爱尔兰留学雅思考不过怎么？考PTE呀！
PTE是什么？
PTE学术英语考试（Pearson test of English academical，简称PTE academic），是一种以机考为考核方式的国际学术英语考试。
目前接受PTE成绩的高等学府有：
澳大利亚及新西兰的所有大学（澳新除学生签证外的其他签证同样接受PTE成绩）
新加坡的国立大学和南洋理工大学
英国98%的大学（如帝国理工学院IC、伦敦大学学院UCL）
加拿大90%的大学（如滑铁卢大学、渥太华大学）
美国1000多所大学（如耶鲁、哈佛、斯坦福等）
PTE相对于雅思难度较小，能考到雅思7.0的人10%不到，而PTE只需要考到60分就等同于雅思7.0，不要花大价钱报语言班培训，不需要准备大量的时间。
PTE ↔ 雅思 换算图如下。
PTE是什么？
PTE学术英语考试（Pearson test of English academical，简称PTE academic），是一种以机考为考核方式的国际学术英语考试。
目前接受PTE成绩的高等学府有：
澳大利亚及新西兰的所有大学（澳新除学生签证外的其他签证同样接受PTE成绩）
新加坡的国立大学和南洋理工大学
英国98%的大学（如帝国理工学院IC、伦敦大学学院UCL）
加拿大90%的大学（如滑铁卢大学、渥太华大学）
美国1000多所大学（如耶鲁、哈佛、斯坦福等）
PTE相对于雅思难度较小，能考到雅思7.0的人10%不到，而PTE只需要考到60分就等同于雅思7.0，不要花大价钱报语言班培训，不需要准备大量的时间。
PTE ↔ 雅思 换算图如下。
#2022就业季# 没想到一本青少年课外读物《希望在拐角》用我的一篇文章《前方是绝路，希望在拐角》（多年前一篇旧文，曾在《读者》上首发，并收入进《读者》精选集）来命名……近年来，全球各大金融机构大裁员，其实，这在华尔街是常态，特再将这篇文章贴上，谈了我多年前的一次被裁员的经历，温故而知新，和大家分享吧。
前方是绝路，希望在拐角
文/陈思进
经济不景气时，华尔街裁员是非常无情的，一分钟、甚至一秒钟前还是拿着高薪的白领，倾刻间就会变成无业游民。2002年，我供职的BRUT ECN 被SunGard 兼并，我就亲身经历了这样一次大规模的裁员！
那天，我像往常一样到公司上班。一进办公室，就看见地上堆着无数空的计算机箱子，回想起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
突然，我桌上的电话响了，我的血液一下子凝固了，机械地接起电话：“马上通知所有员工，到会议室开会！”放下电话，我感到双腿有些瘫软。
在员工大会上，高层领导宣布这一天SunGard兼并了BRUT ECN。SunGard的“接收大员”对我们的BWS系统赞赏不已，承诺我所在的部门不会裁员，还准备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感觉自己就像灾难中的幸存者一样。然而，命运又一次捉弄了人。十二月中旬的一天，我所在的部门突然被一锅端了，真是世事难料啊！
那时的华尔街，正逢“9•11事件”过后的不景气阶段，各大公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工不计其数。据统计，当年华尔街的从业人员从40万被裁到了20万，数量大得相当惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那样发出了一批履历，但都是石沉大海，除了猎头公司来了几个电话，就没有任何音讯了。这是以往不曾有过的，我感到不对劲儿了。后来看到一份统计，才知道那时35%的公司在裁员，60%的公司人事冻结，而仅剩的5%招工的公司又大都通过内部招聘，如员工的介绍等。
通过多方努力，一月中旬开始，渐渐地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了相关的内容，同时恶补了相关的金融知识。
二月开始，面谈多了，包括Banco Santender（西班牙语系最大的银行）；美洲集团；美林证券等，但因人事冻结，只是三到六个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积累经验。
不久，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是金融业务上都和我以往的经验很吻合，我抱着必胜的信念上路了：
第一家是CIBC（加拿大帝国商业银行），据说回复率不到2%，而我就幸运地在这2%之中。一谈下来非常对路，估计成功的概率很大！哪想到情况突变，他们突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。没办法，风景转的时候，人的脚步必须跟上。我打起精神，又投入了“战斗”。
第二家是瑞士的第一大财团UBS，一面谈，双方都很满意。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约读书，只好作罢。接连失去两次机会，我不禁有些气馁了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人开口就问我：“你是不是在找工作？知道全世界房价最高的地方在哪儿吗？”“旧金山。”“那么哪里的生活水平最高呢？”“当然是日本东京咯。”“德国人最爱开什么车？”“日本人开私家车的多，还是乘公车的多？”他一个接一个地问我一些与工作不相关的问题，令我十分纳闷儿。后来我才知道，他来自CSFB（瑞士的第二大财团下属的投资银行），正在物色适合的助理副总裁，负责该投行的电子交易——我的强项。由于中国人的技术不成问题，可交流常常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出八十份通电话，然后选出三十个人面谈，再选出十八个送到CSFB办公总部面谈……
经过一番激烈的竞争，一星期后，我接到了翘首以待的正式聘书，薪金竟然比我在BRUT ECN时还多出五千美金，真令人惊喜！
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，不要气馁，再坚持一下，希望就在拐角处等着你！
2007年5月写于纽约罗斯福岛
前方是绝路，希望在拐角
文/陈思进
经济不景气时，华尔街裁员是非常无情的，一分钟、甚至一秒钟前还是拿着高薪的白领，倾刻间就会变成无业游民。2002年，我供职的BRUT ECN 被SunGard 兼并，我就亲身经历了这样一次大规模的裁员！
那天，我像往常一样到公司上班。一进办公室，就看见地上堆着无数空的计算机箱子，回想起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
突然，我桌上的电话响了，我的血液一下子凝固了，机械地接起电话：“马上通知所有员工，到会议室开会！”放下电话，我感到双腿有些瘫软。
在员工大会上，高层领导宣布这一天SunGard兼并了BRUT ECN。SunGard的“接收大员”对我们的BWS系统赞赏不已，承诺我所在的部门不会裁员，还准备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感觉自己就像灾难中的幸存者一样。然而，命运又一次捉弄了人。十二月中旬的一天，我所在的部门突然被一锅端了，真是世事难料啊！
那时的华尔街，正逢“9•11事件”过后的不景气阶段，各大公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工不计其数。据统计，当年华尔街的从业人员从40万被裁到了20万，数量大得相当惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精神重新找工作。
如以往那样发出了一批履历，但都是石沉大海，除了猎头公司来了几个电话，就没有任何音讯了。这是以往不曾有过的，我感到不对劲儿了。后来看到一份统计，才知道那时35%的公司在裁员，60%的公司人事冻结，而仅剩的5%招工的公司又大都通过内部招聘，如员工的介绍等。
通过多方努力，一月中旬开始，渐渐地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了相关的内容，同时恶补了相关的金融知识。
二月开始，面谈多了，包括Banco Santender（西班牙语系最大的银行）；美洲集团；美林证券等，但因人事冻结，只是三到六个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积累经验。
不久，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是金融业务上都和我以往的经验很吻合，我抱着必胜的信念上路了：
第一家是CIBC（加拿大帝国商业银行），据说回复率不到2%，而我就幸运地在这2%之中。一谈下来非常对路，估计成功的概率很大！哪想到情况突变，他们突然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。没办法，风景转的时候，人的脚步必须跟上。我打起精神，又投入了“战斗”。
第二家是瑞士的第一大财团UBS，一面谈，双方都很满意。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约读书，只好作罢。接连失去两次机会，我不禁有些气馁了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人开口就问我：“你是不是在找工作？知道全世界房价最高的地方在哪儿吗？”“旧金山。”“那么哪里的生活水平最高呢？”“当然是日本东京咯。”“德国人最爱开什么车？”“日本人开私家车的多，还是乘公车的多？”他一个接一个地问我一些与工作不相关的问题，令我十分纳闷儿。后来我才知道，他来自CSFB（瑞士的第二大财团下属的投资银行），正在物色适合的助理副总裁，负责该投行的电子交易——我的强项。由于中国人的技术不成问题，可交流常常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出八十份通电话，然后选出三十个人面谈，再选出十八个送到CSFB办公总部面谈……
经过一番激烈的竞争，一星期后，我接到了翘首以待的正式聘书，薪金竟然比我在BRUT ECN时还多出五千美金，真令人惊喜！
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉，不要气馁，再坚持一下，希望就在拐角处等着你！
2007年5月写于纽约罗斯福岛
东加勒比银行联合体获得收购批准
格林纳达驻华大使馆商务处 2022-07-17 21:20 发表于北京
东加勒比银行联合体
东加勒比银行联合体获得批准，收购加拿大帝国商业银行（CIBC）旗下第一加勒比银行的两个在东加勒比地区的业务。
2021年10月12日，银行联合体签署了一项最终协议，收购加拿大帝国商业银行旗下第一加勒比银行在多米尼加、格林纳达、圣基茨和尼维斯、圣文森特和格林纳丁斯的分行和银行业务。
在向东加勒比中央银行(ECCB)提交监管申请后，该联合体现在进一步通知，7月15日，ECCB通知了各方关于申请收购圣文森特和格林纳丁斯以及圣基茨和尼维斯的分行和银行业务的决定。
双方继续讨论和谈判CIBC第一加勒比银行向格林纳达合作银行出售资产交易的关键方面。
联合体进一步宣布，由于多米尼克国家银行(NBD)宣布改变其战略方向，CIBC第一加勒比银行在多米尼克的资产出售将不会继续进行。
联合体的圣文森特和格林纳丁斯银行负责人和常务董事德里·威廉姆斯在评论该交易时表示：“我们已经获得了对CIBC第一加勒比银行在圣文森特和格林纳丁斯、圣基茨和尼维斯业务的收购的批准，并取得了相当大的进展。我们正在努力完成格林纳达的交易，我们支持多米尼克国家银行有限公司和CIBC第一加勒比银行关于在多米尼克开设分行和运营的决定。”
关于银行联合体：
该联合体的4个成员是:
多米尼克国家银行有限公司
格林纳达合作银行有限公司
圣基茨-尼维斯-安圭拉国家银行有限公司
圣文森特和格林纳丁斯银行有限公司
该联合体的成员在各自的领域内都是市场的领导者，提供全方位的商业银行服务和电子渠道。截至2022年6月30日，联合体成员的存款总额为70亿东加元。他们共同为东加勒比货币联盟内的人民服务的总时间加起来超过200年。该联合体的客户基础包括消费者、中小型市场企业、大公司、法定机构和中央政府，并继续致力于帮助他们的客户取得成功。
格林纳达驻华大使馆商务处 2022-07-17 21:20 发表于北京
东加勒比银行联合体
东加勒比银行联合体获得批准，收购加拿大帝国商业银行（CIBC）旗下第一加勒比银行的两个在东加勒比地区的业务。
2021年10月12日，银行联合体签署了一项最终协议，收购加拿大帝国商业银行旗下第一加勒比银行在多米尼加、格林纳达、圣基茨和尼维斯、圣文森特和格林纳丁斯的分行和银行业务。
在向东加勒比中央银行(ECCB)提交监管申请后，该联合体现在进一步通知，7月15日，ECCB通知了各方关于申请收购圣文森特和格林纳丁斯以及圣基茨和尼维斯的分行和银行业务的决定。
双方继续讨论和谈判CIBC第一加勒比银行向格林纳达合作银行出售资产交易的关键方面。
联合体进一步宣布，由于多米尼克国家银行(NBD)宣布改变其战略方向，CIBC第一加勒比银行在多米尼克的资产出售将不会继续进行。
联合体的圣文森特和格林纳丁斯银行负责人和常务董事德里·威廉姆斯在评论该交易时表示：“我们已经获得了对CIBC第一加勒比银行在圣文森特和格林纳丁斯、圣基茨和尼维斯业务的收购的批准，并取得了相当大的进展。我们正在努力完成格林纳达的交易，我们支持多米尼克国家银行有限公司和CIBC第一加勒比银行关于在多米尼克开设分行和运营的决定。”
关于银行联合体：
该联合体的4个成员是:
多米尼克国家银行有限公司
格林纳达合作银行有限公司
圣基茨-尼维斯-安圭拉国家银行有限公司
圣文森特和格林纳丁斯银行有限公司
该联合体的成员在各自的领域内都是市场的领导者，提供全方位的商业银行服务和电子渠道。截至2022年6月30日，联合体成员的存款总额为70亿东加元。他们共同为东加勒比货币联盟内的人民服务的总时间加起来超过200年。该联合体的客户基础包括消费者、中小型市场企业、大公司、法定机构和中央政府，并继续致力于帮助他们的客户取得成功。
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