突破阈值的案例

7.11是全球知名的连锁便利店。它在早期创业时，面临一个选择：到底是先在全国100个城市各开一家店呢，还是先在同一个城市密集开100家呢？7.11最后选择了“同城密集开店”的策略。密集开店，除了能优化供应链之外，还有个好处，就是：突破阈值。用户在这里看到一家，在那里看到一家，看到第7家，第8家，第10家，终于接受了你的品牌。等7.11真开到你家门口的时候，你觉得是老朋友终于来了，怎么才来。

再比如，你是面对企业的大客户销售。第一次见面时，千万不要假装一见如故，使劲推销自己、销售产品。第一次见面的目的，是创造第二次见面；第二次见面的目的，是创造第三次见面。从第四次才开始谈产品，会有更大的成功概率。

#足球赛事前瞻#埃尔内尼在训练后的采访中表示，球员们因为训练地点变化而充满活力。

“有时候换个地方，远离训练场，更好地了解彼此是件好事。这里的天气也不一样。我认为这对我们有好处，它让我们更努力。当你在湿热的天气里训练时，会更艰难，但对我们来说更好。

“我们将面对三个优秀的对手，这对我们来说将是一

和姐姐一起送老父亲去养老机构。这里设施很新，硬件很好，工作人员也很热情。我们也一遍遍地说着这里的好处，其实父亲已经没有任何独立的意识。对外界的刺激没有什么反应，我们说的种种好处更像是在说服自己。面对完全失能的父亲，姐姐和妈妈已经耗费了太多太多，心力交瘁。虽然无奈，但这也是全家人尽力为父亲寻得的最佳去处。希望在这里，他能得到很好的照顾，真正如我们所愿。和父亲说再见时，他和在家时一样安静地坐着，没有任何反应。