审核工作总是出错怎么办？
网友提问：我们公司是做教育培训的，我是一个小组的组长，基层管理。我们主要是做教务工作，平时需要做一些专业校对的工作，比如老师的讲义是否有问题，老师录出来的视频课件是否有问题，是否有口误。我们小组最大的问题是不够细致，错误率高，发现了很多低级错误，比如讲义缺字漏字错别字，年份错误以及老师口误没听出来等等。
我自己做的努力有两方面：第一，检查流程上做完善，比如规定第一步检查什么，第二步检查什么，先让他们去自查。第二，有些问题可能是没有意识到要改，我就把发现的问题发群里去通知，所有人都来看这些问题。
目前感觉效果不是很显著，还是发现了较多问题，感觉自己做的工作，除了渲染了一下小组问题多的压抑氛围，好像也没什么用。不知道还能从哪些方面下手了，请盐哥指教。
王盐：
1、人的注意力是有限的，长时间集中注意力，总会有走神的时候。
你可以尝试缩短审核时间，增加审核频率。检查半小时后，让大家休息五分钟，最好能起来活动活动。
2、发群里通知还不够，要把所有的检查点整理成文档，这样大家不确定的时候，可以随时看文档。
3、有些工作本身是比较枯燥乏味的，我用过比较有效的方式，就是多增加一些趣味性，例如增加休息时间，休息的时候鼓励大家起来活动身体，玩点有意思的小游戏之类的，这样大家开心了，不那么疲劳了，状态就会好一些。总是坐在那跟机器人一样，时间长了人疲劳了，更容易出错。
4、有些人的性格不适合做这种细致琐碎的工作，这个要注意观察，性格大大咧咧、粗心大意的，最好换人。#王盐问答#
网友提问：我们公司是做教育培训的，我是一个小组的组长，基层管理。我们主要是做教务工作，平时需要做一些专业校对的工作，比如老师的讲义是否有问题，老师录出来的视频课件是否有问题，是否有口误。我们小组最大的问题是不够细致，错误率高，发现了很多低级错误，比如讲义缺字漏字错别字，年份错误以及老师口误没听出来等等。
我自己做的努力有两方面：第一，检查流程上做完善，比如规定第一步检查什么，第二步检查什么，先让他们去自查。第二，有些问题可能是没有意识到要改，我就把发现的问题发群里去通知，所有人都来看这些问题。
目前感觉效果不是很显著，还是发现了较多问题，感觉自己做的工作，除了渲染了一下小组问题多的压抑氛围，好像也没什么用。不知道还能从哪些方面下手了，请盐哥指教。
王盐：
1、人的注意力是有限的，长时间集中注意力，总会有走神的时候。
你可以尝试缩短审核时间，增加审核频率。检查半小时后，让大家休息五分钟，最好能起来活动活动。
2、发群里通知还不够，要把所有的检查点整理成文档，这样大家不确定的时候，可以随时看文档。
3、有些工作本身是比较枯燥乏味的，我用过比较有效的方式，就是多增加一些趣味性，例如增加休息时间，休息的时候鼓励大家起来活动身体，玩点有意思的小游戏之类的，这样大家开心了，不那么疲劳了，状态就会好一些。总是坐在那跟机器人一样，时间长了人疲劳了，更容易出错。
4、有些人的性格不适合做这种细致琐碎的工作，这个要注意观察，性格大大咧咧、粗心大意的，最好换人。#王盐问答#
2002年3月，车臣武装头目哈塔卜意外接到一封手下寄来的密信，打开后欣喜若狂。可正当他兴奋地阅读信件内容时，突然呼吸困难，然后一头栽倒在地上，毒发身亡，这是怎么回事？
众所周知，哈塔卜是个狂热的极端分子，早年曾在阿富汗与苏联作对，后来在得到美国的援助后变本加厉，又跑到了车臣。
在车臣，他与当地的武装头目巴萨耶夫和马斯哈多夫狼狈为奸，不断制造局部不安和恐怖破坏活动。
1998年9月5日，莫斯科发生的连续爆炸袭击案件，就是这个哈塔卜干的。
他和另外两个武装头目一样，双手都沾满了俄罗斯人民的鲜血，普京下令一定要将罪魁祸首铲除！
于是俄罗斯特工很快出动，千方百计寻找哈塔卜的藏身之地，但直到第二次车臣战争之前，都没有什么实质性进展。
1999年8日，得到线报后，俄军闪电出击，采用非接触式精准打击的方式，彻底摧毁了车臣武装的交通和通讯设施。
哈塔卜一下子没了立足之地，成了一支孤军。面对俄军的地毯式攻击和搜索，他不得不带着仅剩的1000多人躲进了深山中。
那里地形险要，易守难改，各种地下掩体和地道错综复杂。因为强攻俄军吃过亏，所以他们决定智取，实施“斩首计划”。
这时，俄方特工截获一封密信，是一位富商写给哈塔卜的，想要对其进行秘密资助以对付俄军，但前提是必须对方亲自打开。
于是，俄方决定顺水推舟，将计就计，将信送到哈塔卜的手上。
特工在信纸上涂上了一层特制毒药，这种毒药只要接触到手，就可以浸入皮肤，进入体内，让人速死。
考察到狡猾的哈塔卜可能会将信将疑、不肯亲手打开信封，因此，俄方决定让已被抓获并投诚的易卜拉欣转交。
密信很快到了哈塔卜手里，见到是自己的心腹易卜拉欣送来的，他毫不犹疑地打开了信纸，结果当场毙命，而易卜拉欣也被哈塔卜的手下打死。
手下安葬了哈塔卜，还拍摄了一段葬礼录像。
好巧不巧，这段录像又被俄方特工截获了，通过录像中死者那只残损的右手，俄方确认哈塔卜已经死亡。
随后，俄方又乘此机会放出消息说是哈塔卜之死也有车臣内部人员参与其中，以此来迷惑车臣武装份子。
果然，那些武装份子真假难分，搞起了窝里斗，一顿折腾下来干死了不少自家人，因此，这也省了俄方很多事。
然而，不久后，这一机密的“斩首计划”就被英国特工获知了，英方《泰晤士报》未经俄方允许就刊登了这一消息。
因此，哈塔卜的真正死因也被车臣武装份子知道了，但死都死了，内部也被自己人“清洗”了，他们欲哭无泪也毫无办法，谁让他们多行不义？这也是报应。
众所周知，哈塔卜是个狂热的极端分子，早年曾在阿富汗与苏联作对，后来在得到美国的援助后变本加厉，又跑到了车臣。
在车臣，他与当地的武装头目巴萨耶夫和马斯哈多夫狼狈为奸，不断制造局部不安和恐怖破坏活动。
1998年9月5日，莫斯科发生的连续爆炸袭击案件，就是这个哈塔卜干的。
他和另外两个武装头目一样，双手都沾满了俄罗斯人民的鲜血，普京下令一定要将罪魁祸首铲除！
于是俄罗斯特工很快出动，千方百计寻找哈塔卜的藏身之地，但直到第二次车臣战争之前，都没有什么实质性进展。
1999年8日，得到线报后，俄军闪电出击，采用非接触式精准打击的方式，彻底摧毁了车臣武装的交通和通讯设施。
哈塔卜一下子没了立足之地，成了一支孤军。面对俄军的地毯式攻击和搜索，他不得不带着仅剩的1000多人躲进了深山中。
那里地形险要，易守难改，各种地下掩体和地道错综复杂。因为强攻俄军吃过亏，所以他们决定智取，实施“斩首计划”。
这时，俄方特工截获一封密信，是一位富商写给哈塔卜的，想要对其进行秘密资助以对付俄军，但前提是必须对方亲自打开。
于是，俄方决定顺水推舟，将计就计，将信送到哈塔卜的手上。
特工在信纸上涂上了一层特制毒药，这种毒药只要接触到手，就可以浸入皮肤，进入体内，让人速死。
考察到狡猾的哈塔卜可能会将信将疑、不肯亲手打开信封，因此，俄方决定让已被抓获并投诚的易卜拉欣转交。
密信很快到了哈塔卜手里，见到是自己的心腹易卜拉欣送来的，他毫不犹疑地打开了信纸，结果当场毙命，而易卜拉欣也被哈塔卜的手下打死。
手下安葬了哈塔卜，还拍摄了一段葬礼录像。
好巧不巧，这段录像又被俄方特工截获了，通过录像中死者那只残损的右手，俄方确认哈塔卜已经死亡。
随后，俄方又乘此机会放出消息说是哈塔卜之死也有车臣内部人员参与其中，以此来迷惑车臣武装份子。
果然，那些武装份子真假难分，搞起了窝里斗，一顿折腾下来干死了不少自家人，因此，这也省了俄方很多事。
然而，不久后，这一机密的“斩首计划”就被英国特工获知了，英方《泰晤士报》未经俄方允许就刊登了这一消息。
因此，哈塔卜的真正死因也被车臣武装份子知道了，但死都死了，内部也被自己人“清洗”了，他们欲哭无泪也毫无办法，谁让他们多行不义？这也是报应。
#新时代的贵州人# （他们是普普通通的贵州人，在他们身上，你能看到迎难而上的勇气、主动作为的志气、开拓创新的锐气；从他们的故事里，你能读懂“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神。因为，他们是新时代的贵州人。）
杨延，男，汉族，现年53岁，中共党员，轧钢高级工程师，全国劳动模范，国家级“劳模示范性创新工作室”领衔人。
从学生娃成长为轧钢高级工程师、全国劳动模范、贵州省第八届优秀青年科技工作者、首钢工匠、六盘水市第三届市管专家，杨延一生痴情轧钢梦，燃尽青春只为证明“外国人能做到的，咱中国人一定能做得更好”。
奋楫争先，学生娃追逐轧钢梦
1991年，杨延从华东冶金学院毕业，分配到水钢原第二轧钢厂工作，从此与轧钢工艺结下了不解之缘。
虽然水钢原二轧厂从欧洲引进的是二手小型材轧线，但其技术水平在当时国内仍属领先，并填补了贵州钢铁行业建筑用材的空白。进厂之初，杨延被安排在生产一线的加热炉操作工岗位工作。年少轻狂的他，面对理想与现实的落差，也曾彷徨，也曾迷惘，但他终究选择了一条不甘平庸的道路。那些日子，凭着对专业的热爱和永不服输的劲头，他没完没了的“为什么”让老师傅们又爱又怕，他遇到问题时没日没夜地啃书本找答案，令工友们百思不得其解。很快，他便熟练掌握了加热炉的操作技能，成为第一个独立驾驭洋设备的学生娃。
然而，洋设备虽好，却时常面临原厂备件短缺，自行加工又没有图纸的窘境。他便主动请缨，从最初“依葫芦画瓢”地测绘和设计工艺备件入手，不断积累和总结，逐渐成为生产线国产化改造的骨干。1998年，杨延同志调任生产技术科技术员岗位工作，为提高工作效率，他大胆放弃传统图板绘图的方式，自学掌握了在386电脑上用软件制图的方法，从此，洋设备国产化改造进入了快车道，他也迈向了追梦的新征程。
敢想敢干，“切分王子”轧出争气钢
在外行人看来，棒材切分轧制就像一块面皮瞬间被轧成几根面条一样简单，然而，时处90年代初的中国轧钢业，把一根钢坯切分轧制成两根或两根以上成品的切分技术尚属“高科技”，是国外先进企业的核心机密。
世上无难事，只怕有心人。看着花重金从国外买来的切分轧制技术，在同能耗前提下，可以提升产量30%以上，减少能耗15%左右的现实，杨延是既佩服又不服气，“外国人能做得出来，咱中国人为什么不可以？”自此，他就与棒材切分工艺“杠”上了。
2001年初，杨延开启了自主研发二线切分工艺的“攻坚之旅”。为了心中“不想证明自己不行，不想证明中国人不行”的信念，他像个高速旋转的陀螺，白天夜晚连轴转，有时一干就是两三天，最后，他怕回家太晚影响家人休息，干脆把被子搬到了办公室。
从研发到设计，从试轧到工艺改进，经过一年的努力，Φ18mm和Φ20mm圆钢二线切分轧制技术终于研发成功并获得国家专利，当年水钢单线钢材产量提高38%，吨钢综合能源节约15%以上，年直接经济效益达1400万元。
事实证明，“外国人能做到的，咱中国人一定能做得更好”。2001年，杨延先后完成了φ20mm、φ22mm两个规格2线切分工艺设计，每年为企业创造直接经济效益达1000万元以上。同年，他把目标瞄向了更为前沿的4线切分轧制工艺技术，不仅设计出了φ12mm热轧带肋钢筋4线切分工艺路线和孔型系统，还设计出了最关键的切分工艺件。经过不断优化改进，φ12mm热轧带肋钢筋4线切分工艺取得圆满成功，填补了国内自主开发空白，并赢得了业内“切分王子”的美誉。
紧接着，杨延又向有“轧钢工艺顶峰”之称的5线切分工艺技术和φ18mm、φ20mm右旋锚杆2线切分工艺技术发起挑战，并于2018年，先后成功实现常态化批量生产。其中，φ10mm、φ12mm热轧带肋钢筋5线切分工艺，创造了国内同行率先自主开发棒材5线切分的先河，技术经济指标达到同行先进水平，φ18mm、φ20mm右旋锚杆2线切分工艺技术，每年可创直接经济效益400万元以上，该工艺技术属国内首创。
矢志不渝，誓让钢铁更坚强
2008年8月，中央电视台、中国冶金报等媒体刊播水钢抗震钢筋研发和营销专题新闻。随后，国内多家报刊网站给予关注，水钢抗震钢产品横空问世，为我国提高建筑抗震级别提供了技术和产品支持。这一成果，就是杨延领衔的技术团队和上游铁钢冶炼技术人员的智慧结晶。
30年的工作经历，是杨延同志敬业奉献的缩影，也是他和他的同事们致力于高技术含量、高附加值产品研发生产的写照。
2008年，杨延同志对高线品种钢轧制工艺进行优化，解决了SWRH82B钢绞线轧制过程中的控冷工艺和产品性能稳定性的难题。产品性能达到国际一流水平，得到用户一致好评，成为国内知名厂家战略合作伙伴。
2014年，他参与完成φ14mmKYSWRH82B工艺设计工作，产品各项指标达到国内同行领先水平，极大增强了水钢公司产品的市场竞争力。
2018年，他参与的贵州省重大专项课题《高性能钢筋产业化及在高墩大跨径桥梁中的应用》及贵州省工业和信息化发展专项资金计划《高强度矿山用钢的研究与开发》项目，较好地完成其承担的工艺方案制定、工艺设计、现场技术指导等工作。项目通过贵州省组织的专家组验收。同年，他完成了φ18mm、φ20mm，φ22mm、φ25mm热轧带肋钢筋2线切分工艺路线的优化，使4个规格生产工艺由4套孔型从系统从K3孔简化为2套孔型系统，减少了每个规格7对轧辊储备量和轧辊车削量，降低了规格改换的工艺作业时间和一线作业劳动强度，每年可创直接经济效益300万元以上。该工艺技术为行业首创。
近年来，杨延同志在承担本单位技术研发工作的同时，肩负起培养技术后备人才的重任，他利用其领衔的国家级“劳模示范性创新工作室”平台，广泛吸纳一线职工加入创新团队，参与技术进步、小改小革等活动，让他们在实践中不断磨砺成长，不断夯实推动水钢高质量发展的人才基石。创新工作室先后培养出3名高级工程师，4名工程师，4名高级技师，7名技师，6名优秀同志被选拔到公司管理部门和事业部作业区管理岗位工作。
杨延同志以共产党员的初心，始终践行着为国争光，为企谋利的使命担当，成全了自己的轧钢梦想，也捍卫了水钢在国内轧钢行业的技术领先地位。同事们津津乐道的是在杨延同志敬业奉献的示范引领下，水钢攻克了一个又一个轧钢工艺技术难题，缔造了一个又一个自主研发的传奇，爱莫能助的却是他满不在意的稀疏的白发和积劳成疾的身体，可他仍乐此不疲地奔跑在追梦的路上。
来源：动静贵州
杨延，男，汉族，现年53岁，中共党员，轧钢高级工程师，全国劳动模范，国家级“劳模示范性创新工作室”领衔人。
从学生娃成长为轧钢高级工程师、全国劳动模范、贵州省第八届优秀青年科技工作者、首钢工匠、六盘水市第三届市管专家，杨延一生痴情轧钢梦，燃尽青春只为证明“外国人能做到的，咱中国人一定能做得更好”。
奋楫争先，学生娃追逐轧钢梦
1991年，杨延从华东冶金学院毕业，分配到水钢原第二轧钢厂工作，从此与轧钢工艺结下了不解之缘。
虽然水钢原二轧厂从欧洲引进的是二手小型材轧线，但其技术水平在当时国内仍属领先，并填补了贵州钢铁行业建筑用材的空白。进厂之初，杨延被安排在生产一线的加热炉操作工岗位工作。年少轻狂的他，面对理想与现实的落差，也曾彷徨，也曾迷惘，但他终究选择了一条不甘平庸的道路。那些日子，凭着对专业的热爱和永不服输的劲头，他没完没了的“为什么”让老师傅们又爱又怕，他遇到问题时没日没夜地啃书本找答案，令工友们百思不得其解。很快，他便熟练掌握了加热炉的操作技能，成为第一个独立驾驭洋设备的学生娃。
然而，洋设备虽好，却时常面临原厂备件短缺，自行加工又没有图纸的窘境。他便主动请缨，从最初“依葫芦画瓢”地测绘和设计工艺备件入手，不断积累和总结，逐渐成为生产线国产化改造的骨干。1998年，杨延同志调任生产技术科技术员岗位工作，为提高工作效率，他大胆放弃传统图板绘图的方式，自学掌握了在386电脑上用软件制图的方法，从此，洋设备国产化改造进入了快车道，他也迈向了追梦的新征程。
敢想敢干，“切分王子”轧出争气钢
在外行人看来，棒材切分轧制就像一块面皮瞬间被轧成几根面条一样简单，然而，时处90年代初的中国轧钢业，把一根钢坯切分轧制成两根或两根以上成品的切分技术尚属“高科技”，是国外先进企业的核心机密。
世上无难事，只怕有心人。看着花重金从国外买来的切分轧制技术，在同能耗前提下，可以提升产量30%以上，减少能耗15%左右的现实，杨延是既佩服又不服气，“外国人能做得出来，咱中国人为什么不可以？”自此，他就与棒材切分工艺“杠”上了。
2001年初，杨延开启了自主研发二线切分工艺的“攻坚之旅”。为了心中“不想证明自己不行，不想证明中国人不行”的信念，他像个高速旋转的陀螺，白天夜晚连轴转，有时一干就是两三天，最后，他怕回家太晚影响家人休息，干脆把被子搬到了办公室。
从研发到设计，从试轧到工艺改进，经过一年的努力，Φ18mm和Φ20mm圆钢二线切分轧制技术终于研发成功并获得国家专利，当年水钢单线钢材产量提高38%，吨钢综合能源节约15%以上，年直接经济效益达1400万元。
事实证明，“外国人能做到的，咱中国人一定能做得更好”。2001年，杨延先后完成了φ20mm、φ22mm两个规格2线切分工艺设计，每年为企业创造直接经济效益达1000万元以上。同年，他把目标瞄向了更为前沿的4线切分轧制工艺技术，不仅设计出了φ12mm热轧带肋钢筋4线切分工艺路线和孔型系统，还设计出了最关键的切分工艺件。经过不断优化改进，φ12mm热轧带肋钢筋4线切分工艺取得圆满成功，填补了国内自主开发空白，并赢得了业内“切分王子”的美誉。
紧接着，杨延又向有“轧钢工艺顶峰”之称的5线切分工艺技术和φ18mm、φ20mm右旋锚杆2线切分工艺技术发起挑战，并于2018年，先后成功实现常态化批量生产。其中，φ10mm、φ12mm热轧带肋钢筋5线切分工艺，创造了国内同行率先自主开发棒材5线切分的先河，技术经济指标达到同行先进水平，φ18mm、φ20mm右旋锚杆2线切分工艺技术，每年可创直接经济效益400万元以上，该工艺技术属国内首创。
矢志不渝，誓让钢铁更坚强
2008年8月，中央电视台、中国冶金报等媒体刊播水钢抗震钢筋研发和营销专题新闻。随后，国内多家报刊网站给予关注，水钢抗震钢产品横空问世，为我国提高建筑抗震级别提供了技术和产品支持。这一成果，就是杨延领衔的技术团队和上游铁钢冶炼技术人员的智慧结晶。
30年的工作经历，是杨延同志敬业奉献的缩影，也是他和他的同事们致力于高技术含量、高附加值产品研发生产的写照。
2008年，杨延同志对高线品种钢轧制工艺进行优化，解决了SWRH82B钢绞线轧制过程中的控冷工艺和产品性能稳定性的难题。产品性能达到国际一流水平，得到用户一致好评，成为国内知名厂家战略合作伙伴。
2014年，他参与完成φ14mmKYSWRH82B工艺设计工作，产品各项指标达到国内同行领先水平，极大增强了水钢公司产品的市场竞争力。
2018年，他参与的贵州省重大专项课题《高性能钢筋产业化及在高墩大跨径桥梁中的应用》及贵州省工业和信息化发展专项资金计划《高强度矿山用钢的研究与开发》项目，较好地完成其承担的工艺方案制定、工艺设计、现场技术指导等工作。项目通过贵州省组织的专家组验收。同年，他完成了φ18mm、φ20mm，φ22mm、φ25mm热轧带肋钢筋2线切分工艺路线的优化，使4个规格生产工艺由4套孔型从系统从K3孔简化为2套孔型系统，减少了每个规格7对轧辊储备量和轧辊车削量，降低了规格改换的工艺作业时间和一线作业劳动强度，每年可创直接经济效益300万元以上。该工艺技术为行业首创。
近年来，杨延同志在承担本单位技术研发工作的同时，肩负起培养技术后备人才的重任，他利用其领衔的国家级“劳模示范性创新工作室”平台，广泛吸纳一线职工加入创新团队，参与技术进步、小改小革等活动，让他们在实践中不断磨砺成长，不断夯实推动水钢高质量发展的人才基石。创新工作室先后培养出3名高级工程师，4名工程师，4名高级技师，7名技师，6名优秀同志被选拔到公司管理部门和事业部作业区管理岗位工作。
杨延同志以共产党员的初心，始终践行着为国争光，为企谋利的使命担当，成全了自己的轧钢梦想，也捍卫了水钢在国内轧钢行业的技术领先地位。同事们津津乐道的是在杨延同志敬业奉献的示范引领下，水钢攻克了一个又一个轧钢工艺技术难题，缔造了一个又一个自主研发的传奇，爱莫能助的却是他满不在意的稀疏的白发和积劳成疾的身体，可他仍乐此不疲地奔跑在追梦的路上。
来源：动静贵州
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