【公司强制要求每个月拿500元绩效对赌,杭州小伙怒了:这不等于白白上缴!】近日,一位19楼 网友分享了自己的职场烦心事:本人在一家做跨境电商的小公司工作,销售一枚,去年10月底入的职。最近为公司的绩效对赌而烦心,听同事说,这个绩效对赌是疫情回来之后才开始的,是为了更好的提高大家工作的积极性。
一开始的绩效对赌,是自愿参加的,一人200元,公司按一比二的赔率,如果完成目标了,就返给你400元,如果没达到目标,那200元就归公司。绩效对赌这件事我入职前就有所了解,但因为非强制,我觉得不参加就是了,所以还是选择入了职。
本来一直都还挺好的,但最近公司突然给“绩效对赌”升了个级,变成“强制”参加了,金额也由原来的200块上升到了500块。大家都懂,领导给你定目标都是往高了定,而且只升不降。按我在公司待的这几个月来看,想要每月都达到目标,几乎不可能,等于我每个月得固定给公司白白上缴500块。本来就是个基础工资4k的小公司,算上每个月的绩效工资,总共也才5k多,更别说还要扣除五险一金。这一下子还要被迫去了500块,我感觉在杭州混口饭吃都难了。
也不知道我们老板是怎么给公司中层领导们说的,或者可能领导工资反正1w+所以不在乎这500块钱?现在就是中层领导带头弄绩效对赌,虽然明面上说起来仍然自愿的,但你要是不参加,领导就根本不给你好脸色看,这跟强制又有什么区别呢?
想说辞职吧,但这已经是我这两年多来换的第4份工作了,一直换工作本来就是职场的大忌,就怕hr问你为啥一直在换工作。
唉,打工人真是太难了。
一开始的绩效对赌,是自愿参加的,一人200元,公司按一比二的赔率,如果完成目标了,就返给你400元,如果没达到目标,那200元就归公司。绩效对赌这件事我入职前就有所了解,但因为非强制,我觉得不参加就是了,所以还是选择入了职。
本来一直都还挺好的,但最近公司突然给“绩效对赌”升了个级,变成“强制”参加了,金额也由原来的200块上升到了500块。大家都懂,领导给你定目标都是往高了定,而且只升不降。按我在公司待的这几个月来看,想要每月都达到目标,几乎不可能,等于我每个月得固定给公司白白上缴500块。本来就是个基础工资4k的小公司,算上每个月的绩效工资,总共也才5k多,更别说还要扣除五险一金。这一下子还要被迫去了500块,我感觉在杭州混口饭吃都难了。
也不知道我们老板是怎么给公司中层领导们说的,或者可能领导工资反正1w+所以不在乎这500块钱?现在就是中层领导带头弄绩效对赌,虽然明面上说起来仍然自愿的,但你要是不参加,领导就根本不给你好脸色看,这跟强制又有什么区别呢?
想说辞职吧,但这已经是我这两年多来换的第4份工作了,一直换工作本来就是职场的大忌,就怕hr问你为啥一直在换工作。
唉,打工人真是太难了。
不论拼多多经历了什么,低调黄铮身上暗中不动的姿态都太可怕了。这个人有多厉害呢?高瓴资本、景林资产、高毅资产在美股第一重仓股都是拼多多,近期桥水基金、李录的喜马拉雅也在增持。这么多大佬用真金白银投票选出来的,大家可以直接抄作业了。
再说到黄铮本人,他能在电商巨头们对已有市场形成的围剿里突出重围,牢牢抓住数10亿的下沉市场,靠的是什么?拼多多的一贯策略是低价没错,但低价只是其阶段性获取用户的方式,他们的核心并不是让用户占便宜,而是要满足用户占了便宜的那种感觉。
这才是黄铮真正厉害的地方,整体资源劣势的情况下还能创造出局部大优势,甚至有机会获得整个市场资源。高瓴等大资本的选择,也印证了这一点。
#拼多多#收起
再说到黄铮本人,他能在电商巨头们对已有市场形成的围剿里突出重围,牢牢抓住数10亿的下沉市场,靠的是什么?拼多多的一贯策略是低价没错,但低价只是其阶段性获取用户的方式,他们的核心并不是让用户占便宜,而是要满足用户占了便宜的那种感觉。
这才是黄铮真正厉害的地方,整体资源劣势的情况下还能创造出局部大优势,甚至有机会获得整个市场资源。高瓴等大资本的选择,也印证了这一点。
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不论拼多多经历了什么,低调黄铮身上暗中不动的姿态都太可怕了。这个人有多厉害呢?高瓴资本、景林资产、高毅资产在美股第一重仓股都是拼多多,近期桥水基金、李录的喜马拉雅也在增持。这么多大佬用真金白银投票选出来的,大家可以直接抄作业了。
再说到黄铮本人,他能在电商巨头们对已有市场形成的围剿里突出重围,牢牢抓住数10亿的下沉市场,靠的是什么?拼多多的一贯策略是低价没错,但低价只是其阶段性获取用户的方式,他们的核心并不是让用户占便宜,而是要满足用户占了便宜的那种感觉。
这才是黄铮真正厉害的地方,整体资源劣势的情况下还能创造出局部大优势,甚至有机会获得整个市场资源。高瓴等大资本的选择,也印证了这一点。
#拼多多#
再说到黄铮本人,他能在电商巨头们对已有市场形成的围剿里突出重围,牢牢抓住数10亿的下沉市场,靠的是什么?拼多多的一贯策略是低价没错,但低价只是其阶段性获取用户的方式,他们的核心并不是让用户占便宜,而是要满足用户占了便宜的那种感觉。
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