【“峰”起“云”涌， 中国电信两大展区玩转“展”新体验】作为数字中国建设的主力军，中国电信以“共铸国云 智领未来”为主题，同时亮相1号馆“云生态大会展区”和6号馆“数字中国建设成果展览会”6F03展位。今年首次设置的云生态展区气势恢宏，6F03展位浓缩精华，两大展区同频共振，遥相呼应，通过VR、微观沙盘、元宇宙场景、动态实景等多种形式，集中展示了中国电信依托云网融合科创实力助力数字中国建设的生动实践与最新成果。
云展区首度登场气势恢宏，尽显生态繁华
走进1号馆云生态大会展区，映入眼帘的是一座长方形蓝色灯箱，天圆地方造型，寓意中国电信天翼云行业应用无限可能，赋能生态共铸国云，振翼高飞，构建无限未来；行业展台则是以蓝色天空顶部灯箱呼应主展台云生态蓬勃发展，行业、产业、民生领域应用齐聚一堂，生动展现了云生态赋能行业蓬勃发展的丰硕成果。
在云生态大会展区，记者看到，作为主办方的中国电信携手30多家合作伙伴联袂参展，气势恢宏，全方位展示了中国电信云生态发展成果。
首辟专区，创意“十”足。在海峡国际会展中心1号馆，云生态大会搭建6000多平方米展厅，通过“云生态主展区”“行业应用展区”“战投展区”“合作伙伴展区”“云端展区”五大分区，线上线下结合，打造沉浸式体验，全方位展示了中国电信天翼云十年砥砺前行的科创成果，以及云生态合作伙伴的技术创新实践。
大咖云集，共襄盛会。华为、中兴、浪潮、英特尔、新华三、闻泰电子、云轴科技、超聚变等云生态技术全球头部厂家，用友网络、福建正孚软件、金山、山石网科、数字认证、奇安信等云应用头部企业，以及软通动力、北京中软、东软集团、云和恩墨、神州数码等云生态MSP及渠道区企业，共计22家国内外行业大咖齐聚一堂，集中展示了其依托云科技能力形成的技术实践和行业解决方案。
天翼云应用精彩荟萃，演绎十年磨砺
在云生态展区中国电信展台，我们可以看到，中国电信通过“云生态主展区”“行业应用展区”两大分区9个板块57个展项，运用虚拟现实、动态实景、微观沙盘以及实物终端等形式，立体化展示了携手合作伙伴推动云计算产业科技创新的实力。
十年磨砺，筑牢全新数字底座。中国电信天翼云历经十年发展，构建起强大的云网融合技术能力，赋能千行百业数字化转型。“云生态主展区”设置“新型国家级基础设施”“安全可信”“自主可控”“助力央企上云”“政务云”“行业云”等11大功能模块35个展项，向观众立体呈现了天翼云十年发展及筑云成果，讲述中国电信为千行百业数字化变革提供坚实底座的故事。此外，中国电信还展出自研的混合云一体机、智能网卡以及定制服务器/交换机等云计算基础软硬件设备、云端渲染平台、终端云、央企云SaaS平台等实践成果。中国电信天翼云十年磨一剑，从1.0升级到4.0，持续发力算力“新基建”，为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座。
“上云用数赋智”，助力千行百业开辟新动能。随着中国电信“云改数转”战略持续推进，越来越多行业和企业 “上云用数赋智”需求将得到满足，数字化转型不断加速。在“行业应用展区”，三大板块22个展项覆盖数字政务、数字民生、数字产业的最新应用成果。
在数字政务板块，智慧政府云平台、智慧消防云、平安云、智慧营区、城市安全云、村村享等应用异彩纷呈，全方位呈现中国电信天翼云作为深耕政务云领域的云服务商，凭借技术优势、安全优势、资源优势，赋能数字政府建设实现的创新突破。
在数字民生板块，天翼商街、文旅云、智慧融媒、教育云、一码通、防疫云平台等应用，力证中国电信在云网融合深度发展基础上，深入融入数字民生方方面面的创新实践。从为中小企业提供云服务，到助力文旅、教育等领域信息化，再到精准防疫抗疫，天翼云为用户带来万象新生的数字生活体验，为社会治理“智治”贡献电信力量。
在数字产业板块，建造云、上汽行业云、钢铁云、交通云、金融风控云、5G智能仓储、云聚多云管理平台、云宽带、天翼钉、全融合液冷微型数据中心等众多行业应用，生动展示了中国电信依托5G+行业云+AI，助力工业、社会管理、公共服务、生态环境、经济调节等产业上云，赋能各行各业数字化转型。天翼云正以其云网融合的“数字动能”为千行百业带来数字“新生”。
同时，为满足部分观众不能到现场观展的遗憾，云生态展还设置“云端展区”，运用720°VR全景拍摄等技术，三维立体呈现云计算成果，让前沿科技触手可及。
6号馆展位浓缩百年电信，谱写数字新篇
虚拟现实、增强现实、微观沙盘、元宇宙……等你来打卡，快来感受更新更炫更酷的沉浸式交互体验吧！作为数字中国建设主力军，中国电信同样以“共铸国云 智领未来”为主题亮相展会6号馆6F03展位，带来24个展项。
不忘初心，勇担重任。综合形象区通过陆海空天一体化LED屏、百年信物和前沿终端，回顾中国电信百年红色历史，展现天翼云科创实力，历史和前沿科技在这里碰撞，展示了中国电信赓续红色血脉，弘扬红色电信精神，勇挑重担，开拓创新的央企担当。
云转数改，全新动能。2022云生态大会区，新一代云平台、多样化计算、全云化网络、分布式存储、天翼云电脑、安全资质认证+安全产品体系、信创云全栈适配等展项，浓缩呈现了中国电信构建“云网融合、安全可信、绿色低碳、开放合作”的天翼云生态体系，打造自主可控的科创实力。
云网赋能，行业升级。载千行、成百业区，要客云、政务云、乡镇云、工业云、港口云、金融云、住建云、教育云、云上峰会、云宇宙采茶精彩亮相，天翼云足迹遍布政务、医疗、教育、交通、汽车等各个领域，赋能千行百业“上云蝶变”。https://t.cn/A6ar9K9b
云展区首度登场气势恢宏，尽显生态繁华
走进1号馆云生态大会展区，映入眼帘的是一座长方形蓝色灯箱，天圆地方造型，寓意中国电信天翼云行业应用无限可能，赋能生态共铸国云，振翼高飞，构建无限未来；行业展台则是以蓝色天空顶部灯箱呼应主展台云生态蓬勃发展，行业、产业、民生领域应用齐聚一堂，生动展现了云生态赋能行业蓬勃发展的丰硕成果。
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天翼云应用精彩荟萃，演绎十年磨砺
在云生态展区中国电信展台，我们可以看到，中国电信通过“云生态主展区”“行业应用展区”两大分区9个板块57个展项，运用虚拟现实、动态实景、微观沙盘以及实物终端等形式，立体化展示了携手合作伙伴推动云计算产业科技创新的实力。
十年磨砺，筑牢全新数字底座。中国电信天翼云历经十年发展，构建起强大的云网融合技术能力，赋能千行百业数字化转型。“云生态主展区”设置“新型国家级基础设施”“安全可信”“自主可控”“助力央企上云”“政务云”“行业云”等11大功能模块35个展项，向观众立体呈现了天翼云十年发展及筑云成果，讲述中国电信为千行百业数字化变革提供坚实底座的故事。此外，中国电信还展出自研的混合云一体机、智能网卡以及定制服务器/交换机等云计算基础软硬件设备、云端渲染平台、终端云、央企云SaaS平台等实践成果。中国电信天翼云十年磨一剑，从1.0升级到4.0，持续发力算力“新基建”，为数字经济发展构筑云网融合的全新数字底座。
“上云用数赋智”，助力千行百业开辟新动能。随着中国电信“云改数转”战略持续推进，越来越多行业和企业 “上云用数赋智”需求将得到满足，数字化转型不断加速。在“行业应用展区”，三大板块22个展项覆盖数字政务、数字民生、数字产业的最新应用成果。
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同时，为满足部分观众不能到现场观展的遗憾，云生态展还设置“云端展区”，运用720°VR全景拍摄等技术，三维立体呈现云计算成果，让前沿科技触手可及。
6号馆展位浓缩百年电信，谱写数字新篇
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#中海兴叁號院[超话]##中海兴叁号院#
中海兴叁號院毫不吝啬的用料就尤显珍贵。
售楼处热线☎ 5288 1060
坚持以意大利白金砂曲面大理石等昂贵材料与复杂工艺构住宅之美，外立面极有可能以玻璃幕墙＋金属铝板作为建立面，在控制成本的大趋势下，不是谁都有这个决心和魄力能做到如此。
这一次，中海兴叁號院本次产品大概率都是全四居大平层，户型面积段为120㎡-180㎡，精益求精、内外兼修的产品，为那些同样在生活品质上不愿妥协的改善型置业人群，提供了一个全新选项。
中海兴叁號院毫不吝啬的用料就尤显珍贵。
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坚持以意大利白金砂曲面大理石等昂贵材料与复杂工艺构住宅之美，外立面极有可能以玻璃幕墙＋金属铝板作为建立面，在控制成本的大趋势下，不是谁都有这个决心和魄力能做到如此。
这一次，中海兴叁號院本次产品大概率都是全四居大平层，户型面积段为120㎡-180㎡，精益求精、内外兼修的产品，为那些同样在生活品质上不愿妥协的改善型置业人群，提供了一个全新选项。
【江苏一县出“狠招”：7个标准寻找“躺平”干部】据江苏盐城滨海县委组织部官方微信公众号消息，为进一步激励全县各级干部担当作为，根据全县“四比四争”主题活动部署，按照县委常委会研究确定的评选范围和具体评选办法，近期，江苏省盐城市滨海县委组织部重点面向全县各级机关和国有企事业单位在编在岗的县管干部和中层干部，开展了寻找身边的“躺平者”活动。
7月26日，滨海县委常委、组织部部长、统战部部长王大为，对今年首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。
王大为指出，这次“躺平者”评选，是经过群众推选、单位评议和组织评定等程序最终确定的，大家要从思想深处找原因，破除“躺平”思想，从“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得稳的干部。
第一，要自我审视，想一想“躺平者”为什么是我。“躺平者”的标签不会无缘无故贴到某个人身上，都是各单位干部群众无记名推选，得票率30%以上的，最高的将近50%，最少的也达到三分之一。这次“躺平者”的评选结果，也是和组织上平时掌握的情况基本一致。既要服气，更要知耻，要有清晰的自我认知，深刻反思工作中存在的不足，从自己身上找原因，给自己画画像，思想上除除草。
第二，要端正心态，要一跃而起而不是一躺到底。要知道自己想的是什么，做的是什么，自己有多大能力，多大潜力，自己还存在哪方面的缺点，应向哪个方面努力，只有这样才能真正从思想上“醒过来”，深刻认识到“躺平”不可取，“躺赢”更不可能，应该做的事，不管风吹浪打，顶着压力也要干，应该负的责，冒着风险也要担。
第三，要坚定信心，彻底摘掉“躺平者”帽子。推选“躺平者”只是手段，鞭策后进、警醒他人、树立导向才是最终目的。只要重拾信心，珍惜岗位、敢于担当、善于作为，组织就会一如既往地关心大家。我们既会旗帜鲜明地为担当作为的干部撑腰鼓劲，也会毫不留情地让“躺平者”无处藏身，混不下去。希望大家始终保持对岗位职责的敬畏之心，自觉自愿自发地站起来、干起来、拼起来。
谈话结束后，大家表示深感惭愧、深以为耻，辜负了组织的培养和信任，均表态要端正思想状态、振奋精神状态、转变工作状态，从新开始，争做一名“奋进者”。
这次“躺平者”评选活动标准是什么、怎么评、怎么用？让我们一起来看看！
标准是什么:具有下列情形之一的，经群众推选、单位评议、组织评定，可以认定为“躺平者”：
1、宗旨意识不牢，精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、安于现状，在岗不在位、出工不出力；
2、工作责任心不强，对待工作消极应付、得过且过，对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重；
3、担当精神不够，见到任务“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，左躲右闪、上推下卸，只要不出事、宁愿不干事；
4、工作态度不正，与组织讨价还价，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献；
5、工作作风不实，玩心较重、贪图安逸，暮气沉沉、“佛系”心态，不推不动，甚至推也不动；
6、工作事不关己、高高挂起，对涉及自身利益的工作比较关注，见到好处就上，想自己的事比想公家的事还多；
7、其他类似的情形。
怎么评
采用群众推选、单位评议和组织评定相结合的方式。
群众推选：由县委组织部成立考察组，部领导班子成员带队，到各镇（区、街道）、各部门召开专题会议，现场填写推选表格。
单位评议：单位党委根据推选情况和相关人员的一贯表现等进行综合分析，确定本单位“躺平者”建议人选。
组织评定：县委组织部综合群众推选、单位议的情况，确定“躺平者”人选名单。
怎么用
强化对推选结果的综合运用，将推选情况与平时考核、年度考核、选拔任用等结合起来。
结果运用：对被推选为“躺平者”的，由县委组织部进行集中诫勉谈话，并作深刻书面检讨；对得票率在20%以上的，由单位主要负责人进行预警谈话，县纪委监委和县委组织部派人参加；对得票率在10%-20%之间的，由单位主要负责人进行谈话提醒；对得票率不足10%且超过5票的，推选结果反馈给单位主要负责人，由单位主要负责人分析相关原因后，以适当形式单独反馈给本人。对谈话教育后依旧我行我素、不知悔改的，视情节轻重，作相应处理。
跟踪管理：县委组织部将持续进行跟踪管理，设置6个月的跟踪管理期，明确单位主要负责同志担任政治辅导员，通过在日常工作生活中的点对点管理、面对面交心、手把手帮带，帮助大家提振精神、重启新程。
通过此次活动，全县各级党员干部充分认识到“躺平”不能“躺赢”，唯有积极干事创业，才能不断增强奋进的志气、底气、骨气。 （决策杂志）
7月26日，滨海县委常委、组织部部长、统战部部长王大为，对今年首批7名“躺平者”进行集中诫勉谈话。
王大为指出，这次“躺平者”评选，是经过群众推选、单位评议和组织评定等程序最终确定的，大家要从思想深处找原因，破除“躺平”思想，从“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得稳的干部。
第一，要自我审视，想一想“躺平者”为什么是我。“躺平者”的标签不会无缘无故贴到某个人身上，都是各单位干部群众无记名推选，得票率30%以上的，最高的将近50%，最少的也达到三分之一。这次“躺平者”的评选结果，也是和组织上平时掌握的情况基本一致。既要服气，更要知耻，要有清晰的自我认知，深刻反思工作中存在的不足，从自己身上找原因，给自己画画像，思想上除除草。
第二，要端正心态，要一跃而起而不是一躺到底。要知道自己想的是什么，做的是什么，自己有多大能力，多大潜力，自己还存在哪方面的缺点，应向哪个方面努力，只有这样才能真正从思想上“醒过来”，深刻认识到“躺平”不可取，“躺赢”更不可能，应该做的事，不管风吹浪打，顶着压力也要干，应该负的责，冒着风险也要担。
第三，要坚定信心，彻底摘掉“躺平者”帽子。推选“躺平者”只是手段，鞭策后进、警醒他人、树立导向才是最终目的。只要重拾信心，珍惜岗位、敢于担当、善于作为，组织就会一如既往地关心大家。我们既会旗帜鲜明地为担当作为的干部撑腰鼓劲，也会毫不留情地让“躺平者”无处藏身，混不下去。希望大家始终保持对岗位职责的敬畏之心，自觉自愿自发地站起来、干起来、拼起来。
谈话结束后，大家表示深感惭愧、深以为耻，辜负了组织的培养和信任，均表态要端正思想状态、振奋精神状态、转变工作状态，从新开始，争做一名“奋进者”。
这次“躺平者”评选活动标准是什么、怎么评、怎么用？让我们一起来看看！
标准是什么:具有下列情形之一的，经群众推选、单位评议、组织评定，可以认定为“躺平者”：
1、宗旨意识不牢，精神状态萎靡不振、缺乏斗志，不思进取、安于现状，在岗不在位、出工不出力；
2、工作责任心不强，对待工作消极应付、得过且过，对工作分工和分派工作挑三拣四、拈轻怕重；
3、担当精神不够，见到任务“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”，左躲右闪、上推下卸，只要不出事、宁愿不干事；
4、工作态度不正，与组织讨价还价，只想当官不想干事、只比待遇不比责任、只比资历不比贡献；
5、工作作风不实，玩心较重、贪图安逸，暮气沉沉、“佛系”心态，不推不动，甚至推也不动；
6、工作事不关己、高高挂起，对涉及自身利益的工作比较关注，见到好处就上，想自己的事比想公家的事还多；
7、其他类似的情形。
怎么评
采用群众推选、单位评议和组织评定相结合的方式。
群众推选：由县委组织部成立考察组，部领导班子成员带队，到各镇（区、街道）、各部门召开专题会议，现场填写推选表格。
单位评议：单位党委根据推选情况和相关人员的一贯表现等进行综合分析，确定本单位“躺平者”建议人选。
组织评定：县委组织部综合群众推选、单位议的情况，确定“躺平者”人选名单。
怎么用
强化对推选结果的综合运用，将推选情况与平时考核、年度考核、选拔任用等结合起来。
结果运用：对被推选为“躺平者”的，由县委组织部进行集中诫勉谈话，并作深刻书面检讨；对得票率在20%以上的，由单位主要负责人进行预警谈话，县纪委监委和县委组织部派人参加；对得票率在10%-20%之间的，由单位主要负责人进行谈话提醒；对得票率不足10%且超过5票的，推选结果反馈给单位主要负责人，由单位主要负责人分析相关原因后，以适当形式单独反馈给本人。对谈话教育后依旧我行我素、不知悔改的，视情节轻重，作相应处理。
跟踪管理：县委组织部将持续进行跟踪管理，设置6个月的跟踪管理期，明确单位主要负责同志担任政治辅导员，通过在日常工作生活中的点对点管理、面对面交心、手把手帮带，帮助大家提振精神、重启新程。
通过此次活动，全县各级党员干部充分认识到“躺平”不能“躺赢”，唯有积极干事创业，才能不断增强奋进的志气、底气、骨气。 （决策杂志）
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