【诚信金昌】金昌源达农副果品公司：以诚信做企业 以信誉助发展
走进金昌市源达农副果品有限责任公司，一排排荣誉牌匾引人注目：“农业产业化国家重点龙头企业”“国家高新技术企业”“省级企业技术中心”“AA级信用企业”“消费者协会诚信单位”“金昌市第一批信贷诚信中小企业”“卓越绩效模式先进企业”……20多年来，该公司一直着力培育企业诚信文化体系，通过企业文化的创建，增强企业凝聚力，提高产品竞争力，实现了企业诚信文化与企业发展战略的和谐统一。 详情：https://t.cn/A6aLAkWw

在借款项目企业待过3天
一、要泡在企业那里
银行信贷人对项目企业的审慎调查切忌“走马观花”，蜻蜓点水。
连续在企业工作3个工作日十分重要，我们要静下心来，扎扎实实了解企业。
做银行信贷人不仅可以看到企业日常的运作状态，还可以通过观察员工的加班情况来体会其文化、业务和生产情况。
一个案例也可以佐证3天调查的必要性。以此，当我们结束在企业的审慎调查之后，企业马上停止了生产，因为它的财务状况已经恶劣化到付不起电费的地步，但这一点在其财务报表上却不见蛛丝马迹。

二、对团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行详细调查
影响企业关键因素有团队、管理、技术、市场、财务5个要素，这也是银行需要着重关注和详细调查的。
做银行信贷就是放贷给企业实际老板，团队的诚信、能力、凝聚力对企业的发展至关重要。
对企业管理水平考察则要集中在两个方面。
其一是管理制度覆盖面、完善性，特别是内控制度的完善性；
其二是管理制度执行和效果。技术方面则要关注技术所有权法律效力和技术产业化程度以及后续研发的能力。
对市场调研主要看产品市场定位，营销模式及现金流管理效果。对财务核查除财务状况和结果外，更重要是把重点放在财务规范性和会计核算真实性上。
审慎调查要学会突出重点、找准关键问题。从做银行信贷角度而言，在这5个要素上花时间和精力对决定做银行信贷时完全值得的。
在我们对上述3家企业调查中，最让人满意管理团队是B企业，该企业核心管理团队拥有股份，而且管理水平也到位，它虽然属于传统制造业，但由于市场开拓能力强，财务管理实行“实时全面预算管理”，存货周转天数不超过7天，产品毛利率比同行业高出3%。A企业虽然产品供不应求，但会计核算和财务管理不够规范，管理层变化大，产品质量不稳定。
C企业赢利能力指标最好看，管理水平也在改进之中，但企业负债率高，与员工的劳动合同也不完善。
文章选自《银行客户经理25堂课（10）》，由立金银行培训中心讲师整理编写，转载还请注明文章来源。欢迎各家银行联系内训课程了，官方互动微信号：(名称:北京立金，微信号：bjljyhpxzx）欢迎您关注，我们期待您的加入。联系电话010-85863668/13552641410范老师

#党建# 【成都高新区深入开展“万人进万企 党建促发展”活动】

8月31日，成都高新区市场监管局党组书记、局长李永才，党组成员、副局长高健，二级调研员吕治军、食品处处长王平一行到天府新谷园区开展“万人进万企 党建促发展”活动。对园区企业进行实地走访调研，深入了解企业党组织自身建设、加强政治引领、促进企业发展、建设先进文化、履行社会责任等方面的情况。
座谈会上，李永才一行认真听取6家企业负责人关于企业生产经营和员工、党组织建设等方面情况介绍，对疫情给企业经营活动带来的影响、造成的困难进行深入了解。

李永才向企业介绍了市场监管部门在推进高新区营商环境建设方面取得的成效，他表示市场监管部门将立足本职，为促进企业发展提供更加便利的服务，对企业的困难将在职责范围内积极予以解决，对企业反映的问题将协调相关部门给予处理。李永才要求，企业要继续做好疫情防控，采取各种措施克服当前遇到的困难，坚持守法诚信经营。他强调，企业要加强党的建设，应积极通过自建或联建等方式，建立健全党组织，通过党建引领，增强员工的凝聚力和向心力，提升企业竞争力和抗拒风险的能力，推进企业高质量发展。