#淡定从容爱茅台 +理性平和论茅台# #重塑辉煌五粮液+汾酒复兴跨步跃#
1）贵州茅台：环周批价依然维持在3050左右，发货到6月份；43度飞天茅台近两个月的批价已从970附近上涨到1080元，主要系指导价和i茅台售价较原价格明显上提、以及53度飞天阶段性发货偏紧；茅台15年、精品、生肖环周价格稳定。
贵州茅台：首度定义传承人，上半年积极运营，逆势向前。7月7日茅台召开传承人大会和经销商表彰会。1）产品创美：上半年茅台冰淇淋和小茅的IP在年轻人中反响较好，丁总表示茅台不仅限于美酒美食，也将在文创产品、金融产品上不断创美。2）预计三代专卖店年底前全部完成：第三代茅台专卖店在数量上明显扩充，对面积、层高、门头提出了更高的要求，目前全国已基本完成选址，大多数完成设计工作，预计年内全面落地。我们认为第三代茅台专卖店有望在销售以外，承担更多品酒、营销活动等职能，成为茅台文化宣传的重要窗口。3）时间过半、任务过半：销售公司王晓维董事长对上半年工作给出了总结，上半年茅台不仅实现“时间过半、任务过半”，也有数字创新初见成效、产品结构不断趋优、文化推广百花齐放。第一、主动营销上多措并举，全国累积开展各类市场活动3400余场，约5万人参加，新增建档客户6600余家。第二、数字营销方面，日活用户、“小茅运”达50点的用户都接近200万人，酒类累积销售1232吨，实现营收46亿元。4）传承人计划加强厂商生态：7年来茅台传承人从35人扩大到490人，包括经销商传承人和工艺传承人，其中113人有海外经历，平均年龄33岁。未来茅台将加强传承人的培训，在每个省区建立传承人协会，为茅台培养优秀接班人。
2）五粮液：经过5-6月的加大发货，目前渠道反馈普五发货进度已恢复往年正常水平，华东等地已开始控货。经销商库存约为1.5个月，终端及批发商手中库存较低，动销势头较好。批价从此前的965附近上涨到了970-975区间。我们认为在发货力度大的时期批价上下10元的波动都属于正常情况，渠道反馈虽赚钱效应差，但并未倒挂，考虑到年终奖励仍有利润可赚，因此打款意愿较强，且未出现大规模抛货。
3）泸州老窖：国窖发货进度略慢于普五，特曲发货进度相对较快，渠道反馈积极，公司主动帮助经销商消化库存，目前特曲库存不到一个月。高度国窖批价在915-920区间。特曲60版和老字号近一个月批价稳定。
4）山西汾酒：打款和动销都持续超预期
1）贵州茅台：环周批价依然维持在3050左右，发货到6月份；43度飞天茅台近两个月的批价已从970附近上涨到1080元，主要系指导价和i茅台售价较原价格明显上提、以及53度飞天阶段性发货偏紧；茅台15年、精品、生肖环周价格稳定。
贵州茅台：首度定义传承人，上半年积极运营，逆势向前。7月7日茅台召开传承人大会和经销商表彰会。1）产品创美：上半年茅台冰淇淋和小茅的IP在年轻人中反响较好，丁总表示茅台不仅限于美酒美食，也将在文创产品、金融产品上不断创美。2）预计三代专卖店年底前全部完成：第三代茅台专卖店在数量上明显扩充，对面积、层高、门头提出了更高的要求，目前全国已基本完成选址，大多数完成设计工作，预计年内全面落地。我们认为第三代茅台专卖店有望在销售以外，承担更多品酒、营销活动等职能，成为茅台文化宣传的重要窗口。3）时间过半、任务过半：销售公司王晓维董事长对上半年工作给出了总结，上半年茅台不仅实现“时间过半、任务过半”，也有数字创新初见成效、产品结构不断趋优、文化推广百花齐放。第一、主动营销上多措并举，全国累积开展各类市场活动3400余场，约5万人参加，新增建档客户6600余家。第二、数字营销方面，日活用户、“小茅运”达50点的用户都接近200万人，酒类累积销售1232吨，实现营收46亿元。4）传承人计划加强厂商生态：7年来茅台传承人从35人扩大到490人，包括经销商传承人和工艺传承人，其中113人有海外经历，平均年龄33岁。未来茅台将加强传承人的培训，在每个省区建立传承人协会，为茅台培养优秀接班人。
2）五粮液：经过5-6月的加大发货，目前渠道反馈普五发货进度已恢复往年正常水平，华东等地已开始控货。经销商库存约为1.5个月，终端及批发商手中库存较低，动销势头较好。批价从此前的965附近上涨到了970-975区间。我们认为在发货力度大的时期批价上下10元的波动都属于正常情况，渠道反馈虽赚钱效应差，但并未倒挂，考虑到年终奖励仍有利润可赚，因此打款意愿较强，且未出现大规模抛货。
3）泸州老窖：国窖发货进度略慢于普五，特曲发货进度相对较快，渠道反馈积极，公司主动帮助经销商消化库存，目前特曲库存不到一个月。高度国窖批价在915-920区间。特曲60版和老字号近一个月批价稳定。
4）山西汾酒：打款和动销都持续超预期
【#平价冷饮卖得好但企业称不赚钱#，#中高端冷饮渠道费占一半#】
这个夏天，无论是被“雪糕刺客”背刺的钱包，还是网友为5毛钱一包的雪莲冰块发起的“保卫战”，背后都反映出平价冷饮的尴尬处境：
情怀仍在，但难赚钱，而且越来越难挤进大超市等终端，只能“活在”冷饮批发店的冰柜里。
多位冷饮批发商透露，5元以下，尤其是3元以下的产品占了大部分终端的市场份额，虽然卖一支二十余元的冷饮能顶卖一箱平价冷饮的利润，但平价冷饮销量大得多。
业内人士透露，年轻品牌进线下渠道需要摊销掉很多费用，甚至可能要占到50%左右。（澎湃新闻）
这个夏天，无论是被“雪糕刺客”背刺的钱包，还是网友为5毛钱一包的雪莲冰块发起的“保卫战”，背后都反映出平价冷饮的尴尬处境：
情怀仍在，但难赚钱，而且越来越难挤进大超市等终端，只能“活在”冷饮批发店的冰柜里。
多位冷饮批发商透露，5元以下，尤其是3元以下的产品占了大部分终端的市场份额，虽然卖一支二十余元的冷饮能顶卖一箱平价冷饮的利润，但平价冷饮销量大得多。
业内人士透露，年轻品牌进线下渠道需要摊销掉很多费用，甚至可能要占到50%左右。（澎湃新闻）
物竞天择，适者生存！
一切都是时代的产物！
今天大家都在使用智能手机，回顾之前曾有按键的手机，再往前的大哥大，手机之前是座机电话的天下，最初使用的座机电话靠手摇。
假如在今天还有人在卖以前的手机会不会发财呢？除非当古董卖，不然恐怕找不到买家。那如果有可能把现在的智能机拿到电话时代去卖，会不会发财呢？显然也不行，那时候没人见过，更没网络。
一切都是时代的产物，在一个时代就会有适合的东西出现，还会占有整个时代的市场。
作为一个经营者，如果你感觉到越干越累，赚钱越来越难，根本原因是一直使用的经营方式，不适合当前的市场形势了，要是某个行业整体都出现了困境，不要怨天尤人，问题就在“用昨天的思维经营今天的生意”。你认同吗？
要么继续固守传统，结果已经摆在眼前，被淘汰只是时间的问题。要么求新求变，调换不同角度寻求突破，或许可以逆势崛起。
实体商家近几年经历太多波折，本行业的竞争，互联网的冲击，国际国内形势波动，疫情肆虐，政策调控，成本上涨等等，太多太多了。在经济高速发展几十年后，出现严重内卷，今天的形势让太多的商家看不懂了，感觉越来越乱，越乱越浮躁，满大街都是想钱想疯了的人，你我也在其中。
乱中取胜乱世出英雄，在乱局当中谁能沉下心来敏锐的抓住机会，夹缝中寻求突破，谁就是最后的王者。作为一个经营者，不能被繁杂的表象蒙蔽眼睛，用心去看用脑去想，找到那一丝属于自己的缝隙，果断冲破困局，一飞冲天。
处于“流量为王”的时代，大家都在抢夺客流，抓住更多的顾客群体，是根本。直销，微商，电商，社交电商，短视频，实体商家，都是如此。有了更多顾客群体，你做哪个行业，卖啥东西，卖多少钱，其实都不重要了。
一个时代过去了，新的时代也随之开始了，淘汰跟不上发展的人，崛起求新求变的人，这是不可阻挡的历史进程。烂泥躺在地上好好的，非要扶上墙，搞的烂泥不舒坦，自己更累。
今天已经进入到消费时代，这是一个几乎完全由消费者决定的时代。有没有发现今天店里卖不卖货，并非取决于老板，而是看有多少顾客进店，又有多少顾客掏钱。曾经在以前很有效果的各种销售方法，在今天不灵了。原因就在于时代不同了，就像在智能机时代卖按键手机一个道理。
顾客是上帝！真的吗？
如果你还在卖货赚差价，你就是把顾客当“韭菜”，差价赚的是信息差，现在点点手机顾客比你都了解。
如果你还妄想把顾客转化成消费商，干“老带新”的事，那就是把顾客当员工。拿着点提成指使顾客为你打工，你精明顾客也不傻。
真把顾客当“上帝”，当“衣食父母”看待，老板赚了钱就应该分给顾客，仔细想想是不是这个道理。想通了，一切都通畅了，就是一层窗户纸，换个角度一捅就破。
消费增值时代，把顾客纳入利润分配体系，顾客进店消费的每一笔账单都要记录，并从第二天开始感恩回馈给顾客，让账单天天增值天天涨钱。顾客花一样的钱拿一样的商品或服务，流程没有改变，只是在这之后多了一个增值涨钱的功能，就因为顾客在咱们家消费一次，从此咱们愿意天天分钱给他。仔细想想看，你家的顾客要不要？他下次还要不要来？
看到这里老板们是不是有点蒙，到手的钱再给顾客，自己赚啥，还要搭上商品。别着急，基于消费增值理念搭建完成的《众德生活》，通过特定算法帮你解决这个问题。商家只需要成交后让利10%，由《众德生活》按顾客账单产生的先后次序，金额大小，个人消费占比等几个变量，再比对回馈金反馈给顾客，按当天回馈金的价格兑换成现金，让顾客把花出去的钱经过一段时间累计，再拿回去。商家只让利10%，留下90%作为自己的成本和利润，每个行业都能轻松做到。
实体商家对顾客可以使用《众德生活》。批发商对终端店，厂家对批发商，品牌方对加盟商，供应商对厂家等等，都可以使用《众德生活》。让你的客户大胆的进你家的货，从第二天开始，客户的账单天天增值天天涨钱，让他过段时间拿回进货成本，还能赚更多。这样一来，你的顾客，你的客户都希望你生意火爆，多卖几单，因为你卖的多他就涨的多。
《众德生活》深度锁定顾客群体，长久持续获得顾客群体，更恐怖的事还在后面，当第一批顾客拿回钱的那一刻，他们满世界的告诉所有亲友，“去他家买，买到就是赚钱”，积极主动的传播开始了。
看懂点赞，看不懂多看几遍，还是看不懂就留意身边，或许有一天你会发现你的竞争对手在用《众德生活》抢走你的所有顾客，就连你最亲近的人都被抢走，因为“买到就是赚钱”。
一切都是时代的产物！
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一切都是时代的产物，在一个时代就会有适合的东西出现，还会占有整个时代的市场。
作为一个经营者，如果你感觉到越干越累，赚钱越来越难，根本原因是一直使用的经营方式，不适合当前的市场形势了，要是某个行业整体都出现了困境，不要怨天尤人，问题就在“用昨天的思维经营今天的生意”。你认同吗？
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实体商家近几年经历太多波折，本行业的竞争，互联网的冲击，国际国内形势波动，疫情肆虐，政策调控，成本上涨等等，太多太多了。在经济高速发展几十年后，出现严重内卷，今天的形势让太多的商家看不懂了，感觉越来越乱，越乱越浮躁，满大街都是想钱想疯了的人，你我也在其中。
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顾客是上帝！真的吗？
如果你还在卖货赚差价，你就是把顾客当“韭菜”，差价赚的是信息差，现在点点手机顾客比你都了解。
如果你还妄想把顾客转化成消费商，干“老带新”的事，那就是把顾客当员工。拿着点提成指使顾客为你打工，你精明顾客也不傻。
真把顾客当“上帝”，当“衣食父母”看待，老板赚了钱就应该分给顾客，仔细想想是不是这个道理。想通了，一切都通畅了，就是一层窗户纸，换个角度一捅就破。
消费增值时代，把顾客纳入利润分配体系，顾客进店消费的每一笔账单都要记录，并从第二天开始感恩回馈给顾客，让账单天天增值天天涨钱。顾客花一样的钱拿一样的商品或服务，流程没有改变，只是在这之后多了一个增值涨钱的功能，就因为顾客在咱们家消费一次，从此咱们愿意天天分钱给他。仔细想想看，你家的顾客要不要？他下次还要不要来？
看到这里老板们是不是有点蒙，到手的钱再给顾客，自己赚啥，还要搭上商品。别着急，基于消费增值理念搭建完成的《众德生活》，通过特定算法帮你解决这个问题。商家只需要成交后让利10%，由《众德生活》按顾客账单产生的先后次序，金额大小，个人消费占比等几个变量，再比对回馈金反馈给顾客，按当天回馈金的价格兑换成现金，让顾客把花出去的钱经过一段时间累计，再拿回去。商家只让利10%，留下90%作为自己的成本和利润，每个行业都能轻松做到。
实体商家对顾客可以使用《众德生活》。批发商对终端店，厂家对批发商，品牌方对加盟商，供应商对厂家等等，都可以使用《众德生活》。让你的客户大胆的进你家的货，从第二天开始，客户的账单天天增值天天涨钱，让他过段时间拿回进货成本，还能赚更多。这样一来，你的顾客，你的客户都希望你生意火爆，多卖几单，因为你卖的多他就涨的多。
《众德生活》深度锁定顾客群体，长久持续获得顾客群体，更恐怖的事还在后面，当第一批顾客拿回钱的那一刻，他们满世界的告诉所有亲友，“去他家买，买到就是赚钱”，积极主动的传播开始了。
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