就视质量来说，p2人工智能法赢了，不愧搞AI的，视频做得真的没的说[跪了]
就人数和排面来说，p3政府管理全场最佳，不愧全校最大二级学院
就唱的好听来说，p4刑事司法 ，刑司的各位我瑞思拜
dbq经济法唱的也好[跪了]哇是真的好，我只能哇了
但是上音来的专业评委给了政管最高分哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈我只知道政管那首歌很难唱就是了
p6国际法唱的不忘初心，我第一反应，woc这歌我会[允悲]也是醉了我歌单真的很红
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#小米#2020年小米手机将进军日本，很多网友表示冒险大于机遇。为什么呢？他们认为日本社会向来对中国品牌知之甚少，且日本市场对苹果手机有着高度地推崇。我倒觉得，步步为营的小米手机，与苹果已存在很大的可比性，在日本市场存在很大赢面。日本市场对智能手机逐年增大的需求量，或许就是小米打入日本市场的最佳风口。
关于 5G、NEX 3 和芯片研发，vivo 都说了什么？
原创 爱范儿 2019-09-24 09:30:00
vivo 的新总部有些特别。我在这个今年 5 月竣工的工业园区内走了一会，感触最深的不是四周随处可见的蓝色 vivo 标志，而是一栋椭圆形、以玻璃幕墙为主的建筑，据说它沿用了客家围楼的设计灵感。
可以说，在产品之外，如今手机厂商的办公地也成了一个新的宣传点。不仅 vivo 如此，国内的华为、小米和 OPPO，乃至是大洋彼端的苹果，都希望通过展示建筑设计或布局，来体现自己的品牌诉求。
vivo 执行副总裁胡柏山就说道：
「我们的整个工业园是偏科技、偏现代的一种风格，这和我们现在时尚+科技的品牌基因也是完全一致的，相信大家也可以在参观过程中找到类似的感觉。」
身为 vivo 高管，胡柏山接受媒体公开采访的次数并不多。上一次还是在 2018 年年底，正好是 NEX 双屏版发布的前夕，那时他说 vivo 做产品「相比以前更有感觉了」，而 NEX 的尝试也让 vivo 看到了在 4000 元以上市场站稳脚跟的可能性。
近日，伴随着 NEX 3 的问世，让胡柏山再次和诸多媒体面对面展开了交流。他回应了有关 NEX 3 手机、vivo 在芯片领域的动作等问题，也对 5G 的市场前景做了一番预测。
这一次 NEX3 承接了 vivo 渠道变革的任务
过去两年里 vivo 的转变，基本都离不开一个产品系列，那就是 NEX。
我们在去年的文章中也提及，之所以有越来越多的人开始把 vivo 和技术、创新等关键词联系到了一起，也是因为在 NEX 这个新产品系列中看到了 vivo 敢于求变的态度。
至于近期发布的 NEX 3，虽然写着是第三代，但 vivo 内部则认为它是第二代产品。理由是去年的 NEX 双屏版与第一代升降摄像头并没有太多配置差异，只是采用了不同的产品形式，更像是花开两朵各表一枝。
不过，NEX 3 除了要继续冲击高端市场，它也承接了变革 vivo 渠道的任务。
胡柏山表示，过去，vivo 渠道选择的是「用区域来划分销售」，即大至市小到县，不同区域都会有专门的人去负责产品的上市销售，但从销售的效果来看并不是最好。
至于本次 NEX 3，vivo 只是找了一些比较高端的市场售点和企业店来做销售，比如一线城市的大型购物中心等，全部售点加起来还不到一万个，但却能让有销售高端机能力的零售点把这款手机卖起来，在面对苹果、华为高端机竞争时也会更有自信。
「虽然 NEX 3 爆发力不如初代，价格也有所上涨，但总体而言，vivo 在五千元价位段上的产品表现还是优于预期，最后的销量肯定也不会比第一代少。」
什么时候 5G 手机能压到千元价位，5G 就会真正普及了
上周，工信部部长苗圩在一次新闻发布会上提及了 5G 话题，他认为真正能体现 5G 性能还是得靠独立组建的 5G 网络，而不是现在基于 4G 核心网的非独立组网产品，但独立组网的 5G 预计要到 2020 年才会大规模投入。
这番表态也给 vivo 的 5G 布局带来了一些困扰。
胡柏山坦言，5G 只有一个特性会对智能手机端带来比较大的体验提升，也就是高速率下载；至于像低时延、广连接等，本质上是为了工业物联网而准备的。
不过在他看来，智能手机依旧会成为 5G 网络高速发展的最大驱动力，因为这是和消费者联系最紧密的设备；同时，目前消费者对于 5G 的需求也高于工信部的预期，vivo 只是按照市场的演变规律去推进，而不是非要等到消费者有刚需了才去布局。
「如果大家都不来推 5G，谁来驱动整个生态的发展呢？对于 vivo 来说，现在也不是就要追求多大的规模，而是要让整个产品线从上到下经历一个逐渐成熟的过程。」
所以，现在 NEX 3 还是选择了 4/5G 手机双版本共存，胡柏山说这是为了照顾尚未有 5G 网络覆盖的地区。至于什么时候会完全取消 4G 手机的发布，则要看运营商铺设基站的速度和规模。
「可能到明年 1 月，vivo 就会让 3000 元以上的产品只发售 5G 版；到了 6 月，5G 手机的价格可能会降至 2000 元；预计到 2020 年第三季度，消费者可能默认就是买 5G 手机了，我们也会迎来 5G 的真正爆发点。」
从屏下指纹到芯片研发，vivo 背后的创新逻辑
在布局屏幕指纹相关技术时，vivo 曾采用过一种特殊的研发模式。
自 2017 年起，vivo 就已经开始寻求合适的屏幕指纹供应商，最早是美国新思，之后则是汇顶，但这项技术苹果、三星等厂商都没有大规模量产过，汇顶也无法确认自己能否承受千万量级的生产。
为此，vivo 决定启用一种「风险订单」的合作形式，即先向汇顶下订生产，生产顺利自然是双赢，但如果最终出问题了，损失则由 vivo 和汇顶共同承担。
结果证明，vivo 赌赢了，这种快速切入到供应商研发层面的方法，让 vivo 在屏幕指纹识别这一领域拔得头筹，比竞争对手更早地享受到差异化技术的红利期。
而在芯片层面，vivo 也打算继续采用这种类似「对赌式」的合作。
胡柏山表示，短期内，vivo 依旧不会组建芯片设计或制造团队，这其中有研发投入和资金的考虑，但 vivo 还是会建立一支 300-500 人的团队，专门负责和上游芯片厂商展开合作。
此外，vivo 还会提前 2-3 年做规划，深入到芯片的定义、定制阶段，让芯片厂商做出符合 vivo 需求的产品。
「纯芯片设计已经有一套完整的开发流程，有相对应的设计工具，包括代工厂的配合，核心在前端，而我们会做我们所认为正确的事情，也就是跟合作伙伴一起做芯片设计。这不只是看未来 2 年，也可能是未来 4 年乃至是 6 年，vivo 应该往什么方向去走。」
值得一提的是，今年 9 月初，三星已经宣布了与 vivo 的一项合作。预计在年底前，vivo 将会首发推出基于三星 Exynos 980 芯片的 5G 双模手机。
这很可能也是 vivo 首次涉足到芯片领域的研发工作。相比屏幕指纹或是瀑布屏，芯片的门槛无疑更高，但如胡柏山所说，这样更难被对手模仿和超越：
竞争力是有两个维度，一个是自身，一个是对手。只要确保比对手干得好，就可以有竞争力。
原创 爱范儿 2019-09-24 09:30:00
vivo 的新总部有些特别。我在这个今年 5 月竣工的工业园区内走了一会，感触最深的不是四周随处可见的蓝色 vivo 标志，而是一栋椭圆形、以玻璃幕墙为主的建筑，据说它沿用了客家围楼的设计灵感。
可以说，在产品之外，如今手机厂商的办公地也成了一个新的宣传点。不仅 vivo 如此，国内的华为、小米和 OPPO，乃至是大洋彼端的苹果，都希望通过展示建筑设计或布局，来体现自己的品牌诉求。
vivo 执行副总裁胡柏山就说道：
「我们的整个工业园是偏科技、偏现代的一种风格，这和我们现在时尚+科技的品牌基因也是完全一致的，相信大家也可以在参观过程中找到类似的感觉。」
身为 vivo 高管，胡柏山接受媒体公开采访的次数并不多。上一次还是在 2018 年年底，正好是 NEX 双屏版发布的前夕，那时他说 vivo 做产品「相比以前更有感觉了」，而 NEX 的尝试也让 vivo 看到了在 4000 元以上市场站稳脚跟的可能性。
近日，伴随着 NEX 3 的问世，让胡柏山再次和诸多媒体面对面展开了交流。他回应了有关 NEX 3 手机、vivo 在芯片领域的动作等问题，也对 5G 的市场前景做了一番预测。
这一次 NEX3 承接了 vivo 渠道变革的任务
过去两年里 vivo 的转变，基本都离不开一个产品系列，那就是 NEX。
我们在去年的文章中也提及，之所以有越来越多的人开始把 vivo 和技术、创新等关键词联系到了一起，也是因为在 NEX 这个新产品系列中看到了 vivo 敢于求变的态度。
至于近期发布的 NEX 3，虽然写着是第三代，但 vivo 内部则认为它是第二代产品。理由是去年的 NEX 双屏版与第一代升降摄像头并没有太多配置差异，只是采用了不同的产品形式，更像是花开两朵各表一枝。
不过，NEX 3 除了要继续冲击高端市场，它也承接了变革 vivo 渠道的任务。
胡柏山表示，过去，vivo 渠道选择的是「用区域来划分销售」，即大至市小到县，不同区域都会有专门的人去负责产品的上市销售，但从销售的效果来看并不是最好。
至于本次 NEX 3，vivo 只是找了一些比较高端的市场售点和企业店来做销售，比如一线城市的大型购物中心等，全部售点加起来还不到一万个，但却能让有销售高端机能力的零售点把这款手机卖起来，在面对苹果、华为高端机竞争时也会更有自信。
「虽然 NEX 3 爆发力不如初代，价格也有所上涨，但总体而言，vivo 在五千元价位段上的产品表现还是优于预期，最后的销量肯定也不会比第一代少。」
什么时候 5G 手机能压到千元价位，5G 就会真正普及了
上周，工信部部长苗圩在一次新闻发布会上提及了 5G 话题，他认为真正能体现 5G 性能还是得靠独立组建的 5G 网络，而不是现在基于 4G 核心网的非独立组网产品，但独立组网的 5G 预计要到 2020 年才会大规模投入。
这番表态也给 vivo 的 5G 布局带来了一些困扰。
胡柏山坦言，5G 只有一个特性会对智能手机端带来比较大的体验提升，也就是高速率下载；至于像低时延、广连接等，本质上是为了工业物联网而准备的。
不过在他看来，智能手机依旧会成为 5G 网络高速发展的最大驱动力，因为这是和消费者联系最紧密的设备；同时，目前消费者对于 5G 的需求也高于工信部的预期，vivo 只是按照市场的演变规律去推进，而不是非要等到消费者有刚需了才去布局。
「如果大家都不来推 5G，谁来驱动整个生态的发展呢？对于 vivo 来说，现在也不是就要追求多大的规模，而是要让整个产品线从上到下经历一个逐渐成熟的过程。」
所以，现在 NEX 3 还是选择了 4/5G 手机双版本共存，胡柏山说这是为了照顾尚未有 5G 网络覆盖的地区。至于什么时候会完全取消 4G 手机的发布，则要看运营商铺设基站的速度和规模。
「可能到明年 1 月，vivo 就会让 3000 元以上的产品只发售 5G 版；到了 6 月，5G 手机的价格可能会降至 2000 元；预计到 2020 年第三季度，消费者可能默认就是买 5G 手机了，我们也会迎来 5G 的真正爆发点。」
从屏下指纹到芯片研发，vivo 背后的创新逻辑
在布局屏幕指纹相关技术时，vivo 曾采用过一种特殊的研发模式。
自 2017 年起，vivo 就已经开始寻求合适的屏幕指纹供应商，最早是美国新思，之后则是汇顶，但这项技术苹果、三星等厂商都没有大规模量产过，汇顶也无法确认自己能否承受千万量级的生产。
为此，vivo 决定启用一种「风险订单」的合作形式，即先向汇顶下订生产，生产顺利自然是双赢，但如果最终出问题了，损失则由 vivo 和汇顶共同承担。
结果证明，vivo 赌赢了，这种快速切入到供应商研发层面的方法，让 vivo 在屏幕指纹识别这一领域拔得头筹，比竞争对手更早地享受到差异化技术的红利期。
而在芯片层面，vivo 也打算继续采用这种类似「对赌式」的合作。
胡柏山表示，短期内，vivo 依旧不会组建芯片设计或制造团队，这其中有研发投入和资金的考虑，但 vivo 还是会建立一支 300-500 人的团队，专门负责和上游芯片厂商展开合作。
此外，vivo 还会提前 2-3 年做规划，深入到芯片的定义、定制阶段，让芯片厂商做出符合 vivo 需求的产品。
「纯芯片设计已经有一套完整的开发流程，有相对应的设计工具，包括代工厂的配合，核心在前端，而我们会做我们所认为正确的事情，也就是跟合作伙伴一起做芯片设计。这不只是看未来 2 年，也可能是未来 4 年乃至是 6 年，vivo 应该往什么方向去走。」
值得一提的是，今年 9 月初，三星已经宣布了与 vivo 的一项合作。预计在年底前，vivo 将会首发推出基于三星 Exynos 980 芯片的 5G 双模手机。
这很可能也是 vivo 首次涉足到芯片领域的研发工作。相比屏幕指纹或是瀑布屏，芯片的门槛无疑更高，但如胡柏山所说，这样更难被对手模仿和超越：
竞争力是有两个维度，一个是自身，一个是对手。只要确保比对手干得好，就可以有竞争力。
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