【进一步有序恢复正常生产生活秩序！新建区第五场疫情防控新闻发布会召开】#英雄城同心战疫##等到能摘下口罩那一天# 4月10日上午，新建区新冠肺炎疫情防控第五场新闻发布会召开。据悉，本次突发疫情发生以来，特别是合围攻坚战打响后，新建区始终坚持“要害在早、重点在查、关键在控、基础在防”的防控原则，众志成城、尽锐出战，推动筛、查、转、控、隔、治等各环节科学高效运转，疫情防控取得重要阶段性成果。
精准精细做好核酸筛查。对照常住人口、暂住人口登记信息，长堎镇按照“每日一检”的要求，全力动员、精准摸排，最大力度提升核酸检测覆盖率，做到“应检尽检”。对“合围区域”及其他封控区，采取“上门采样、单人单管”模式，持续加大筛查力度。
分区分级做好社会管控。各乡镇、经开区除封控区、管控区以外的其他区域，正逐步恢复城市和农村治理体系，农村不误农时，抓好春耕春播；企业重整旗鼓，有序复工复产。长堎镇进一步完善了社区网格化管理体系，分级布置人员力量。
有序有力做好转运隔离。坚持“闭环转运”原则，实行“一人一档、验证身份、有序乘车”，并做好全过程消杀。
用心用情做好服务保障。采取统一配送、线上采购和线下交易店外取货等三种方式，有效保障居民生活物资供应，对“合围区域”和封控区域提供暖心服务，全力保障群众正常生活和就医需求。
进一步有序恢复长堎镇正常生产生活秩序。有序恢复生活秩序。https://t.cn/A66R18fO ，逐步放开长堎镇外围主要进出道路的交通管制，人员车辆有序流动；加快促进复商复市。在严格落实疫情防控措施的前提下，有序恢复群众生活必需的蔬菜水果、粮油食品、肉蛋奶、母婴用品、配送制餐饮等营业场所经营，鼓励引导商贸企业积极开展线上消费活动，推动商贸服务行业恢复发展；全力推动复工复产。封控区、管控区以外的企业、重点项目，经属地乡镇和主管部门审查备案后，可有序复工复产、复工复建。
在下步工作中，新建区将持续做好检测筛查、精准实施分类差异化防控措施和全力抓好民生保障等工作。根据疫情形势，进一步优化核酸检测策略，封控区、管控区及“合围区域”，继续按照“每日一检”的要求，实施精准筛查。继续做好封控区、管控区以及“合围区域”的防控工作，强化网格封控力度。继续做好民生保供配送工作，统筹调配生活必需品，优先保障重点区域和独居老人等特殊群体，及时解决群众生活实际困难。
根据疫情防控形势，长堎镇的社会管控政策作如下调整：
对长堎镇外围卡口逐步有序放开交通管制。https://t.cn/A66R18fO ，根据疫情防控形势，对长堎镇外围的主要进出道路卡口逐步放开交通管制。在遵守疫情防控相关规定的情况下，除封控区、管控区外，长堎镇人员、车辆可有序流动。
进一步缩小“合围区域”。设定兴国路以东、新建大道以南、子实路以北、长麦路以西的范围为合围区域。“合围区域”及其他封控区、管控区继续实行封控管控措施。
强化小区管控。长堎镇合围区域、封控区、管控区外，人员、车辆可有序流动。各村组（社区）和帮扶单位要在小区出入口处安排人员24小时值守，对进出的人员逐个进行测温、查验健康码和行程码以及48小时核酸检测阴性证明，小区人员凭出入证进出，重点加强非本小区人员的查验登记。
加强对公共场所的管控。出入公共场所、企事业单位、乘坐公共交通工具，必须出具48小时核酸检测阴性证明和健康码、行程码。公共场所责任单位要安排专人在入口处进行查验，行业主管单位要加强督导检查，督促各行业场所严格落实防疫各项规定。
加强人员日常管理。倡导居民减少非必要的流动、活动，做到非必要不出门。倡导居民通过线上订购或线下店外取货的方式购买生活物资。非必要不离开新建，确有特殊需要，向社区报备。非必要不来新建，确有需要的提前向目的地社区报备，进出新建必须持48小时内核酸检测阴性证明。
此次突发疫情以来，新建区在严格执行防控措施的同时，密切关注居民生活情况，帮助民众排忧解难，提供有温度的人文关怀。
电话热线倾听诉求。开通4条热线服务电话、1个网络诉求专用邮箱，组织18人的专班，24小时不间断接听来电，着力畅通诉求反映渠道，耐心细致为居民解答疑问，积极协调解决居民就医看病、物资采购等方面的急事、难事。截至4月9日，累计接到来电6446条，电话回复和解释解答6085条，转办241条、通过志愿服务帮办代办120条；收到网络诉求453条，网上回复415条，电话联系解决38条。
志愿服务爱心帮助。按照“就近就便、精准对接”的原则，动员青年志愿者1792名、志愿服务车20辆参与疫情防控。建立36个微信群对接长堎镇36个社区（村、场），与服务热线联动互动，开展接送医护、运输物资、帮办代办、送药上门、爱心帮扶等暖心服务。在协助疫情防控的同时，为居民提供帮办代办服务120件次。
专业咨询疏导心理。每所学校明确1名以上专业心理教师，通过线上心理网课、主题班会为全区师生提供心理辅导，努力保障师生心理的平稳、健康。招募7名国家二级心理咨询师组成人文关怀专班，开通咨询热线，24小时为市民提供专业心理咨询。发布教育视频，普及心理健康知识，提供自我调适建议，多渠道做好人文关怀工作。截至4月9日，心理讲座覆盖1.8万人，一对一辅导300余人，相关视频阅读量达16万人次。
下一步，新建区结合疫情防控形势，对照居民需求，坚持问题导向，将不断调整优化服务流程和方式，努力为居民朋友提供更加精准、更加优质高效的服务。
精准精细做好核酸筛查。对照常住人口、暂住人口登记信息，长堎镇按照“每日一检”的要求，全力动员、精准摸排，最大力度提升核酸检测覆盖率，做到“应检尽检”。对“合围区域”及其他封控区，采取“上门采样、单人单管”模式，持续加大筛查力度。
分区分级做好社会管控。各乡镇、经开区除封控区、管控区以外的其他区域，正逐步恢复城市和农村治理体系，农村不误农时，抓好春耕春播；企业重整旗鼓，有序复工复产。长堎镇进一步完善了社区网格化管理体系，分级布置人员力量。
有序有力做好转运隔离。坚持“闭环转运”原则，实行“一人一档、验证身份、有序乘车”，并做好全过程消杀。
用心用情做好服务保障。采取统一配送、线上采购和线下交易店外取货等三种方式，有效保障居民生活物资供应，对“合围区域”和封控区域提供暖心服务，全力保障群众正常生活和就医需求。
进一步有序恢复长堎镇正常生产生活秩序。有序恢复生活秩序。https://t.cn/A66R18fO ，逐步放开长堎镇外围主要进出道路的交通管制，人员车辆有序流动；加快促进复商复市。在严格落实疫情防控措施的前提下，有序恢复群众生活必需的蔬菜水果、粮油食品、肉蛋奶、母婴用品、配送制餐饮等营业场所经营，鼓励引导商贸企业积极开展线上消费活动，推动商贸服务行业恢复发展；全力推动复工复产。封控区、管控区以外的企业、重点项目，经属地乡镇和主管部门审查备案后，可有序复工复产、复工复建。
在下步工作中，新建区将持续做好检测筛查、精准实施分类差异化防控措施和全力抓好民生保障等工作。根据疫情形势，进一步优化核酸检测策略，封控区、管控区及“合围区域”，继续按照“每日一检”的要求，实施精准筛查。继续做好封控区、管控区以及“合围区域”的防控工作，强化网格封控力度。继续做好民生保供配送工作，统筹调配生活必需品，优先保障重点区域和独居老人等特殊群体，及时解决群众生活实际困难。
根据疫情防控形势，长堎镇的社会管控政策作如下调整：
对长堎镇外围卡口逐步有序放开交通管制。https://t.cn/A66R18fO ，根据疫情防控形势，对长堎镇外围的主要进出道路卡口逐步放开交通管制。在遵守疫情防控相关规定的情况下，除封控区、管控区外，长堎镇人员、车辆可有序流动。
进一步缩小“合围区域”。设定兴国路以东、新建大道以南、子实路以北、长麦路以西的范围为合围区域。“合围区域”及其他封控区、管控区继续实行封控管控措施。
强化小区管控。长堎镇合围区域、封控区、管控区外，人员、车辆可有序流动。各村组（社区）和帮扶单位要在小区出入口处安排人员24小时值守，对进出的人员逐个进行测温、查验健康码和行程码以及48小时核酸检测阴性证明，小区人员凭出入证进出，重点加强非本小区人员的查验登记。
加强对公共场所的管控。出入公共场所、企事业单位、乘坐公共交通工具，必须出具48小时核酸检测阴性证明和健康码、行程码。公共场所责任单位要安排专人在入口处进行查验，行业主管单位要加强督导检查，督促各行业场所严格落实防疫各项规定。
加强人员日常管理。倡导居民减少非必要的流动、活动，做到非必要不出门。倡导居民通过线上订购或线下店外取货的方式购买生活物资。非必要不离开新建，确有特殊需要，向社区报备。非必要不来新建，确有需要的提前向目的地社区报备，进出新建必须持48小时内核酸检测阴性证明。
此次突发疫情以来，新建区在严格执行防控措施的同时，密切关注居民生活情况，帮助民众排忧解难，提供有温度的人文关怀。
电话热线倾听诉求。开通4条热线服务电话、1个网络诉求专用邮箱，组织18人的专班，24小时不间断接听来电，着力畅通诉求反映渠道，耐心细致为居民解答疑问，积极协调解决居民就医看病、物资采购等方面的急事、难事。截至4月9日，累计接到来电6446条，电话回复和解释解答6085条，转办241条、通过志愿服务帮办代办120条；收到网络诉求453条，网上回复415条，电话联系解决38条。
志愿服务爱心帮助。按照“就近就便、精准对接”的原则，动员青年志愿者1792名、志愿服务车20辆参与疫情防控。建立36个微信群对接长堎镇36个社区（村、场），与服务热线联动互动，开展接送医护、运输物资、帮办代办、送药上门、爱心帮扶等暖心服务。在协助疫情防控的同时，为居民提供帮办代办服务120件次。
专业咨询疏导心理。每所学校明确1名以上专业心理教师，通过线上心理网课、主题班会为全区师生提供心理辅导，努力保障师生心理的平稳、健康。招募7名国家二级心理咨询师组成人文关怀专班，开通咨询热线，24小时为市民提供专业心理咨询。发布教育视频，普及心理健康知识，提供自我调适建议，多渠道做好人文关怀工作。截至4月9日，心理讲座覆盖1.8万人，一对一辅导300余人，相关视频阅读量达16万人次。
下一步，新建区结合疫情防控形势，对照居民需求，坚持问题导向，将不断调整优化服务流程和方式，努力为居民朋友提供更加精准、更加优质高效的服务。
#菏泽##菏报时政##菏泽日报##菏你同心抗疫##疫情防控# 【菏泽市召开第九场疫情防控工作新闻发布会】4月8日，菏泽市政府新闻办公室组织召开第九场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会，市委组织部、市发改委、市卫健委、鄄城县相关负责同志参加发布会，介绍我市疫情防控工作最新情况，并回应社会关注。
据悉，4月8日0时至12时，我市新增2例新冠肺炎无症状感染者（无症状感染者6、7），系在鄄城县防范区筛查时发现，经专家会诊，确定为新冠肺炎无症状感染者。目前全市累计报告2名确诊病例、7名无症状感染者。目前，病例1【定陶区确诊病例（轻型）】已连续两天核酸检测阴性，经专家会诊，已达到出院标准。
截至4月8日15时，对无症状感染者6、7已排查密接35人，次密接47人。两名无症状感染者已被转运到定点医院隔离医疗观察救治，新增鄄城县箕山镇杨老家行政村艾庄村、上上城小区为封控区。鄄城县已设立核酸采样点483个，抽调医务人员、信息录入员2224人，采样工作规范快速有序进行。对感染者居住地（艾庄村、上上城小区）、即发服装厂环境进行了采样，检测结果阴性。
此轮疫情发生后，市委组织部迅速动员，健全组织体系，构建市、县区、乡镇（街道）、村（社区）四级党组织协调联动机制，把党的组织优势转化为疫情防控的强大政治优势。目前，全市1.2万余个基层党组织，30余万名党员，夜以继日地奋战在疫情防控最前沿、深入群众需要的最前方，协助完成全员摸底排查、大规模核酸检测、联系重点人群等任务。在防疫一线全面发起“戴党徽、亮身份、当先锋、作表率”等活动，积极发挥党员示范引领作用，切实营造出不畏艰险、奋力争先、敢于斗争、勇夺胜利的浓厚氛围。
近日，网传“鄄城凤凰剃头事件”恶搞视频，引发争议，鄄城县相关负责同志表示此视频是几个村民自发摆拍拍摄的。经调查，视频中带红袖箍的王某，和视频中剃头者、视频发布者侯某省为生意合伙人，长期居住在侯某省家中。疫情期间，为帮助村防疫工作，王某主动给村干部要了一个写有凤凰镇督导员的红袖箍，并自发去村里协助巡逻。4月4日下午，侯某省和侯某国（被剃头者）、侯某博（视频拍摄者）找到正在“协助巡逻”的王某，侯某国表示想理发，侯某博提议拍摄“剃头”的恶搞视频娱乐，同时警醒村民不要随意外出，侯某国（被剃头者）本人表示赞同。于是，就产生了相关恶搞视频。虽然视频制作者无主观恶意，但实际产生了不良社会影响，公安机关已对其进行批评教育。凤凰镇政府对违规发放红袖箍的包村干部胡某磊和村干部侯某新进行通报批评。鄄城县相关负责同志提醒，对故意编造、传播涉疫虚假信息扰乱社会秩序的，将依法严肃追究法律责任。
为进一步加强鄄城县疫情防控措施，积极排查整改存在的问题，全力维护社会稳定，鄄城县相关负责同志介绍，全县持续加大社会管控力度，抽调27名县级领导干部、510名工作人员，成立防控工作专班，下沉到全县各封控区、管控区，及时、有序推动社区管控和社会稳定工作。积极引导封控区、管控区内居住的党员干部、机关事业单位工作人员积极参与信息摸排、秩序维护、环境消杀等工作，增强防疫工作力量。扎实做好医疗服务保障工作，制定《疫情防控期间医疗服务保障工作方案》，按照分区分类、集中资源、集中专家、集中收治的原则，合理调配全县医疗资源，保障群众就医需求。抽调40名医生，在封控区、管控区设立疫情防控医疗服务点，为群众提供健康医疗指导、日常用药服务；明确定点医院，为孕产妇、急性心脑血管疾病、血液透析、肿瘤放化疗以及其他急危重症患者，建立绿色通道，实行闭环管理，确保得到安全快速有效救治。建立物资保障机制，明确物资保障渠道，各封控区、管控区均设立物资供应点，各有关部门明确职责，确保各类物资供应保障到位。建立物资保障绿色通道，专人全程监督疫情物资运输车辆，确保安全快速通行。抽调148名机关干部和志愿者分派到城区74个网格小区，及时收集居民生活、医药等需求信息，做好协调配送，确保各类物资安全、有序、及时送达。开展疫情心理疏导，选派5名心理辅导师，对隔离人员进行电话心理辅导。开通7709601鄄城县疫情防控服务热线，及时解答群众困惑，回应群众期待。
扎实开展疫情防控工作的同时，菏泽市委、市政府积极谋划、周密部署，明确任务目标、时间节点，各级各部门协同攻坚、狠抓落实，今年全市经济运行总体平稳，延续了稳中向好、进中提质的良好态势。一是聚力抓好经济运行。跟踪落实国家减税降费、省两批政策清单等，最大限度获取政策红利。抓好重点产业、企业和项目监测，精准施策做好纾困帮扶。以“链长制”为抓手，开展“企业梯次培育”，统筹推动“231”特色产业裂变升级。二是积极扩大有效投资。印发《菏泽市2022年重点项目建设推进方案》，对重点项目和专项债券项目，特别是政府工作报告提出的重点工程，完善领导包保、要素保障、观摩评比等机制，全力推动早开工、快建设、速达效。多渠道筹集建设资金，重点抓好专业招商、产业招商、资本招商，分别于1月、3月份，举行了实地和线上招商，共签约项目24个,计划总投资162.8亿元。三是促进服务业提质扩容。开展了“2022年（春季）全国消费促进月”活动，持续激发居民消费潜力。加大消费载体建设力度，开展菏泽金街等示范创建活动。加强电商企业培育力度，促进电商外设店铺回迁，增加我市电商企业数量。开展了全市服务业发展暨统计工作培训，梳理准规模以上服务业企业，一企一策分类指导，推动企业加快发展。（菏泽报业全媒体记者 陈常召）
据悉，4月8日0时至12时，我市新增2例新冠肺炎无症状感染者（无症状感染者6、7），系在鄄城县防范区筛查时发现，经专家会诊，确定为新冠肺炎无症状感染者。目前全市累计报告2名确诊病例、7名无症状感染者。目前，病例1【定陶区确诊病例（轻型）】已连续两天核酸检测阴性，经专家会诊，已达到出院标准。
截至4月8日15时，对无症状感染者6、7已排查密接35人，次密接47人。两名无症状感染者已被转运到定点医院隔离医疗观察救治，新增鄄城县箕山镇杨老家行政村艾庄村、上上城小区为封控区。鄄城县已设立核酸采样点483个，抽调医务人员、信息录入员2224人，采样工作规范快速有序进行。对感染者居住地（艾庄村、上上城小区）、即发服装厂环境进行了采样，检测结果阴性。
此轮疫情发生后，市委组织部迅速动员，健全组织体系，构建市、县区、乡镇（街道）、村（社区）四级党组织协调联动机制，把党的组织优势转化为疫情防控的强大政治优势。目前，全市1.2万余个基层党组织，30余万名党员，夜以继日地奋战在疫情防控最前沿、深入群众需要的最前方，协助完成全员摸底排查、大规模核酸检测、联系重点人群等任务。在防疫一线全面发起“戴党徽、亮身份、当先锋、作表率”等活动，积极发挥党员示范引领作用，切实营造出不畏艰险、奋力争先、敢于斗争、勇夺胜利的浓厚氛围。
近日，网传“鄄城凤凰剃头事件”恶搞视频，引发争议，鄄城县相关负责同志表示此视频是几个村民自发摆拍拍摄的。经调查，视频中带红袖箍的王某，和视频中剃头者、视频发布者侯某省为生意合伙人，长期居住在侯某省家中。疫情期间，为帮助村防疫工作，王某主动给村干部要了一个写有凤凰镇督导员的红袖箍，并自发去村里协助巡逻。4月4日下午，侯某省和侯某国（被剃头者）、侯某博（视频拍摄者）找到正在“协助巡逻”的王某，侯某国表示想理发，侯某博提议拍摄“剃头”的恶搞视频娱乐，同时警醒村民不要随意外出，侯某国（被剃头者）本人表示赞同。于是，就产生了相关恶搞视频。虽然视频制作者无主观恶意，但实际产生了不良社会影响，公安机关已对其进行批评教育。凤凰镇政府对违规发放红袖箍的包村干部胡某磊和村干部侯某新进行通报批评。鄄城县相关负责同志提醒，对故意编造、传播涉疫虚假信息扰乱社会秩序的，将依法严肃追究法律责任。
为进一步加强鄄城县疫情防控措施，积极排查整改存在的问题，全力维护社会稳定，鄄城县相关负责同志介绍，全县持续加大社会管控力度，抽调27名县级领导干部、510名工作人员，成立防控工作专班，下沉到全县各封控区、管控区，及时、有序推动社区管控和社会稳定工作。积极引导封控区、管控区内居住的党员干部、机关事业单位工作人员积极参与信息摸排、秩序维护、环境消杀等工作，增强防疫工作力量。扎实做好医疗服务保障工作，制定《疫情防控期间医疗服务保障工作方案》，按照分区分类、集中资源、集中专家、集中收治的原则，合理调配全县医疗资源，保障群众就医需求。抽调40名医生，在封控区、管控区设立疫情防控医疗服务点，为群众提供健康医疗指导、日常用药服务；明确定点医院，为孕产妇、急性心脑血管疾病、血液透析、肿瘤放化疗以及其他急危重症患者，建立绿色通道，实行闭环管理，确保得到安全快速有效救治。建立物资保障机制，明确物资保障渠道，各封控区、管控区均设立物资供应点，各有关部门明确职责，确保各类物资供应保障到位。建立物资保障绿色通道，专人全程监督疫情物资运输车辆，确保安全快速通行。抽调148名机关干部和志愿者分派到城区74个网格小区，及时收集居民生活、医药等需求信息，做好协调配送，确保各类物资安全、有序、及时送达。开展疫情心理疏导，选派5名心理辅导师，对隔离人员进行电话心理辅导。开通7709601鄄城县疫情防控服务热线，及时解答群众困惑，回应群众期待。
扎实开展疫情防控工作的同时，菏泽市委、市政府积极谋划、周密部署，明确任务目标、时间节点，各级各部门协同攻坚、狠抓落实，今年全市经济运行总体平稳，延续了稳中向好、进中提质的良好态势。一是聚力抓好经济运行。跟踪落实国家减税降费、省两批政策清单等，最大限度获取政策红利。抓好重点产业、企业和项目监测，精准施策做好纾困帮扶。以“链长制”为抓手，开展“企业梯次培育”，统筹推动“231”特色产业裂变升级。二是积极扩大有效投资。印发《菏泽市2022年重点项目建设推进方案》，对重点项目和专项债券项目，特别是政府工作报告提出的重点工程，完善领导包保、要素保障、观摩评比等机制，全力推动早开工、快建设、速达效。多渠道筹集建设资金，重点抓好专业招商、产业招商、资本招商，分别于1月、3月份，举行了实地和线上招商，共签约项目24个,计划总投资162.8亿元。三是促进服务业提质扩容。开展了“2022年（春季）全国消费促进月”活动，持续激发居民消费潜力。加大消费载体建设力度，开展菏泽金街等示范创建活动。加强电商企业培育力度，促进电商外设店铺回迁，增加我市电商企业数量。开展了全市服务业发展暨统计工作培训，梳理准规模以上服务业企业，一企一策分类指导，推动企业加快发展。（菏泽报业全媒体记者 陈常召）
【华侨城（亚洲）：文旅+科技产业圈投资，站在新周期的起点上】
刚刚过去的3月份，对于资本市场和房地产行业来说，或许都是非同寻常的转折点。也许当大家回望时会发现，以此为分界线，我们站在了新周期的起点上。而这个新周期，区别于以往的最大特点就是，发展逻辑变了。
1、政策强力维稳，地产股春意浓浓
近期，房地产企业年报相继披露，尽管整体业绩依然相当疲弱，但上市公司的股价表现却是涨势喜人。有心的投资者可能会问，为什么会有这样看似矛盾的现象？这恐怕还要从3月中旬的那次会议说起。
3月16日，在经历了连续两天的A股大跌、港股大跌和中概股大跌之后，市场信心已降至冰点，国务院金融委召开专题会议提出，要及时研究和提出有力有效的防范化解房地产风险应对方案。同日，中国银保监会、证监会、财政部等多部委重磅发声，释放出强烈的维稳信号。随后，A股、港股和中概股绝地反弹，在香港上市的内地房地产板块集体飙升，多只内房股应声大涨。以华侨城（亚洲）控股有限公司（股份代码：3366.HK）为例，这支股票就在短短3个交易日内（3.16~3.18）录得了约24%的涨幅。
3月17日，合肥首轮集中土地竞拍升温，19宗土地拍卖揽金148亿人民币，其中一宗地最高引来了23家房企同时竞争，另有11宗地因竞拍过于激烈而遭遇拍卖熔断。
来自政策层面的强力刺激，强劲的市场反弹，久违的激烈角逐，令资本市场和房地产市场同时迸发出浓浓暖意。
不过，尽管暖风频吹，但我们也要注意到，国务院金融委的专题会议同时也提到要“提出向新发展模式转型的配套措施”。而稍早前，由国务院发布的《政府工作报告》中也强调了房地产要“探索新的发展模式”，促进行业良性循环和健康发展。政策层面传达的信号不言自明。所以，对于理性的投资者来说，短期的股价上涨固然可喜，但同时也要关注和把握未来的投资方向。
前面提到的华侨城（亚洲），是国资委直管的大型央企华侨城集团旗下唯一境外上市平台。华侨城集团位列全球主题公园集团第三、亚洲第一，华侨城（亚洲）则是该集团旗下一家相当有特色的上市公司。在“探索新的发展模式”逻辑下，这家公司依托“地产+投资”双轮驱动的战略，相互协同，相互赋能，在谋求转型的地产企业中相当有代表性。
接下来，笔者就以这家公司为例，分析房地产行业新周期的新逻辑。
2、另类的华侨城（亚洲）：发展逻辑在变
不同于一般的房地产企业，华侨城（亚洲）是一家以综合开发为主，同时从事股权投资与基金业务的港股上市公司。依托于大股东华侨城集团的多元化经营优势、行业地位优势、品牌效应以及融资便利性，近年来，华侨城（亚洲）持续完善“文旅+科技产业生态圈投资”的业务模式，令其拥有不同于一般房地产公司的资源禀赋和业务特色，走出了一条独具特色的发展路子。
有别于传统房企“高负债-高扩张-强调控-强收缩”的业务模式，华侨城（亚洲）率先转型并确立了 “文旅+科技”产业生态圈投资的核心发展战略，从粗放式的“负债-扩张-收缩”转型为依靠金融服务能力的提升和文旅投资板块的深化，不断优化资产结构，加大地产板块的调整优化，旨在不过重依赖房地产，以减小受单一行业的影响。通过加大文旅+科技投资，从而扩宽公司盈利渠道，增强了其综合开发主业的生命力和影响力。
该公司作为华侨城集团旗下唯一境外上市公司，以“立足粵港澳大湾区及长三角经济圈等优势区域”为业务开发战略，不刻意追求大规模、高扩张式的发展，而是通过广泛的外部合作以及联合投资等方式实现优势互补、风险控制；同时，通过聚合大股东华侨城在综合开发领域的资源与网络优势持续发力，推动整体综合开发业务稳健、高质量发展。
以华侨城（亚洲）在合肥开发的重点项目-合肥空港国际小镇为例，该项目占地9.2平方公里，是安徽省省级重点项目，将为有关集成电路基地、智能电动车产业园区及周边地区相关产业提供生活服务配套设施。该项目不仅将该公司土地储备提升到新的量级，也为其持续盈利奠定了基础。而类似综合开发项目的竞得，既是对核心战略的落实，也是综合角力的结果。
另一方面，在全球“碳中和”的大背景下，超越短期财务指标的社会责任投资（ESG）理念盛行，该公司综合开发、城镇化产业生态圈投资背后蕴藏的社会环境友好、产城融合等发展内核也与国家政策引导的房地产改革方向高度契合，不仅将强力支撑其业务的可持续发展，也为未来成为市场引领者打下坚实基础。
当前，国内房地产行业已经过了一年多的持续调整和全面收缩，有分析人士指出，随着投资逻辑的改变，类似华侨城（亚洲）这样有代表性的企业所处赛道的价值将被重新认知。
3、不同的成长性：投资赋能开发
前面提到，华侨城（亚洲）的发展模式中，有很重要的一个战略环节：产业生态圈投资，因此，股权投资和基金业务也是该公司相当重要的一条业务线。该公司对这块业务给与了这样的战略定位：“文旅+科技”的跨境投资与资产管理。过去一年来，华侨城（亚洲）围绕综合开发主业延伸的投资业务线堪称多点开花。
– 今年1月份，该公司斥资1.42亿元参投（占股9.5%）的国内知名IP品牌公司德盈控股在香港上市，该公司目前已与华侨城数个文旅项目形成合作。德盈控股旗下拥有B.Duck（小黄鸭）等具有强IP属性和消费属性的知名品牌，所属题材在港股市场具有稀缺性，意味着该公司有望从中获得良好的投资收益。
– 去年6月，该公司下属全资子公司侨城（亚洲）资管获发香港第4、9类金融牌照，有望与公司境内基金管理公司形成协同，进一步拓展投资标的范围，丰富投资手段和工具，向客户提供更加多元化的跨境资管服务，进一步打开国际市场。– 此外，该公司通过与地方政府引导基金合作，不断完善公司产业生态圈投资布局。目前，该公司管理及参与基金9支，管理及参与投资总规模约43.7亿人民币，累计投资项目共47个。目前已完成天立教育、同城艺龙的股权退出；持有德盈控股、民生教育、易居企业以及禹洲地产等4家香港上市公司股权。截至目前，2021年投资的逸动科技当年实现了近两倍的估值增长。
自2019年以来，该公司持续获得投资行业多项大奖：2020年中国国资投资机构50强（清科）、2020年度粵港澳大湾区最佳创业投资机构TOP 30（投中）、2019-2020年度中国文化产业投资机构十佳投资机构（融资中国）、2020-2021年度中国大消费最具成长性投资机构（融资中国）、2020-2021年度中国文化产业最佳CVC（融资中国）等。
可以看到，作为一家非典型的房地产公司，“地产+投资”的双轮驱动策略已成为该公司显著区别于一般地产公司的特征。随着综合开发业务与投资板块的深化融合，公司的前期投入正逐步迈进收获期，华侨城（亚洲）也显现出区别于传统房企的成长性。
4、“后疫情”时代：新模式新机遇
从财务状况来看，近年来，随着投资业务持续赋能综合开发，华侨城（亚洲）在保持了稳健财务增长的前提下，持续获取新的增长动能。
最新发布的2021年财报显示，该公司去年实现收入约人民币14.74亿元（人民币，下同），同比增加12.83%；其中该公司基金管理费收入同比大幅增长21.95%，投资管理业务的产出效应显现。随着该公司近年来持续转型，不断加大“文旅+科技”投资的举措已初见成效。对于下一步的发展规划，将以“调结构、强能力、拓资源、转赛道”的开发思路为引领，积极把握“后疫情”时代文旅行业消费升级、文旅产业数字化、文旅城镇化产品等趋势性投资机会；加快存量资产盘活、优化资产结构和财务资源配置；提质增效，加强风险防控，进一步完善精细化管理；重点聚焦“文旅+科技”等领域进行投资布局，进一步夯实战略转型的成果。
股权投资及基金管理业务方面，将依托华侨城的产业资源优势，加强与政府引导基金、市场化母基金、上市公司合作，扩大主动基金管理规模；聚焦智慧城市、智能家居、文旅新科技等新业态方向，布局行业头部机构，筛选、储备具有成长潜力的优质投资标的；加强产融结合和价值赋能，提升基金管理能力；助推新业务、新业态的孵化培育。
站在“十四五”开局的新起点，中国房地产行业、中国文旅产业都将在“内循环”的推进中将得到全新的发展机遇。可以预期，以拥有新的发展模式的华侨城（亚洲）为代表的企业，将获得更大的发展机会和发展空间。
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刚刚过去的3月份，对于资本市场和房地产行业来说，或许都是非同寻常的转折点。也许当大家回望时会发现，以此为分界线，我们站在了新周期的起点上。而这个新周期，区别于以往的最大特点就是，发展逻辑变了。
1、政策强力维稳，地产股春意浓浓
近期，房地产企业年报相继披露，尽管整体业绩依然相当疲弱，但上市公司的股价表现却是涨势喜人。有心的投资者可能会问，为什么会有这样看似矛盾的现象？这恐怕还要从3月中旬的那次会议说起。
3月16日，在经历了连续两天的A股大跌、港股大跌和中概股大跌之后，市场信心已降至冰点，国务院金融委召开专题会议提出，要及时研究和提出有力有效的防范化解房地产风险应对方案。同日，中国银保监会、证监会、财政部等多部委重磅发声，释放出强烈的维稳信号。随后，A股、港股和中概股绝地反弹，在香港上市的内地房地产板块集体飙升，多只内房股应声大涨。以华侨城（亚洲）控股有限公司（股份代码：3366.HK）为例，这支股票就在短短3个交易日内（3.16~3.18）录得了约24%的涨幅。
3月17日，合肥首轮集中土地竞拍升温，19宗土地拍卖揽金148亿人民币，其中一宗地最高引来了23家房企同时竞争，另有11宗地因竞拍过于激烈而遭遇拍卖熔断。
来自政策层面的强力刺激，强劲的市场反弹，久违的激烈角逐，令资本市场和房地产市场同时迸发出浓浓暖意。
不过，尽管暖风频吹，但我们也要注意到，国务院金融委的专题会议同时也提到要“提出向新发展模式转型的配套措施”。而稍早前，由国务院发布的《政府工作报告》中也强调了房地产要“探索新的发展模式”，促进行业良性循环和健康发展。政策层面传达的信号不言自明。所以，对于理性的投资者来说，短期的股价上涨固然可喜，但同时也要关注和把握未来的投资方向。
前面提到的华侨城（亚洲），是国资委直管的大型央企华侨城集团旗下唯一境外上市平台。华侨城集团位列全球主题公园集团第三、亚洲第一，华侨城（亚洲）则是该集团旗下一家相当有特色的上市公司。在“探索新的发展模式”逻辑下，这家公司依托“地产+投资”双轮驱动的战略，相互协同，相互赋能，在谋求转型的地产企业中相当有代表性。
接下来，笔者就以这家公司为例，分析房地产行业新周期的新逻辑。
2、另类的华侨城（亚洲）：发展逻辑在变
不同于一般的房地产企业，华侨城（亚洲）是一家以综合开发为主，同时从事股权投资与基金业务的港股上市公司。依托于大股东华侨城集团的多元化经营优势、行业地位优势、品牌效应以及融资便利性，近年来，华侨城（亚洲）持续完善“文旅+科技产业生态圈投资”的业务模式，令其拥有不同于一般房地产公司的资源禀赋和业务特色，走出了一条独具特色的发展路子。
有别于传统房企“高负债-高扩张-强调控-强收缩”的业务模式，华侨城（亚洲）率先转型并确立了 “文旅+科技”产业生态圈投资的核心发展战略，从粗放式的“负债-扩张-收缩”转型为依靠金融服务能力的提升和文旅投资板块的深化，不断优化资产结构，加大地产板块的调整优化，旨在不过重依赖房地产，以减小受单一行业的影响。通过加大文旅+科技投资，从而扩宽公司盈利渠道，增强了其综合开发主业的生命力和影响力。
该公司作为华侨城集团旗下唯一境外上市公司，以“立足粵港澳大湾区及长三角经济圈等优势区域”为业务开发战略，不刻意追求大规模、高扩张式的发展，而是通过广泛的外部合作以及联合投资等方式实现优势互补、风险控制；同时，通过聚合大股东华侨城在综合开发领域的资源与网络优势持续发力，推动整体综合开发业务稳健、高质量发展。
以华侨城（亚洲）在合肥开发的重点项目-合肥空港国际小镇为例，该项目占地9.2平方公里，是安徽省省级重点项目，将为有关集成电路基地、智能电动车产业园区及周边地区相关产业提供生活服务配套设施。该项目不仅将该公司土地储备提升到新的量级，也为其持续盈利奠定了基础。而类似综合开发项目的竞得，既是对核心战略的落实，也是综合角力的结果。
另一方面，在全球“碳中和”的大背景下，超越短期财务指标的社会责任投资（ESG）理念盛行，该公司综合开发、城镇化产业生态圈投资背后蕴藏的社会环境友好、产城融合等发展内核也与国家政策引导的房地产改革方向高度契合，不仅将强力支撑其业务的可持续发展，也为未来成为市场引领者打下坚实基础。
当前，国内房地产行业已经过了一年多的持续调整和全面收缩，有分析人士指出，随着投资逻辑的改变，类似华侨城（亚洲）这样有代表性的企业所处赛道的价值将被重新认知。
3、不同的成长性：投资赋能开发
前面提到，华侨城（亚洲）的发展模式中，有很重要的一个战略环节：产业生态圈投资，因此，股权投资和基金业务也是该公司相当重要的一条业务线。该公司对这块业务给与了这样的战略定位：“文旅+科技”的跨境投资与资产管理。过去一年来，华侨城（亚洲）围绕综合开发主业延伸的投资业务线堪称多点开花。
– 今年1月份，该公司斥资1.42亿元参投（占股9.5%）的国内知名IP品牌公司德盈控股在香港上市，该公司目前已与华侨城数个文旅项目形成合作。德盈控股旗下拥有B.Duck（小黄鸭）等具有强IP属性和消费属性的知名品牌，所属题材在港股市场具有稀缺性，意味着该公司有望从中获得良好的投资收益。
– 去年6月，该公司下属全资子公司侨城（亚洲）资管获发香港第4、9类金融牌照，有望与公司境内基金管理公司形成协同，进一步拓展投资标的范围，丰富投资手段和工具，向客户提供更加多元化的跨境资管服务，进一步打开国际市场。– 此外，该公司通过与地方政府引导基金合作，不断完善公司产业生态圈投资布局。目前，该公司管理及参与基金9支，管理及参与投资总规模约43.7亿人民币，累计投资项目共47个。目前已完成天立教育、同城艺龙的股权退出；持有德盈控股、民生教育、易居企业以及禹洲地产等4家香港上市公司股权。截至目前，2021年投资的逸动科技当年实现了近两倍的估值增长。
自2019年以来，该公司持续获得投资行业多项大奖：2020年中国国资投资机构50强（清科）、2020年度粵港澳大湾区最佳创业投资机构TOP 30（投中）、2019-2020年度中国文化产业投资机构十佳投资机构（融资中国）、2020-2021年度中国大消费最具成长性投资机构（融资中国）、2020-2021年度中国文化产业最佳CVC（融资中国）等。
可以看到，作为一家非典型的房地产公司，“地产+投资”的双轮驱动策略已成为该公司显著区别于一般地产公司的特征。随着综合开发业务与投资板块的深化融合，公司的前期投入正逐步迈进收获期，华侨城（亚洲）也显现出区别于传统房企的成长性。
4、“后疫情”时代：新模式新机遇
从财务状况来看，近年来，随着投资业务持续赋能综合开发，华侨城（亚洲）在保持了稳健财务增长的前提下，持续获取新的增长动能。
最新发布的2021年财报显示，该公司去年实现收入约人民币14.74亿元（人民币，下同），同比增加12.83%；其中该公司基金管理费收入同比大幅增长21.95%，投资管理业务的产出效应显现。随着该公司近年来持续转型，不断加大“文旅+科技”投资的举措已初见成效。对于下一步的发展规划，将以“调结构、强能力、拓资源、转赛道”的开发思路为引领，积极把握“后疫情”时代文旅行业消费升级、文旅产业数字化、文旅城镇化产品等趋势性投资机会；加快存量资产盘活、优化资产结构和财务资源配置；提质增效，加强风险防控，进一步完善精细化管理；重点聚焦“文旅+科技”等领域进行投资布局，进一步夯实战略转型的成果。
股权投资及基金管理业务方面，将依托华侨城的产业资源优势，加强与政府引导基金、市场化母基金、上市公司合作，扩大主动基金管理规模；聚焦智慧城市、智能家居、文旅新科技等新业态方向，布局行业头部机构，筛选、储备具有成长潜力的优质投资标的；加强产融结合和价值赋能，提升基金管理能力；助推新业务、新业态的孵化培育。
站在“十四五”开局的新起点，中国房地产行业、中国文旅产业都将在“内循环”的推进中将得到全新的发展机遇。可以预期，以拥有新的发展模式的华侨城（亚洲）为代表的企业，将获得更大的发展机会和发展空间。
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