#地表最强冬日跑崩崩##omg200次训练# 30/200
早起完成今日训练 ,日常恋空,树枝上的小麻雀似乎在提醒我,今天是寒假的最后一天。
接下来的日子只会忙忙忙……更加的忙茫盲……
明天的安排除了开会就是开会[单身狗]
大课的时间只能安排在晚上~
开启争分夺秒-见缝插针的冬训日常♀️
#跑步[超话]#
早起完成今日训练 ,日常恋空,树枝上的小麻雀似乎在提醒我,今天是寒假的最后一天。
接下来的日子只会忙忙忙……更加的忙茫盲……
明天的安排除了开会就是开会[单身狗]
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#跑步[超话]#
唯一大事
一度不停的探寻活着的意义与价值,总想确认自己的使命,好像清晰后就再也不用去选择了,心理就踏实了。
这个确认的方向一直未变的,都是希望能做些什么,通过做的过程中产生反馈来确认这份价值意义,从而满足对使命的认同。
可惜的是自己怎么来到这个世界的,离开的时候将向何去统统不了解,也不曾去深入探究过。那所能感知到的就是自以为“活着”的这段时间历程,静观又更多的是稀里糊涂的做着自我编织下的“价值”。
迷茫叠虚妄,盲忙茫!每个人唯一大事就是自我觉醒!
*每天一滴水长养善根觉性*
一度不停的探寻活着的意义与价值,总想确认自己的使命,好像清晰后就再也不用去选择了,心理就踏实了。
这个确认的方向一直未变的,都是希望能做些什么,通过做的过程中产生反馈来确认这份价值意义,从而满足对使命的认同。
可惜的是自己怎么来到这个世界的,离开的时候将向何去统统不了解,也不曾去深入探究过。那所能感知到的就是自以为“活着”的这段时间历程,静观又更多的是稀里糊涂的做着自我编织下的“价值”。
迷茫叠虚妄,盲忙茫!每个人唯一大事就是自我觉醒!
*每天一滴水长养善根觉性*
#顾嘉的深思时间# 之反馈系统
无论是组织还是个人,衡量其发展或成长都需要找到一个明确的参照系,以及对应的各种参数指标,这个参照系以及这套指标可以被称为「反馈系统」。
比如对企业管理层来说,用一套经营指标来及时评价企业的经营情况就显得很重要。营销活动是否有效?预算执行情况如何?收入利润进度怎样?这一系列问题都可以刻画出一家企业的经营状态。
对于个人也是同样,如果没有一套完善的“经营指标体系”很可能陷入“忙盲茫”的状态,因为个人的行为无法获得有效的反馈,也就没有相应的调整,成长变成了“随机事件”。搭建一套面向个人的反馈系统无比重要,让人在每次行为之后都可以获得相应的反馈,调整策略和行动,最终成为越来越好的人。
如何搭建个人反馈系统呢?简单的做法有日志法(对个人关键决策行为及重大事项进行日志记录分析)、复盘法(针对一些特殊实践开展复盘)等,更加直接有效的方式是拿到直接干系人的意见或者建议。
对于反馈系统,你有什么高效的方法分享吗?
无论是组织还是个人,衡量其发展或成长都需要找到一个明确的参照系,以及对应的各种参数指标,这个参照系以及这套指标可以被称为「反馈系统」。
比如对企业管理层来说,用一套经营指标来及时评价企业的经营情况就显得很重要。营销活动是否有效?预算执行情况如何?收入利润进度怎样?这一系列问题都可以刻画出一家企业的经营状态。
对于个人也是同样,如果没有一套完善的“经营指标体系”很可能陷入“忙盲茫”的状态,因为个人的行为无法获得有效的反馈,也就没有相应的调整,成长变成了“随机事件”。搭建一套面向个人的反馈系统无比重要,让人在每次行为之后都可以获得相应的反馈,调整策略和行动,最终成为越来越好的人。
如何搭建个人反馈系统呢?简单的做法有日志法(对个人关键决策行为及重大事项进行日志记录分析)、复盘法(针对一些特殊实践开展复盘)等,更加直接有效的方式是拿到直接干系人的意见或者建议。
对于反馈系统,你有什么高效的方法分享吗?
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