【聊天录2】利他，难道不是“邓伦人格”最吸引我们的部分吗，事例不胜枚举，简直不要太多。利他是人性之美、是人性追求之美，也是我们不离开他的根源所在♥️

总觉得把利他与一事一报划等号，是把利他这两个字看窄了，更是把邓伦这个人看低了。利他是邓伦与世界交互的方式，也叫“邓伦世界观”。世界观既成，条条大路通罗马，他自有办法。

因果不虚，利他则久，邓伦早就把这个道理告诉我们了，他说“我在未来等你”。邓伦与我们有约在先了，我们怎么办？该走咱们就走着；突然emo就去emo一会儿然后继续走；咱们一起走，谁也别落下[haha][haha]

谢谢@是大毛二顺 截图 你是怎么做到每张截图都恰当得不能再恰当的呢[哈哈][哈哈]

《八卦一下最差经营者》

从1994年起，熊猫租借涉及海外动物园一共25家。只有两家有退租，一是韩国爱宝乐园。它情有可原，当初不知何故送了两只女熊，无法繁育。据说是性别弄错了。不管怎样，韩国以1998亚洲金融风暴为由，退租了。

另一家是加拿大卡尔加里动物园，2020年因疫情无法空运竹子，退租了大毛一家。在所有海外熊猫馆中，我觉得加拿大最不靠谱。可能国土多人口少，国民整体活得过于舒适，因而缺乏精明和善于经营的脑子。

例证1，多伦多动物园在加盼盼、加悦悦最可爱的年龄，因劳务外包威胁员工福利，而在2017年5月～6月中旬，闹罢工和闭园1个多月，白白浪费了宝贵的熊猫资源。

例证2，多伦多作为国立动物园，缺乏营销、开发周边产品和进行个性化饲养的动力。与霓虹上野动物园相差猴哥一个筋斗。

例证3，其他动物园很早就考虑竹子供应问题，大多数自己种植，不足部分才少量购入（柏林动物园园长说，竹子很贵，8欧元1公斤。原因是：竹子不是蔬菜和水果这类大众消费品，不能量化种植）。多伦多和卡尔加里，都没有动脑筋种竹子。卡尔加里曾因养不起一对大象母子，而将它们转让给华盛顿动物园。这从侧面证明，加国人不善经营。

加拿大最早打破我对富国俱乐部的期望，我对它很有意见。
【图片依次是：大毛，二顺，二顺与加盼盼、加悦悦】

《苦情戏适可而止》（2）
在出国熊猫的挑选上，筛选标准只是近些年才确立的（前提是，圈养熊猫数量增多，可选范围大）。这些标准至少不能适用于7年前，更不能适用于丫丫出国的2003年。就我所知：
1、2011年出国的“甜甜”，其父母是（异父同母）亲兄妹，根本不适合参与繁殖。爱丁堡因繁殖不出幼崽，被无情嘲笑了近10年。
2、2013年出使加拿大的大毛二顺；2014年出使比利时的星徽好好，都有三代表亲关系（这个避免不了）。
两个反例：
1、赠台大熊猫团团圆圆的选拔，无懈可击。这是中央下达的最高级别的ZZ任务。台湾对此非常满意，夸耀之情溢于言表“出身名门，家世显赫”。https://t.cn/A6IFIzt7
2、旅俄大熊猫“丁丁”是千挑万选的野二代。因为这个血统被选中，丁丁出国时不到2岁，“带着奶粉过去的”。打破了出国熊至少满3岁的惯例。
结论――由于“信息不对称”、由于“绝对的垄断地位”，中方在熊猫租借上占据绝对优势。岂会沦到一种可怜境地，放任大熊猫被外国动物园欺负？