4月行情展望与策略。
行情在3月份走出了探底回升,4月中旬附近的方向选择至关重要。基本上决定了4~7月份的整体走势。
预期上,在4月上旬,指数在30日线下还会有一次震荡反复,之后会进行方向的选择。主观偏乐观。
国内经济主要受疫情的拖累,因大环境差,也会倒逼出一些政策,所以行情是有可能始于经济复苏前的。投资也正是要做雪中送炭。天气暖了,行情也会慢慢暖起来。
目前来看,大金融里银行板块已经整体完成了对下跌趋势的突破,基本可以右侧确认已见底,后续回踩亦是买点。
策略上,因为对后市乐观看好,所以在4月上旬的震荡反复中,会寻找机会分批低吸回补仓位至重仓。
选择上,因为指数和个股整体是共振轮动的,依旧是先指数后个股的玩法。我还是主做前面提到的指数组合。
行情在3月份走出了探底回升,4月中旬附近的方向选择至关重要。基本上决定了4~7月份的整体走势。
预期上,在4月上旬,指数在30日线下还会有一次震荡反复,之后会进行方向的选择。主观偏乐观。
国内经济主要受疫情的拖累,因大环境差,也会倒逼出一些政策,所以行情是有可能始于经济复苏前的。投资也正是要做雪中送炭。天气暖了,行情也会慢慢暖起来。
目前来看,大金融里银行板块已经整体完成了对下跌趋势的突破,基本可以右侧确认已见底,后续回踩亦是买点。
策略上,因为对后市乐观看好,所以在4月上旬的震荡反复中,会寻找机会分批低吸回补仓位至重仓。
选择上,因为指数和个股整体是共振轮动的,依旧是先指数后个股的玩法。我还是主做前面提到的指数组合。
为什么要开展战略共创工作坊?
原因有四:一、中美博弈的修昔底德陷阱正在改变中小企业的战略大环境。二、国内三大红利的消失正在改变中小企业的战略小环境。三、寡头垄断和行业竞争加剧正在倒逼中小企业的产业升级和产业转型。四、新冠肺炎、三大危机、可预见的通货膨胀、不可预见的黑天鹅事件和灰犀牛事件迫使中小企业必须要有高屋建瓴的战略预案。近几年,在战略上保持清醒的头脑,少走弯路和不走弯路就是最大的赢家,我认为及时共创新战略是突破困局的唯一方法。
原因有四:一、中美博弈的修昔底德陷阱正在改变中小企业的战略大环境。二、国内三大红利的消失正在改变中小企业的战略小环境。三、寡头垄断和行业竞争加剧正在倒逼中小企业的产业升级和产业转型。四、新冠肺炎、三大危机、可预见的通货膨胀、不可预见的黑天鹅事件和灰犀牛事件迫使中小企业必须要有高屋建瓴的战略预案。近几年,在战略上保持清醒的头脑,少走弯路和不走弯路就是最大的赢家,我认为及时共创新战略是突破困局的唯一方法。
为什么要开展战略共创工作坊?
原因有四:一、中美博弈的修昔底德陷阱正在改变中小企业的战略大环境。二、国内三大红利的消失正在改变中小企业的战略小环境。三、寡头垄断和行业竞争加剧正在倒逼中小企业的产业升级和产业转型。四、新冠肺炎、三大危机、可预见的通货膨胀、不可预见的黑天鹅事件和灰犀牛事件迫使中小企业必须要有高屋建瓴的战略预案。近几年,在战略上保持清醒的头脑,少走弯路和不走弯路就是最大的赢家,我认为及时共创新战略是突破困局的唯一方法。
原因有四:一、中美博弈的修昔底德陷阱正在改变中小企业的战略大环境。二、国内三大红利的消失正在改变中小企业的战略小环境。三、寡头垄断和行业竞争加剧正在倒逼中小企业的产业升级和产业转型。四、新冠肺炎、三大危机、可预见的通货膨胀、不可预见的黑天鹅事件和灰犀牛事件迫使中小企业必须要有高屋建瓴的战略预案。近几年,在战略上保持清醒的头脑,少走弯路和不走弯路就是最大的赢家,我认为及时共创新战略是突破困局的唯一方法。
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