十一、公司选择托管公司必都须满足以 ͏
下个三条件：
（一）必须缴纳300万美金保金证；
(二）操盘公司须必有10年上以丰富的
交经易验。
(三)过往胜季率大于60％。
我们司公外汇客户的账每户单次利盈是
投资金本的2.1%-2.7%左右如，果三个
月不盈利或者利盈不到5％，公司也会
补5%的收益，哪怕年一不盈，利还有
年最化低20%的收益。
我们公司汇外最大的优势于在解决了外
汇行业两大点痛：
交人易的亏损和纪经人拓客留客的难问
题。
我们公外司汇通与过全球顶尖操的盘机
构合作，有的效交易略策及独特的风控
手，段达到大较概率盈的利水平，不仅
使户客的本金以得保全，而还且可以获
得相可当观的益收。
外汇纪经人也因此有了大很的空间，开
拓市场容也易，司公近3年就到达了近
10万客。户事实证，明公司成立来以，
没一有个客户亏钱，是一个不可得多的
投资财理好平台。
选择大于力努，
所以选不择对 努力 肯定 白费
下个三条件：
（一）必须缴纳300万美金保金证；
(二）操盘公司须必有10年上以丰富的
交经易验。
(三)过往胜季率大于60％。
我们司公外汇客户的账每户单次利盈是
投资金本的2.1%-2.7%左右如，果三个
月不盈利或者利盈不到5％，公司也会
补5%的收益，哪怕年一不盈，利还有
年最化低20%的收益。
我们公司汇外最大的优势于在解决了外
汇行业两大点痛：
交人易的亏损和纪经人拓客留客的难问
题。
我们公外司汇通与过全球顶尖操的盘机
构合作，有的效交易略策及独特的风控
手，段达到大较概率盈的利水平，不仅
使户客的本金以得保全，而还且可以获
得相可当观的益收。
外汇纪经人也因此有了大很的空间，开
拓市场容也易，司公近3年就到达了近
10万客。户事实证，明公司成立来以，
没一有个客户亏钱，是一个不可得多的
投资财理好平台。
选择大于力努，
所以选不择对 努力 肯定 白费
【让“草根主播”熠熠发光的背后，揭秘“这双手”……】
重庆之声12月31日讯 直播电商已经成为一种用户喜爱的新型购物方式，根据《第48次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，同比增长7524万，占网民整体的38.0%。人们往往将目光聚焦于镜头前光鲜亮丽的主播，却鲜有人关注主播背后的“神秘操盘手”。他们站在主播的身后，手拿“指挥棒”，操控着全场的货盘、投放、场控、洗粉、复盘等各个环节，促成上百万、千万的销售额。他们有一个陌生的名字——“操盘手”，这是一个新兴职业，与主播的关系可以用“导演”和“演员”来形容，他们解决的就是直播过程中专业化运营的问题，帮助主播和品牌突破增长瓶颈。
在“造风者·2021快手电商服务生态年终峰会”上，受邀参会，在重庆大渡口区快手重庆创新发展中心工作的沈汉鑫和他的团队接受了记者的采访。
“‘操盘手’是一个新兴职业，而培养操盘手的‘服务商’，目前全国也就只有几百家。”今年33岁的沈汉鑫很年轻，其实他一开始并未涉足电商直播行业，今年9月起，才开始下定决心，转型做电商服务商生态伙伴。
沈汉鑫介绍，头部主播的背后，其实有上百人乃至上千人组成的MCN机构成系统、有规则的运转。但“目前中国的主播呈现金字塔结构，头部主播寥寥无几，而腰部和底部小主播规模异常庞大。他们的收益则呈倒金字塔形态，人数较少的头部主播带货量大到惊人，而大多小主播们却少得可怜。”
成千上万个小主播养不起团队，处于单打独斗、家庭“作坊”模式。他们跟不上流量及平台运营规则变化，慢慢就湮没在直播带货的洪流中。他们强烈需要一些懂平台运营规则，有专业知识和丰富临场经验的人，能为他们打包服务，逐步提升粉丝数以及带货成交量。
在这样的背景下，服务商这个群体应运而生。数据显示，2021年7月至11月，有超过500家服务商入驻快手电商，其中年GMV破亿的服务商超过200家。
沈汉鑫解释，服务商团队必须要有一个重要的能力，就是沟通。比如与主播的沟通、与团队的沟通、与供货方的沟通等。然后就是场控、运营等直播间工作人员的沟通，拆解每场直播活动的整个流程，并使之更加精细化，服务商会为参与的每个人去制定目标，精细化到每个人的具体工作内容。
在直播开始前，包括镜头前的布景、道具、衣服等，事无巨细，都要服务商去安排协调。当主播真正站在摄像机前，他的表演、语速，与粉丝如何互动以及带货节奏等，都是服务商要管控的范围，甚至会根据主播的形像气质，研究粉丝层次构成等，然后再为主播定制带货品类，比如服装、化妆品、日用品等。
另一个重要环节是，服务商要去拆解整个直播的每个时间段，比如一场三个小时的直播，服务商会对三个小时进行任务拆分：第一个小时或前半个小时，要让涨粉数据或成交数量达到什么目标，转换比是多少，转粉率多少等等。
沈汉鑫的搭档、联合创始人王磊补充说，“服务商为直播配有操盘手，操盘手就像是一场直播的总导演，要对整场直播的结果负责，将团队构成、货品结构问题、投流决策、直播节奏等问题一一理顺，做到直播的每一个点更可控。”
与此同时，服务商还要孵化主播，对主播进行口才、才艺、临场发挥、行业基础知识培养等多方面的培养。王磊举例，如果一名主播平时一场直播大概能卖10万－20万，因为有了服务商的介入，单场可以提升到30万－50万甚至100万。
沈汉鑫举例说，哈尔滨一对夫妻，本来是做尾货批发的，后来看到直播带货较火，就加入进去。“他们是真正的草根主播，没有团队，没有服务商，完全是夫妻店”丈夫做运营，老婆当主播。以前直播他们也没有定目标，有时一场也就卖个几万元。丈夫每天还要梳理货款，直播前还要和老婆沟通，这场怎么播，忙得脚不落地，收益并不大。
沈汉鑫作为服务商与他们沟通时，提出先解决几个问题，在哪个平台播、怎么播，此前直播卖几万元依靠的是什么逻辑，用哪些话术。实际上他们以前从来没拆解过。沈汉鑫和他的团队就为他们制定直播策略，比如用一两元的尾货拉直播间的停留，引流款之后就紧跟着上福利款，然后切入利润款。
其次，告诉他们要加强投流，包括以涨粉为基础目标的投流方式，通过粉丝不断地进入，然后产生复购。借着直播红利，和服务商的专业运作，小两口成长非常快，在半年左右累积一个亿的大盘，开始变身为顶部主播了。
“服务商的收入还是不错的。从行业来看，高的一个月可以收入数百万元。”沈汉鑫说，但却不是人人吃得下这个苦。王磊也称，他曾一个半月瘦了20斤。他介绍说，有时一个深夜直播刚下线，你很累了，还得去复盘、和主播沟通直播时存在的问题。完了，刚刚睡两小时，就有供应商给你挂电话，比如发货遇到问题，需要你去沟通。
“睡觉总是被间隔断，无法睡一个安稳觉。”睡醒后，还得与主播沟通下一场直播的打法，到晚上开播前，租用场地，布置场景，布置灯光……
除了需要充足的精力，服务商还需要有缜密的心思。沈汉鑫举例说，比如以重庆最火的直播带货产品“火锅底料”为例，需要服务商深入供应链，到炒料生产线了解炒料师傅一天的产能是多少、工资是多少，什么原因造成市场价格参差不齐；服务商还要走访农贸市场，了解底料中所用的花椒进货价，产地市场的具体情况……
一场直播的成功，必然要将风险降到最低，信息来源必须足够全面。“我第一个手机的微信已经加满了，第二个微信也有2800多好友。”王磊笑着说，这些好友中有70%以上是供应链。“现在我们在重庆已经孵化了十多名主播，现在已经比较成熟了。”沈汉鑫说。
日前，重庆四川两省市印发贯彻落实《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》联合实施方案，其中提到要共同打造富有巴蜀特色的国际消费目的地，培育直播电商、社交电商等消费新模式。在沈汉鑫和团队看来，这是一个绝佳的机遇。
重庆的电商直播虽比不上沿海发达地区，但成长较快。重庆是一个特点鲜明的城市，它饮食文化繁荣。直播中重庆产的火锅底料、自热火锅、小面调料以及一些休闲食品卖得比较好。比如德庄、陈麻花、荷花米花糖以及江小白等。特别是自热火锅，它在镜头前的表现力非常强，一打开火锅放入料包，然后咕咕开冒泡，在深夜直播完全是深夜放毒，这可能是它一个火爆的原因。
年初的时候做过一场超级播，当时是和快手总部平台一起去做配合，还邀请了杨迪和李宣卓做宣传，直播效果非常好，单场做到了3800万的GMV，创造了重庆直播带货单场最高记录。
“现在正在大力推进成渝双城经济圈建设，其实川渝一体，都属于比较有特色的产业带，食品、白酒都是直播带货的拳头产品。”沈汉鑫介绍，在公司落地重庆后，与四川的互动非常多。成都的一些代理商、MCN就与他们建立起紧密的机制。也会经常帮助成都的家具、食品企业进行直播带货，增加人气、销量的同时，也增加知名度开拓市场，“总的来说，川渝市场目前还属于培养阶段。”
2021年4月15日，快手重庆创新发展中心作为直播平台方，发起成渝双城经济圈直播电商产教联盟。沈汉鑫表示，随着双城经济圈建设加速，两地在商贸、文化、娱乐等领域的深度融合，电商直播将会取得更加长足的发展。
快手重庆创新发展中心落户大渡口区之后，受到了重庆市的大力支持。市农委经常会给中心提供机会与一些商家进行撮合，积极推动重庆农产品上行。市经信委会从政策层面去推动，并给予更多税收、补贴等各种政策。沈汉鑫说，这也给了他们足够的信心，沉下心立足重庆，带领更多市井主播，商家上下游链条，共同拥抱直播电商蓝海。
重庆之声记者叶爽报道 采访单位供图
重庆之声12月31日讯 直播电商已经成为一种用户喜爱的新型购物方式，根据《第48次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2021年6月，我国电商直播用户规模为3.84亿，同比增长7524万，占网民整体的38.0%。人们往往将目光聚焦于镜头前光鲜亮丽的主播，却鲜有人关注主播背后的“神秘操盘手”。他们站在主播的身后，手拿“指挥棒”，操控着全场的货盘、投放、场控、洗粉、复盘等各个环节，促成上百万、千万的销售额。他们有一个陌生的名字——“操盘手”，这是一个新兴职业，与主播的关系可以用“导演”和“演员”来形容，他们解决的就是直播过程中专业化运营的问题，帮助主播和品牌突破增长瓶颈。
在“造风者·2021快手电商服务生态年终峰会”上，受邀参会，在重庆大渡口区快手重庆创新发展中心工作的沈汉鑫和他的团队接受了记者的采访。
“‘操盘手’是一个新兴职业，而培养操盘手的‘服务商’，目前全国也就只有几百家。”今年33岁的沈汉鑫很年轻，其实他一开始并未涉足电商直播行业，今年9月起，才开始下定决心，转型做电商服务商生态伙伴。
沈汉鑫介绍，头部主播的背后，其实有上百人乃至上千人组成的MCN机构成系统、有规则的运转。但“目前中国的主播呈现金字塔结构，头部主播寥寥无几，而腰部和底部小主播规模异常庞大。他们的收益则呈倒金字塔形态，人数较少的头部主播带货量大到惊人，而大多小主播们却少得可怜。”
成千上万个小主播养不起团队，处于单打独斗、家庭“作坊”模式。他们跟不上流量及平台运营规则变化，慢慢就湮没在直播带货的洪流中。他们强烈需要一些懂平台运营规则，有专业知识和丰富临场经验的人，能为他们打包服务，逐步提升粉丝数以及带货成交量。
在这样的背景下，服务商这个群体应运而生。数据显示，2021年7月至11月，有超过500家服务商入驻快手电商，其中年GMV破亿的服务商超过200家。
沈汉鑫解释，服务商团队必须要有一个重要的能力，就是沟通。比如与主播的沟通、与团队的沟通、与供货方的沟通等。然后就是场控、运营等直播间工作人员的沟通，拆解每场直播活动的整个流程，并使之更加精细化，服务商会为参与的每个人去制定目标，精细化到每个人的具体工作内容。
在直播开始前，包括镜头前的布景、道具、衣服等，事无巨细，都要服务商去安排协调。当主播真正站在摄像机前，他的表演、语速，与粉丝如何互动以及带货节奏等，都是服务商要管控的范围，甚至会根据主播的形像气质，研究粉丝层次构成等，然后再为主播定制带货品类，比如服装、化妆品、日用品等。
另一个重要环节是，服务商要去拆解整个直播的每个时间段，比如一场三个小时的直播，服务商会对三个小时进行任务拆分：第一个小时或前半个小时，要让涨粉数据或成交数量达到什么目标，转换比是多少，转粉率多少等等。
沈汉鑫的搭档、联合创始人王磊补充说，“服务商为直播配有操盘手，操盘手就像是一场直播的总导演，要对整场直播的结果负责，将团队构成、货品结构问题、投流决策、直播节奏等问题一一理顺，做到直播的每一个点更可控。”
与此同时，服务商还要孵化主播，对主播进行口才、才艺、临场发挥、行业基础知识培养等多方面的培养。王磊举例，如果一名主播平时一场直播大概能卖10万－20万，因为有了服务商的介入，单场可以提升到30万－50万甚至100万。
沈汉鑫举例说，哈尔滨一对夫妻，本来是做尾货批发的，后来看到直播带货较火，就加入进去。“他们是真正的草根主播，没有团队，没有服务商，完全是夫妻店”丈夫做运营，老婆当主播。以前直播他们也没有定目标，有时一场也就卖个几万元。丈夫每天还要梳理货款，直播前还要和老婆沟通，这场怎么播，忙得脚不落地，收益并不大。
沈汉鑫作为服务商与他们沟通时，提出先解决几个问题，在哪个平台播、怎么播，此前直播卖几万元依靠的是什么逻辑，用哪些话术。实际上他们以前从来没拆解过。沈汉鑫和他的团队就为他们制定直播策略，比如用一两元的尾货拉直播间的停留，引流款之后就紧跟着上福利款，然后切入利润款。
其次，告诉他们要加强投流，包括以涨粉为基础目标的投流方式，通过粉丝不断地进入，然后产生复购。借着直播红利，和服务商的专业运作，小两口成长非常快，在半年左右累积一个亿的大盘，开始变身为顶部主播了。
“服务商的收入还是不错的。从行业来看，高的一个月可以收入数百万元。”沈汉鑫说，但却不是人人吃得下这个苦。王磊也称，他曾一个半月瘦了20斤。他介绍说，有时一个深夜直播刚下线，你很累了，还得去复盘、和主播沟通直播时存在的问题。完了，刚刚睡两小时，就有供应商给你挂电话，比如发货遇到问题，需要你去沟通。
“睡觉总是被间隔断，无法睡一个安稳觉。”睡醒后，还得与主播沟通下一场直播的打法，到晚上开播前，租用场地，布置场景，布置灯光……
除了需要充足的精力，服务商还需要有缜密的心思。沈汉鑫举例说，比如以重庆最火的直播带货产品“火锅底料”为例，需要服务商深入供应链，到炒料生产线了解炒料师傅一天的产能是多少、工资是多少，什么原因造成市场价格参差不齐；服务商还要走访农贸市场，了解底料中所用的花椒进货价，产地市场的具体情况……
一场直播的成功，必然要将风险降到最低，信息来源必须足够全面。“我第一个手机的微信已经加满了，第二个微信也有2800多好友。”王磊笑着说，这些好友中有70%以上是供应链。“现在我们在重庆已经孵化了十多名主播，现在已经比较成熟了。”沈汉鑫说。
日前，重庆四川两省市印发贯彻落实《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》联合实施方案，其中提到要共同打造富有巴蜀特色的国际消费目的地，培育直播电商、社交电商等消费新模式。在沈汉鑫和团队看来，这是一个绝佳的机遇。
重庆的电商直播虽比不上沿海发达地区，但成长较快。重庆是一个特点鲜明的城市，它饮食文化繁荣。直播中重庆产的火锅底料、自热火锅、小面调料以及一些休闲食品卖得比较好。比如德庄、陈麻花、荷花米花糖以及江小白等。特别是自热火锅，它在镜头前的表现力非常强，一打开火锅放入料包，然后咕咕开冒泡，在深夜直播完全是深夜放毒，这可能是它一个火爆的原因。
年初的时候做过一场超级播，当时是和快手总部平台一起去做配合，还邀请了杨迪和李宣卓做宣传，直播效果非常好，单场做到了3800万的GMV，创造了重庆直播带货单场最高记录。
“现在正在大力推进成渝双城经济圈建设，其实川渝一体，都属于比较有特色的产业带，食品、白酒都是直播带货的拳头产品。”沈汉鑫介绍，在公司落地重庆后，与四川的互动非常多。成都的一些代理商、MCN就与他们建立起紧密的机制。也会经常帮助成都的家具、食品企业进行直播带货，增加人气、销量的同时，也增加知名度开拓市场，“总的来说，川渝市场目前还属于培养阶段。”
2021年4月15日，快手重庆创新发展中心作为直播平台方，发起成渝双城经济圈直播电商产教联盟。沈汉鑫表示，随着双城经济圈建设加速，两地在商贸、文化、娱乐等领域的深度融合，电商直播将会取得更加长足的发展。
快手重庆创新发展中心落户大渡口区之后，受到了重庆市的大力支持。市农委经常会给中心提供机会与一些商家进行撮合，积极推动重庆农产品上行。市经信委会从政策层面去推动，并给予更多税收、补贴等各种政策。沈汉鑫说，这也给了他们足够的信心，沉下心立足重庆，带领更多市井主播，商家上下游链条，共同拥抱直播电商蓝海。
重庆之声记者叶爽报道 采访单位供图
乡村振兴核心产业如何发展？
今年，全面推进乡村振兴，已经开始。
乡村旅游，恰巧是实现乡村振兴的有效途径和产业引擎，发挥了不可替代的作用。
乡村旅游是旅游业中最具活力的消费热点和增长点，旅游与乡村互动融合发展成为必然趋势，推动乡村振兴发展模式的创新和升级。
旅游业能够为乡村旅游资源带来广阔的市场空间。下一个十年，乡村旅游是一个最大、最活跃、最有潜力的大领域，60亿人次的旅游需求主要依靠乡村旅游完成。
全国各地的旅游景区，乌泱泱的都是人，旅游复苏增长形势喜人。明知人挤人，偏往人里挤。明知路上堵，还要出门游。明知价格贵，还要去奉献。反映出“补偿式”休假、“报复式”出游的特征明显，乡村旅游的势头更猛。
但是，火爆的势头下，却难以掩盖质量偏低，服务配套跟不上，设备故障，交通预警和现场管理的不足等各种问题。出现问题，就需提质升级，优化业态，提升软实力，亟不可待。大力发展乡村旅游，推动更多要素资源向乡村集聚，更离不开政策的驱动。
政策利好，不断加码
"十四五“开局之年，自从十九届五中全会以来，提出发展红色旅游和乡村旅游。
2021年，中央一号文件再次提出，开发休闲农业和乡村旅游精品线路。
4月初，农业农村部首次提出，开展全国休闲农业重点县建设，打造休闲农业升级版。
4月27日召开的国务院常务会议提出，“要鼓励企业开发适合农民需要的产品和服务。支持乡村民宿、休闲农业等发展，吸引城市居民下乡消费”。
4月29日，《乡村振兴促进法》，经第十三届全国人大常委会第二十八次会议审议通过，将于2021年6月1日起施行。第十九条，明确规定，各级政府应当发挥农村资源和生态优势，支持红色旅游、乡村旅游、休闲农业等乡村产业发展，支持休闲农业和乡村旅游重点村镇等建设。发展乡村产业应当符合国土空间规划和产业政策、环境保护的要求。
这样看来，乡村旅游与休闲农业，未来的3个“五年”，还是农村产业支撑的主力军。
要是说，乡村旅游是乡村振兴的有效路径，休闲农业更是农业振兴的有效路径。
目前，经历过“大棚房”问题专项整治行动洗盘，又要经历环保督查，存活下来的乡村旅游与休闲农业项目，已成先驱。而在实践过程中，全国90%以上乡村旅游与休闲农业项目的最大困惑是土地问题。
用地政策，严格控制农用地转为建设用地，严格控制耕地转为林地、园地等其他类型农用地，防止耕地“非农化、非粮化”。这种情况下，必须以最新的乡村土地管理政策为纲，合规安全，操盘新项目。
乡村旅游，走到今天，拼的是前期的策划、规划设计，精准施策。没有科学有效的策划、规划设计，就没有乡村旅游的持续发展。
策划、规划设计，为乡村旅游提供方向和模式， 是乡村旅游的战略指引和建设纲领。没有策划、规划设计，乡村旅游就无从谈起。
策划、规划设计，如此重要，但是在中国乡村旅游建设过程中，却并不受重视。一方面，是因为策划、规划设计，不仅需要专业的知识，更需要天马行空的创意；另一方面是“跟着感觉走”主导了中国大部分乡村旅游建设，缺乏事前规划的意识。
策划、规划设计，难不难，当然难！这是一个系统工程，事关一个项目的战略定位、发展方向、实施路径和运营模式。但是，其中有几个核心要素，抓住了这几个要素，就等于抓住了乡村旅游策划、规划设计的牛鼻子。
乡村旅游，简单来说就是利用乡村资源，开发旅游产品，满足多方需求。
但是，单一、平庸的（国土空间规划、农业规划、旅游规划、产业规划等）规划思路，难以适应，目前的现实和市场需求。必须采取，跨界融合的策划、规划设计手法，来做一套全方位、多维度的可行性解决方案。
跨界融合的策划、规划设计手法，一定要有基础，必须按照这个思路，即：利用乡村的“五风”资源，开发出具备乡村特色的“五味”产品，满足人们的“五生”需求。
五风资源
风貌——乡村的自然风貌和人文景观，是区别于城市、吸引城市人群的核心事物。
风俗——乡村资源最重要的组成部分，是乡村旅游最核心的资源。
风物——是当地特产和生产生活器具，是人类在长期活动中所创造出来的产物，如农具、水井等。
风情——风土人情，各地风土人情不尽相同，具有地域特点的生活环境、宗教信仰、民族性格等方面。
风味——各地乡村最具诱惑力的特色餐饮美食。
五味产品
存点古味——乡村文化保护和传承历来是乡村旅游开发的重点，对于承载着这些文化的各类古建，有着自己的历史故事，也应当得到相应的保护，存留当地的古味。
留点土味——乡村旅游开发不是大修大建，推到重来，一切照搬城市旅游，保留土味是保留乡村质朴、乡土的气息和气质。
带点野味——乡村与田野，乡村与田园始终密不可分，野是要有乡村野趣、自然的乡间气息。
显点俗味——千百年来的农耕文化积淀形成的乡村独有的文化特性，其中有历史、有故事、有情趣、有风俗。这种俗味对于我们现代人弥足珍贵,也是城里人所梦寐以求的。
沾点洋味——引入时尚化、现代化、观赏化元素，一方面改善乡村人居环境，一方面提升乡村旅游舒适度。
五生需求
生存——旅游开发不能忽视原住民以及与之生命攸关的生存问题。
生态——乡村具有城市不具备的良好的自然环境，生态是人们对乡村最原生的需求。
生产——生产是乡村旅游开发者、建设者、运营者和农民等多方的第一需求。
生活——满足农民提高生活质量的需求，也满足城里人体验乡村生活的需求。
生命——乡村旅游过程中的康养、休闲、研学、运动等旅游形态，无疑让生命质量得到提高，也是一种生活品质的改善。乡村旅游向深度发展，农民也应当享受更高层次生活品质。
只有这样，才能从产品创新、业态创新、效率创新上，进行跨界融合，重塑产业业态，衍生出：农文旅、农商旅、农康旅。
跨界融合的策划、规划设计手法，让新项目能够形成丰富的活动、深度的体验、多元的形态，打通消费链条，真正带来“真金白银”的收入，助推乡村旅游朝着精品线路发展，促使乡村经济的发展。
今年，全面推进乡村振兴，已经开始。
乡村旅游，恰巧是实现乡村振兴的有效途径和产业引擎，发挥了不可替代的作用。
乡村旅游是旅游业中最具活力的消费热点和增长点，旅游与乡村互动融合发展成为必然趋势，推动乡村振兴发展模式的创新和升级。
旅游业能够为乡村旅游资源带来广阔的市场空间。下一个十年，乡村旅游是一个最大、最活跃、最有潜力的大领域，60亿人次的旅游需求主要依靠乡村旅游完成。
全国各地的旅游景区，乌泱泱的都是人，旅游复苏增长形势喜人。明知人挤人，偏往人里挤。明知路上堵，还要出门游。明知价格贵，还要去奉献。反映出“补偿式”休假、“报复式”出游的特征明显，乡村旅游的势头更猛。
但是，火爆的势头下，却难以掩盖质量偏低，服务配套跟不上，设备故障，交通预警和现场管理的不足等各种问题。出现问题，就需提质升级，优化业态，提升软实力，亟不可待。大力发展乡村旅游，推动更多要素资源向乡村集聚，更离不开政策的驱动。
政策利好，不断加码
"十四五“开局之年，自从十九届五中全会以来，提出发展红色旅游和乡村旅游。
2021年，中央一号文件再次提出，开发休闲农业和乡村旅游精品线路。
4月初，农业农村部首次提出，开展全国休闲农业重点县建设，打造休闲农业升级版。
4月27日召开的国务院常务会议提出，“要鼓励企业开发适合农民需要的产品和服务。支持乡村民宿、休闲农业等发展，吸引城市居民下乡消费”。
4月29日，《乡村振兴促进法》，经第十三届全国人大常委会第二十八次会议审议通过，将于2021年6月1日起施行。第十九条，明确规定，各级政府应当发挥农村资源和生态优势，支持红色旅游、乡村旅游、休闲农业等乡村产业发展，支持休闲农业和乡村旅游重点村镇等建设。发展乡村产业应当符合国土空间规划和产业政策、环境保护的要求。
这样看来，乡村旅游与休闲农业，未来的3个“五年”，还是农村产业支撑的主力军。
要是说，乡村旅游是乡村振兴的有效路径，休闲农业更是农业振兴的有效路径。
目前，经历过“大棚房”问题专项整治行动洗盘，又要经历环保督查，存活下来的乡村旅游与休闲农业项目，已成先驱。而在实践过程中，全国90%以上乡村旅游与休闲农业项目的最大困惑是土地问题。
用地政策，严格控制农用地转为建设用地，严格控制耕地转为林地、园地等其他类型农用地，防止耕地“非农化、非粮化”。这种情况下，必须以最新的乡村土地管理政策为纲，合规安全，操盘新项目。
乡村旅游，走到今天，拼的是前期的策划、规划设计，精准施策。没有科学有效的策划、规划设计，就没有乡村旅游的持续发展。
策划、规划设计，为乡村旅游提供方向和模式， 是乡村旅游的战略指引和建设纲领。没有策划、规划设计，乡村旅游就无从谈起。
策划、规划设计，如此重要，但是在中国乡村旅游建设过程中，却并不受重视。一方面，是因为策划、规划设计，不仅需要专业的知识，更需要天马行空的创意；另一方面是“跟着感觉走”主导了中国大部分乡村旅游建设，缺乏事前规划的意识。
策划、规划设计，难不难，当然难！这是一个系统工程，事关一个项目的战略定位、发展方向、实施路径和运营模式。但是，其中有几个核心要素，抓住了这几个要素，就等于抓住了乡村旅游策划、规划设计的牛鼻子。
乡村旅游，简单来说就是利用乡村资源，开发旅游产品，满足多方需求。
但是，单一、平庸的（国土空间规划、农业规划、旅游规划、产业规划等）规划思路，难以适应，目前的现实和市场需求。必须采取，跨界融合的策划、规划设计手法，来做一套全方位、多维度的可行性解决方案。
跨界融合的策划、规划设计手法，一定要有基础，必须按照这个思路，即：利用乡村的“五风”资源，开发出具备乡村特色的“五味”产品，满足人们的“五生”需求。
五风资源
风貌——乡村的自然风貌和人文景观，是区别于城市、吸引城市人群的核心事物。
风俗——乡村资源最重要的组成部分，是乡村旅游最核心的资源。
风物——是当地特产和生产生活器具，是人类在长期活动中所创造出来的产物，如农具、水井等。
风情——风土人情，各地风土人情不尽相同，具有地域特点的生活环境、宗教信仰、民族性格等方面。
风味——各地乡村最具诱惑力的特色餐饮美食。
五味产品
存点古味——乡村文化保护和传承历来是乡村旅游开发的重点，对于承载着这些文化的各类古建，有着自己的历史故事，也应当得到相应的保护，存留当地的古味。
留点土味——乡村旅游开发不是大修大建，推到重来，一切照搬城市旅游，保留土味是保留乡村质朴、乡土的气息和气质。
带点野味——乡村与田野，乡村与田园始终密不可分，野是要有乡村野趣、自然的乡间气息。
显点俗味——千百年来的农耕文化积淀形成的乡村独有的文化特性，其中有历史、有故事、有情趣、有风俗。这种俗味对于我们现代人弥足珍贵,也是城里人所梦寐以求的。
沾点洋味——引入时尚化、现代化、观赏化元素，一方面改善乡村人居环境，一方面提升乡村旅游舒适度。
五生需求
生存——旅游开发不能忽视原住民以及与之生命攸关的生存问题。
生态——乡村具有城市不具备的良好的自然环境，生态是人们对乡村最原生的需求。
生产——生产是乡村旅游开发者、建设者、运营者和农民等多方的第一需求。
生活——满足农民提高生活质量的需求，也满足城里人体验乡村生活的需求。
生命——乡村旅游过程中的康养、休闲、研学、运动等旅游形态，无疑让生命质量得到提高，也是一种生活品质的改善。乡村旅游向深度发展，农民也应当享受更高层次生活品质。
只有这样，才能从产品创新、业态创新、效率创新上，进行跨界融合，重塑产业业态，衍生出：农文旅、农商旅、农康旅。
跨界融合的策划、规划设计手法，让新项目能够形成丰富的活动、深度的体验、多元的形态，打通消费链条，真正带来“真金白银”的收入，助推乡村旅游朝着精品线路发展，促使乡村经济的发展。
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