2020投资总结：投资收益远超工资的转折年
一、2020年投资收益
今年投资收益有37.32%，考虑疫情的情况，收益已经远超预期。
今年主要有2类操作，一是疫情恐慌期间，持续引入新资金，增持平安、腾讯；二是调仓换股，在洋河估值回归后，换成了确定性更高的茅台，12月份又将仅剩的2%仓位的洋河置换成了腾讯。还有就是今年将小仓位的招行，陆续置换成了平安和腾讯。
去年是23.22%的收益，但实际收益会更高点，因为去年持续有新的资金流入，摊平了收益率。实际2019年底市值是2019年初市值的一倍不止。
二、为什么今年很特殊
2020年是大事频发的一年，突如其来的疫情，美股历史罕见的多次熔断，互联网反垄断调查……都是在2020年初想象不到的。
2020年也是我投资收益远超工资的一年，算是个人投资生涯的一个里程碑，未来对工作的态度会更舒适一点，因为当你投资的被动收益稳定超过工资时，你就有了工作的选择权。心态改变后，就不再只是把工作作为一份养家糊口的固定现金流，而是聚焦在真正有价值的事情上。
三、投资策略的思考
复盘今年投资策略，有几点吧，一是对抓本质这个事情，有了更深刻的认知，目前我最认可的管理层，是那些能抓到本质，从中提炼出战略，并坚定执行的企业家。王兴、李想、张小龙，都是真正佩服的人 。
二是要抓主要矛盾，没有完美的企业，再赚钱的企业也有自己的问题，茅台的贪腐问题、阿里的“二选一”文化、腾讯等巨头面临的“反垄断调查”……企业有问题不怕，真正难点是，要能区分企业的问题是短期的、还是长期的？是次要矛盾、还是主要矛盾？
三是要以终为始，从终局看，一个人一生只需要富一次，所以危险的地方不要去，不加杠杆不做空，不炒概念，客观认清自己，就算再谨慎，时间拉得足够长，也迟早会犯错，适当控制顶配仓位，在最坏情况来临时，也能挺过去，赚得多的前提，是活下去。
复盘2019年，我投资的核心策略是：选择好赛道的好企业，在价格低估或合理时买入，长期持有，捂出价值来。
经过2020年，策略没有质的变化，但理解更深刻一些，今年投资策略可以简化为“严选股+屁股功”。严选股是只投敢拿十年的企业，这是投资的前提，细分的话，又分成了稳稳幸福股、预期反转股、高速成长股三大类。
稳稳幸福股，要满足2个条件，一是未来十年的净利润复合增速有15%以上；二是其商业模式的成功有历史偶然性，不具备可复制性。符合这两点要求的，以我有限的认知是腾讯、茅台、颐海国际、中国平安。稳稳幸福股的个股顶配仓位，我设置在30%左右。但平安因为是高杠杆的金融股，审慎性原则考虑，顶配仓位配置在20%。目前是超配的，但也不会卖，只是未来除非极度极度低估，新资金也不再买入平安。
预期反转股，则分为无辜躺枪、偏见低估、困境反转三类。
无辜躺枪是企业短期没啥大问题，因为外部环境导致了大幅下跌，比如2018年毛衣站恐慌下，股价被打到55元的五粮液等；
偏见低估是市场对某些行业的偏见，导致了极低的估值，比如地产银行保险三大傻，这三个行业的龙头企业未来10年保持10%以上的利润复合增速还是大概率的事，虽然目前的估值只有个位数。
困境反转，是企业确实遇到短期问题，但长期竞争力依旧在。比如洋河近两年确实遇到短期渠道困难，处于调整期，但核心竞争力依旧在，一旦企业调整完，业绩反转，企业的估值、利润都会提升，无疑，今年的洋河股价已经大翻盘，甚至已经比较贵了，但如果今年能以低价买入，那么如今回报率是很不错的。
高速成长股，是企业处在利润高速成长期，是企业利润增速最快的几年，但不好判断高增长的持续性。如今的颐海国际、泡泡玛特、东方雨虹、B站、美团、拼多多等，都处于高速成长期，但目前估值贵不贵，就仁者见仁了。
目前我持股的绝大部分都在稳稳幸福股，未来持股也是更加集中的趋势，目前这部分仓位已经超过80%。总之“严选股+屁股功”的策略非常轻松，长期预估回报率也不差，买了就睡大觉，1年不看盘问题也不大，有闲钱就买，不断收集股权。
今年还有一个重大变化，是对极其优质的稀缺股，不再要求必须低估时才能买，因为腾讯、茅台等稀缺企业，你很难等到短期看就足够便宜的价格，目前我是采用的收集股权的思维，只要估值合理，有闲钱就买点，长期满仓，只要不是极度极度高估，就一直拿着，这也比较适合自己性格，没有要去把握买卖时机的烦恼。
四、一点小遗憾
2020年，投资上没犯啥大错误，有3个小遗憾吧。
一个是洋河过早地换成了茅台，少赚不少，不过也没啥大问题，洋河相较茅台没大的估值优势时，茅台无疑是更好的选择。
二是高杠杆股仓位配置过高了点，今年平安、万科、招行三傻，最高仓位时占比超过了50%，金融业务很复杂，涉及诸多会计假设，高杠杆股的审慎原则看，未来还是尽量控制个股极限仓位在20%内。当然已经持有的也不会卖。
三是我虽然在小米9港币、美团100港币时，就开始买入这两家公司，但买的仓位不到2%，因此哪怕这两家公司股价翻了2倍，但对我整体收益影响甚小，不过这也只是小遗憾，以我目前认知，还是没能力给美团、小米估值，不过这两家公司都是我敢拿十年以上的企业，虽然看不清楚十年后盈利能力如何，但大概率依旧活得好好的，如今复盘的话，年初有些过于保守，仓位配置过小了些。
五、明年的收益预期
明年的话，有个10%的盈利就达到预期了，要是能有15%盈利，算是相当满意。
具体到个股，茅台做好了3年不赚钱的准备，当然如果3年内提价的话，则是另说。
腾讯的话，视频号算是成了，小程序电商目前发展态势不错，金融科技、腾讯云、海外游戏等业务也是值得期待的增长点，明年预期回报不差，至于反垄断调查，本质是反垄断行为，而非反垄断地位，对真正优秀的互联网企业来讲，是修屋顶，短期股价或许有影响，但无碍于长期基本面。
至于平安、万科，目前估值无疑是便宜的，明年平安寿险改革初见成效，预期业绩不差；万科明年保持10%+的利润增速也问题不大。至于估值，谁知道呢。
一、2020年投资收益
今年投资收益有37.32%，考虑疫情的情况，收益已经远超预期。
今年主要有2类操作，一是疫情恐慌期间，持续引入新资金，增持平安、腾讯；二是调仓换股，在洋河估值回归后，换成了确定性更高的茅台，12月份又将仅剩的2%仓位的洋河置换成了腾讯。还有就是今年将小仓位的招行，陆续置换成了平安和腾讯。
去年是23.22%的收益，但实际收益会更高点，因为去年持续有新的资金流入，摊平了收益率。实际2019年底市值是2019年初市值的一倍不止。
二、为什么今年很特殊
2020年是大事频发的一年，突如其来的疫情，美股历史罕见的多次熔断，互联网反垄断调查……都是在2020年初想象不到的。
2020年也是我投资收益远超工资的一年，算是个人投资生涯的一个里程碑，未来对工作的态度会更舒适一点，因为当你投资的被动收益稳定超过工资时，你就有了工作的选择权。心态改变后，就不再只是把工作作为一份养家糊口的固定现金流，而是聚焦在真正有价值的事情上。
三、投资策略的思考
复盘今年投资策略，有几点吧，一是对抓本质这个事情，有了更深刻的认知，目前我最认可的管理层，是那些能抓到本质，从中提炼出战略，并坚定执行的企业家。王兴、李想、张小龙，都是真正佩服的人 。
二是要抓主要矛盾，没有完美的企业，再赚钱的企业也有自己的问题，茅台的贪腐问题、阿里的“二选一”文化、腾讯等巨头面临的“反垄断调查”……企业有问题不怕，真正难点是，要能区分企业的问题是短期的、还是长期的？是次要矛盾、还是主要矛盾？
三是要以终为始，从终局看，一个人一生只需要富一次，所以危险的地方不要去，不加杠杆不做空，不炒概念，客观认清自己，就算再谨慎，时间拉得足够长，也迟早会犯错，适当控制顶配仓位，在最坏情况来临时，也能挺过去，赚得多的前提，是活下去。
复盘2019年，我投资的核心策略是：选择好赛道的好企业，在价格低估或合理时买入，长期持有，捂出价值来。
经过2020年，策略没有质的变化，但理解更深刻一些，今年投资策略可以简化为“严选股+屁股功”。严选股是只投敢拿十年的企业，这是投资的前提，细分的话，又分成了稳稳幸福股、预期反转股、高速成长股三大类。
稳稳幸福股，要满足2个条件，一是未来十年的净利润复合增速有15%以上；二是其商业模式的成功有历史偶然性，不具备可复制性。符合这两点要求的，以我有限的认知是腾讯、茅台、颐海国际、中国平安。稳稳幸福股的个股顶配仓位，我设置在30%左右。但平安因为是高杠杆的金融股，审慎性原则考虑，顶配仓位配置在20%。目前是超配的，但也不会卖，只是未来除非极度极度低估，新资金也不再买入平安。
预期反转股，则分为无辜躺枪、偏见低估、困境反转三类。
无辜躺枪是企业短期没啥大问题，因为外部环境导致了大幅下跌，比如2018年毛衣站恐慌下，股价被打到55元的五粮液等；
偏见低估是市场对某些行业的偏见，导致了极低的估值，比如地产银行保险三大傻，这三个行业的龙头企业未来10年保持10%以上的利润复合增速还是大概率的事，虽然目前的估值只有个位数。
困境反转，是企业确实遇到短期问题，但长期竞争力依旧在。比如洋河近两年确实遇到短期渠道困难，处于调整期，但核心竞争力依旧在，一旦企业调整完，业绩反转，企业的估值、利润都会提升，无疑，今年的洋河股价已经大翻盘，甚至已经比较贵了，但如果今年能以低价买入，那么如今回报率是很不错的。
高速成长股，是企业处在利润高速成长期，是企业利润增速最快的几年，但不好判断高增长的持续性。如今的颐海国际、泡泡玛特、东方雨虹、B站、美团、拼多多等，都处于高速成长期，但目前估值贵不贵，就仁者见仁了。
目前我持股的绝大部分都在稳稳幸福股，未来持股也是更加集中的趋势，目前这部分仓位已经超过80%。总之“严选股+屁股功”的策略非常轻松，长期预估回报率也不差，买了就睡大觉，1年不看盘问题也不大，有闲钱就买，不断收集股权。
今年还有一个重大变化，是对极其优质的稀缺股，不再要求必须低估时才能买，因为腾讯、茅台等稀缺企业，你很难等到短期看就足够便宜的价格，目前我是采用的收集股权的思维，只要估值合理，有闲钱就买点，长期满仓，只要不是极度极度高估，就一直拿着，这也比较适合自己性格，没有要去把握买卖时机的烦恼。
四、一点小遗憾
2020年，投资上没犯啥大错误，有3个小遗憾吧。
一个是洋河过早地换成了茅台，少赚不少，不过也没啥大问题，洋河相较茅台没大的估值优势时，茅台无疑是更好的选择。
二是高杠杆股仓位配置过高了点，今年平安、万科、招行三傻，最高仓位时占比超过了50%，金融业务很复杂，涉及诸多会计假设，高杠杆股的审慎原则看，未来还是尽量控制个股极限仓位在20%内。当然已经持有的也不会卖。
三是我虽然在小米9港币、美团100港币时，就开始买入这两家公司，但买的仓位不到2%，因此哪怕这两家公司股价翻了2倍，但对我整体收益影响甚小，不过这也只是小遗憾，以我目前认知，还是没能力给美团、小米估值，不过这两家公司都是我敢拿十年以上的企业，虽然看不清楚十年后盈利能力如何，但大概率依旧活得好好的，如今复盘的话，年初有些过于保守，仓位配置过小了些。
五、明年的收益预期
明年的话，有个10%的盈利就达到预期了，要是能有15%盈利，算是相当满意。
具体到个股，茅台做好了3年不赚钱的准备，当然如果3年内提价的话，则是另说。
腾讯的话，视频号算是成了，小程序电商目前发展态势不错，金融科技、腾讯云、海外游戏等业务也是值得期待的增长点，明年预期回报不差，至于反垄断调查，本质是反垄断行为，而非反垄断地位，对真正优秀的互联网企业来讲，是修屋顶，短期股价或许有影响，但无碍于长期基本面。
至于平安、万科，目前估值无疑是便宜的，明年平安寿险改革初见成效，预期业绩不差；万科明年保持10%+的利润增速也问题不大。至于估值，谁知道呢。
你知道科技成果的“三围”吗？
你知道科技成果的“三围”吗？
知道一项科技成果的“三围”之后，我们就可以评价一项科技成果的转化（商业化）潜力了。
第一个维度，市场。市场情况，以及技术与市场的关系等。
第二个维度，技术。技术属性、技术发展潜力，以及结合知识产权角度看技术新颖性等。
第三个维度，人和。科技成果完成团队的转化意愿、为人处世方式，以及他们与相关行业企业的关系、在本单位的状态、政策环境等。
一、什么是科技成果商业化潜力
科研人员每天都会产生不少的创意想法，但大部分想法虽然有趣新颖，但并不很实际。因为它们往往不能被转变为实践；或者它们不能直接解决重大的市场需求；又或者它们不能以具有成本效益的方式实施；甚至它们根本无法实施。
科技成果商业化潜力是指“科技成果商业化的可能性”或者/以及“成功商业化的可能性”。确定科技成果的商业化潜力是确定成功的商业化战略的必要先决条件。（为方便表述，文中一些地方把用“技术”来表示科技成果）
商业化意味着“将”技术“转化或移动到盈利位置”，技术是指专有技术、技术、专利或其他专有工艺、材料、设备、系统等。技术商业化是：将一种技术或创新概念从思想阶段转移到市场的过程；技术商业化通常被定义为以负担得起的价格创造适合特定市场的产品，以满足市场需求的过程；但更有用的定义是“从研发部门和实验室到工业公司的技术商业化过程”。
技术商业化过程不是一个简单的线性过程，而是一个复杂的过程，涉及许多行为者的许多能力。商业化过程需要很多技能，如产品开发、市场评估、市场战略、金融、制造、会计等等。
技术的商业化有几个障碍，可能出现在从想法（创意）到市场过程的每个阶段。这些障碍包括：信息缺乏；人的能力不足；政策和经济障碍，如缺乏资本、高交易成本等等；贸易和政策障碍；对当地需求缺乏了解；商业限制，如金融机构规避风险；过度和昂贵的监管；法规和标准不足；此外，还可能存在技术上的具体障碍。
人们普遍认为，为了成功和可持续地实现技术商业化，必须有一个多方面的有利环境。这种环境应包括：有利的宏观经济条件；社会组织的积极参与；高校院所等国家技术创新机构的积极参与；选择和管理技术的人团队和机构的能力；国家法律层面如何去减少风险和保护知识产权；标准研究与技术开发；对技术所有权的公平处置等等。
二、为什么要进行科技成果商业化潜力评价
将一项技术商业化的决定往往是由一个组织或个人作出的，通常是技术的开发人员，而他们并不完全了解技术商业化确保成功的过程和要求。
克服这些问题的一个方法是尽早评价新技术并评价其商业化潜力。对新技术的早期评价，可以使那些具有更大商业化潜力的技术能够朝着增加商业化成功率的方向进行进一步开发。
尽早挖掘具有高商业化潜力的新的、新兴的技术具有许多优点。实验室和公司尽早确定其技术是否商业化，可以帮助它们决定是否继续开发这个技术，并花费必要的时间和精力为该技术获得知识产权保护（例如专利）。
对于科技成果商业化潜力的评价，还可用于确定哪些类型的企业或行业可能对这个技术（或进一步开发的技术）感兴趣，或最适合进一步开发或采用有关技术。在这两种情况下，对技术商业化潜力的认识是对资源的有效利用，有助于增加最终建立商业存在的新技术的数量。
三、科技成果商业化潜力评价是一门艺术
科技成果评价方法的研究者，对如何构建适当的评价模型存在强烈分歧。目前有些模型是基于严格的定量的统计分析，有些模型则是迷糊而定性的分析。这两种方法既有好处，也有缺点。
随着对于科技成果评价模型研究的深入，实践案例的增加，越来越多的研究者发现，科技成果评价不像是一门科学，而是一门艺术。原因可归因于以下因素：
1、科技成果既不可见，也不有形。它主要体现在人类知识或资产中，因此难以确定确切的内容和范围。
2、科技成果的经济价值受各种非技术因素的影响，只有在向市场进行商业化后才能实现。（Tipping et al., 1995）
3、科技成果评价是一种主观活动，如同在观察者眼中的对美的评价。（Boer, P., 1999. ）
4、技术交易的特点，决定了它很难通过市场机制达到某个均衡价格。
5、相关专家在进行科技成果评价的过程中，可能遇到许多陷阱。（Boer and Traps, 1998）
鉴于以上因素，通过科技成果评价先验量化技术研究与商业回报之间的联系是一项棘手的任务。
四、先以艺术方式，简单评价科技成果
一、想一想
用“大道至简”原则，“少数服从多数”原则好好想一想。技术本身是可以复杂的，但如果大多数人都觉得它的复杂性影响了产品的广泛推广和使用，那么它商业化过程中搞砸的概率会更大。技术成为产品后，易于使用才能做大市场。
二、算一算
要有明确的投资回报（经济模型）。新技术要么是能带来成本的降低，要么是能带来功用的大幅度提升（或增加）。所以
（1）最理想的状态是：成本降低、同时功用提升（或增加）；
（2）现实中更多的情况是：功用提升（或增加），但成本也增加了——这个时候就要好好算算经济账了；
（3）不排除出于市场需要，存在“成本降低，功用减少”的情况。
五、科技成果商业化潜力评价更是一门科学
前文提到科技成果商业化潜力评价是一门艺术，然而，它更应该是一门科学。基于客观实际的需要，科技成果商业化潜力评价方法也在不断被研究、标准化、不断优化。
技术的发展阶段不同，它所需要的“科学”评价方法也不同。可以仅仅是针对技术可行性或经济可行性的单一评价；也可以涉及技术商业应用多个方面的评价。评价方法可以分为三类：市场机会分析法、商业计划评价法以及综合评价法。
六、以科学方式开展评价工作——战略技术评价模型（STEP）为例
战略技术评价模型（STEP）是一种综合评价法，可以评价技术在不同发展阶段的商业潜力，该模型尤其适用于评价尚处于早期阶段的新技术。辛辛那提大学的STEP版本，被证明是比较完善且最具有参考意义的。这所大学花了十年时间开发并结合实践不断完善STEP模型，模型的版本已经在100多种技术上进行了测试，与其他方法相比，被证明是较为全面的评价工具。这个评价方法围绕着评估人员认为需要回答的有利于有效评估新技术的一系列问题来而制定的。
评价围绕六个方面提出问题：经济方面，市场方面，人员方面，过程方面， 技术方面和其他独特方面。从而进行六项评价：技术评价、过程评价、经济评价、市场评价、 感知评价和监管/政策评价。
一、技术评价
基本技术属性是潜在成功应用的基础。确定一项技术的商业潜力所感兴趣的是这些技术属性的价值。该价值可能会根据技术的专利或许可证保护水平而变化。
技术评价的目的是确定技术是如何工作的，以及它是否能够实现其目标。
技术是否能够达到预期的结果？
技术是如何工作的？有多复杂？
这种技术所涉及的原则或概念是什么？
是否有任何限制因素，影响技术的有效性？
二、过程评价
过程评价涉及新技术在现有利用方法中的可采纳性和适应性，或技术将取代的过程。要使一项技术具有适应性或可采纳性，必须作出的改变可能不仅仅是表面启动成本。
应考虑新的过程是否可能是所谓的破坏性技术。颠覆性技术是一种改变市场整体框架的技术，可能完全消除其他竞争技术，或创造一个全新的技术领域/网络。
此外，在对现有流程进行重大大修之前，流程评估应确定是否可以小规模采用该技术。
在过程评价中需要探讨的另一个问题是，大多数潜在市场是否实际拥有将这一新技术纳入其业务的技术能力。
三、经济评价
技术的经济方面是通过对完成技术开发和测试将产生的成本和效益的审查评估而完成。还有其他考虑因素是实施技术的成本（例如，任何过程更改）和操作和维护成本。
在技术发展的早期阶段，估计成本和收益的货币价值可能是相当具有挑战性的。然而，可以对这些费用的类型和数额进行估计，并预测潜在的好处及其数额。在企业中，经济指标是底线。使用或实施一项技术所获得的好处应大于成本。在大多数情况下，企业往往只考虑货币利益。
强调新技术的货币利润和有效性的同时，但也要注意环境成本和效益，并成为选择适当技术的因素。
无论技术的实施情况如何，都需要考虑成本。一家公司在考虑对该技术取得实施许可或直接购买（取决于知识产权状况）前，需要仔细考虑实施一项新技术所涉及的所有成本。
在经济评价环节中需要关注的问题有：场地准备、许可和监管成本要求、设备、固定成本、再发生成本、启动费用、人工、用品、消耗品、残留物以及操作和维护(O&M)成本。
四、市场评价
市场方面的评价是基于对该技术的市场需求的识别和评估。为该技术定义潜在市场利基的迭代过程，并询问该利基中产品的潜在买家或用户，以确定是否对该技术有潜在的需求。
只有对产品需求规模的广泛估计（如果有的话）才能为选择目标市场提供理由。在该步骤中，要对该技术的增长潜力进行分析。这是一种仅由少数专业用户购买的技术，还是
需求可能超过利基边界？
市场评价也包括竞争性评价。在这个过程中，每个潜在应用的竞争对手都被识别出来，并在有效性、成本和易用性或过程集成方面与有关技术进行比较。
五、感知评价
STEP将最终用户对技术的感受及其作为一种有吸引力的产品或技术加以利用的潜力作为感知评价加以处理。这种类型的评价可能更有意义，当一种技术已经使它远远超过了基准和试点规模，以全面实施，以便人们可能有机会了解该技术及其潜在的优缺点。
六、监管/政策评价
所有技术对应的产业和市场都并不相同，因为技术的独特特点和这些特点在应用的潜在地理位置的物理和文化方面的叠加而不同。此外，并非每个部门或地点都因监管政策而平等地接受一项技术。在这些情况下，让确定并吸收了解这些具体因素的专家参与评价过程对于技术的综合评价具有很大意义。
七、哪些机构可以开展科技成果商业化潜力评价
专业科技成果评价机构、规模以上专业技术转移服务机构或科技服务机构可以开展科技成果商业化潜力评价，甚至一些商业咨询公司、工程咨询公司、金融投资公司也能开展科技成果商业化潜力评价。鉴于口碑和经验要比书面资质更为重要，寻找合适评价机构时建议“货比三家”、“多看案例”且多打听“客户评价”。
你知道科技成果的“三围”吗？
知道一项科技成果的“三围”之后，我们就可以评价一项科技成果的转化（商业化）潜力了。
第一个维度，市场。市场情况，以及技术与市场的关系等。
第二个维度，技术。技术属性、技术发展潜力，以及结合知识产权角度看技术新颖性等。
第三个维度，人和。科技成果完成团队的转化意愿、为人处世方式，以及他们与相关行业企业的关系、在本单位的状态、政策环境等。
一、什么是科技成果商业化潜力
科研人员每天都会产生不少的创意想法，但大部分想法虽然有趣新颖，但并不很实际。因为它们往往不能被转变为实践；或者它们不能直接解决重大的市场需求；又或者它们不能以具有成本效益的方式实施；甚至它们根本无法实施。
科技成果商业化潜力是指“科技成果商业化的可能性”或者/以及“成功商业化的可能性”。确定科技成果的商业化潜力是确定成功的商业化战略的必要先决条件。（为方便表述，文中一些地方把用“技术”来表示科技成果）
商业化意味着“将”技术“转化或移动到盈利位置”，技术是指专有技术、技术、专利或其他专有工艺、材料、设备、系统等。技术商业化是：将一种技术或创新概念从思想阶段转移到市场的过程；技术商业化通常被定义为以负担得起的价格创造适合特定市场的产品，以满足市场需求的过程；但更有用的定义是“从研发部门和实验室到工业公司的技术商业化过程”。
技术商业化过程不是一个简单的线性过程，而是一个复杂的过程，涉及许多行为者的许多能力。商业化过程需要很多技能，如产品开发、市场评估、市场战略、金融、制造、会计等等。
技术的商业化有几个障碍，可能出现在从想法（创意）到市场过程的每个阶段。这些障碍包括：信息缺乏；人的能力不足；政策和经济障碍，如缺乏资本、高交易成本等等；贸易和政策障碍；对当地需求缺乏了解；商业限制，如金融机构规避风险；过度和昂贵的监管；法规和标准不足；此外，还可能存在技术上的具体障碍。
人们普遍认为，为了成功和可持续地实现技术商业化，必须有一个多方面的有利环境。这种环境应包括：有利的宏观经济条件；社会组织的积极参与；高校院所等国家技术创新机构的积极参与；选择和管理技术的人团队和机构的能力；国家法律层面如何去减少风险和保护知识产权；标准研究与技术开发；对技术所有权的公平处置等等。
二、为什么要进行科技成果商业化潜力评价
将一项技术商业化的决定往往是由一个组织或个人作出的，通常是技术的开发人员，而他们并不完全了解技术商业化确保成功的过程和要求。
克服这些问题的一个方法是尽早评价新技术并评价其商业化潜力。对新技术的早期评价，可以使那些具有更大商业化潜力的技术能够朝着增加商业化成功率的方向进行进一步开发。
尽早挖掘具有高商业化潜力的新的、新兴的技术具有许多优点。实验室和公司尽早确定其技术是否商业化，可以帮助它们决定是否继续开发这个技术，并花费必要的时间和精力为该技术获得知识产权保护（例如专利）。
对于科技成果商业化潜力的评价，还可用于确定哪些类型的企业或行业可能对这个技术（或进一步开发的技术）感兴趣，或最适合进一步开发或采用有关技术。在这两种情况下，对技术商业化潜力的认识是对资源的有效利用，有助于增加最终建立商业存在的新技术的数量。
三、科技成果商业化潜力评价是一门艺术
科技成果评价方法的研究者，对如何构建适当的评价模型存在强烈分歧。目前有些模型是基于严格的定量的统计分析，有些模型则是迷糊而定性的分析。这两种方法既有好处，也有缺点。
随着对于科技成果评价模型研究的深入，实践案例的增加，越来越多的研究者发现，科技成果评价不像是一门科学，而是一门艺术。原因可归因于以下因素：
1、科技成果既不可见，也不有形。它主要体现在人类知识或资产中，因此难以确定确切的内容和范围。
2、科技成果的经济价值受各种非技术因素的影响，只有在向市场进行商业化后才能实现。（Tipping et al., 1995）
3、科技成果评价是一种主观活动，如同在观察者眼中的对美的评价。（Boer, P., 1999. ）
4、技术交易的特点，决定了它很难通过市场机制达到某个均衡价格。
5、相关专家在进行科技成果评价的过程中，可能遇到许多陷阱。（Boer and Traps, 1998）
鉴于以上因素，通过科技成果评价先验量化技术研究与商业回报之间的联系是一项棘手的任务。
四、先以艺术方式，简单评价科技成果
一、想一想
用“大道至简”原则，“少数服从多数”原则好好想一想。技术本身是可以复杂的，但如果大多数人都觉得它的复杂性影响了产品的广泛推广和使用，那么它商业化过程中搞砸的概率会更大。技术成为产品后，易于使用才能做大市场。
二、算一算
要有明确的投资回报（经济模型）。新技术要么是能带来成本的降低，要么是能带来功用的大幅度提升（或增加）。所以
（1）最理想的状态是：成本降低、同时功用提升（或增加）；
（2）现实中更多的情况是：功用提升（或增加），但成本也增加了——这个时候就要好好算算经济账了；
（3）不排除出于市场需要，存在“成本降低，功用减少”的情况。
五、科技成果商业化潜力评价更是一门科学
前文提到科技成果商业化潜力评价是一门艺术，然而，它更应该是一门科学。基于客观实际的需要，科技成果商业化潜力评价方法也在不断被研究、标准化、不断优化。
技术的发展阶段不同，它所需要的“科学”评价方法也不同。可以仅仅是针对技术可行性或经济可行性的单一评价；也可以涉及技术商业应用多个方面的评价。评价方法可以分为三类：市场机会分析法、商业计划评价法以及综合评价法。
六、以科学方式开展评价工作——战略技术评价模型（STEP）为例
战略技术评价模型（STEP）是一种综合评价法，可以评价技术在不同发展阶段的商业潜力，该模型尤其适用于评价尚处于早期阶段的新技术。辛辛那提大学的STEP版本，被证明是比较完善且最具有参考意义的。这所大学花了十年时间开发并结合实践不断完善STEP模型，模型的版本已经在100多种技术上进行了测试，与其他方法相比，被证明是较为全面的评价工具。这个评价方法围绕着评估人员认为需要回答的有利于有效评估新技术的一系列问题来而制定的。
评价围绕六个方面提出问题：经济方面，市场方面，人员方面，过程方面， 技术方面和其他独特方面。从而进行六项评价：技术评价、过程评价、经济评价、市场评价、 感知评价和监管/政策评价。
一、技术评价
基本技术属性是潜在成功应用的基础。确定一项技术的商业潜力所感兴趣的是这些技术属性的价值。该价值可能会根据技术的专利或许可证保护水平而变化。
技术评价的目的是确定技术是如何工作的，以及它是否能够实现其目标。
技术是否能够达到预期的结果？
技术是如何工作的？有多复杂？
这种技术所涉及的原则或概念是什么？
是否有任何限制因素，影响技术的有效性？
二、过程评价
过程评价涉及新技术在现有利用方法中的可采纳性和适应性，或技术将取代的过程。要使一项技术具有适应性或可采纳性，必须作出的改变可能不仅仅是表面启动成本。
应考虑新的过程是否可能是所谓的破坏性技术。颠覆性技术是一种改变市场整体框架的技术，可能完全消除其他竞争技术，或创造一个全新的技术领域/网络。
此外，在对现有流程进行重大大修之前，流程评估应确定是否可以小规模采用该技术。
在过程评价中需要探讨的另一个问题是，大多数潜在市场是否实际拥有将这一新技术纳入其业务的技术能力。
三、经济评价
技术的经济方面是通过对完成技术开发和测试将产生的成本和效益的审查评估而完成。还有其他考虑因素是实施技术的成本（例如，任何过程更改）和操作和维护成本。
在技术发展的早期阶段，估计成本和收益的货币价值可能是相当具有挑战性的。然而，可以对这些费用的类型和数额进行估计，并预测潜在的好处及其数额。在企业中，经济指标是底线。使用或实施一项技术所获得的好处应大于成本。在大多数情况下，企业往往只考虑货币利益。
强调新技术的货币利润和有效性的同时，但也要注意环境成本和效益，并成为选择适当技术的因素。
无论技术的实施情况如何，都需要考虑成本。一家公司在考虑对该技术取得实施许可或直接购买（取决于知识产权状况）前，需要仔细考虑实施一项新技术所涉及的所有成本。
在经济评价环节中需要关注的问题有：场地准备、许可和监管成本要求、设备、固定成本、再发生成本、启动费用、人工、用品、消耗品、残留物以及操作和维护(O&M)成本。
四、市场评价
市场方面的评价是基于对该技术的市场需求的识别和评估。为该技术定义潜在市场利基的迭代过程，并询问该利基中产品的潜在买家或用户，以确定是否对该技术有潜在的需求。
只有对产品需求规模的广泛估计（如果有的话）才能为选择目标市场提供理由。在该步骤中，要对该技术的增长潜力进行分析。这是一种仅由少数专业用户购买的技术，还是
需求可能超过利基边界？
市场评价也包括竞争性评价。在这个过程中，每个潜在应用的竞争对手都被识别出来，并在有效性、成本和易用性或过程集成方面与有关技术进行比较。
五、感知评价
STEP将最终用户对技术的感受及其作为一种有吸引力的产品或技术加以利用的潜力作为感知评价加以处理。这种类型的评价可能更有意义，当一种技术已经使它远远超过了基准和试点规模，以全面实施，以便人们可能有机会了解该技术及其潜在的优缺点。
六、监管/政策评价
所有技术对应的产业和市场都并不相同，因为技术的独特特点和这些特点在应用的潜在地理位置的物理和文化方面的叠加而不同。此外，并非每个部门或地点都因监管政策而平等地接受一项技术。在这些情况下，让确定并吸收了解这些具体因素的专家参与评价过程对于技术的综合评价具有很大意义。
七、哪些机构可以开展科技成果商业化潜力评价
专业科技成果评价机构、规模以上专业技术转移服务机构或科技服务机构可以开展科技成果商业化潜力评价，甚至一些商业咨询公司、工程咨询公司、金融投资公司也能开展科技成果商业化潜力评价。鉴于口碑和经验要比书面资质更为重要，寻找合适评价机构时建议“货比三家”、“多看案例”且多打听“客户评价”。
【谁“偷走了”工作？内蒙古兴和女子包宏芳23年前分配工作至今未通知上班，如今“单位”仲裁解除劳动关系！】23年前，包宏芳中专毕业后被分配了工作却一直未收到上班通知。23年来，没有上过一天班、没有领过一次工资，现在又被“从没上过班的单位”仲裁解除“纸面”劳动关系，包宏芳实在搞不清楚，这一系列“奇葩”经历究竟是哪里出了差错。
“你们通知我上班了吗？”“一天班没上，何来转正定级？”11月30日，在劳动仲裁开庭期间，作为被申请人的包宏芳多次情绪激动地拍着桌子质问内蒙古乌兰察布市兴和县卫生健康委员会的出庭人员。
被分配了工作却一直未通知上班，多年来，包宏芳为“找回”23年前分配的工作到处奔波，“我要工作”“我要追责”的念头成为她生活的重心。
近日，兴和县卫生健康委员会提出劳动争议仲裁申请，要求解除与包宏芳之间的劳动人事关系。23年来，没有上过一天班、没有领过一次工资，现在又被“从没上过班的单位”仲裁解除“纸面”劳动关系，包宏芳实在搞不清楚，这一系列“奇葩”经历究竟是哪里出了差错。
毕业后被分配到县卫生局却一直未通知上班
包宏芳是内蒙古自治区乌兰察布市兴和县城关镇人，1993年，她通过高考，考入伊克昭盟卫生学校，就读于妇幼医士专业。她告诉记者，自己当年成绩还不错，“我就是喜欢学医，梦想当医生”。
1996年，作为一名“统招统分”的学生，在学校拿到“派遣证”的包宏芳，到兴和县劳动人事局报到。
据兴和县劳动人事局《关于分配杨树清等三十八名大中专毕业生的通知》，当年同期被分配的大中专毕业生共有38名，包宏芳等4名毕业生被分配到卫生局下属乡镇卫生院工作。
那时，包宏芳和其他毕业生一样，每隔十几天，就会到兴和县卫生局询问自己什么时候能上班。她记得，当时兴和县卫生局的工作人员薛凤岐说：“已接收，回家等通知上班。”
然而在老家等了多年，包宏芳迟迟没有等到通知。迫于生计，她从2004年开始到北京、张家口两地打工。她回忆说，穷的时候只买挂面不舍得买手擀面，“那时两块钱的挂面够全家人吃，买手擀面一个人都吃不饱”。
后来，包宏芳生了孩子，开了药店，生活稳定下来。然而她从来没有放弃过那份“工作”。从2004年到2014年，包宏芳在孩子暑假、过年回老家的时候，都要去问问有没有给自己分配工作。
没去卫生院上班却被“转正定级”
2014年，包宏芳偶然得知兴和县卫生局要分配一批大中专毕业生。她怀着希望从北京赶回家，看到兴和县卫生局通知栏上贴了一张大红榜，“上面有50多个人的名字，我一个个找了，没有我”。
包宏芳找到时任兴和县卫生局局长，被告知安排工作的名单中没有她，她的档案也没有。之后，包宏芳去兴和县人事局找档案，但对方反馈接收她档案的管理人员退休了，“无从查找，我的档案丢失”。
为了找到档案，包宏芳想了很多办法。在中专学校老师的建议下，她到乌兰察布市人事局找到当年的“派遣报到手续”。拿到手续后，她赶回兴和县人事局，“不到5分钟就找出了我的档案”。
包宏芳清楚地记得，档案中记载，她1997年被分配至县卫生局下属乡镇卫生院，2000年还有转正定级的工资表，定了二级，且明确了基本工资和津贴。包宏芳十分疑惑：“我都没有上班，谁给办理的转正定级？”
对于包宏芳为何能转正定级，11月30日，兴和县卫生健康委员会回应称，因为当年时任卫生局局长想要解决历史遗留问题，觉得农村孩子考上大学、中专很不容易，分配了工作没有工资，就给转正定级了。同时，兴和县卫生健康委员会也承认当年“违规办理转正定级手续”。
“纸面”包宏芳在哪里丢失了？
为了找回属于自己的工作，多年来，包宏芳辗转找过兴和县人力资源和社会保障局、县卫生健康委员会和县信访局等部门，但一直无果。
据包宏芳提供的加盖有兴和县人力资源和社会保障局公章的《关于包宏芳的信访事项处理意见书》，兴和县人力资源和社会保障局在2019年7月26日回复称，经核查人社局文书档案，包宏芳已于1997年7月24日被分配到卫生局下属乡镇卫生院工作，且在2000年5月17日办理了转正定级。让包宏芳咨询现兴和县卫生健康委员会未收到卫生局的工作通知一事。
包宏芳怀疑假“包宏芳”顶替了自己的工作，她告诉中青报·中青网记者，自己曾找过兴和县卫生学校当年的校长、会计和出纳等，对方起初说卫生学校曾有一名“包宏芳”，也曾制作过包含“包宏芳”的工资表。她后来再去找，对方都以时间太久、记不清为由，不再证实，甚至不愿见她。
包宏芳曾就此向兴和县人民政府提出行政复议。2019年12月9日，兴和县人民政府经审理查明不存在假“包宏芳”，驳回行政复议申请的决定书。
决定书中，兴和县卫生健康委员会答复称，包宏芳于1997年分配至兴和县卫生局，2000年转正定级，同年由兴和县卫生局分配至兴和县卫校工作。兴和县卫校于2008年撤销，所有人员调兴和县卫生局培训中心工作，2007年、2008年、2019年的调资表人员名单中均无包宏芳。
此外，兴和县公安局也称未出具任何关于包宏芳的证明文件。兴和县团结乡卫生院答复亦称，2014年至今，卫生院职工中没有包宏芳。
“从没上过班的单位”仲裁解除“纸面”劳动关系
11月30日，包宏芳坐在劳动仲裁法庭上被申请人的席位，她说：“我不想劳动仲裁，我要求上班，要求他们赔偿我的损失，我还要追究他们的责任。”
11月2日，包宏芳收到一纸通知——《内蒙古自治区劳动人事争议仲裁院答辩通知书》，兴和县卫生健康委员会提出申请，要求解除与包宏芳之间的劳动人事关系，不予支付被申请人解除劳动关系经济补偿金；确定1997年到2020年期间双方存在事实劳动人事关系且属于中止履行状态，双方不存在劳动法上的权利义务关系，不计算为本单位工作年限，无须为包宏芳发放工资、缴纳社会保险。
在兴和县卫生健康委员会提交的劳动争议仲裁申请书中写道，限于当时的通信条件，原兴和县卫生局及原兴和县下属卫生学校均没有通知包宏芳本人及其家属，导致包宏芳自1997年至今23年未上岗。
开庭期间，兴和县卫生健康委员会列举了1996年至今原卫生局（现卫健委）历任局长，以及当年分配到卫生院多名大中专毕业生的证词证言，说明限于当时的交通、通信条件，都是人找单位，要自己多次、积极到单位询问分配情况，“而不是单位找你，坐在家里等通知”，以证明包宏芳从未到卫生院、卫生学校上班，2000年到2014年，包宏芳也没有就工作安排一事询问过相关部门。
“上世纪90年代，乡镇卫生院没有工资，包宏芳不愿意来上班。”在开庭期间，兴和县卫生健康委员会出庭人员反复强调，当年包宏芳没有积极去找相关部门，可能因为没有工资不愿意上班。
对此，包宏芳向中青报·中青网记者表示质疑：“我从来没有收到过上班的通知，也不知道在哪个乡卫生院上班。”她还说：“在乡镇卫生院工作的人都没有工资？不用吃饭不用喝水？”
开庭期间，包宏芳用不标准的普通话反复叙述，1997年至今，自己为找工作，找了哪些部门、哪些人。她激动地问兴和县卫生健康委员会出庭人员：“我怎么没有找？”“我的档案去哪了？为什么不给我看档案？”“为什么我没去上班就给转正定级，工资哪去了？”
双方约定待调取包宏芳原始档案后，再次进行开庭。包宏芳的委托人游律师告诉中青报·中青网记者：“档案是关键性证据，看到档案我们才能知道当年到底发生了什么？”包宏芳期盼还原当年事情来龙去脉的真相，迫切地想知道到底是谁“偷走了”她的工作。
兴和县卫生健康委员会相关负责人告诉中青报·中青网记者，“申请劳动仲裁就是想要一个结果”。兴和县卫生健康委员会将依据仲裁意见，依法处理包宏芳的事情。
无论是哪一个环节酿成这一局面，包宏芳“缺失”了23年的劳动权利，是否应该予以补偿？
（来源：中国青年报）
“你们通知我上班了吗？”“一天班没上，何来转正定级？”11月30日，在劳动仲裁开庭期间，作为被申请人的包宏芳多次情绪激动地拍着桌子质问内蒙古乌兰察布市兴和县卫生健康委员会的出庭人员。
被分配了工作却一直未通知上班，多年来，包宏芳为“找回”23年前分配的工作到处奔波，“我要工作”“我要追责”的念头成为她生活的重心。
近日，兴和县卫生健康委员会提出劳动争议仲裁申请，要求解除与包宏芳之间的劳动人事关系。23年来，没有上过一天班、没有领过一次工资，现在又被“从没上过班的单位”仲裁解除“纸面”劳动关系，包宏芳实在搞不清楚，这一系列“奇葩”经历究竟是哪里出了差错。
毕业后被分配到县卫生局却一直未通知上班
包宏芳是内蒙古自治区乌兰察布市兴和县城关镇人，1993年，她通过高考，考入伊克昭盟卫生学校，就读于妇幼医士专业。她告诉记者，自己当年成绩还不错，“我就是喜欢学医，梦想当医生”。
1996年，作为一名“统招统分”的学生，在学校拿到“派遣证”的包宏芳，到兴和县劳动人事局报到。
据兴和县劳动人事局《关于分配杨树清等三十八名大中专毕业生的通知》，当年同期被分配的大中专毕业生共有38名，包宏芳等4名毕业生被分配到卫生局下属乡镇卫生院工作。
那时，包宏芳和其他毕业生一样，每隔十几天，就会到兴和县卫生局询问自己什么时候能上班。她记得，当时兴和县卫生局的工作人员薛凤岐说：“已接收，回家等通知上班。”
然而在老家等了多年，包宏芳迟迟没有等到通知。迫于生计，她从2004年开始到北京、张家口两地打工。她回忆说，穷的时候只买挂面不舍得买手擀面，“那时两块钱的挂面够全家人吃，买手擀面一个人都吃不饱”。
后来，包宏芳生了孩子，开了药店，生活稳定下来。然而她从来没有放弃过那份“工作”。从2004年到2014年，包宏芳在孩子暑假、过年回老家的时候，都要去问问有没有给自己分配工作。
没去卫生院上班却被“转正定级”
2014年，包宏芳偶然得知兴和县卫生局要分配一批大中专毕业生。她怀着希望从北京赶回家，看到兴和县卫生局通知栏上贴了一张大红榜，“上面有50多个人的名字，我一个个找了，没有我”。
包宏芳找到时任兴和县卫生局局长，被告知安排工作的名单中没有她，她的档案也没有。之后，包宏芳去兴和县人事局找档案，但对方反馈接收她档案的管理人员退休了，“无从查找，我的档案丢失”。
为了找到档案，包宏芳想了很多办法。在中专学校老师的建议下，她到乌兰察布市人事局找到当年的“派遣报到手续”。拿到手续后，她赶回兴和县人事局，“不到5分钟就找出了我的档案”。
包宏芳清楚地记得，档案中记载，她1997年被分配至县卫生局下属乡镇卫生院，2000年还有转正定级的工资表，定了二级，且明确了基本工资和津贴。包宏芳十分疑惑：“我都没有上班，谁给办理的转正定级？”
对于包宏芳为何能转正定级，11月30日，兴和县卫生健康委员会回应称，因为当年时任卫生局局长想要解决历史遗留问题，觉得农村孩子考上大学、中专很不容易，分配了工作没有工资，就给转正定级了。同时，兴和县卫生健康委员会也承认当年“违规办理转正定级手续”。
“纸面”包宏芳在哪里丢失了？
为了找回属于自己的工作，多年来，包宏芳辗转找过兴和县人力资源和社会保障局、县卫生健康委员会和县信访局等部门，但一直无果。
据包宏芳提供的加盖有兴和县人力资源和社会保障局公章的《关于包宏芳的信访事项处理意见书》，兴和县人力资源和社会保障局在2019年7月26日回复称，经核查人社局文书档案，包宏芳已于1997年7月24日被分配到卫生局下属乡镇卫生院工作，且在2000年5月17日办理了转正定级。让包宏芳咨询现兴和县卫生健康委员会未收到卫生局的工作通知一事。
包宏芳怀疑假“包宏芳”顶替了自己的工作，她告诉中青报·中青网记者，自己曾找过兴和县卫生学校当年的校长、会计和出纳等，对方起初说卫生学校曾有一名“包宏芳”，也曾制作过包含“包宏芳”的工资表。她后来再去找，对方都以时间太久、记不清为由，不再证实，甚至不愿见她。
包宏芳曾就此向兴和县人民政府提出行政复议。2019年12月9日，兴和县人民政府经审理查明不存在假“包宏芳”，驳回行政复议申请的决定书。
决定书中，兴和县卫生健康委员会答复称，包宏芳于1997年分配至兴和县卫生局，2000年转正定级，同年由兴和县卫生局分配至兴和县卫校工作。兴和县卫校于2008年撤销，所有人员调兴和县卫生局培训中心工作，2007年、2008年、2019年的调资表人员名单中均无包宏芳。
此外，兴和县公安局也称未出具任何关于包宏芳的证明文件。兴和县团结乡卫生院答复亦称，2014年至今，卫生院职工中没有包宏芳。
“从没上过班的单位”仲裁解除“纸面”劳动关系
11月30日，包宏芳坐在劳动仲裁法庭上被申请人的席位，她说：“我不想劳动仲裁，我要求上班，要求他们赔偿我的损失，我还要追究他们的责任。”
11月2日，包宏芳收到一纸通知——《内蒙古自治区劳动人事争议仲裁院答辩通知书》，兴和县卫生健康委员会提出申请，要求解除与包宏芳之间的劳动人事关系，不予支付被申请人解除劳动关系经济补偿金；确定1997年到2020年期间双方存在事实劳动人事关系且属于中止履行状态，双方不存在劳动法上的权利义务关系，不计算为本单位工作年限，无须为包宏芳发放工资、缴纳社会保险。
在兴和县卫生健康委员会提交的劳动争议仲裁申请书中写道，限于当时的通信条件，原兴和县卫生局及原兴和县下属卫生学校均没有通知包宏芳本人及其家属，导致包宏芳自1997年至今23年未上岗。
开庭期间，兴和县卫生健康委员会列举了1996年至今原卫生局（现卫健委）历任局长，以及当年分配到卫生院多名大中专毕业生的证词证言，说明限于当时的交通、通信条件，都是人找单位，要自己多次、积极到单位询问分配情况，“而不是单位找你，坐在家里等通知”，以证明包宏芳从未到卫生院、卫生学校上班，2000年到2014年，包宏芳也没有就工作安排一事询问过相关部门。
“上世纪90年代，乡镇卫生院没有工资，包宏芳不愿意来上班。”在开庭期间，兴和县卫生健康委员会出庭人员反复强调，当年包宏芳没有积极去找相关部门，可能因为没有工资不愿意上班。
对此，包宏芳向中青报·中青网记者表示质疑：“我从来没有收到过上班的通知，也不知道在哪个乡卫生院上班。”她还说：“在乡镇卫生院工作的人都没有工资？不用吃饭不用喝水？”
开庭期间，包宏芳用不标准的普通话反复叙述，1997年至今，自己为找工作，找了哪些部门、哪些人。她激动地问兴和县卫生健康委员会出庭人员：“我怎么没有找？”“我的档案去哪了？为什么不给我看档案？”“为什么我没去上班就给转正定级，工资哪去了？”
双方约定待调取包宏芳原始档案后，再次进行开庭。包宏芳的委托人游律师告诉中青报·中青网记者：“档案是关键性证据，看到档案我们才能知道当年到底发生了什么？”包宏芳期盼还原当年事情来龙去脉的真相，迫切地想知道到底是谁“偷走了”她的工作。
兴和县卫生健康委员会相关负责人告诉中青报·中青网记者，“申请劳动仲裁就是想要一个结果”。兴和县卫生健康委员会将依据仲裁意见，依法处理包宏芳的事情。
无论是哪一个环节酿成这一局面，包宏芳“缺失”了23年的劳动权利，是否应该予以补偿？
（来源：中国青年报）
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