无论在什么位置，总也免不了本位主义。这么说反而我这个外行（第三方）更能客观的判断。
“精细化管理”放之四海而皆准，只是体现出来的效果完全不同。跟设计队伍看项目可以跳开设计偏见，和工程队伍看又可以不理工程偏见，这便是外行的优势，虽然专业壁垒高只能看“猪跑”，但起码能不偏不倚不带任何情绪。
雨天，阴冷，听了走了整一天，外行的收获自然甚微，好在多少填补了内心的一些空缺。
酒精过后依然冷飕飕的哆嗦，突然眷恋家里的床，亲自挑选清洗铺设的被褥，柔软又贴肤，这五星酒店冷冰冰的床铺奈何比拟？
“精细化管理”放之四海而皆准，只是体现出来的效果完全不同。跟设计队伍看项目可以跳开设计偏见，和工程队伍看又可以不理工程偏见，这便是外行的优势，虽然专业壁垒高只能看“猪跑”，但起码能不偏不倚不带任何情绪。
雨天，阴冷，听了走了整一天，外行的收获自然甚微，好在多少填补了内心的一些空缺。
酒精过后依然冷飕飕的哆嗦，突然眷恋家里的床，亲自挑选清洗铺设的被褥，柔软又贴肤，这五星酒店冷冰冰的床铺奈何比拟？
今天特别要反思：昨晚鸡仔突然高烧 我出去买了美林等药 中午她又烧起来 我找不到美林 久埋怨她 ：“肯定是你把美林放到哪去了 既然找不到药 那你就烧着吧！”孩子一直说不是她动的，我一点都听不进去。自己后来默默想起早上被我放进包里了，找出来后非常懊悔。本位主义错误，真是要不得！——道完歉后的提醒自己。
人际关系实题演练：
领导：为啥之前借的XX还没还？今天开会我被大BOSS骂了一顿[怒]
小王：我从A单位借的已经还了[悲伤]
领导：那从B单位借的呢？[疑问]
小王：我不知道啊[哈哈]
问：小王做错了什么？
答：小王本位主义思想严重，主动作为意识不足。应该告诉领导A单位情况后，说明B单位谁负责，并向领导提出马上去联系相关负责人，搞清楚整个事情，再回来向领导汇报。
领导：为啥之前借的XX还没还？今天开会我被大BOSS骂了一顿[怒]
小王：我从A单位借的已经还了[悲伤]
领导：那从B单位借的呢？[疑问]
小王：我不知道啊[哈哈]
问：小王做错了什么？
答：小王本位主义思想严重，主动作为意识不足。应该告诉领导A单位情况后，说明B单位谁负责，并向领导提出马上去联系相关负责人，搞清楚整个事情，再回来向领导汇报。
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