思齐，看到好的东西，肯定就想把差的换掉。确实在成本控制这块，做不到夫妻店时候的样子了。今年疫情影响，大量的包裹被拦截，卡住，退改件带来的人力损耗真的是可怕。
控制成本有控制成本的做法，把事情做到更完整有完整的做法，比如哈，夫妻店拍照就不用专业模特，衣服还是那个衣服，就看愿不愿意花这个费用了。都没错
国内cityboy风格做的最好的品牌是p＊n，我们部分产品在同一家工厂一起做。说我们太过宽松的朋友，可以看看图10，比我们其实还要宽3个号，一样很多人喜欢。肯定有朋友觉得我们今年价格贵了，大家可以比比我们两个店铺一样面料和工厂的340g竹节棉，这个面料还是我们开发的。我们109，人家是199，怎么说呢。图13-14。当然了这个质感的竹节棉面料，如果是我在买手店买的日本或者美国品牌，我买过要七八百一件，所以人家和我们的价格都算是实惠的
还有个上海品牌，n*ns，这是大店，肯定有朋友知道。我们部分产品也是上海同一个工厂做的，去年在我们天猫店买过当时做活动50块蚀毛T恤的朋友，应该知道这家工厂给我们做的品质做工如何，上海的工费、房租、操作成本，肯定不是成本最优解，但是是品质相对优解。
n*ns家最便宜的T恤是119的丝光标准T，说实话以他们做精致日系通勤风的定位和品质来说，定价也挺实惠的，同样品质的日本产品，肯定要数倍，这也是他们一年能做几个亿，粉丝数百万的原因。图12，我们面料用的更多，一样的面料同一个工厂，都是索罗纳螺纹，售价是79.9和89.9。上海这个工厂T恤加工费就要20，同样是纯色T恤，还有40加工费的，凡事就怕讲究[允悲]。袖子和大身连接处压双线的T恤，大家可以看看自己买的别的T恤，应该很少，我们79.9的T恤做到了，图11。有一说一，不能说拼夕夕上有35块的260gT恤，就说我们的产品太黑了，除了厚度一样，别的都不一样。不然不就是发现财富密码了嘛
我们每个人，真的不奢求所有人的完全理解，贵和便宜本身就是相对的，我觉得以我们的产品品质定位，不算贵和黑
当然了，有个前提是顾客能接受和认可。如果大家喜欢夏天轻薄的版型适中的产品，那我们并不是最优解，这个我非常非常理解，所以给大家推荐我朋友的店铺嘛。
啰啰嗦嗦说了这么多，一个是我也要更加去理解大家，不要强行把自己的喜好标准强加给所有人。一个是也很感谢大家对我们的支持和帮助，品牌到6月就成立三周年了，到时候在微博上给大家多抽一些三周年纪念的礼物，有和武汉白鱀豚保护基金会的联名T恤（我有捐款计划给到基金会，已经谈好，助力环保事业）、新款帽子、腰带和小袋子等礼物。
再次感谢大家的支持和帮助，永远感谢[作揖][作揖][作揖]
大家有什么好的店铺也可以在评论区分享一下，没关系的，好穿的我也去买。这家店的高老板在常州，经微博朋友介绍见过聊过，某种意义上来说，像是镜子里的另一个我。
我们团队做衣服快三年了，有些心里话和大家说一下
[干杯][干杯][干杯]【看到这儿来个惊喜】微博朋友喜欢B版型多一些，从评论中抽5位朋友，送图346的咱们家B再抽5位朋友，送新款鸭舌帽或者腰带+防水手提袋一个，配件都是新款，6月才会发布，就当盲盒吧[doge]
老高的团队很简单，就他自己一个人，客服、拍摄、美工、发货、供应链、产品等等，都是自己一个人搞定，每天2-10点以外全部在工作，非常非常累。所以成本可以压缩到极限。当然了，他们家是没有七天无理由的，也是人力问题
这样的超低毛利，我已经做不了了，这个确实没办法比。客服团队、质检团队、仓库管理、两位出色的服装设计师、平面设计、一天几千的专业模特、一天几千的摄影、运营、产品和流量成本，比夫妻店高很多，还有税费、办公费用、设备、以及潜在的产品库存成本，（只做基础款风险是小价格也便宜，但是品牌就像白开水）这些都是挑战。
不奢求大家的理解或者买单，我以后不在微博给大家吹自己的产品了，最多转发一下官号的上新动态。
我也会越来越转向幕后，少发言，给团队其他同事做好辅助，做我擅长和应该做的事
原材料成本上涨，工厂工费上涨，宽松版型对用料的增加（举个例子：同样的幅宽，排版图8和图9，面料损耗差很远，胸围60的衣服并不是比50的多10厘米用料，不是线性的），更贵的辅料，有时候见贤思齐，看到好的东西，肯定就想把差的换掉。确实在成本控制这块，做不到夫妻店时候的样子了。今年疫情影响，大量的包裹被拦截，卡住，退改件带来的人力损耗真的是可怕。
控制成本有控制成本的做法，把事情做到更完整有完整的做法，比如哈，夫妻店拍照就不用专业模特，衣服还是那个衣服，就看愿不愿意花这个费用了。都没错
国内cityboy风格做的最好的品牌是p＊n，我们部分产品在同一家工厂一起做。说我们太过宽松的朋友，可以看看图10，比我们其实还要宽3个号，一样很多人喜欢。肯定有朋友觉得我们今年价格贵了，大家可以比比我们两个店铺一样面料和工厂的340g竹节棉，这个面料还是我们开发的。我们109，人家是199，怎么说呢。图13-14。当然了这个质感的竹节棉面料，如果是我在买手店买的日本或者美国品牌，我买过要七八百一件，所以人家和我们的价格都算是实惠的
还有个上海品牌，n*ns，这是大店，肯定有朋友知道。我们部分产品也是上海同一个工厂做的，去年在我们天猫店买过当时做活动50块蚀毛T恤的朋友，应该知道这家工厂给我们做的品质做工如何，上海的工费、房租、操作成本，肯定不是成本最优解，但是是品质相对优解。
n*ns家最便宜的T恤是119的丝光标准T，说实话以他们做精致日系通勤风的定位和品质来说，定价也挺实惠的，同样品质的日本产品，肯定要数倍，这也是他们一年能做几个亿，粉丝数百万的原因。图12，我们面料用的更多，一样的面料同一个工厂，都是索罗纳螺纹，售价是79.9和89.9。上海这个工厂T恤加工费就要20，同样是纯色T恤，还有40加工费的，凡事就怕讲究[允悲]。袖子和大身连接处压双线的T恤，大家可以看看自己买的别的T恤，应该很少，我们79.9的T恤做到了，图11。有一说一，不能说拼夕夕上有35块的260gT恤，就说我们的产品太黑了，除了厚度一样，别的都不一样。不然不就是发现财富密码了嘛
我们每个人，真的不奢求所有人的完全理解，贵和便宜本身就是相对的，我觉得以我们的产品品质定位，不算贵和黑
当然了，有个前提是顾客能接受和认可。如果大家喜欢夏天轻薄的版型适中的产品，那我们并不是最优解，这个我非常非常理解，所以给大家推荐我朋友的店铺嘛。
啰啰嗦嗦说了这么多，一个是我也要更加去理解大家，不要强行把自己的喜好标准强加给所有人。一个是也很感谢大家对我们的支持和帮助，品牌到6月就成立三周年了，到时候在微博上给大家多抽一些三周年纪念的礼物，有和武汉白鱀豚保护基金会的联名T恤（我有捐款计划给到基金会，已经谈好，助力环保事业）、新款帽子、腰带和小袋子等礼物。
再次感谢大家的支持和帮助，永远感谢[作揖][作揖][作揖]
✋热门推荐